监理工作优12篇

时间:2024-08-08 10:34:00 综合范文

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监理工作优12篇

监理工作优1

  xx年,在集团公司和项目监理部的正确领导下,监理部以“精细化、科学化”为主要工作内容,全体人员团结奋进,以“诚信、守法、公正、科学”为工作理念,以“严谨、认真、求实、创新”的工作作风,较好地完成了公司交给的各项监理工作任务。现将xx年工程监理工作情况作如下总结:

  一、施工质量控制情况

  本项目为建筑工程的重点工程之一,主要施工项目有:

  1、1#~6#楼的主体工程;

  2、20#~7#楼的主体工程;

  3、三通一平的工程;

  4、3#宿舍区的施工组织设计。

  二、施工方法和措施

  项目监理部在公司领导指导下,认真贯彻“精、细、实”工作方针,以“控制成本、提高效益”为宗旨,以实行工程合同为工作目标,认真履行监理职责,积极进行现场监理工作,较好地实现了工程建设的各项目标。

  5、加强工程施工方法和监理机构的.管理力度,提高监理人员业务素质。

  6、加强监理工作人员业务素质教育,提高监理人员的业务能力。

  7、加强监理机具和设备使用的管理,确保机具、设备完好有效,做好监督检查工作。

  8、严格按照合同要求,确保工程质量。

  9、加强工序交接控制,严格工序报验制度,确保工程质量。

  三、工程进度及安全管理工作

  10、项目监理部按照集团公司安全管理要求,严格控制工程进度,确保工程安全顺利完成施工任务,并在施工过程中,发现安全隐患及时通知施工单位,确保工程顺利完成竣工验收。

  11、项目监理部在施工前做好各项准备工作及施工方案,确保施工中的安全措施、质量保证措施及时到位,做好施工前的各项准备工作及施工方案的编制,保证工程质量。

  12、加强对施工方的技术交底,提高监理人员的专业水平。

  13、加强对施工单位的安全教育和管理,确保施工安全。

  xx年的工作中虽然取得了一些成绩,但在工作中也存在不足之处,如:个人的业务素质与管理水平还有待进一步提高,还需要继续学习专业技术知识,提高自身管理水平,积累管理经验,为更好地完成xx年的工作任务打下坚实的基础。

监理工作优2

  一、工程概况:

  新建330kV榆横~横山双回送电线路,始于拟建750kV榆横变,止于330kV横山变,全线为新建双回空架送电线路,线路全长2×28.577km,铁塔65基;其中直线塔53基,耐张型塔12基。直线塔有SZC1(20基)、SZC2(32基)、SZC3(1基)三种,转角塔有SJC1(1基)、SJC2(6基)、SJC3(3基)三种,终端塔SDC1(2基)一种。沿线所经路径均为陕北黄土高原与内蒙古毛乌素沙漠的过度地带,海拔高程在1000~1150米之间,沿线地形起伏变化多端,运输较不便。该线路交叉跨越公路1次,再建铁路1次,110kV电力线路1次,10kV电力线7次,380V电力线8次,通信线5次.位于西北Ⅲ级气象区,覆冰厚度10mm。

  330kV榆横~横山双回送电线路光纤通信工程光缆型号为:OPGW-24B1/119[78;118](750kV榆横变门型-12#)和(58#-330kV横山变门型);OPGW-24B1/103[78.6;65.5](12#-58#)。OPGW悬挂方式:以750榆横变向横山变为前进方向,OPGW复合光缆架设在线路右侧。光缆耐张线夹采用预绞式耐张铝绞丝型线夹,由内绞丝、外绞丝、嵌环.PD挂板.U型环等组成,它是用特制的预绞丝两端弯曲,紧紧地缠绕在OPGW上,靠摩擦力来承受拉力,其结构简单、耐振、可靠。本工程用OPGW-24芯光缆7盘,其中最大盘长5160米,最小盘长2760米。

  330kV榆横~横山双回送电线路OPGW光纤通信工程监理总结西北电建监理公司

  由于榆横750KV变建成晚于本工程投运时间,因此需要将本工程1#终端塔上的OPGW-24芯光缆与榆靖改线线路上1#终端塔的OPGW-36芯光缆用ADSS-24芯光缆连通,具体架设遵照OPGW光缆过渡方案。

  二、建设管理:

  项目法人:陕西省电力公司委建单位:榆林市供电公司运行单位:榆林市供电公司

  监理单位:西北电力建设工程监理有限责任公司设计单位:陕西省电力设计院施工单位:陕西送变电工程公司

  三、监理情况:

