下面是范文网小编收集的物流分拨岗位职责共3篇(物流分货岗位描述)，供大家参考。
物流分拨岗位职责共1
1仓储管理部经理职业岗位标准
仓储管理部经理职业岗位标准
岗位描述
高效利用仓库，保证物资安全；积极配合相关物流服务部门提高物流服务质量。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责一：制定仓储计划，保证仓库有效、安全运营。 （2）职责二：部门的日常管理工作。 （3）职责三：负责与其他部门交接工作。
工作责任
（1）保证仓储货物的安全，仓库的有效利用。 （2）对因仓储不善造成的损失责任。
入库管理员职业岗位标准
岗位描述
监督指挥仓库员工作，帮助其顺利完成货物入库前准备、验收、堆垛，办理手续的工作流程，并合理调派搬运工、理货员，做好组织、协调工作，提高其工作效率。
岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责：做好物资入库工作。
（2）工作依据：公司仓储管理制度，仓库防火安全管理制度。
工作责任
（1）保证货资能够及时入库。 （2）负责物资的验收。
（3）保证入库物资数量、品种正确，没有不合格物资入库。
仓库管理员职业岗位标准
岗位描述
合理储备货物，确保货物的及时供应，加速周转，尽量减少损耗，降低成本。
岗位标准（主要职责、工作内容）
（1）职责一：负责物资的验收入库。 （2）职责二：负责仓库物资的保管养护。 （3）职责三：负责出库作业管理。
（4）工作依据：公司仓储管理制度，仓库防火安全管理办法。
工作责任
（1）对在库货物的损毁负责。 （2）对在库货物账实不符负责。 出库管理员职业岗位标准
岗位描述
完成出库作业，做好出库交接。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责：
①工作一：在出库过程中，选用搬运工具与调派工作人员，并安排工具使用时间，以及人员的工作时间、地点、班次等。
②工作二：严格按照出库凭证发放货物，做到账、卡、物相符。
③工作三：严格对货物进行复查，当出库货物与所载内容部符合时及时处理。 ④工作四：视具体情况，对出库货物进行加工包装或整理。
⑤工作五：货物出库装车时，负责监督装车数量和装车质量，安排装货顺序，避免货物混乱。
⑥工作六：根据需要申请车辆、机械驾驶员、理货员和装卸工人，向上级主管提出建议。 （2）工作依据：公司仓储管理制度，仓库作业制度，仓库管理办法。
工作责任
（1）保证物资能够及时出库。 （2）负责物资的验收。
（3）保证出库物资数量、品种正确，没有不合格物资出库。 仓储信息员职业岗位标准
岗位描述
有效维护仓储管理系统，并提供最新、最准确的信息给客户。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责一：负责仓库的日常维护、盘点工作。
（2）职责二：负责库房账目的维护及信息系统的更新，各类日常报表及信息的传递。
工作责任
对信息传递中的失误负责。
理货员职业岗位标准
岗位描述
完成货物保管、验收、提货、包装等各项货物管理工作。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责：根据要求做好货物整理、拣选、配货、包装、复述、置唛及货物交接、验收、整理、堆码等工作。
（2）工作依据：公司仓储管理制度。
工作责任
承担货物方顺责任。 保管员职业岗位标准
岗位描述
保证在库货物不发生数量、质量、包装、配件方面的问题而不受到损害。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责：负责在库货物的养护工作。
（2）工作依据：公司仓储管理制度，仓库防火安全管理制度。
工作责任
（1）对出入库过程中货物的损毁负责。 （2）对在库货物的损坏负责。
记账员 (单证员) 职业岗位标准
岗位描述
在主管领导下，做好记账工作。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责：做好仓储管理部的记账工作。
（2）工作依据：公司仓储管理制度，仓储作业制度，仓库管理办法，公司财务制度。
工作责任
对账目不清负责，保证库存商品帐、卡、物相符，并及时发现问题。 2货运部职业岗位标准
货运部经理
岗位描述
根据公司制定的货运部年度工作计划，完成货运部经营和工作目标。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责一：负责对公司公路运输工作的整体运营进行有效的管理和监控。 （2）职责二：处理各种突发事件。 （3）职责三：管理部门的日常工作。 （4）工作依据：
