仓储部管理制度【汇编5篇】

时间:2023-12-30 22:55:49 综合范文

仓储部管理制度 篇1

  第一章 总则

  为使仓库管理工作规范化,保证仓库和库存物料的安全完整,降低消耗,减少制造成本;更好地为公司生产管理服务,结合本公司的具体情况,特制订本制度。

  一、仓库管理工作的任务:

  根据本制度做好物料及产品的入库出库工作,并使物料及产品的储存、供应、销售各环节平衡衔接。

  做好物料及产品的保管工作,据实登记物资明细帐和产成品明细帐,及时编制库存报表,经常清查、盘点库存物料和库存产成品,做到帐、卡、物相符。

  积极开展废旧物料的回收、整理、利用工作,做好呆滞物料及库存产品的处理工作。

  做好仓库安全预防工作,确保仓库物料及产成品的安全与完整,保持库容整洁。

  公司各部门所申购一切物料、材料以及各部门所生产的产品,应严格履行先检验后入库、再出库的规定,并做好料卡和样品卡。如属直提使用部门或场所,亦必须事后及时补办检验及出、入库手续。时限半天。

  二、运用范围:本规定适用于公司所有仓储部门及仓储部门工作人员。

  第二章 入库管理规定

  第一条

  采购物料抵库入仓前,仓管员要及时通知品管课品检员根据已核准的 “指令单”或“采购申请单”和“送货单”,依据指令单号和采购物料的性质对物料的品名、规格、型号(色别)、数量、质量及外包装要求等进行检验(测试)。经检验合格的物料,仓管员依据“指令单”、“检验报告单”,填写“收料单”,办理入库手续,不合格或未经检验的物料严禁进仓。产成品入仓前必须经品管部门确认品质并按生产指令单要求的数量入库(包括残次品)。

  第二条

  生产急需的物料,在来不及检验情况下,可以采取紧急放行措施。但必须得到有权放行的主管人员的批准。仓管员应在该批物料“入库单和出库单”上注明“紧急放行”字样,有权放行人员必须在入库单和出库单上签名以示负责。必要时物料使用部门、品管课和采购课同时会签。但事后应对该批物料重新检验。填制检验报告。

  第三条

  大货材料在订单采购的情况下,严格按订单接受,订购单须注明客户、单号、数量、单价、色别、规格,并在订单上贴上色样。如未按上述规定填单或填单不清或单货不符,原则上仓管员可以不予办理收货入库手续,超出指令单用量部分的材料原则上不收。

  第四条

  经检验不合格的物料,品管课应及时将检验报告单传真给供应商和上报财务部及采购部,采购部应及时与供应商联系,协同仓库办理退货、打折和索赔手续。退货物料未出库前,仓管员应将其按区域单独标识存放。

  第五条

  生产单位因生产之需领补材料时,补料单位应填写“补料单”经主管审批,生产经理批准。没有批的仓管员拒绝补材料;

  第六条

  仓管员应严格按指令单发料,超出指令数的应开补料单。如查出有超出指令数无补料单的,仓管员应对超出额承担全部责任;

  第七条

  控制车间乱领料现象,只有车间的领料员才能领料,领料前应按指领单的内容填写“领料单”,“指令单”内的由车间主管批准领料、超消耗的,须经生产经理审批,在领料前必须把前单剩余材料退回,方可发下个单的物料;凡是补料领料都必须落实到责任人,并明确责任原因。没有落实的仓管员不能发料。

  第八条 机电配件、修理备件、低值易耗品、办公用品的领用需以旧换新(日常消耗品除外);机械/机电配件、修理备件、易耗品的领换用需经领用部门主管审核,部门经理批准;办公用品(日常消耗品除外)的领用由部门领导审核,行政部经理批准。仓管员才可发货。领用人必须登记签名。