  该光纤通信工程于20xx年11月开工,至20xx年5月竣工,监理部派驻现场6名监理工程师,进行全段、全过程施工监理。同时编制了监理规划、监理实施细则等,并制定了各项工作制度,明确了各级监理人员岗位职责,为更好地开展监理工作,我监理部针对本工程的特点对全体监理人员进行了专门培训和交底,保证了现场监理工作有条不紊的进行。

  1、OPGW复合光缆到货检测验收及施工准备监理:

  在OPGW复合光缆到货后,监理部及时组织施工单位和光缆测试单位进行光缆的盘测,核对每盘的测试长度与订货长度及设计长度是否相符,并对测试的全过程进行了旁站见证监理,同时要求施工单位按《单位明细表》对OPGW复合光缆缆盘进行编号,以免运输过程发

  330kV榆横~横山双回送电线路OPGW光纤通信工程监理总结西北电建监理公司生错乱。检查到货的OPGW复合光缆金具及防振锤包装及质量,核对OPGW复合光缆金具和防振锤的试验报告是否满足工程要求,确保OPGW复合光缆的附件齐全且无质量问题。施工前监理部组织施工单位技术管理人员对光缆施工现场实际情况进行了座谈讨论,对工程质量、工程进度及施工安全提出具体要求。并审核了施工单位报审的安全技术措施、作业指导书、特种作业人员资格证书、检查施工工器具技术状况。

  为保证OPGW复合光缆展放的质量和施工安全,监理部要求全线采用张力架线展放OPGW复合光缆。每次OPGW复合光缆展放施工前,监理部联合项目部对线路交叉跨越、运输道路进行了调查,对张牵场选择和布置进行检查,确保牵、张机布置必须满足光缆弯曲半径及对放线滑车的.包角的技术要求。监理部为防止光缆铝管变形,保护光纤,要求张力机距牵引方向第一基铁塔的水平距离必须≥放线滑车距地面垂直高度的三倍。

  监理部同时要求所采用的张力机卷筒直径应大于或等于70信光缆直径,且具备液压制动系统,以控制平滑的张力。牵引绳应选择和OPGW光缆绞合方向一致,以防止在张紧负荷下产生扭转趋势。牵引滑车就为聚氨酯或橡胶内衬轮槽,且最小直径不小于40信OPGW光缆的直径。

  2、OPGW复合光缆施工过程中监理:

  在OPGW复合光缆装卸及运输过程中避免碰撞,监理部要求不得

  330kV榆横~横山双回送电线路OPGW光纤通信工程监理总结西北电建监理公司

  将OPGW复合光缆缆盘平放,以防止盘线损坏乱层。在缆盘安装完毕之前,不允许拆卸光缆盘上的木条,以保障光缆不受损伤。

  在OPGW复合光缆的张力展放和紧线全过程中,监理人员进行了跟班旁站监理,要求保持OPGW的端部尽量避免损伤;光缆头和牵引绳应通过线夹安全连接,必须使用防扭器以防止光缆发生扭转;放线张力保持低于弧垂张力,确保光缆必须腾空,不得与地面、跨越架、和其它障碍物相磨擦;在整个展放和紧线过程中保证光缆任何一处不受径向压迫,以防止光缆出现弯折。

  3、OPGW复合光缆接头熔接旁站监理:

  由于光纤接头熔接质量要求很高,监理部组织施工单位积极配合OPGW复合光缆熔接单位进行接头熔接,并对整个熔接过程进行旁站和见证,监理部要求光纤熔接作业之前,将作业区打扫干净,提高作业区的清洁少灰程度,以提高光纤熔接质量。并将熔接现场尽量靠近塔位,搭设帐蓬设置操作场;焊接的两头必须为同一色码;接续完毕的光纤经检查合格后,按要求放入接线盒内;在每个光纤接头完成后一般马上用光时域反射仪(ODTR)进行接头质量的测试,每个接头完成后即测试接头衰耗并记录数据,测量接头衰耗值都满足规范要求。

  4、监理安全、进度控制:

  监理部还严把工程进度及施工安全关,督促施工单位及时纠偏,严格控制各段光缆安装进度。要求施工单位严格按经审批的安全技术措施进行班前安全技术交底,专职安全员到场进行安全监护。同时监330kV榆横~横山双回送电线路OPGW光纤通信工程监理总结西北电建监理公司

  理部还加强安全巡视与旁站监理工作,确保了本工程如期、保质、安全完工。

  四、监理成效:

  由于施工过程中监理部重视光缆展放、紧线、熔接及附件安装质量,检查光缆熔接测试结果,审核了测试报告。监理人员对OPGW复合光缆的每个过程都进行了旁站监理,加大事前和事中控制力度,将质量隐患消灭在萌芽状态,确保了每个工序施工质量,保证了OPGW复合光缆施工质量,在光缆线路全线熔接完成后,进行一次从始端到末端的总的测试,测试光缆线路全线各接头情况及光缆线路的衰耗,通过全线的测试,表明全线衰耗值满足规范和设计要求,满足投产运行要求。