公司工作计划、公路运输制度，ISO标准。
工作责任
对未完成的运输目标负责。
车辆调度员职业岗位标准
岗位描述
按照操作部的计划，及时安排性能状况好的车辆。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）责任一：调度管理工作 （2）职责二：处理日常调度工作。 （3）职责三：运输单据的传递及费用结算。
（4）工作依据：调度部、运输部规章制度及流程，运输票据传递制度。
工作责任
（1）对货物装载合理性负责。 （2）对资源分配合理性负责。 （3）对车辆运行情况负责。
押运员（随车理货员）职业岗位标准
岗位描述
确保运输途中货物的安全，保证公司货物安全送达。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责一：做好随车押运前的准备工作。 （2）职责二：依章行进，总结汇报。
（3）工作依据：调度部、运输部规章制度及流程，押运制度。
工作责任
（1）对货物在途中的安全损益负责。 （2）对车辆运行情况负责。 3配送部职业岗位标准
配送部经理职业岗位标准
岗位描述
指导和管理区域内的配送项目实施状况。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责一：负责区域物流配送及相关业务的协调与编制。 （2）职责二：建设并管理配送团队。
（3）工作依据：配送管理文件、配送技术控制规则，公司下发的物流管理办法（战略及管理方法）和其他指导性文件。
工作责任
（1）对未完成所负责操作的项目指标负责。 （2）对未按要求完成公司下达的管理要求负责。
接单员职业岗位标准
岗位描述
及时、准确、有效地接收、处理客户订单。
岗位标准（主要职责、工作依据）
①工作一：通过电话、传真或电子数据交换等方式接收客户的订单资料。 ②工作二：确认客户的信用和订单的其他内容，包括订货的种类、数量、配送时间、价格、包装等。
③工作三：将订单按照确认后的交易类型进行分类，以便区别处理。 ④工作四：设计订单档案资料内容，建立用户订单档案。 ⑤工作五：对订货进行存货查询，并根据查询结果进行库存分配。 ⑥工作六：计算拣取的标准时间。
⑦工作七：根据订单安排出货时程和拣货顺序。 ⑧工作八：将处理结果打印输出，如拣货单、出货单等。
⑨工作九：根据输出单据进行出货物流作业，了解订单处理状态的信息情况，进行及时的反馈。
（2）工作依据：订单情报处理制度，商品交运控制制度，公司配送管理制度。
工作责任
对订单处理过程中出现的问题责任。 岗位要求
盘点员职业岗位标准
岗位描述
确定库存量，修正料账不符产生的误差；计算企业的损益并稽核货物管理的绩效，使出入库的管理方法和状态变得清晰。
岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责：对在库商品进行盘点作业。 （2）工作依据：公司配送管理制度。
工作责任
对盘点作业中的失误负责。
拣（分拣）货员职业岗位标准
岗位描述
正确而迅速地把客户所需要的商品集中起来。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责：做好拣货工作。 （2）工作依据：公司配送管理制度。
工作责任
对拣货作业中的失误负责。
配货员职业岗位标准
岗位描述
把拣取分类完成的货物经过配货检查后，装入容器和做好标示，再运到配货准备区，待装车后发送。
岗位标准（主要职责、工作依据） （1）职责：熟悉货物品名、规格、类别及其特性，做到配货准确、及时。 （2）工作依据：配送管理制度，配送技术控制准则。
工作责任
对配货的准确性、及时性负责。
补货员职业岗位标准
岗位描述
根据经验和方法，在库存低于最优库存水平时发出存货再订购指令，以确保存货中每一种产品都在目标服务水平下达到最优库存水平。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责：做好补货作业。
（2）工作依据：配送管理制度，配送技术控制准则。
工作责任
对未能及时、准确完成补货作业负责。
4装卸搬运部职业岗位标准
装卸搬运部经理职业岗位标准
岗位描述 全面负责对装卸、搬运工的管理，及时完成公司下达的各项装卸搬运工作。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责一：全面负责指挥装卸、搬运工人进行现场装卸、搬运作业。 （2）职责二：管理本部门日常事务。 （3）职责三：与上级协调，和其他部门合作。 （4）工作依据：装卸、搬运工安全操作规程。
工作责任