  第九条 对于生产/使用单位退库的物料,仓管员要依据退库部门领导签署的退料原因,分别对物料进行处理,如确系供应商材质有问题的,仓管员要立即通知采购部门联络供应商,办理退、换料手续。若是计算失误而造成材料多购的,由材料核算员负责。

  第十条 物料或产品入库时仓管员要认真填写入库单,要求项目填写完整,特别是单号和客户名,同时,做好入库台帐,每日业务终了,及时将入库单报至统计员处输入计算机。不得遗漏。

  第三章 出库管理规定

  第一条 办理出库时要认真审核“领料单”或发货清单,核查出库批准手续(特别是有无部门或有批准权的领导批准)是否齐全,严格依据所列项目办理出库,并核签有关单据(如指令单、领料单、发货清单等)。发现计算数据有误时要立即通知开票人员更正重开再发货。

  第二条 发放物料时要坚持“按指令单的要求、推陈储新、先进先出”的物料管理原则,坚持“单货不符、无批准不出库、残损变形不出库”。对贪图方便,违反发货原则造成物料变质、大料小用、优材劣用以及差错损失,仓管员应负经济责任。

  第三条 出库时要认真填写领料单或发货清单,领、发人员应当面点清,并相互签字。

  第四条 仓管员每日应集中精力统计、编制当日进出库、欠料动态报表,上交生产部;每月30日前应对库存材料进行一次全面彻底、准确盘点,并将表上报财务部; 每日21:00点停止一切发料。以免出现差错。集中精力整理当天的库容和进出帐务。并与统计员进行核对。

  第五条 产成品出货,要认真核对发货指令,组织、调度、指挥装卸人员装柜,不合格品坚决不允许出货。

  第六条 装柜时要认真核对数量、产品名称、单号等。不准错发。

  第四章 物料储存保管规定

  第一条 物料或产品的储存保管,原则上应以物料或产品的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划分区域,合理有效使用仓库面积。

  第二条 周转量大和比较笨重的用托板落地堆放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号标识存放;周转量小的物料按其性质上架标识存放。

  第四条 物料堆放的原则是:

  (一)本着“整洁有序、标识清晰、作业方便、通风良好、安全可靠”的原则合理安排物料的垛位并规定好各垛位的地距、墙距、垛距、顶距、灯距。

  (二)按物料品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放(在可能的情况下推行五五堆放),要做到过目见数,作业 和盘点方便、货号明显、成行成列。

  第五条 建立码放位置图,标记、物料卡置于明显位置,物料卡上载明物料名称、编号、规格、型号、产地或厂商、采购入库日期和检验状态等,特别要注意挂好生产单号标识。

  第六条 库存物料在装卸、搬运过程中要轻拿轻放,不可倒置,保证完好无损。

  第七条 仓库建立库存物资明细帐,(一本按定单的流水帐,一本分类总帐),每日根据出入库凭单及时登记仓库台帐,月终进行帐实盘点,完毕后与财务部门对帐。结出盈亏。

  第八条 定期盘点,做到日清月结,按规定时间编制库存月报表。每月必须对库存物料进行实物盘点一次,并填报库存盘点表。发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,写出书面报告,提出处理意见,呈报上级和有关部门,未经批准不得擅自调帐。

  第九条 物资报废处理的控制程序:

  (一)物资报废的控制

  第十条 积极配合财务部门做好全面盘点和抽检工作,定期与财务部门对帐,保证帐实、账帐、帐表、表表相符。

  第十一条按照“5S”的要求做好仓库环境卫生,要每日清扫并作好保持工作,每次作业完毕要及时清理现场,保证库容整洁。

  第十二条做好各种防患工作,确保物料的安全 保管。预防内容包括:防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆、防漏电。

  第十三条确实做好防火安全工作,库区内严禁吸烟、携入易燃易爆物品和明火作业。对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查,发现故障及时维修排除,不得擅自挪动或挪用消防器具。对易燃品、危险品要设立明显的警示标志。

