百货商城楼层员工岗位职责共3篇(超市百货岗位职责)

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百货商城楼层员工岗位职责共1

　　百货理货员岗位职责

1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源 2、保持销售区域的卫生（包括货架、商品） 3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾

4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满 5、及时收回零星物品和处理破包装商品

6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡

7、整理库存区，做到商品清楚，码放安全，规律有序，先进先出，并检查保质期 8、事先整理好退货物品，办好退货手续

9、补货时必须检查商品有无条码，检查价格卡是否正确，包括ＤＭ（促销）商品的价格检查 10、11、商品与价格卡要一一对应

　　补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点

12、新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期 13、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象，补货要做到先进先出 14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、检查库存商品的包装是否正确 补货作业期间，不能影响通道顺畅 货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放 不补货时，通道上不能堆放库存 不允许随意更改排面 破损／拆包货品及时处理 落实岗位责任，减少损耗 按照规范要求打印价格卡和条形码

　　价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上 剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁 条形码应贴在适当的位置

　　通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留 货架上无灰尘、无油污 27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、样品干净，货品无灰尘

　　库房保持清洁，库存商品必须有库存单，所有库存要封箱 库存商品码放有规律、清楚、安全 盘点时保证盘点的结果正确 耐心礼貌解答顾客询问

　　补货理货时不可打扰顾客挑选商品 及时平息及调解一些顾客纠纷

　　制止顾客各种违反店规的行为：拆包、进入仓库等 对不能解决的问题，及时请求帮助或向主管汇报 卖场铝梯不用时要放在指定位置 封箱胶、打包带等物品要放在指定位置

　　理货员随身携带：笔１支、戒刀１把、手套一副、封箱胶、便签若干 各种货架的配件要及时收回材料库，不能放在货架的底下或其它地方

40、

　　及时完成上级领导交给的其他临时性工作。

百货商城楼层员工岗位职责共2

　　岗位说明书系列

　　编号：FS-ZD-04017

　　百货楼层主管岗位职责

　　Department Store Supervisor Post Duties

　　说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

　　岗位职责:

1、制定专柜目标管理计划，落实实现目标的各项措施，确保完成公司下达的各项销售任务。

2、负责楼层营运现场管理，包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理。

3、组织楼层人员开展市场调查，分析市场状况，提出调整经营策略的建议。

　　任职要求:

1、熟悉办公软件及相关商业管理软件的使用。

　　请输入您的公司名字

　　Fonshion Design Co., Ltd

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百货商城楼层员工岗位职责共3

　　商场楼层经理岗位职责

一、岗位概述

　　营运部，就定义来讲是负责商场类产品所涉及的各项业务的部门。完成公司制定的各 项经济指标、提升品牌档次及产品管理规范化是营运部的重要工作。 二、岗位职责

1、根据商场各项年度考核目标,在营运部经理的指导下完成各项经济考核。 2、执行营运部管理流程，简历、拓展、维护渠道和市场网络，以获得可持续性发展。 3、关注市场动态，寻求和挖掘市场商业合作伙伴，与目标客户保持良好的沟通和关 系，进行一般商务谈判。 4、进行相关市场的各类分析和方案总结、规划和协办各类市场活动。 5、贯彻、执行营运部经理下达的各项指标。 6、贯彻、执行营运部经理下达的不同时期的各项中心任务。 7、及时想部门领导汇报各种信息，当好领导的参谋。 8、适时定期或不定期了解同行业竞争伙伴的经营状况，提出具有针对性的意见，供 部门领导决策。 三、日常主要工作

1、按照公司考勤制度负责做好本楼层员工的考勤工作。 2、坚持走动式管理，不定时巡查各岗位，发现店员存在仪容仪表或违反员工守则规 定的，应及时予以纠正。 3、负责本楼层的整体环境卫生、货品陈列、柜台布置等相关工作，做到及时发现问 题及时处理问题；卫生方面做到不遗漏死角，注重细节，出现问题应及时联系保洁或 者安排人员尽快处理； 4、负责本楼层的消防安全和防盗安全，如遇有行为不良人员或者顾客吸烟现象，应 主动予以制止或者妥善处理。每一名员工也有义务制止此类行为。 5、根据运营部及招商部整体调整方案做好展位调整及租金提升，完成部门对其所负 责楼层经济考核指标。 6、确保负责楼层展位出租率的 100%，租金收缴率 100% 7、协助部门经理做好品牌优化工作，保证所辖商户产品优化率。

8、对新进商家店面形象，装修效果，商户销售的餐饮食品进行监督，并适时提出意 见及建议。 9、负责监督本楼层商户营业现场的管理及营业员日常行为规范的管理工作，做好日 常巡场检查工作。 10、配合客服处理楼层各类顾客投诉 11、每季度对同类市场进行市场调研，作出可行性报告提出有针对性建议。 12、日常与各商户负责人进行沟通联系，保持良好的合作关系。 13、做好商场商户的监督管理工作 14、提高自身对专业知识的俩接，做复合型人才 15、制定本人工作计划、责任目标、周报、总结。 四、辅助工作

1、对商场各项企划活动提供可行性建议 2、配合客户服务中心解决楼层涉及的投诉 3、协调和其他部门间的关系，以利于更好的开展工作 4、完成公司领导交办的其他任务 5、关注安全工作 五、工作细则

1、每日工作 完成考勤——注重自身仪容仪 表——晨会——巡场——发现问题，解决问题——收集 商户和客户信息、建议、投诉——做日工作总结——自我学习提升 2、每周工作 ■汇总本周工作情况，做好周工作总结。 ■每周组织召开本楼层导购员培训会，进行营业员培训。 ■接待来访客户，进行洽谈做好品牌记录，并汇报招商部。 ■参加商场周例会，宣读本周经营周报，转达商户、客户建议和意见。 ■参加部门例会，做好负责楼层下周工作计划。 ■完成员工工作周报，并上交部门经理。 ■完成市场调研和顾客访问。 ■关注顾客抱怨

3、每月工作 ■完成商场月、季经济考核指标，保证本楼层展位租金收缴率 100%。 ■参加商场每月员工大会。 ■参加本门月总结会，完成楼层下月工作计划。 ■向部门经理上报本楼层经济管理情况。 ■汇总本楼层营业员处罚情况并组织表彰大会。

4、每年工作 ■想部门经理申报本楼层“奖励事项” 。 ■积极参与年终评优活动 ■完成商场本年度本层商户各项经济考核指标。 ■做好本部门及个人年终总结、制定下年度责任目标。

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