护理部工作制度4篇(护理部上墙制度模板)

时间:2024-03-29 09:57:00 综合范文

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护理部工作制度4篇(护理部上墙制度模板)

护理部工作制度1

  1、根据院长工作计划,结合临床医疗护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,经院长批准后,具体组织实施。

  2、经常督促检查护理工作制度和护理技术操作常规及护理工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。

  3、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量基本平衡。加强对护士长工作具体指导,充分发挥护士长的作用,组织护士长查房和各科之间定期交叉检查。

  4、负责全院护理人员的.业务培训提高。开展业余教育和短期学习班。加强护理工作的技术管理,定期进行护理业务技术考核和技术训练,统一常规技术操作流程。开展护理工作科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。

  5、做好病房管理,达到整洁、肃静、安全、舒适的要求。对病人进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规格化。

  6、定期对各科(病房)常备药品、器械的清领、保管和使用情况进行检查。

  7、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,预防护理事故,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决。定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。

护理部工作制度2

  护理部是在业务副院长或护理副院长领导下,负责全院护理工作的职能管理部门。

  一、在护理部主任具体主持下,坚持以临床护理工作为中心,不断提高护理质量,保证临床护理、教学、科研工作的完成。

  二、根据全院的年度计划,做好护理工作计划和重点工作的部署,经主管院长审批后执行,定期审核执行状况。

  三、经常深入科室和病区,检查护理质量,参加和指导业务活动,组织协调大批急诊、危重患者的抢救护理工作。做好门诊、病区、急诊科、手术室、供应室等部门的管理工作,使之逐步制度化、常规化、规范化。

  四、督促各级人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规,检查和指导各科室完成工作计划。

  五、定期召开差错分析会,及时调查了解发生的各类差错事故的原因,与科室共同研究、分析、处理,认真吸取经验教训。

  六、负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训,技术考核,以及进修、实习人员的学习、轮转,建立护理人员的业务技术档案。

  七、负责全院护理人员医德医风教育,从思想、业务上不断地、有计划地提高护理人员的素质。

  八、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术,学习和思想状况,关心护理人员的生活。负责院内护理人员的`调配,并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

  九、定期召开全院的科护士长会议,总结、部署工作,并定期组织护士长相互学习、交流经验,不断提高护理管理水平和技术水平,提高护理质量。

  十、审查并调整各科护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用状况。

护理部工作制度3

  1、护理部有健全的领导体制,实行三级管理,对科护士长、护士长进行垂直领导,或实行总护士长与护士长二级管理体制。

  2、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、培训、奖惩等有关事宜。提出对护理人员的晋升、晋级、任免以及调动的意见;负责对护理人员技术档案的登记与管理。

  3、护理部定期讨论在贯彻医院护理的`质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

  4、护理部有年计划、季度计划、周工作重点,并认真组织落实,年终有总结。

  5、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。

  6、健全科护士长、护士长的考核标准,护理部每月汇总科护士长、护士长月报表,发现问题及时解决。

  7、在护理部主任的领导下由分管的副主任负责护理质量控制工作,年有工作计划,月有质量检查、汇总,对问题持续改进、定期报告反馈;深入科室查房,协助临床一线解决实际问题。

  8、建立护理不良事件报告程序,以促进护理质量、安全管理体系的持续改进。

  9、定期不定期开展多种形式的护理质量管理活动,将护理质量控制的信息传达到科室及至各级各类护士。

  10、护理部有例会制度,如护士长例会、护理部例会等。

  11、负责全院护士的继续教育和护生、进修生的教学工作。

  12、定期对护理人员岗位技术能力实施评价工作。

护理部工作制度4

  一、根据院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,经院长批准后,具体组织实施。

  二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。

  三、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。

  四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练,统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业余教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理,开展护理工作的科研和技术革新活动。不断提高护理技术水平。

  五、做好病房管理,达到环境整洁,安静、舒适安全、工作有序的要求。对患者进行住院指导和生活管理,搞好基础护理,合理控制陪护,积极创造条件,搞好病房设置规范化。

  六、定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。

  七、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重患者的`抢救。

  八、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,杜绝护理事故,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决,并作好记录。定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。

  九、掌握全院护理人员的工作学习、思想情况,做好思想政治工作,关心护士生活。

  十、建立本部门大事记。

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