  第五章 仓管人员工作要求与纪律

  第一条 严格履行出入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理,并及时向上级反映。

  第二条 仓管员调动工作时,一定要办理交接手续,由上级监交,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单三份,写明情况,双方与上级签字,各保留一份。

  第三条 监督做好文明安全装卸、搬运工作,保证物料完整无损。

  第四条 做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物料安全完整,库容整洁。

  第五条 做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。

  第六条 做到四“检查”:

  (一)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢夫。

  (二)下班必须检查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患。

  (三)经常检查库内温度、湿席、保持通风。

  (四)检查易燃、易爆物品或其他特殊物料是否单独存储、妥善保管。

  第七条 严格遵守仓库工作纪律:

  (一)严禁在仓库内吸烟、动用明火。

  (二)严禁酒后值班。

  (三)严禁无关人员进入仓库。

  (四)严禁未经财务经理同意涂改账目、抽换帐页。

  (五)严禁在仓库堆放杂物。

  (六)严禁在仓库内存放私人物品。

  (七)严禁私领、私分仓库物品。

  (八)严禁在仓库内谈笑、打闹。

  (九)严禁随意动用仓库的消防器材。

  (十)严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。

  (十一)严禁向供应商索要财物和故意刁难供应商。

  (十二)严禁接受供应商提供的礼品、钱物或好处费。

  第八条 未按本规定办理物料入、出库手续而造成物料短缺、规格或质量不合要求的或帐实不符,仓管员要承担由此引起的经济损失,其上级负领导责任,并视情节按公司《员工奖惩制度》相应条款进行处罚。

  第九条仓管员对待供应商要热情,做到有问必答。服务周到。详细解释,笑脸相迎。

  第六章 附则

  第一条 公司仓库主管部门要依据本制度制订实施细则。

  第二条 本制度由公司仓库主管部负责制订、解释、检查和考核。

  第三条 本制度报生产部、财务部共同审议批准后施行,修改时亦同。

  第四条 本制度施行后,原有的类似制度自行终止,与本制度有抵触的规定以本制度为准。本制度自颁布之日起施行。

仓储部管理制度 篇2

  油脂公司物资仓储管理制度

  为了加强物资仓储工作的管理,做到有章可循、违规可究,特制定物资部工作程序及要求:

  一、劳动纪律

  1、每天早上上班前,换好工作服,戴好厂徽到南厂地磅室集合点

  名,有事请假,必须把请假条提前交给考勤人员。

  2、上班期间必须坚守岗位,不准迟到、早退、脱岗、离岗、串岗。

  3、养成良好的礼貌待人的职业道德习惯,对外来客户要热情相待,文明服务。客户有不明白的问题耐心解释清楚。

  二、出入库手续

  1、所有出入库物资必须手续齐全,并严格按照财务记帐要求,分

  类记入帐本。不合格的物资不准入库,不合格的产品不准出厂。各种单据按使用时间顺序整理归档,严禁随便乱扔、乱放、乱撕。

  2、记帐要及时准确,做到帐物相符,帐帐相符,月底结完帐后及

  时与财务对帐,如有差错,及时调整。

  3、开具各种单据要及时准确,并由有关人员签字,在换运费单据

  时,必须把客户手中凭证件收回作废。

  4、废旧物资处理时,必须是生产科、审计部、物资部共同竞标后

  再销售。

  三、安全卫生工作

  1、搞好现场卫生工作(包括办公室、宿舍、大豆现场、粕库、油

  库、地磅室内外、路面及绿化带内),要求干净整洁,随时随地清理干净。

  2、严格执行公司生产、仓库、保卫安全管理制度,经常检查库内

  物资质量,发现问题及时汇报处理。做好保管物资的“四防”工作。

  3、注意上下班期间人身安全。上班期间装油人员注意用电安全,上下车安全,卸大豆时注意爬车安全

  四、具体工作要求

  1、司磅员:

⑴购进原料、销售产品过磅时,必须有司磅员、保管员、门卫、客户

  共同监磅,经检查完后,再记录数据。当过豆粕时,发现实际数量与标准包误差较大时,必须及时反映给豆粕保管员,查明原因后再放行。发现损害公司和客户利益的行为,视情节轻重给予罚款。

⑵司磅员必须严肃认真核对确定无误后方可在出门证上签字,无特殊

  情况,不准代签,造成失误根据情况给予罚款。

(3)每天上班前认真检查地磅,每周南北厂地磅核对一次,发现问题及时

  处理,下班办完业务后,关闭电源,关好窗户锁好门,确保地磅内物资安全,若有丢失、被盗,将有当班人承担其损失。遇到雨天,及时抽水,以防造成损失。

⑷ 备勤司磅员,除打扫好路面卫生外,还要与门卫检查车辆,防止司机

  弄虚作假,发现损害公司利益的现象,应当即汇报处理。

  2、五金保管员:

⑴ 严格执行出入库手续,计件、计量准确,记帐及时,做到日清

  月结、帐物相符,每周四对溶剂进行核库,每月底对所有物资进行盘库,不准长短库。

⑵ 五金件入库时,需有生产科开的清单,并经有关人员验收合格

  后方可入库,当购进物资价格变动较大时,问明原因,及时汇报,经批准后再入库,出库时需有关部门负责人开具领料单,更换的五金件必须以旧换新(新增的物资经开票人注明的除外)。

⑶ 严格按标准对烟煤、溶剂、盐、柴油、火碱、磷酸、白土等物

  资进行把关、登记,不合格的不准入库,每天抽查编织袋质量,并做好记录,发现不合格的及时汇报处理。

⑷ 在公司内直接对外销售的杂土、炉渣、废编织袋、废白土、废

  钢铁下角料,严格把关,符合手续,要求付现款的,必须确认付款后在出门证上签字放行。

⑸ 及时提供五金件、辅助材料,确保正常生产使用。

⑹ 所保管的物资不准腐蚀、霉变、跑冒、滴漏、鼠咬、虫蛀、丢

  失、被盗等现象发生,否则按其价值赔偿。

  3、原料保管员:

(1)严把原料入厂关,根据物流部提供的有关证明及化验数据确定

  原料质量、数量,对不符合标准的原料,坚决拒收。

(2)原料进厂过磅时,除下雨外,必须解完篷布,经门卫检查完,确认准车号后,由司磅员、保管员、门卫、客户或司机共同监磅,把过磅数量写在发货通知单上,让司机拿发货通知单,找现场保管员卸货,经现场保管员收货签字后再到地磅室过车皮。检查车厢内无大豆、无编织袋方可放行。

(3)要求与生产配合好一个仓一个仓地进料,一个仓一个仓地用

  料。做好出入库原料的记帐工作和台帐登记工作,对各仓原料数量、质量了如指掌,帐实相符,不准长短库。

(4)加强对库存原料的管理,经常检查原料的质量状况,不定地测

  量仓温并做好记录,协助生产人员做好通风、使用工作。严防霉变、结块现象发生。

(5)每天卸完料后,及时输入微机,及时核对大豆检斤单,做到既

  准又快,发现没有及时到公司大豆车辆,及时汇报,以便与物流部沟通,查找原因。因对帐不及时,造成损失由当事人承担一切责任。

(6)做好对装卸管理工作及接、掺豆皮的台帐工作。

  4、大豆现场保管员:卸车前认真检查车厢表面大豆情况,卸车时

  检查内部大豆质量情况,卸完车后检查装卸工打扫车厢内大豆是否干净,并做好卸货记录,同时监督装卸工搞好现场卫生。当发现司机作弊或大豆出现质量问题立即停止卸车并及时汇报处理。特别夜间和雨雪天气更加注意。

  5、豆粕保管员:

⑴ 豆粕入库时,由保管员亲自点数、标包、开具入库单,并由当

  班生产人员签字,不准代签。严格按公司标准执行,不合格产品不入库。标包要认真,并做好记录每天报送总经理一份,发现标包不准的及时通知生产人员调整。

(2)豆粕出库时,根据行销部开具的发货通知单要求的质量、数量

  过磅发货,不准多装少装,经门卫检查完后,由司磅员、保管员、门卫、客户共同监磅。把车皮数量记在发货通知单上让客户拿发货通知单到仓库装货,当用车间航吊连接装车的,必须在发货单上注明。确保出库准确,符合手续,当发现实际数量与标准包误差较大时,必须查找原因,追查责任。当一车拉两厂货时,最后装的货物结完帐签字时,保管员必须与最先装货物的保管员沟通,共同结完帐,方可签字放行。

(3)发货保管员对豆粕产品质量状况了如指掌,根据客户需求灵活

  发货,不准多装、少装、错装、混装。不合格的产品不准出厂。

(4)下班办理完业务后,必须关好窗户,锁好门,防止盗窃现象发

  生。特别是车间停车或下雨时更加注意。

(5)妥善保管,经常检查库存豆粕质量,防止豆粕雨淋、霉变等现

  象发生。

(6)发出产品如有退货,应有业务人员开具退货证明,随车带回,查找原因,重新入库。

(7)当往外转货的,必须开手工发货通知单,让司机签字,并有押

  运人员方可出厂,转完货的车辆,必须重新过车皮。检查车厢、工具箱内无豆粕方可放行。

(8)监管装卸人员,发现装卸人员违反公司有关制度进行制止,汇

  报处理。

(9)装完豆粕的车辆过完磅后,将车停在大门内侧,不准往回开,发

  现有往回开的车要重新过磅,发现问题及时汇报处理。

(10)做好夜间装车、值班工作。夜间下大雨时,及时抽水,防止损

  坏地磅。

  6、豆油保管员:

⑴ 豆油入库时,严格按公司制定的质量标准执行,不合格的成品

  油不准入库,每天早上,记帐保管员与精炼人员亲自量罐,及时与流量计核对,确定无误后,方可打入库单,并让精炼负责人签字。不准代签,不准长短库。

⑵ 豆油出库时,根据行销部开具的发货通知单,经门卫检查完车

  辆后,由司磅员、保管员、门卫、客户共同监磅,把车皮数量记在发货通知单,让客户凭发货通知单装油。装油保管员,装油前认真检查装油罐的阀门是否关好,防止跑冒现象发生。检查看清发货通知单注明装的是几级豆油及数量,不准错装。当一车拉两种油时,两种油都结完帐后,再在提货单上签字放行。⑶ 装完油后,关好阀门,锁好门,下午下班时检查罐顶上、油库

  门是否锁好,防止跑冒、油被盗现象发生。

⑷ 做好豆油的副产品的出库工作,过磅时必须认真负责,及时办

  理结帐手续。

⑸ 装完油车辆过完磅后将车停在大门内侧,不准往回开,发现有

  往回开的车要重新过磅,发现问题及时处理。

  7、电厂保管员:

