下面是范文网小编分享的加强企业文化建设论文3篇(切实加强企业文化建设)，供大家赏析。
加强企业文化建设论文1
在企业的长期经营中，企业全体员工之间树立了一种统一的价值观和工作理念，这就是企业文化。企业文化也是员工的行为准则之一，对员工的工作态度和企业的经营理念有着重要的影响。近些年来，我国的企业得到了良好的发展，企业之间的竞争也愈演愈烈，在激烈的市场竞争下企业文化对企业管理有着重要的影响，所以研究企业文化在企业管理中的作用对于企业的发展也十分重要。
一、企业文化内涵
企业文化是经过企业领导者长期的领导，在长期的经营中形成的完整价值体系，并且这套价值体系被全体员工认同和接受，完整的价值体系包括的内容有道德规范、经营风格、价值观念、行为准则、管理特点等。
企业文化的核心在于价值观念，价值观念将深入到员工的内心，并且成为员工实践工作的引导，企业文化在形成时需要经过一个长期的过程，在一段时间内进行企业文化的积淀、创新和升华，企业文化在随着企业的发展也会产生变化，随着企业的经营模式和经营规模的变化而不断推陈出新。企业领导者在很大程度上决定了企业文化，尤其是在早期的企业文化形成阶段，最终的决定权在于企业领导者的倡导力和管理理念。企业要想获得发展，就要使企业文化被全体员工共同认可、接受和遵守，并逐渐发展成为全体员工共同遵守和追求的价值体系，反之如果企业文化无法得到大多数员工的认可，就会导致企业无法形成一定的凝聚力，企业文化也不能发挥其价值导向的作用，这样的企业的发展前景将不会一帆风顺，没有核心的企业文化也就失去了一部分市场竞争力。
二、加强企业文化建设的意义
首先，做好企业文化建设工作，可以更好的构建企业形象，好的企业形象能够在很大程度上提升企业的竞争力，提升企业形象除了要在公司产品、服务和品牌意识上下足功夫外，还要提升企业文化，好的企业文化也是企业发展的重要影响因素之一，好的企业文化能够让企业在经济上不断发展的同时还能够在其他方面保持良好的发展势头；其次，做好企业文化建设工作，可以提升员工的认同感，认同感也是企业能够长期发展下去的重要原因之一，好的企业文化能够让员工不断提升对企业的认同。
加强企业文化建设论文2
论文摘要：企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续健康发展，永葆生命力。加强企业文化建设，必须结合自身实际，科学地把握企业文化建设的作用和意义。文章探讨了企业文化的作用，并提出加强企业文化建设的对策。
论文关键词：企业文化建设 意义 对策
企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力，它反映和代表了企业员工的整体精神，凝心聚力。先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。 21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增强凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。
一、更新观念，正确认识
企业文化的作用 优秀的企业文化不是响亮的口号，而是持之以恒的实践精神。它不仅指导企业在优势条件下取得辉煌经营成果，更重要的是在劣势条件下能够帮助企业取得最终成功。企业文化需要固化于制，建构一种大而持久的制度，需要全体员工内化于心，落实到行动上。理念一旦确立，企业的一切行为都必须遵循其核心价值，并有能力在关键时刻为核心价值观赋予新的意义。
二、突出重点，塑造企业核心理念
企业文化内容丰富多彩，企业精神、企业制度、企业形象、企业行为等都是企业文化的重要组成部分，在建设优秀企业文化的实践中，哪一方面都很重要，不可偏颇，在企业文化的诸要素中，必须突出重点，才能建设好优秀的企业文化。 企业文化中最深奥、最具魅力的内容，无疑是企业核心理念，而企业核心理念是企业价值观的集中表现，是企业的精神支柱和精神推动力，是企业之“魂”。因此，企业核心理念是每个企业在建设优秀企业文化工作中应该着力抓住的关键点，只有这样，才能更好地塑造企业文化。塑造企业核心理念要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励员工奋发向上的群体意识，并以此引导员工树立正确的'价值观念，强化职业道德。