  工程后期,监理部及时完成了工程资料的收集、整理工作,以便及时向运行单位进行资料移交工作。

  在各参建单位的共同努力下,330kV榆横-横山双回送电线路OPGW光纤通信工程现已基本完工,工程质量优良。

监理工作优3

  一、已完成工作量

  1、C2、C3厂房主体已完工,C1厂房一层主体已完工,二层完成75%。

  2、C1厂房砌体工程完成20%;C2厂房砌体工程完成50%;C3厂房砌体工程完成80%。

  3、货车兼消防车道路面混凝土浇筑完成25%;货车兼消防车道级配碎石找平层完成90%;消防车道已完工。

  4、围墙工程已完成50%。

  二、质量控制

  1、对材料成品、半成品、构配件的监督检验,两证必须齐全(出厂合格证、复试报告)不合格的原材料严禁使用,并要求立即清除出现场。建筑主材原材料钢筋试验报告 份,且所有检验报告均反映原材料为合格产品。

  2、对工程质量程序把关,上道工序不经监理检验认可,不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收,工作中采取巡检和旁站相结合的方法,监理部执行24小时值班,施工单位随报随检,对核查中发现的问题及时纠正,确保了工程质量和进度。

  三、安全控制

  1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

  2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

  3、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

  4、监督检查施工现场的.消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

  5、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改。

  四、进度控制

  采取总体控制,分级管理措施。即:要求施工单位上报切实可行的总体进度计划,每半月召开监理例会要求施工单位汇报施工情况。

监理工作优4

各位领导、各位专家:

  在各位领导指导下,在各位专家的精心指导下,经过施工单位参建人员的辛勤努力,省监理公司监理的标段承建的工程第四、五、六三个分部工程现已完成了设计图纸中的各项工作,施工单位承报了第四、五、六分部工程的验收申请。监理部审查后作了同意验收的批复,现请予审查验收。

  一、本次拟验收的`分部工程情况

  按照已批复的项目划分,本次待验的分部工程是四、五、六三个分部,四、五两个分部工程每个分部有52个单元工程,其中土方开挖2个单元、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元,C25砼埋管底拱20个单元,C25砼埋管管身20个单元。

  第六分部工程有46个单元,其中土方开挖2个、土方回填6个单元、C15砼垫层2个单元、C25砼垫梁2个单元,C25砼埋管底拱17个单元,C25砼埋管管身17个单元。

  二、监理过程

  按照建设合同,依据水利工程建设项目施工监理规范,监理部对各分部工程进行了全过程的施工阶段监理。监理人员对工程质量进行严格检查、全面负责,严格按施工监理程序进行监理。工程监理按照事前审批、事中控制、事后检查的原则,把好检查验收关。工程施工过程中,工程质量均处于受控状态。监理工作主要采取了以下措施:

  1.开工条件的审查。开工前,监理部依据建设合同、监理规范对各分部工程的开工条件进行了认真、细致的审核。审核内容包括分部工程施工技术方案、进度计划、质量及安全保证措施、进场设备、原材料检验等。对不符合要求的,限期进行整改,直至符合要求,允许开工。如原材料不能及时检验,要求尽快对原材料进行检验并提交检测报告等按监理要求逐项整改,以保证工程顺利开工。

  2.严格检验检测制度。原材料的控制是保证工程施工质量的关键,工程所需原材料一律经检测部门检测合格,方可用于工程施工。如钢筋、砂石料等依据施工规范按批次、方量、重量分别进行委托检测,检验合格,准予用于施工,检验不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有关规定规范进行了委托检测试验,在施工单位检测的基础上,监理亦对其进行了委托抽检检测,如钢筋抽验14次,全部合格,确保用于工程施工的原材料全部合格。

  工序检测是监理质量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工单位自检,然后监理进行复核检验,检验合格,允许进行后序施工。如开仓前的基础面、施工缝、钢筋、模板、止水检验。检验合格,准许开仓;检验不合格,责令整改,直至整改合格,方可进行后序施工。

  各分部工程监理工序四分部共检测点次,合格点,合格率%;五分部共检测点次,合格点,合格率%;六分部共检测点次,合格点,合格率%;原材料委托检测监理抽检钢筋8次,全部合格;砼试块检测9组,抗压强度满足设计要求。