（1）对装卸工人的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （2）对本部门装卸设备的完好性负责。 （3）对本部门发生的费用负责。 （4）对本部门的一切法律行为负责。
（5）对物资供应不及时，影响公司计划任务的完成负责。 （6）对由于管理不善或工作失职造成物资损失、丢失负责。
（7）对由于忽视安全教育、措施不力，造成人身、设备、装卸事故负责。 （8）对本岗位的方针、政策、制度、规范等的推广与实施负责。
岗位要求
（1）业务知识：
①装卸、搬运机械的使用方法； ②装卸、搬运作业安全操作规程； ③码头、货舱安全管理制度； ④认识管理制度。 （2）技能：
①熟练操作装卸机械，如电动葫芦、单梁起重机、卡车吊、悬臂吊等； ②熟练操作搬运机具，如搬运车、手推车、托盘、输送机等；
③熟练操作装卸、搬运机械，如叉车、铲车、跨运车、龙门吊车、气力输送机等。
装卸员职业岗位标准
岗位描述
及时完成公司下达的物资装卸任务。
岗位标准（主要职责、工作依据）
①工作一：严格遵守各项安全操作规程，确保人身和货物的安全，杜绝野蛮作业。 ②工作二：协助驾驶员点清货物数量。
③工作三：合理码放装车货物，充分利用车辆装载容积。
④工作四：途中经常检查所装物资是否松动，卸车后将物件堆放整齐。
⑤工作五：服从分配、调动，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 ⑥工作六：灵活处理工作中遇到的突发问题。 ⑦工作七：作业前、中、后要清扫，检视工作现场，清楚障碍，对散货、漏货要及时归堆、归库，保持作业现场干净。
⑧工作八：对装卸、搬运的货物进行外包装盒数量的检查，并确保装卸货物外包装完好、数量准确，如遇破损、短缺，及时向主管领导反映。 （2）工作依据：装卸、搬运工安全操作流程。
工作任务
（1）对未完成的工作负责。
（2）对在装卸过程中损坏的物资负责。
岗位要求
叉车司机职业岗位标准
岗位描述
协助仓库做好货品的搬运、装卸等工作。
岗位标准（主要职责、工作依据）
（1）职责一：认真做好开车前检查。
（2）职责二：遵循安全驾驶规则，堆放、供应物资。 （3）职责三做好叉车的保养和维护。
（4）工作依据：叉车安全作业细则，电瓶叉车打修竣工验收标准，运输部规章制度。
工作责任 （1）对驾驶叉车时损坏的货物负责赔偿。 （2）对叉车的驾驶不当造成的损失负责。
物流分拨中心主管岗位职责（共6篇）
快运分拨负责人岗位职责
物流分公司负责人岗位职责
卷烟物流分拣人员岗位职责
分拨中心员工岗位职责（共5篇）
物流分拨岗位职责共2
宜家上海物流分拨中心 字体：【大】 【中】 【小】 发布时间：2009年08月21日 信息来源：
宜家集团于1943年创建于瑞典，是当今世界上最大的家居用品零售商之一。宜家集设计、生产和销售为一体，其独特业态与经营模式在世界上至今仍遥遥领先于其他同行。宜家集团至今在世界24个国家和地区建立了262家大型连锁式零售商场，在55个国家和地区拥有超过1300家供应商，在9个国家拥有31家工厂，而支持这一独特体系的关键一环就是准确高效的现代物流体系，因此宜家目前在18个国家建立了33个大型物流分拨中心。
宜家上海建物流分拨中心与保税仓库拓展亚太市场
由于上海独特的经济和地理优势以及上海市政府、相关政府部门的关心和支持，宜家集团希望将亚太区最大、最重要的物流仓储分拨中心设立在上海，以满足宜家在中国以及亚太地区采购和零售业务的迅速发展所带来的物流需求。宜家集团将上海定位于亚太区的物流仓储分拨基地，计划在上海建造两个大型自用型物流分拨中心。预计至2010年，中国周边地区，包括日本、韩国、台湾、香港等地将新设20家零售商场，整个亚太区的物流需求将增加至70万立方米，因此，与其他公司不同，宜家集团在上海投资的两个大型物流分拨中心全部为自用型仓库，向亚太区的宜家集团内部公司和外部经特许授权经营宜家商场的公司销售宜家产品，保证零售商场的供货需求，这两个物流分拨中心将占到宜家集团整个亚太区储存以及供货量的85％以上，其成功运营对宜家中国和亚太区的业务发展和扩张起到至关重要的作用。