三、“适域”进行
建立符合企业个性特点的企业文化 企业文化是在某一文化背景下，将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化模式，因此，企业文化的形式可以是标准化的，但其侧重点各不相同，其价值内涵也各不相同，正因如此才构成了企业文化的个性化特色。 企业在文化建设过程中应结合自身特点，表现出自己特色的个性文化色彩。每一个企业的发展历程不同，企业的构成成份不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境作出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色。建设优秀的企业文化尤其要把共性和个性、一般和个别很好地结合起来，在企业文化理论的指导下，从本企业的实际出发，建设富有特色、个性鲜明、能促进企业发展进步的优秀的企业文化。同样属于日本文化，索尼公司的企业文化强调开拓创新，尼桑公司的企业文化则强调顾客至上。
加强企业文化建设论文3
摘要：随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争也在不断加剧，越来越多的企业开始利用软实力的竞争来提升企业的社会地位，企业的文化建设就是企业软实力的重要内容之一，本文从加强国有煤矿企业的企业文化建设意义出发，分析了国有煤矿企业的企业文化建设过程中存在的问题并提出了相应的解决措施，为国有煤矿企业文化建设的发展指明了方向。
关键词：国有煤矿企业;企业文化建设;加强
1加强国有煤矿企业的企业文化建设意义
1.1提升企业员工整体素质
在企业运营管理过程中，人是最活跃的因素，也是具有决定性的因素。因此，国有煤矿企业花费大量的时间与精力对其现有员工进行各方面的培训与教育，创造良好的学习氛围与工作环境，增强其学习的主动性与积极性，能够不断地提升员工的科学文化水平与思想道德素质，还能够在一定程度上提升国有煤矿企业全体员工的职业素养，提升其工作的积极性，也能够在一定程度上提升其工作效率，为国有煤矿企业在其日后的生产运营过程中有效减少人员阻力，从而有效提升国有煤矿企业的活力。
1.2增强企业凝聚力
企业文化最主要的作用就是能够通过不断地传播企业的价值观来促使企业人员能够一起追求共同的理想。近几年来，随着市场经济的不断发展，企业文化建设工作也得到了重视，企业最宝贵的精神来源于企业职工的内心，因此，国有煤矿企业通过加强其文化建设，能够将企业员工的目标拉往一处，将企业利益与员工利益有效的结合起来，实现集体双赢，这在一定程度上有效地提升了国有煤矿企业员工的凝聚力，促使其在日常工作中能够更加为企业着想，降低不必要的开支，有效为国有煤矿企业提升其经济效益。
1.3推动企业发展
企业文化包括物质、制度与精神文化三个方面，良好的物质文化能够优化员工的工作环境，使员工心情愉悦，时刻处于最佳工作状态，自然会提升工作效率，良好的制度文化能够为员工的日常行为做好规范，对员工的优秀表现予以嘉奖，对其表现较差的给予处罚，以此来激励员工按照规章制度执行工作，提高员工生产绩效，并提升企业绩效；精神文化是员工的精神动力，能够为员工树立正确的人生观与价值观，促使其能够按照企业的发展目标进行发展，这才能够为国有煤矿企业营造有力的生产与运营条件，确保国有煤矿企业能够获得长足的发展。
2国有煤矿企业的企业文化建设过程中存在的问题
2.1对文化建设认识不足
目前为止，文化建设工作已经得到了大多数企业的认可与支持，但是也有部分国有煤矿企业没有充分认识到文化建设工作的重要性，认为其对企业的经营管理与发展没有什么必要的联系，认为文化建设不能为企业产生直接的收益，因此，在实际工作中，国有煤矿企业大多比较重视安全生产，技术管理与拓展市场等方面，使得企业文化的发展一直处于停滞不前的状态，相应的企业文化推广与宣传工作不到位，只是简单的进行一些职工文化娱乐活动等，忽视了企业文化建设的本质，这使得国有煤矿企业的文化建设工作陷入了肤浅化的僵局。
2.2企业文化过于形式化，缺乏内涵