⑴ 严格按标准对烟煤、盐酸、液碱等物资进行监磅把关入库,盐

  酸、液碱过磅时,必须有合格化验单,经司磅员、保管员、门

  卫、客户或司机共同监磅,方可过磅入库,不合格的不准过磅和入库。

⑵ 严格执行出入库手续,记帐及时、准确,做到日清月结,帐物

  相符,保证库存物资充足,确保电厂正常运行,月底进行核库,不准长短库。

⑶ 严把电厂炉渣出库关,监管烟煤进厂、炉渣出厂时公司路面的卫生,路面无撒漏现象。

  以上管理程序,希望物资保管人员认真遵守,如若发现违规现象,则视情节轻重给予最低50元罚款。

仓储部管理制度 篇3

  仓储部岗位管理职责

  一、仓储部岗位设置

  仓储部设置部长、副部长、库管员、专职安全员、调度员、配送员、叉车工、行车工共计8个工作岗位。

  二、仓储部各岗位职责

  (一)仓储部部长岗位职责

  1、在运营物资公司领导下,负责仓储部全面管理工作,是部门第一安全责任人。

  2、按照集团和物资公司的要求,负责本部门组织架构及员工岗位职责的制定及调整;并对本部门职能进行修订及业务流程的调整。 3、制定和完善仓库管理制度、入库管理制度、存储管理制度、出库管理制度、物资盘点制度、退料及转仓流程、危险品管理制度、废旧物资管理制度、夜间值班管理制度、仓储部应急预案等,带领和监督部门人员遵守公司各种制度。

  4、督导各线库房排查消防设施使用情况和状态的及更换、填写巡查记录;督导完善本线各库消防器材配置及严防安全生产工作死角;发现安全工作漏洞,提出整改意见及时间;发生安全责任事故应及时上报且第一时间赶赴现场;在安全事故现场立即主动组织协调妥善处理相关善后事宜;事后组织相关人员分析事故原因,提出整改意见。 5、定期对库房夜间及节假日值班情况进行检查, 6、积极组织协调各线库房人员参加各类知识及技能竞赛;定期开展消防安全及应急演练、业务知识及办公设备操作培训,指导督促执行。

  7、每周召开部门例会布置安排仓储部日常工作,组织学习集团及公司相关文件等工作。

  8、参照员工岗位职责和仓储部绩效考核管理办法对部门员工因服务质量问题的投诉进行调查处理,并及时对处理结果进行通报 9、定期安排各线开展员工调查工作,了解每个员工的工作状态以及收集对部门建设的相关;发掘库房员工才艺能力,带领员工参加各类才艺展示或比赛,培养员工团队协助能力。

  10、完成集团和运营物资公司交办的其它工作,并做好与其它同级部门之间的协作工作。 (二)仓储部副部长岗位职责

  1、在运营物资公司仓储部部长领导下,协助管理仓储部工作。 2、协助部长管理部门日常事务及安全工作、仓储管理部相关安全制度及管理办法

  3、分管库房建设及改造、物资配送相关工作、废旧物资及设备故障报修处理、备品备件相关业务的指导等工作。

  4、重视员工的安全生产教育;定期组织安全学习,做好会议记录,及建立安全台账;并组织各线库房定期开展消防安全演练。 5、组织开展安全自查和专业检查,对查出的问题进行登记、上报、并督促按期整改;定期对员工安全生产规章制度的执行情况进行检查,制止违章作业、违章指挥和不安全行为。

  6、收集掌握各线库房库存情况,做好各库房的库存分析,为部门领导对仓储工作的决策提供理论依据。

  7、协助部长做好与其它同级部门之间的协作工作,跟进运营物资公司交办的其它工作

  (三)仓储部库管员岗位职责

  1、严格遵守仓储部各种管理制度,按照相关规定执行物资的入库、储存、出库、转仓、退货、堆码、清洁等管理工作;

  2、根据仓储管理办法,建立物资台账,做到帐、卡、物一致;按时报送物资收、发、存报表;

  3、按照仓储管理要求,对呆滞物资及时进行清理,充分利用库存能力,节省仓库空间。

  4、严格按照设备安全流程及规范操作特种设备,严禁无证操作特种设备。

  5、熟悉库房消防安全逃生通道及应急预案;熟悉库房消防设施器材及电源总闸分布情况。

  6、按照仓储的相关规定做好仓库的防火、防水、防盗、防虫、防霉防潮等工作。

  7、完成仓储部交办的其它工作 (四)仓储部专职安全员岗位职责 1、按照仓储管理要求,负责运营物资公司仓储部内保安全日常工作,组织、宣传、检查,并建立部门内保工作相关台账。 2、负责制定日常安全流程、消防安全流程及应急演练等方案;并组织实施其方案的落实及演练。