  3.旁站监理。对每项砼浇筑施工均进行旁站监理。对砼的铺料、平仓、振捣等进行了现场控制,严格按施工规范施工,确保施工质量。施工过程中,及时对施工现场人员、设备、材料、天气、施工环境、施工中出现的问题及处理措施进行现场记录,以反映实地施工情况。

  4.巡视检查监理。对其它施工项目采取监理巡视检查,只要工程项目施工,监理必须到场,坚持每天工地巡视,出现问题及时纠正。如土方开挖、回填、钢筋原材、焊接、绑扎、模板支立等工程施工均采取监理巡视检查,保证各施工项目在受控状态下施工。

  5.监理例会、监理通知。对工程施工中涉及施工质量、施工进度、安全生产等问题时,通过监理例会、监理专题会议、监理通知等形式及时提出解决方案、建议和整改措施。本工程施工过程中共,签发监理通知18份,对工程施工进行有效控制。

  三、监理效果及工程评价

  通过对监理规范所给予的各种监理方法的实施,监理措施的不断完善,本工程施工各阶段均处于受控状态。现各分部工程中所有单元工程已完成,质量全部合格。工程所用原材料钢筋符合质量标准,全部合格,中间产品质量优良。第四分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第五分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第六分部工程有46个单元工程,单元工程质量全部合格;其中42个单元工程质量优良,优良率91.3%。工程施工中未发生质量及安全事故。

监理工作优5

  通过这段时间的现场实习,我深知作为一名现场资料员必须要与现场情况相结合,所以我会时常去现场了解情况,但是去现场就要注意安全问题,比如:戴安全帽,不要踩木板之类的,不要站在机械下面等等,

  1、资料员必须要具有以下的素质:

  1.1、仔细耐心。每天对着大量的数据,必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。

  1.2工程情况,进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作。

  1.3 资料的汇报要清晰,明了,及时。数据是零散的,各方各面的,资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象,要象聚光镜一样,把资料的重要方面更加突显,起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括,汇总,进行逐项分析,反映在汇报的资料当中。作为一名资料员,细心是很重要的,项目上上下下的文件,发放文都要做好记录,一起还要写上编号还要熟悉word excel等办公软件的应用,因此,作为一名资料员,还要经常制表,得把收集的文件资料、监理月报、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒,因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间,遇到政府部门、建设单位公司要检查,各项工作都要重新补缺查漏。为了达到毕业实习的预期目的。

  2.. 认识和客观的评价;在学校与社会这个承前启后的实习环节,我们对自己、对工作有了更具体认识和客观的评价的

  2.1工作能力。在实习过程中,积极肯干,虚心好学、工作认真负责,胜任单位所交给我的工作,并提出一些合理化建议多做实际工作。

  2.2.实习方式。在实习单位,师傅指导我的日常实习,以双重身份完成学习与工作两重任务。向单位员工一样上下班,完成单位工作;又以学生身份虚心学习,努力汲取实践知识。

  2.3.实习心得收获。主要有四个方面。一是通过直接参与企业的运作过程,学到了实践知识,同时进一步加深了对理论知识的理解,使理论与实践知识都有所提高,圆满地完成了教学的实践任务。二是提高了实际工作能力,为就业和将来的工作取得了一些宝贵的`实践经验。三是在实习单位受到认可并促成就业。四是为毕业答辩积累了素材和资料。五、实习心得做一个优秀的监理资料员非常重要。第一,我认为做一个优秀的监理员应该要考虑三个关键因素:这就要求做到:一是要善于学习法律法规;二是要熟悉图纸;三是掌握施工工艺;四是深入实际,掌握施工实际情况实事求是;五是明确职责:本次实习让我更进一步提升了自己学习实践能力,电脑的水平也有所提高,特别是人际关系的处理,更是受到很深的启发,为以后工作奠定可很好的基础,希望自己能在以后的工作中得心应手,更上一层楼。

监理工作优6

  工程项目:西咸新区秦汉新城渭柳佳苑二期项目监理单位:陕西林华建设工程项目管理有限公司日期:20xx-20xx年监理工作汇报

  受西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司委托,秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程,由陕西林华建设工程项目管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由西安建筑科技大学建筑设计研究院设计,2#~6#楼10#~13#楼由陕西昱升建设有限公司施工,7#~9#、15#16#楼由西安三建施工。现将本工程20xx年施工阶段的监理工作汇报如下:

  一、工程概况

  秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程秦汉新城渭柳佳苑安居小区二期工程项目,位于陕西省咸阳市渭城区窑店镇黄家沟村,西邻陕西粮油机械厂,交通便利,地势平坦,占地面积约250.79亩,总建筑面积约588712.77平方米。地上面积约492104.28平方米,地下总建筑面积96608.49平方米。设计内容包括公租房、安置房和各类公共服务用房及其配套的水、电、暖、通、气等建筑安装工程,室外配套的道路、绿化和各种专业管线及设施。总投资约11.5亿元

