以下是热心网友“pb94624”收集的难忘的细节作文，以供参考。
王双喜保留着一个独特习惯：每日必巡视车间，那是他耗费八年心血，一滴汗一滴泪累积起来的服装厂，对他而言，这厂如同亲生骨肉。巡览从裁剪车间开始，那里新设备上线，转为自动化生产，继而至缝纫车间，最终停留于手工钉扣车间。他细致检查即将完成的衣物时，不经意间挠了挠头，这细微动作被几名工人捕捉，他们深知，挠头意味着他的不满。车间主任梁爽见状，急忙靠近。
不久，梁爽沮丧归来，告知需暂停生产，因衣物质检失误，使用了单拉头拉链而非客户指定的双拉头。
闻此，王双喜立即召集紧急会议。这批订单价值高昂，为德国公司定制的一千套服装，每套三千元。副经理张清逸提议简单更换拉链即可，王双喜以严厉目光制止，业务经理李玉琪则暗示张清逸沉默。会议室一片沉寂中，王双喜默默吸烟，终狠掐烟蒂，低沉二字“重做”，随后离去，其命令清晰传入每个人耳中。
次日，李玉琪主动请缨至车间担任主任，放弃副经理职位，铭记前年因裤兜布料过薄导致退货的惨痛教训。他意识到，虽非直接责任，但忽视客户需求便是失职，而产品不容许有任何拆改痕迹。
王双喜夜不能寐，三百万对于这家初具规模的企业非同小可。随手翻开《企业管理学》，却难以集中精神。他忆起商界因小失大的案例：乌鲁木齐印刷错字事件，一字之差令数万美元投资化为泡影；海尔砸冰箱事件，皆因小事处理不当，影响企业生死存亡。
此次经历刻骨铭心，提醒他细节决定成败。
心中不免泛起苦楚与酸涩。
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