教师专业发展管理制度6篇

时间:2024-07-07 13:59:00 综合范文

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教师专业发展管理制度6篇

教师专业发展管理制度1

  自主管理,指教师自己做主,自觉的约束个人行为,而达到专业发展的过程。这里我们所说的“自主管理”专指学校从管理角度,为教师发展倡导一种“以人为本”的管理思想,培养一种“我与集体共同发展”的团队意识;提供一种“自主管理”策略。“自主管理”学习制度如下:

  一、个体学习,注重选择,力求创新。

  1、学习内容:依据个人专业发展意向,采取统一选材命题与自主选材命题相结合,重在学以致用。

  2、学习方式:

  (1)个人主动学习,用自己喜欢的形式摘抄、建立读书检索卡、知识卡、网上收集等,

  (2)结合自己研究的课题,主动到图书馆查阅资料。

  (3)主动外出参观、认真听取专家辅导、反思学习。

  (4)多与领导、同事进行新理念、新方法速递交流。

  3、监控方法:

  (1) 学校定期组织自主学习大盘点交流活动,评出学习标兵。

  (2) 利用网络上传学习内容、方式、体会,提高个体学习质量。

  (3) 对应知应会的理论,不定期进行开卷和闭卷反馈,促教师主动学习。

  (4) 期末对教师个体学习状况纳入年度考核。

  二、群体学习,以解决问题为核心。

  对学校、教师工作中出现的一些问题,经常开展“剖析问题、改进工作我支招、一事一议”等研讨,引导教师发挥主人翁精神,自搞调查研究、自我修改措施、自我实施改进方案、自我监控实效。学校对采纳的高招提议者给予奖励,提高教师务本求实的学习工作态度。

  三、组织学习,加强校园文化建设。

  1、学校经常组织有主题的教育活动,运用“找——夸——比”的.策略,凝聚团队的向心力,增强教师集体荣誉感,在自我欣赏、自我接纳中不断进步成长。

  2、利用展板宣传教师群体教改的成果和优秀教师的先进事迹。

  3、运用教育科研信息台,教师自愿展示理论学习自创格言、展示课改我支招的新经验。

  4、结合实验课题每学年撰写1——2篇论文、案例,定期召开专题研讨会。

  5、学校每学期出版教师自编的“劲园奇葩”集锦册。

教师专业发展管理制度2

  教师是幼儿园最重要的人力资源。引领教师专业发展是幼儿园发展规划与战略目标的'核心部分。为了全面贯彻市教委有关加强师资队伍建设和教师继续教育的文件精神,特制定教师专业发展管理制度。

  一、以自培与他培相结合的方式,营造出适合教师专业发展的学习氛围和成长环境,构建园本研修体系。

  二、对新进青年教师开展职前培训系列活动。

  三、园长引领教师制定三年发展规划。

  四、组织教师开展师徒结对活动。做到为每位青年教师引荐两位师傅,即:班级管理师傅和专业技能师傅。徒弟每月向师傅听课合计不少于四次,师傅要从思想上、业务上全面帮助与关怀青年教师。

  五、组织教师积极参加各种类型的教学竞赛活动,做到在活动中培养,在活动中帮助提高。

  六、开展青年教师教育教学汇报活动、基本功比武活动。

  七、教师享有参加各类专业培训的机会,培训钱经领导同意或推荐,培训费由园方承担。教师在完成自己的工作量的前提下参加培训,培训结束后需在幼儿园一定范围内开展汇报活动。

  八、鼓励教师利用工作之余进行学历进修。

教师专业发展管理制度3

  一、每学期能根据学校德育工作计划会制定有特色的教育工作计划。(班主任工作计划、中队少先队计划、兴趣小组活动计划)