  二、监理工作的措施和效果

  1、质量控制

  工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现约定的质量目标。

  建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资

  质,严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理办审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许进场。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程要求监理检查验收合格后、留有影像资料才能隐蔽。

  2、进度控制

  要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》。对于每个工作计划,监理部都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理部严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的'前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理部有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约、影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

  3、信息及文档管理

  在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理部产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理部对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

  本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下:

  1、现场监理人员情况表1份

  2、工程变更单3份

  3、技术复核报审表3份

  4、设备报审表3份

  5、材料报审表38份

  6、砼浇灌令23份,混凝土浇筑前必须有监理人员签发浇筑令

  7、旁站监理记录表40份,对混凝土浇筑施工、地下室防水施工、塔吊安装施工等进行全过程旁站。

  8、材料、试块见证取样送样登记表47份,对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测

  9、会议纪要12份,每周三定时开监理例会,要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题,并有相应人员做好记录,编辑会议纪要

  19、监理工程师通知单、回复单5份,安全隐患通知单及回复38份,对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单,要求施工单位及时更改并回复。

  4、安全生产及文明施工

  检查、督促承包单位在编制施工组织设计、施工方案时,对安全生产、文明施工必须进行设计,在审查施工组织设计、施工方案时一并审查,应使之符合安全施工要求。由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员。监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每周一定期的组织安全生产文明施工检查工作,控制施工现场要设置工程标牌,临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求,特别在施工安全用电,以及施工塔式起重机进行重点检查,纠正和排除了塔吊的安全隐患3处。及时督促承建单位做好安全文明生产治理工作,消除安全隐患。我监理部根据工程特点制定了《安全生产违章处罚办法》,得到了业主的认可和好评,并作为业主文件进行下发。

  5、组织协调

  协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。

  监理部主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周三定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理部汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题、需要监理部协调解决的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到一些技术、业务的重点难点时,监理办组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;

  三、结束语

  我监理部的监理工作,得到了秦汉新城管委会的认可,并以文件形式进行了表彰。我们在今后的工作中将室外脚手架、塔机的安全、以及施工安全用电作为重点,不断地学习并对监理人员进行专业培训使监理人员的专业知识得到进一步的提高。在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷并保证全面完成监理任务。

  在此,我秦汉新城渭柳佳苑二期监理部的所有成员对各位领导的支持与配合表示衷心的感谢!

  渭柳佳苑二期监理部

  20xx-3-8

监理工作优7

  在项目上工作已经结束了,在这段时间的工作中,我也对自己的表现有了较大的提升,我也感激在过去xx年的工作中我能够在工作中做到认真,在工作中

  我也能够认真的对待,我对自己各方面的表现也非常的认可,我也一定会在以后的工作当中做的更加的好。

  在这一点上面我也是非常希望能够有足够的进步,我也是能够端正好自己的心态,作为一名监理工作,在工作当中我认真的做好本职的职责,我也非常的希望能够做到让自己在工作当中做得更加认真,在监理工作的.这一点我也是感触良多,现就这段工作进行总结如下:

  一、学习方面

  在过去的工作当中,我认真的做好自己的监理工作,认真的去搞好自己分内的职责,我也是非常喜欢这份工作的,我也非常渴望能够在以后的工作当中继续做好这些,我也一定会坚持去做好这些,认真的搞好自己的职责,在这份工作当中我也一直是非常坚定的,我认为这些是能够在以后的工作当中有所进步的,我还是有非常多的事情是应该要去端正好自己的态度的,在这一点上面我还是感觉非常的有意义,我也一定会端正好自己的心态,在这一点上面我也是做的比较认真的,在这方面我对自己还是有着非常明确的态度,在这个过程当中我也是应该要对自己负责,这一点非常的有意义,我是一定会认真搞好的工作,我也一定会继续维持下去的。

  二、工作方面

  在这一点上面我是做的比较认真的,我也会端正好自己的心态,作为一名监理工作,我是清楚的了解到了自己身上的一些缺点,在工作当中我能够端正好自己的心态,这对工作是一件非常有意义的事情,在接下来的工作当中我应该朝着一个好的方向去努力,这些也是我应该要去落实好的职责,在这一点上面我也有一些心得,在过去的xx年来我对自己是十分的有信心,也是在一些方面有了一个客观的评价,我也一定会继续去搞好自己的本职工作,作为一名监理员我也一定会继续努力的。

监理工作优8

  受业主委托,我们山西水利水电工程监理有限公司负责平陆县红旗一库、韩村水库、王沟水库的除险加固监理工作。现将工作情况汇报如下:

  一、工程完成情况:红旗一库完成上下游大坝加固、溢洪道改建、管理房改造。共划分5个分部工程,119个单元工程,完成了110个单元,完成投资470万元。王沟水库完成上下游大坝加固卧管改造、管理房改造。共划分5个分部工程,96个单元工程,完成单元80个,支付金额1980000元,韩村水库完成下游坝体加固、管理房改造、溢洪道底板。共划分5个分部工程,121个单元工程,目前完成单元个支付金额万元。

  二、质量控制情况

  大坝土方填筑是关键。我们主要做到5个控制到位。1是土料场的选择,在控制含水量上到位。2控制铺土厚度到位。3控制铺土宽度到位。4碾压遍数控制到位。5抽检控制到位根据天气变化我们及时调整并加强质量控制的关键点,土方填筑9月份以前由于天气炎热干燥,土料偏干,我们着重抓好土料的饮水工作,9月份阴雨连绵,土方填筑的重点转向晾晒土料,并避免碾压过程中出现弹簧土。

  水库除险加固的另一个重点工作是溢洪道砼浇筑。我们着重抓好关1是原材料入口关。2是搅拌关。3是钢筋布设关。4是支模关。5是砼浇筑关

  另外,我们还充分运用多种监理手段,采取巡视、追踪监测,召开监理专题会议、不定期检查通报、下达监理指令等多种手段加强质量控制工作。

  三、进度控制情况

  在进度控制工作中我们主要审查了开工前施工进度、分部工程开工进度计划、上冻前进度计划、剩余工程进度计划。在进度计划控制中我们付出了极大的努力,每天与施工队共同想办法,与施工进度计划对照,分析原因,若有延误,及时采取赶工措施。尽管如此,施工进度仍存在差距,分析原因主要有3条,一是设计滞后,施工中一些细部结构没有依据。二是天雨打搅。导致一个月不能有效施工。三是人员组织不力,思想麻痹,没有很好组织多个工作面施工导致进度落后。

  四、支付情况

  特别强调的是,我们对支付进行改进,每次支付按完整的单元进行,需支付的单元必须是评定合格的单元工程。支付时必须附单元工程签证单。

  五、安全管理情况

  安全管理无小事。每次监理会议我们都反复强调安全工作,要求安全管理人员到位、安全措施到位,安全意识到位、安全制

  度到位。同时我们经常强调工地机械操作要有专人指挥。用电设备要安装漏保。施工路口要有安全标识,工地现场要有安全标语。由于安全管理到位,施工中未发生任何安全事故。

  六、资料情况

  施工中我们不仅抓好质量、进度、安全,同时注重施工资料及时填报,对施工资料不及时的施工队我们给予通报批评。为了促进施工资料不落后,我们改进支付方式,按单元支付,很好促进了施工队按时做资料,真正做到了资料与与进度同步。

  七、经验和建议

  经验

  1)施工单位的组织管理工作相当重要,有了严密的`组织机构,还要有一定水平的管理人才,在项目经理的领导下,各负其责,各司其职,才能确保工程施工的顺利进行。

  2)工程质量把关的第一道关是施工单位的质检部门,建立和健全施工单位的质量保证体系是必不可少的,施工单位的质检机构,要发挥应有的作用,要有业务熟悉的质检人员,监理单位不能过多的替代施工单位的质检部门,这样才能把好工程质量第一关。

  3)一个健全的监理组织机构,是保证监理目标实现的前提条件,监理机构要配备完成监理任务相应的专业人员,并且要相对固定。监理人员要在工程实践中,加强学习,不断充实和更新自己的知识,才能更好地完成监理任务。

建议施工单位项目部的“三检制”要形成制度,不能流于形式,这是现场施工质量得到保证的关键。项目部要组织施工人员对施工文件的学习,特别是关键工序作业前,要进行技术较底,明确要求。监理工程师发现项目部“三检制”不能落实,要及时向业主报告,直至更换现场项目负责人

监理工作优9

各位领导、各位同仁:

  下午好!

