厂长岗位职责12篇

时间:2024-03-22 09:43:00 综合范文

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厂长岗位职责12篇

厂长岗位职责1

  1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;

  2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001:20xx质量管理体系的运用,

  3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;

  4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品;

  5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸;

  6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来配合公司产品的不断提高。

  7.有责任心;有团结精神,勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。

  8、能组建生产运营管理团队,配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。

厂长岗位职责2

  1、领导执行、实施总经理的各项决议,完成总经理下达的年度经营目标;2、领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;

  4、负责建设高效的组织团队,领导直接所属部门的工作。

  1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责;

  2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;

  3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责;

  6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;7、负责工序生产质量管理(见质量手册);

  8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;

  9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;

  10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;

  11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。

厂长岗位职责3

  1.协助厂长执行公司的各项规章制度及上级指令

  2.负责协助生产厂长管理全面生产工作,对厂长直接负责。

  3.据订单及原料情况合理制定生产计划并安排生产

  4.协助厂长制定本部门的周、月度、年度工作计划等

  5.负责协助厂长组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等

  6.协助厂长配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核

  7.与其它部门相互沟通、协调

  8.对分管车间的日常管理事务处理

厂长岗位职责4

  1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

  2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。

  3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。

  4.做好各生产车间的现场管理开展工作。

  5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。

  6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。

  7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。

  8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作,

  9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

  10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。

厂长岗位职责5

  一、认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策,严格履行学校各项规章制度,始终与学校保持高度一致,一切工作都围绕学校的中心开展;

  二、坚持党的基本宗旨,发挥党的优良工作作风,实事求实,勤政廉政,爱岗敬业,认真完成学校党委及行政交付的各项工作任务;

  三、全面主持农场的各项工作,制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排,做到目标明确,责任清晰,措施有力,工作有方,注重实效;

  四、加强干部管理,充分调动干部工作积极性,定期召开工作例会,总结工作,分析问题,寻求决策,解决难题;

  五、坚持民主管理机制,做到政务、财务两公开,接受群众监督,增加财务透明度,管好财、理好财、用好财,不设小金库。

厂长岗位职责6

  (一)厂长职责

  1、厂长隶属总经理的领导和监督,必须忠于总经理,对总经理负责制,负责指挥、协调各部门的生产整体运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用。

  2、负责协助总经理的工作,提高员工思想品德素质和自身素质,调动员工的团队意识,加强员工的凝聚力,树立安全观、品质观、时间观,以厂为家,为企业的发展贡献力量。

  3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理,加强其组织能力、技术指导和思想教育工作,以身作则,严明公正,全面要求。 4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。

  5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断生产新产品投放市场。

  6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节畅通。

  7、负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。

  8、负责全厂生产产品的质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度,制定质量绩效考核办法。

  9、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的'领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。

  10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。

  11、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

  12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保养所须的正常时间。

  13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核,技能与计件工资挂钩,不断整体提高员工的综合素质。

  14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。

  15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。

  16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。

  17、负责工厂所有证书的认证申办等工作,指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全过程,直至取得证书。

  18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。

  19、负责协调各部门之间的关系,及时调解处理因生产带来的各类纠纷,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

  20、负责与其他部门相互沟通、协调,积极配合协调其他部门工作。

  21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。

  22、每月定期召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。

  23、总经理临时安排的其它工作。

厂长岗位职责7

  一、服从公司领导,负责分厂全面工作,主管人事、安全、生产、经营等工作。

  二、完成公司下达的各项生产任务,熟料质量达到公司内控指标的要求。

  三、负责分厂人员管理、人事调动、人员调整及组织安排。

  四、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度,刻苦学习,努力提高自身综合素质,改进和完善分厂管理,推进分厂管理水平不断提升。

  五、负责分厂生产管理、生产组织、协调,确保设备安全、人身安全和财产安全,完成公司下达的安全生产目标。

  六、狠抓设备管理,不断提高设备管理水平,确保设备完好率达到95%以上。

  七、建立和完善各项管理制度、考核细则,推进分厂管理走向规范化。

  八、狠抓工艺管理,确保设备安全、高效、稳定运行,实现优质、高产、低消耗。

  九、狠抓管理,深挖潜力,最大限度的降低成本,实现利润最大化。

  十、以人为本,保护环境,科学管理,不断推进技术进步。

厂长岗位职责8

  岗位职责:

  1、全面负责公司的生产运营管理工作,协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,提出季度工厂目标及重大措施方案;

  2、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查、监督、控制及执行;

  3、负责编制年、季、月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

  4、密切配合营销部门,确保订定产品合同的履行;

  5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安生生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

  7、及时编制年、季、月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础工作,重视原始记录,台帐,统计报表管理工作,确保准确性;

  8、负责做好生产设备,计量器具维护检查工作,综合生产任务,合理的安排生产设备。

  任职要求:

  1、高中以上学历,三年以上同岗位管理经验;

  2、精通家具、橱柜、衣柜生产工艺,擅长生产人员、材料、生产工艺和技术质量管理;

  3、具有责任心,对行业发展有自己的见解。

厂长岗位职责9

  1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责;

  2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;

  3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;

  4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;

  5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责;

  6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;

  7、负责工序生产质量管理(见质量手册);

  8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;

  9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;

  10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;

  11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。

厂长岗位职责10

  生产厂长隶属总经理的领导和监督,是总经理的代言人,对公司各项规章制度直到上传下达的作用,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

  1、带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念、质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,探讨现代企业管理模式,用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂,不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,为本厂的发展贡献力量。

  2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产各环节畅通。

  3、负责各类生产下单的审批工作,协调各部门保质保量按时完成任务。

  4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核,不断提高全厂员工的综合素质。

  5、定期召开有关会议,认真听取各部门工作汇报,总结和指导各部门工作;研究、解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

  6、坚持以市场为导向,以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

  7、建立、修改或废除有关各项规章制度,依照规章制度,实施奖罚权。

  8、结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘各班组管理人员。

厂长岗位职责11

  加工厂厂长 深圳渔网商业管理有限公司 深圳渔网商业管理有限公司,渔网 职责描述:

  1、负责制定海鲜水产品加工业务发展策略及实施计划;

  2、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划;

  3、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理;

  4、负责依据销售计划,制定生产规划,并完成生产任务;

  5、负责推行“6s”管理,不断提高企业员工素质,不断提高企业经济效益;

  6、负责督导各部门日常生产活动,定期召开有关会议,协调各部门的工作,发现问题并及时解决;

  7、负责推动产品研发及生产质量,符合国际水产品加工生产标准及认证。

  任职要求:

  1、大专及以上学历;

  2、10年以上水产品加工领域的出口或品牌代工生产厂管理经验;

  3、具较好的计划、组织、协调、监督能力,高度的使命感和严谨的工作作风;

  4、诚信正直、积极主动、做事细心、能够承受压力;

  5、具备良好的沟通能力、表达及协调能力;

  6、掌握全厂规划及管理能力,有产品创新能力;

  7、熟悉海鲜水产品加工的国际标准及认证;

  8、熟悉水产品深加工生产设备、流程及工艺。

厂长岗位职责12

  一、在生产厂长的领导下,负责管理车间的检修质量,安全生产、文明生产、劳动纪律、设备维修、设备大、中、小修等。

  二、必须遵守厂规厂纪,按时上下班,有事请假,并安排好本车间的工作。

  三、必须执行厂里下达的指令,执行上级主管部门下达的各项工作任务,要组织做好设备的技术改造工作。

  四、要随时掌握检修车间所担负的全厂设备的大、中、小维修的质量情况,发现问题及时处理。

  五、经常检查车间的安全生产情况,并做好检查记录,发现问题及时处理或上报。

  六、要组织好本车间的检修生产和各项活动,对各项检修任务和活动的完成情况,要及时检查总结,按时向上级主管部门汇报。

  七、要负责全厂设备的检修质量达到标准化,使设备的完好率达到95%以上。

  八、处理问题和解决矛盾要公正合理,不徇私情,工作中不弄虚作假,不以权谋私,工作作风雷厉风行,不拖泥带水

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