宜家在上海的第一个大型自用型物流分拨中心位于上海松江区洞泾镇，占地面积26万多平方米，由宜家集团投资8200万美元建设并运营，经营方为宜家采购（上海）有限公司。松江物流分拨中心总仓储能力达20万立方米，年货物进出流量价值大于20亿人民币。松江物流分拨中心的一期工程为非保税仓库，于2005年11月正式运营，其功能为采购国内生产的物品集中仓储、批发销售给国内的零售公司，或出口至亚太区其他市场的宜家集团下属公司。松江物流分拨中心的二期工程为保税仓库，于2007年9月正式运营，其功能为存储进口快速流量的宜家产品并统一批发销售给中国境内的宜家零售公司，或转口销售给亚太区其他市场的宜家集团下属公司和外部经特许授权经营宜家商场的公司。宜家利用保税仓库实现全球采购和分拨的设想符合国家产业的导向，具有广阔的前景。该保税仓库项目建筑面积6万平方米左右，仓储容量达到10万立方米，是宜家在亚太区的首个宜家标准分拨中心以及宜家在亚太区最先进、最现代化的仓库之一，对宜家在整个亚太区零售业的拓展具有重大的战略意义。2008财政年度松江物流分拨中心货物进出口量达110万立方米，收付汇总额达4亿美元。
宜家上海物流分拨中心的业务模式
宜家上海物流分拨中心的业务模式是通过采购、储存进口及国内物品以实现向亚太地区宜家零售商场提供进口物品和国内采购物品的国内分拨和国际分拨。
在物流分拨中心中，保税仓库是非常关键而特殊的。根据国家相关法律法规，保税仓库分为公用型保税仓库、自用型保税仓库。宜家物流分拨中心的保税仓库是为了真正实现物流分拨中心的功能，自行采购进口货物并向亚太区宜家零售商场和国内宜家零售商场提供分拨服务，而非用以存储自用的保税货物，因此该保税仓库自行拥有存储在该保税仓库中的所有进口货物货权并自行经营该保税仓库，不向宜家集团外的任何公司提供保税仓储服务，即货物买断性质的公用型保税仓库。宜家公用型保税仓库在经营中包含三种业务模式：保税货物入库、保税货物内销进口与保税货物复运往境外。
能否在每一环节均实现外汇的收取和支付将是决定保税仓库业务模式是否可行的决定性因素。为解决外汇收付问题，在上海外国投资工作管理委员会的协调下，国家外汇管理总局以及上海市分局结合宜家货物买断性质的公用型保税仓库特殊的业务特点，批准进行整体核销的收付汇及核销试点，宜家公用型保税仓库由此也成为了国内首个地区物流分拨中心保税仓库收付汇的试点。
物流分拨中心实施出口地检验检疫新模式
除整体核销外，物流分拨中心出口地检验检疫也是宜家松江物流分拨中心运营的关键和特色：宜家松江物流分拨中心是国外物品统一进口和国内物品集中采购、集中仓储。经营货物品种多（仅国内采购就达3000多项产品）、数量大、产地广。在国内产地实施具体采购行为时，具体所采购货物尚未决定和明确是否出口，或具体出口到那几个国家和地区。而来自全国甚至世界各地的货物，在宜家物流分拨中心通常需储存一段时间，有些甚至是在数月至半年后，再根据亚太地区各地商场的订单情况相互拼配运往国内或国外宜家零售商场。因此，如果在产地检验检疫机构进行报检、当地抽样、测试，将导致环节、时间、运输、检验检疫等综合成本将大幅增加，以及货物拼装出口时的重新检疫问题，包括将对现行口岸核销、验证、查验等造成极大的困难。为此，在上海市政府、上海出入境检验检疫局的大力支持和协调下，国家质量监督检验检疫总局批准了宜家亚太物流分拨中心实施出口地检验检疫新模式的试点：由上海市出入境检验检疫局具体负责宜家物流分拨中心在上海口岸出入境的所有货物的出入境申报和检验检疫工作。
宜家选址奉贤建亚太区最大的物流分拨中心
鉴于松江物流分拨中心成功的运作经验和良好的经济效益，宜家集团于2006年决定在上海再投资亿美元建设一个以保税功能为主的亚太区仓储物流中心，选址于奉贤区，占地面积约40万平方米。该地块将用以建设宜家亚太区最大的物流分拨中心。其中投资超过8000万美元的一期物流分拨中心已经于2009年1月正式投入运营。该物流分拨中心包括保税区域与非保税区域，与传统的保税仓库相比较，更加先进，能够在一定程度上灵活调整保税区域和非保税区域的面积，以更充分利用总体仓储能力，这比国内现有的极少几家保税物流中心（A型）更符合国际物流分拨中心的需要。同时为提高和保证产品安全和质量，宜家在奉贤物流中心内建设了宜家集团全球第二家产品质量测试检测中心。
随着宜家在中国和亚太地区零售和采购业务的迅速增长，宜家计划将在中国设立更多的物流分拨中心， 上海将作为物流分拨的基地，计划将亚太地区区域性的物品采购、仓储、分拨功能集中于上海地区。上海物流分拨中心被定位为：宜家集团亚太区最大的集采购、出口、进口、保税、转口、分拨等多功能于一体的现代物流分拨中心，为亚太区业务发展统一采购宜家产品出口、统一采购进口宜家产品、统一保税储存，并统一批发销售给宜家中国的零售子公司和转口销售给亚太区其他市场的宜家集团下属公司。
物流分拨岗位职责共3
1.从事业务拨测工作(通过前程无忧代签劳动合同)。2.按照业务质量拨测流程及事先制定的模板记录和统计拨测结果。3.能够独立完成业务质量拨测报告编写，并向局方汇报，就相应的工作进行沟通。物流分拨岗位职责共3篇(物流分货岗位描述)相关文章：
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