  下面我把我们项目部的上个月的工作情况及下部的施工安排向各位汇报如下:

  一、十一月份工作情况

  1、计划完成情况

  路基挖方:本月共完成万方,占月计划的133%。路基填方:本月完成万方,占月计划的27%。特殊路基处理:本月完成207m,占月计划的81%。

  涵洞:计划要求完成折合3道;实际折合完成道,占月计划的73%。

  桥梁:计划桩基完成46根;实际灌注23根,占月计划的50%。K78+870、K78+512天桥承台挖方完成。

  隧道:计划完成洞身开挖100m,实际完成了115m,占月计划的115%。

  2、未完成计划的原因分析及采取的措施

  1)、K80+520~K81+010段红线用地因退耕还林赔偿问题,直至20xx年11月12号才得以开工,比施工计划滞后了个月,此段有路基挖方万方,填方万方,涵洞3道,由于开工时间较晚,此段的路基、涵洞施工任务难以完成。

  K80+520通道线外接线涵由于征地款未支付到位,至今仍不能施工。

  2)、20xx年11月7日接建管处〔20xx〕92号文件通知,我合同

  1段K77+530~K77+930段路基桥涵暂缓施工,此段共有挖方万方,填方万方,涵洞2道。因此段停工,十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影响。

  3)、桥及此处路基抗滑桩的桩基施工,由于退耕还林问题,前期施工便道不能打通,影响了工期3个月之久,受影响的桩基为25根,承台9个,墩柱10根;大桥的桩基施工,因火工品公安局停止审批达一个月之久,严重影响了桩基成孔的进度。

  4)、K78+900-K79+400段有三处电力线横跨路基,至今没有拆除,同时由于电力线净空较低,存在较大安全隐患,无法进行强夯施工,导致了此段路基挖方10万方,填方万方无法进行施工。

  3、冬季施工措施的落实情况

  为保证冬季施工混凝土质量,项目部安排专人,每天对施工现场的气温做详细记录,按照建管处、总监办的要求,拌和站配备了锅炉,给拌和用水加热,已购买了棉毡布、彩条布、煤炉等对施工的砼加强加温、保温养护。同时,混凝土施工选在中午气温较高时进行,施工过程中随时测定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模温度,确保达到规范要求。

  4、安全生产工作

  针对冬季施工事故多发季节,项目部组织对本合同段的施工现场进行了全面排查,责任到人,使大家提供认识,加强领导。

  首先,严格目标责任管理。冬季施工安全从项目领导到每个施工操作人员,有责任、有目标,一级抓一级,层层抓落实,保证人力、物力、财力的投入,切实将冬季施工安全防范措施落实到实处。

  其次,突出防范重点,强化措施落实。

  ①狠抓高填、深挖防护管2理,及时发现隐患及时采取有效措施,确保不发生坍塌,并设置明显警示标示;

  ②加强对大型设备的管理,把检查维修保养作为重点,保证各部机件的有效可靠性;

  ③宿舍取暖规范管理,杜绝发生煤气中毒及采暖电器使用不规范现象;④现场保持清洁,堆放合理,布局有序。

  5、工程质量情况

  本月已进入冬季施工,为保证工程质量,强化过程质量控制,我部狠抓质量管理,严格报检程序,尤其是对进入冬期施工以来的混凝土工程严格控制,按照建管处、总监办对冬季施工的要求做好混凝土的保温防护工作。

  十一月份,我部完成:钢筋原材试验20次、钢筋焊接试验8次、集料试验12次、水泥试验6次,均合格,试验频率满足施工要求,有效保证了进场原材都是经检合格的材料。对建管处抽查发现存在内径不合格的钢筋已全部清退出场。

  本月工程质量良好。

  二、十二月份的进度计划及计划的可行性分析

  1、十二月份进度计划

  1)、路基工程

  路基挖方完成10万方,路基填方完成2万方。

  2)、桥涵工程:

  桩基计划灌注48根,承台系梁完成2个;涵洞折合完成道。

  3)、隧道工程:

  计划完成洞身开挖70m。

  2、计划的.可行性分析

  我部现有机械、设备配置已能够满足当前施工需要,原受退耕还林及收费站广场变更而停工的路段已能够正常施工,这些条件都有效保证了下月施工计划的按期完成。

  三、存在的问题

  1)、火工品审批困难,供应不足,严重影响挖孔桩以及隧道的掘进施工进度。

  2)、受气温逐步降低影响,再加上山谷风多风急,越来越不利于工人野外作业,可用于施工的时间越来越少,而且冬季施工对工程质量也无法保障,对工程进度造成了极为不利的影响。

  四、下一步工作安排

  1、落实冬季施工措施,继续购进必需的保温防护用品,保进度、促质量,争取完成12月份施工计划。

  2、合理利用建设资金,尽可能多的储备施工材料。

  3、加强和各级领导部门以及地方政府的联系,加快对火工品的批复,尽最大力量为施工创造良好的环境。

监理工作优10

  甘肃铁科xx监理站试验室自进场以来的`完成工作汇报如下:

一、进场原材料:水泥进场 714批,见证167批,频率23.4 %;粉煤灰进场435批,见证94批,频率21.6 %,平行73批,频率16.8 %;粗集料进场967批,见证184批,频率19.0 %,平行130批,频率13.4 %;细集料进场749批,见证150批,频率20.5 %,平行107批,频率14.3 %;钢筋进场1242批,见证419批,频率33.7 %;钢筋焊接2234批,见证653批,频率29.2 %;外加剂(含速凝剂)进场136批,见证70批,频率51.5 %,平行53批,频率39 %;所有见证试验和平行试验频率均满足验标要求,试验室试验检测工作处于受控状态。

  二、监理工作存在的主要问题:试验室各项工作能够按监理程序展开,受雨季影响,目前各拌合站进场原材料质量有所下滑,碎石含泥量、河砂级配均存在抽检不合格现象;路基填料含水率偏大,造成压实质量达不到要求。

  三、监理站试验室下一步以路基填筑、过渡段施工及原材料控制为主,从源头遏制工程质量隐患,每月以随机抽样的形式对各拌合站原材料进行抽样检测,发现不合格材料坚决给予清除出场;雨季路基施工中以严格控制填料质量、雨后施工复压、复检双控原则,严把质量关,检测合格后方可进行下一层填筑;过渡段及路基基床表层级配碎石施工中以拌合站控制及现场压实检测双控原则,严格监理程序;试验室将加强与现场监理的沟通,发现问题及时解决,将问题解决以萌芽状态。

  监理站试验室

  20xx.xx.xx

监理工作优11

  一、工程进度

  1、屋面SBS巻材施工结束上人屋面广场砖计划10月15日施工完毕;

  2、外保温及线条腻子结束等屋面广场砖施工完后涂料10月20日结束;

  3、窗户玻璃安装除变更外基本施工完毕;

  4、变更北门改南门二层封闭施工结束一层墙体封闭10月20日包括外墙保温,钢结构安装结束,雨棚、干石材、玻璃幕墙等10月25日结束。门斗10月31日结束;

  5、室内消防安装除消防泵喷淋泵及室外消防喷淋结合器外安装结束;

  6、室内采暖至今未安装完毕,供排水安装完毕未做试压检测;

  7、室内吊顶、内门、墙面涂料、电设备安装气(高低压配电柜、电缆安装、配电箱安装、照明开关插座安装)、卫生间所有材料设备未安装。以上材料及设备除吊顶内门材料到现场外,其他设备材料至今未到现场;

  二、质量情况

  1、监理通知下达11份;

  2、已完的工程分部分项按照国家验收标准验收达到质量标准;

  3、室内地面工程验收有部分达不到验收标准下达两份监理通知要求施工单位尽快整改直至到达到验收标准;

  三、工期

  1、室外10月31日全部施工结束;

  2、室内11月15日达到验收标准11月20日交工;

  四、资金

  1、资金缺口300百万;

  五、其他

  1、4轴外墙上人屋面10月2日起火原因是施工单位做屋面防水火枪烤至时间过长导致起火。现场监理报警(2点11分)火警2点50到现场;

  2、施工单位及监理现场评估拿出专项整改方案,按照专项方案现已整改完毕达到国家验收标准;

监理工作优12

  xx年xx月xx日,我有幸来到公司工作,在公司工作xx年,在领导和同事的关心帮助下,我成功的完成了公司赋予我的任务,在工作业绩上得到了领导的肯定,这是我xx年来最辛苦也是最充实的xx年。在工作中,得到了公司领导、同事的大力支持与帮助,使我能够很快的完成了自己的工作角色,适应公司的工作要求,也为了公司的发展做了不少工作,现就xx年来的工作总结如下:

  1、对工程质量、安全的控制;

  2、对现场的安全管理和文明施工的监督、检查工作。在日常工作中,我坚持做到“三检”,即施工资料、材料、设备、人员三方检查,对施工现场的安全管理。对工程质量、安全控制采取三检制度及监理工程师上报给监理工程师的三检制度。在日常工作中坚持对施工单位每周进行质量安全检查,做到未雨绸缪;坚持对现场的施工现场进行检查,做到不安全的施工及时进行整改,以防止安全隐患的发生。对现场的文明施工、消防设备、施工材料、安全情况等检查;

  3、对进场材料的管理;

  4、对工程材料进场的管理;

  5、对工程质量的控制;

  6、对安全文明施工等进行控制,对工程造价的'控制和管理,对工程进度、工人的安全教育和检查工作。

  在工作中能够严格按照国家现行的各种规范、标准和检验评定标准及规范、技术规程进行工作,保证了工程的质量、进度和安全;对工程进度、成本控制采取预控措施,以保证工程不因进度拖延而出现工程质量事故。

  在今后的工作中,我会更加努力,严格要求自己,不断地总结和学习。我会不断地补充自己的专业知识,提高个人的业务水平和工作能力,做一名合格的监理人员。

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