人力资源部经理岗位的职责 篇1
1.负责制定海外销售公司人力资源规划,建立健全人力资源管理制度、管理体系;
2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制,根据业务发展需要制定并落实招聘计划,拓展招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位的面试筛选工作;
3.根据业务发展需求,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,审核考评结果,以及考评后的绩效改进;
4.结合国家福利政策,制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案,并进行组织建设,激活组织活力;
人力资源部经理岗位的职责 篇2
1、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源规划,编制并控制部门年度人力成本预算,确保人力资源规划目标的达成;
2、主导全公司绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表,发现问题及时向总经理汇报;
3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划,保持与集团经营管理思路统一;
5、严格把控分公司的'薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议;
6、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
7、建立规范化的招聘系统,并督促实施各类人员的招幕工作;
8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
10、审批各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
人力资源部经理岗位的职责 篇3
1、负责人力资源系统数据管理,及时完成入离职异动等信息变更。
2、协助完成技能等级考评晋升工作。
3、完成上级安排的报表统计工作。
4、协助员工的入离职手续办理。
5、完成上级领导分配的其他工作。
人力资源部经理岗位的职责 篇4
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;
5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估,推动公司人才梯队建设;
6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
8、协助推动公司理念及企业文化的形成,搭建公司企业文化建设体系,制定企业文化推广计划、方案,维护企业内/外文化形象;
人力资源部经理岗位的职责 篇5
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;
8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
人力资源部经理岗位的职责 篇6
1、编制企业人力资源规划,经批准后实施。
2、建立健全企业人力资源管理制度。
3、制定员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施。
4、编制人力资源支出预算,作好人力资源成本控制。
5、负责组织企业人员招聘活动。
6、人事资料及报表的检查、督办。
7、负责组织办理企业员工人事变动事宜。
8、负责劳动合同签订和管理工作,代表企业解决劳动争议、劳动纠纷或进行劳动诉讼。
9、组织制定企业员工考核制度,定期对员工进行考核。
10、编制工资计划,审核各职能部门的资金或提成分配方案。
11、负责企业全员考勤的汇总及整理工作。
12、建立人力资源管理信息系统,为企业重大人力资源管理与决策提供参考依据。
13、组织制定生产工人劳动定额工时并监督实施。
14、其他相关工作。
人力资源部经理岗位的职责 篇7
人力资源部经理的岗位职责说明书
人力资源部经理的岗位说明书
职位名称:人力资源部经理主要职责
1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2:建立和规范公司人力资源管理体系;
3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容
1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定
岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;
18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;
21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
重要绩效评估指标:
人力资源部经理岗位的职责 篇8
人力资源部岗位职责
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学
化,规范化。
2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工
手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
3、人力资源部职责概述:根据企业发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。
一、人力资源规划:根据企业业务发展要求,在工作调查和职位分析的基础上,分
析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源供需情况,编制公司人力资源规划及具体的实施方法。
1、调研现有的各种人力资源供应与空缺情况
2、分析人力资源流动情况
3、预测和规划未来人力资源供给情况
4、预测和规划未来人力资源需求趋势
5、制定有关解决人力资源需求及过剩的措施
二、根据企业发展并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘工作
1、人员增补的审核,制定招聘计划
2、确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等
3、发布招聘广告
4、收集、筛选应聘信息
5、组织面试、甄选和录用
6、评价招聘结果,改价招聘工作
三、培训管理:根据本企业人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训计划,组
织实施培训计划、培训评估等工作
1、设计、发放、回收培训调查表并对其进行分析
2、与各部门负责人就培训需求进行沟通
3、起草培训计划,制定年度和月度培训计划,包括培训内容、时间、地点、师资、对
象及费用等
4、实施培训计划
1)组织内训教材的编制整理和实施
2)外训课程的组织与安排
3)对新进员工进行岗前培训
5、监督、指导和协助各业务部门实施业务培训
6、进行培训效果评估,并做出评估报告
7、根据规划帮助制定企业员工职业生涯发展规划
四、绩效管理:根据企业发展目标和计划,与其他各职能部门共同制定绩效考评方
案,并把考评结果运用到实际工作中,通过奖勤罚懒和奖优罚劣,达到鼓舞士气和调动员工积极性之目的1、明确企业的目标和要求,对企业目标进行分解
2、制定绩效考评计划目标及衡量标准
3、实施绩效考评
4、跟踪检查,及时搜集考评信息,并记录存档
5、评定考评等级,进行绩效反馈与面谈
6、制定并落实绩效改进计划,并将考评结果作为晋升和加薪的依据
五、薪酬管理:根据企业总体发展战略和人力资源规划,制定企业薪酬制度、设计