  3、主持召开本部门安全生产例会;建立安全生产档案的管理;组织和落实安全巡视、安全生产活动等工作。

  4、定期组织兼职安全员学习相关安全文件,加强员工法制和思想道德教育,调解处理内部治安纠纷,及时进行疏导,防止矛盾激化。 5、每月如实收集内部保卫工作情况;落实防盗、防火、防破坏等事故的防范措施;做好内部治安防范的各项工作。

  6.检查办公区域(库房)的内保安全隐患。做好办公地点人走关灯、关电脑、关饮水机及空调电源、锁好房门等。 7、完成仓储部交办的其它工作。 (五)仓储部调度员岗位职责

  1、按照物资配送管理办法,负责本库房物资配送调度安排。 2、按照物资配送流程,制定物资配送接收、调度送货计划。 3、根据订货单对所辖仓库物资进行配送的相关调度、组织、协调管理等工作。

  4、对已完成的配送任务,需要及时到库房负责人处注销,并将 相关单据完善存档,并按要求整理、登记相关数据。

  5、参加部门组织的消防安全法律法规的学习和消防安全知识的技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训。 6、做好物资配送和本部门其他岗位的协作工作。 7、完成仓储部交办的其它工作。 (六)仓储部配送员岗位职责

  1、按照物资配送管理办法,负责本库房物资配送工作。 2、制定送货任务接收流程、物资车辆装载流程、物资运输流程、配送物资签收流程、送货登记流程、特种设备操作流程等。 3、根据调度员下达配送通知的时间顺序和配送路程,合理安排送货次序。

  4、协助库管员和搬运工完成物资装载,合理合规摆放物资。 5、每次配送完成物资交接流程后,需要取得接货人签字和意见反馈。

  6、按时完成配送调度任务,并对送货时间负责;积极参与配送小组和仓储部库房的相关会议。

  7、做好物资配送和本部门其他岗位的协作工作。 8、完成仓储部交办的其它工作。 (七)仓储部叉车工岗位职责

  1、严格执行《叉车安全操作管理规定》安全操作叉车,负责本库房物资电动叉车叉运作业。

  2、严格执行《叉车维护保养规定》做好叉车的维护保养工作。 3、严禁无证操作,酒后操作,疲劳操作和高速操作。 4、掌握叉车的结构、性能、规格、型号及其运行情。 5、做好车辆使用记录,当班车辆运行情况、故障发现、处理过程和遗留问题等都应详细记录。

  6、努力学习专业技术知识,提高自己解决和处理问题的能力。 7、完成仓储部交办的其它工作。 (八)仓储部行车工岗位职责

  1、严格执行《行车安全操作管理规定》安全操作行车,负责仓库内所属岗位行车吊装作业。

  2、严格执行《行车维护保规定》做好行车的日常保养工作,行车管理主要负责人还应定期对行车做简单检查,定期联系专业人员对行车进行保养清洁。

  3、认真填写行车使用记录,做好行车日常巡查工作,发现行车问题(设备、电器、配件安全及隐患),及时汇报处理等工作。 4、严禁无证操作,酒后操作,疲劳操作和高速操作。 5、根据工作环境和工作性质,做好劳动保护。 6监督制止与作业无关人员出入货场或作业现场。 7、完成仓储部交办的其它工作。

仓储部管理制度 篇4

  一、粮食保管工作应认真执行“以防为主,综合防治”的防治原则,严格执行《中央储备粮管理条例》、《国家储备粮油“一符、三专、四落实”的规定》等相关的文件操作规程。全面做好各项仓储管理工作,确保存粮安全。