  二、重视并开展“学科教育”的实践与研究,准确把握、深入挖掘教材本身的教育点,并将教育点还原到教学全过程,不断提高学科特长生的比例。

  三、用良好的`师德品质形象潜移默化地影响和教育学生,教师要求学生做到的自己首先带头做到,时刻成为学生的表率和朋友。

  四、班主任、副班主任要开展好少先队各项工作,要做好班级日常管理工作,小干部培训工作,指导、组织召开班队德育活动课,做好班主任工作手册记录,少先队小家务,定期更换板报、专栏等常规工作,每学期有工作经验总结或教育论文。

  五、科任教师与班主任密切配合,共同做好每一位学生的心理疏导工作及学困生的转化工作,形成良好的教育合力。

  六、教师要重视在活动中育人。每学期坚持开展科技、美育、体育、卫生等活动,班主任上好晨课,班、队德育活动课,组织好学生听广播、值周及校内外各项教育活动,时间做到专时专用。

  七、科任教师每学期有计划、高质量地开展形式新颖、内容丰富的兴趣小组活动,做到:有成绩,有精品,有记录,有总结。

  八、注重研究家校合作的方式、途径与措施,善于总结家校合作经验,每学期有一篇心理研究案例或经验文章。

教师专业发展管理制度4

  1、参加工作1-3年的班主任参与学校培训。

  (1)理论培训,以自学先进理念和优秀班主任事迹为主,注重自我反思。

  (2)互动培训,每学期1-2次与同行专家或名师互动研究。

  (3)交流培训,每学期召开一次案例分析或班级管理交流会。

  2、培训目标。

  一年入格,胜任。

  二年创新,发展。

  三年形成特色。

教师专业发展管理制度5

  一、政治上做到“三心”(上进心,事业心,虚心),工作态度上做到“三严”(教学常规关,十项教学基本功关,热爱学生关)。

  十项基本功:

  ①掌握教材内容、重点、难点、系统、结构的基本功。

  ②结合学生实际确定教学任务的`基本功。

  ③运用教学基本原则灵活处理、使用教材、选择教法的基本功。

  ④熟练使用现代信息技术的基本功。

  ⑤语言的基本功(准确、清楚、条理、生动、无语病)。

  ⑥设计板书、布局合理的基本功。

  ⑦作业设计、测验、研究、了解学生的基本功。

  ⑧有效组织教学维持良好教学秩序的基本功。

  ⑨全面了解学生的基本功。

  ⑩组织建立良好班级体的基本功。

  二、要过好“教育思想关”“教材关”“教法关”。

  三、做到“五个独立、一个满意、四会”。

  五个独立:独立备课、独立组织课堂教学、独立写好1—2份试卷、

  独立组织好1—2次学生活动、独立写教学经验或教学论文。

  一个满意:所任科学生满意率是85%以上。

  四、会:会备课、会批改作业、会组织课堂教学、会辅导学生

教师专业发展管理制度6

  一、评选条件:

  1、热爱班主任工作,关心、了解学生,深受学生的喜爱,领导、教师、家长满意度高。

  2、按照自身需求,努力学习班主任理论,不断更新班主任工作观念和方法,注重德育科研课题研究,做好学生心理辅导工作并有一定成效。

  3、有良好的班集体建设过程,形成和谐、稳定、积极向上的良好班风,具有较强的集体凝聚力,学生责任感、荣誉感、是非观念强,有班主任工作经验并在学校进行经验交流或推广。

  4、善于挖掘、整合校内外教育资源,经常与家长沟通、联系,得到家长的'支持、配合、理解,有较好的“家校协同育子(女)”经验。

  5、所带班级在学校开展的各项活动中表现突出,经常受到表彰和奖励,校内外影响好。

  二、评选流程:

  1、每学年末,由个人自荐并展示成绩,各组推荐学校优秀班主任名单交学校,并上传学校网络阅读总结。

  2、在班主任工作总结和展示的基础上,学校教职工评议后,由学校德育小组和校务会讨论通过。

  3、校级优秀班主任设为一等奖、二等奖。

  三、优秀班主任奖励

  1、市、区级优秀班主任奖励100元

  2、校级优秀班主任奖励:一等奖80元,二等奖60元

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