国有煤矿企业在实施文化建设过程中，还缺乏对文化内涵的认识，企业文化建设过于形式化，只是认为搞搞娱乐活动、体育活动就是把文化建设搞好了，而在实际文化建设过程中，也是热衷于做表面文章，往往都是提几句口号，张贴几张标语，按照规定统一着装或者写几首厂歌互相传唱一下，认为这样就是有效的完成了企业文化建设。这种过于形式化主义的文化建设，无法长期稳定的促进企业的发展，文化精神很难得到广大员工的支持与认同，最终很难转化为员工的整体意识与行为，往往都是三分钟热血，不久之后就不了了之，很难转化成企业真正的财富。
2.3企业文化雷同，缺乏特色
独特性是企业文化最重要的特征之一，然而在实际文化建设过程中，国有煤矿企业很少将企业的发展历史，文化积累等进行总结、剖析与提炼，只是进行简单的文化知识学习，对员工强行灌输企业的文化思想，这使得国有煤矿企业的企业文化发展，没有自身特色，缺乏文化载体，员工很难真正理解企业的文化理念，更有甚者，在进行文化建设过程中，不仅没有打造自身特色的文化理念，还一味地模仿其他企业的文化建设与发展，这使得国有煤矿企业的文化共性话较强，企业之间文化特征雷同，缺乏自身个性化的文化色彩，这样的企业文化过于肤浅，不具备感染力，很难提升员工的凝聚力。
3加强煤矿企业文化建设工作的措施
3.1注重文化建设
企业的价值理念与企业精神是企业文化的核心，而企业文化是企业的灵魂。国有煤矿企业要加强文化建设工作，提升对文化建设的认识程度，在企业内部积极宣传文化建设的意义，营造良好的文化建设氛围，确保全体员工能够积极加入到文化建设中去，通过培训与学习等固定手段，不断地提升员工的自我修养与自身素质，将企业精神与员工自身修养、技术水平等有效的融合在一起，提高员工的精神追求，促使其不断地学习与奋斗，长此以往，将提升煤矿企业职工的凝聚力，提升员工工作过程中的精气神，将企业文化注入到煤矿企业生产经营的方方面面，在实际工作中提升员工工作的积极性，从而提升企业工作效率，为煤矿企业创造更多的经济效益，从而发挥出企业文化的积极意义。
3.2丰富企业文化形式
煤矿企业要在文化建设的过程中，不断地丰富文化建设形式，以不同手段、不同形式促进文化建设在国有煤矿企业的发展，除了制定相应的文娱活动外，也可以紧跟时代发展的脚步，利用多媒体、移动通讯等网络信息化平台，分享与宣传企业文化与企业精神，扩宽企业文化的宣传途径；另外，在弘扬企业文化精神的过程中，也可以摒弃以往填鸭子式的教育方式，提升企业文化宣传的趣味性，设立企业文化精神有奖问答等活动，提升员工参与文化建设工作的积极性；国有煤矿企业也要建立以人为本的文化建设宣传理念，根据自身厂内员工的优秀表现，写成文章，制定厂内报纸等供员工互相传阅，提升员工向身边优秀职工学习的精神；另外，煤矿企业也要针对文化建设制定几个传统的项目或标语，使其能够深入人心，促进煤矿企业文化建设的长期性与稳定性，从而将其转化为企业真正的精神财富。
3.3创新企业文化
创新是企业文化建设的特点和生命力所在，是企业文化的核心力量，没有创新的企业文化，就没有善于创新的职工队伍，企业将丧失其社会价值。因此，国有煤矿企业要把创新理念植入到企业的价值观中，全方位、多角度的培养员工创新意识，使创新成为企业的品质，并以此来巩固和发展企业文化，并结合企业发展历史、背景进行深入的剖析与提炼，不断融入时代的特征，将历史的沉淀与现代化文化有机的结合在一起，打造出具有自身特色的企业文化，使员工能够充分的理解企业文化所承载的东西，使国有煤矿企业的企业文化更加具有自身个性化的色彩，从而有效提升企业文化的感染力与凝聚力，使煤矿企业能够朝着自身的个性化与创新化上发展，不断提升煤矿企业的文化价值与经济价值。
4结语
企业文化建设是一个长远的过程，不是一蹴而就的，虽然国有煤矿企业在其文化建设的过程中还存在一些问题，但是只要能够加强对文化建设的重视程度，营造良好的文化建设与学习氛围，丰富文化学习形式，提升员工文化学习的积极性，不断创新企业文化，塑造具有自身特色的文化色彩，就能够不断提升国有煤矿企业文化建设的有效性，从而提升企业的核心价值。
参考文献
[1]陆炜.企业文化建设在企业管理中的重要[J].低碳世界,20xx(3).
[2]倪峰.论企业文化建设的重要性[J].全国流通经济,20xx(5).
[3]杨洪霞.企业文化对企业管理的重要作用分析[J].企业管理,20xx(9).
作者:田静 单位:李雅庄煤矿矿办
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