  二、广泛深入持久地开展“四无粮仓”活动,不断提高“四无”质量,积极使用储粮新技术,进行科学保粮。努力开展科技创新活动。

  三、严格执行粮情检查制度。坚持做到所有存粮七天一大查,三天一小查,不安全粮天天查,遇到暴风雨雪和讯期要及时检查。作到:粮情检查要有仓必到、有粮必查、查必彻底、查有实效、查有记录。同时结合检查清卫、安全保卫、仓库牢固程度、防潮、防漏、隔热等措施,发现问题及时处理。

  四、清洁卫生制度。坚持做好清洁卫生工作,做到“仓内三净一平”,仓外“四不留”(杂草、垃圾、污水、散落粮)。做到天天清扫,七天一大扫,一月彻底扫。

  五、害虫防治制度。严格按《粮食储藏技术规范》的规定检查和防治害虫。虫粮处理要采取综合防治措施。探索、研究新的防治方法,减少污染,降低费用。

  六、做好消毒、隔离工作。做好空仓、工具、装具、器材的消毒、隔离工作,保持防虫帘完整,及时喷洒防虫线,防止害虫交叉感染。

  七、做好鼠雀防治工作。采用综合防治措施,布好防雀网、防鼠板等,定时投放毒饵、捕鼠工具,发现鼠雀及时捕捉、驱逐。

  八、安全工作。在日常工作中,严格按操作规程执行,不得违章操作,确保安全。

  九、做好各种资料的整理存档工作。以仓为单位建立“粮情检查记录簿”、“储备粮油专卡”、“粮质检验记录簿”等。做好各项数据记录工作,保证数据准确、记录完整并及时存挡。

仓储部管理制度 篇5

  电器管理制度

  为切实加强办公室电器管理,建设节约型企业,结合公司实际确保正常办公,特制定如下管理制度:

1、自来水随用随开、流量适中,不用时及时关紧,严禁长流水现象。遇有跑冒滴漏现象,要主动上前关紧或联系有关人员修理。

2、办公场所尽量采用自然光照明,杜绝白昼灯、长明灯,养成随手关灯断电习惯,做到人走灯熄电扇、空调停止运转。

  夏季室外实时温度高于28℃,冬季室外实时温度低于5℃,方可允许开空调(以天气预报为准)。

  空调开启时遥控器设置温度,夏季不得低于26℃,冬季不得高于16℃。严禁开门开窗开空调。

3、办公电脑。每天下班时通过正常关机程序关闭电脑,并关闭主电源开关,避免因电源不稳造成显示器、打印机等设备的损坏。严禁不通过程序关闭电脑而直接拔掉电源开关,避免造成硬盘或主板损坏。严禁在电脑上打游戏,利用电脑下载电影、游戏及与工作无关软件(值班期间除外)。

4、坚持打印机、复印机随用随开,尽量减少打印机、复印机等办公设备的待机时间,做到人走机停,减少待机消耗。

5、加强办公室电话管理,公司内部使用内线直拨。外部电话通话,语言要精炼、简短,一般不得超过3分钟。禁止使用电话聊天。

  严禁公话私用,个人电话一律使用个人手机。公司对电话使用进行不定期地抽查,并打印电信局出具的话费详单。

6、其他电器。下班时,务必关闭办公室空调、电灯等电器开关。会议室及贵宾室的电器的使用由使用人或使用部门负责关闭。如有忘记,其他员工发现后应主动关闭。值班时,检查各办公室所有电器,并关闭电源开关。遇到雷电、暴

  风等恶劣天气时,应关闭所有电器电源开关,并拔掉所有电源插头。

7、惩罚措施:如发现有员工非正常使用电话、电器、公司将予以严厉处罚。员工不按规定温度开空调或开门开空调,前三次口头教育批评。第四次罚款20元,随次数增加每次递增10%。如发现空调不关每次罚款100元,照明灯不关每次罚款50元,水龙头不关每次罚款100元,(各科室谁最后走负主要责任),同一办公室其他员工负责提醒,如未尽到提醒义务,则共同承担罚款。其他员工发现后应主动关闭。

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