薪酬方案,计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作
1、组织进行薪酬调查,掌握劳动市场价格和同行业薪酬水平等信息
2、制定具有竞争力和公平性的薪酬管理体系并贯彻实施
3、对各种岗位分类排序,确定岗位等级和工资级差
4、制作员工工资表
5、办理员工社会保险
六、员工关系管理
1、负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系
1、将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上,建立人事管理档案
2、负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续
3、劳动合同管理
1)办理劳动合同的签订、条款变更、续签、终止、解除手续
2)劳动合同资料的存档管理
4、处理因工伤、辞退、终止劳动关系等引起的劳动纠纷
4、组织员工职称和技术等级评聘
七、人力资源管理组织设计
1、人力资源管理制度的制定、修订和监督执行
2、规范岗位架构体系,定期或不定期对组织架构和编制进行评估,并提出重新设计、调整的方案
3、根据公司发展要求设定、制定、评估、调整各部门职能
4、与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作
根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
八、考勤管理
1、依国家法律法规制定公司工作时间和各种假期管理规定
2、统计汇总各地员工考勤数据,对出勤情况进行复核
3、员工打卡的监督管理
1、进行组织激励,建立完善并宣传企业文化,激发员工的工作积极
2、领导交办的其他工作
负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
6、七、与做好公司人力资源战略规划,进行人力成本分析,完善组织架构
3、协助总经理制定公司目标并进行分解,4、协助制定公司各种规章制度,制定人力资源部规章制度
5、协助、指导各部门完成岗位说明书
6、进行组织架构分析,制定组织招聘计划,开展招聘工作
7、制定全年组织培训体系,并组织开展培训及对培训效果进行评估
8、制定组织绩效考核管理体系,组织开展绩效考核并进行考核结果反馈及进行绩效面谈,发现组织存在的问题并及时调整
9、进行薪酬调查,制定组织薪酬体系,将绩效考核管理同薪酬体系进行结合,10、进行组织激励,建立完善并宣传企业文化,激发员工的工作积极
11、办理员工入职离职手续,组织签订劳动合同,各种人事档案管理
12、工资表及其它各种表单的制作,保险缴纳
13、进行员工关系管理,处理工伤、辞退、终止劳动关系及其它各种劳动纠纷
14、领导交办的其他工作
人力资源部经理岗位的职责 篇9
1、负责搭建招聘体系,完成公司招聘指标;
2、协助建立完善的招聘体系(人才选拔机制、招聘流程、人才储备机制),提升招聘质量;
3、开拓并维护招聘渠道,合理利用分配招聘资源;
4、跟踪收集行业人才动态,竞争企业或行业动态情况并进行分析;
5、负责接待、员工入离职手续办理、员工转正、岗位变动手续办理;
6、完成人力资源经理交办的其他工作。
人力资源部经理岗位的职责 篇10
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;
2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;
4、负责员工的薪资和福利工作;
5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;
6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;
7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源部经理岗位的职责 篇11
1、根据集团各项人力资源制度,完善公司人力资源工作;
2、根据战略发展制定公司人员编制及各部门招聘需求协调,招聘进度和质量管控;
3、参与公司各层级人才的梯队建设,牵头开展员工培训管理工作;
4、负责公司和阶段绩效考核的顺利开展;
5、员工薪酬福利的管控,人力成本的控制;
6、公司员工关系的维护,劳动纠纷的预防及处理;
7、其他上级交待的行政及人力相关工作;
人力资源部经理岗位的职责 篇12
1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社保障福利等方面的管理工作
2、招聘:根据公司战略目标,制定招聘计划,拓展招聘渠道,优化招聘流程,执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程
3、员工人事信息管理与员工档案的维护,复核员工考勤与福利事宜
4、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动
5、培训:制定培训计划并落实,根据公司需求及时调整、改善培训工作;
人力资源部经理岗位的职责 篇13
1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。
2.负责制订用人计划,提出用人建议,做好分店及各部门的定编方案。
3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作,办理员工辞工手续。
4.负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。
5.负责员工工资奖金和福利的管理。
6.对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。
7.负责组织培训中心的全面工作。
8.负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。
9.负责培训资料的订购和培训设备的.申购。
10.组织培训教材的编写,安排授课教师,组织授课人备课。
11.负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。
12.负责组织培训考核,并根据公司有关规定,对考核不合格的人员提出处理建议。
13.掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
14.深入基层检查培训落实情况,听取员工意见,不断改进培训。
15.完成人力资源总监交办的其他任务。
人力资源部经理岗位的职责 篇14
岗位职责:
1、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;
2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;
5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;
6、配合建立科学的`集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系,打造高素质的干部队伍;
7、集团领导交办的其他工作。
任职资格:
1、全日制统招大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、20xx年以上工作经验,5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;
4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。
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★ 公司年度人力资源工作计划4篇(人力资源公司年度总结及计划)