【导语】下面是网友“opuci2”分享的幼儿园食堂管理制度，供大家参阅。
一、预算制度1. 每年12月份，幼稚园制订下一年度的财务支出预算，开学时依据实际工资对预算表进行具体调节。2. 除了常规支出外，任何大额经费的开支要递交书面材料，经过教育局及县采购中心审批，得到同意后才能列入预算中。3. 每一年的支出，须保持在本年度的实际工资以内。4. 不得随意使用经费。二、统一审批制度1. 实施园长“每笔”审批制度，首先由经办人签名，再由总务处主任审批签名，最终由园长完成签名及报销。2. 针对不科学或没经审批的支出，会计应拒绝付款并不予进账，同时及时向园领导体现，不可以员工对会计开展无理影响。三、各种费用报销制度1. 食堂用品的购买管理。必要时，食堂需增添厨具或其他设备时，需经过伙管委研究，上级领导拟定汇报，园长同意并决定总额后才可支出，未经允许的报销恕不解决。2. 食堂原料的采购花费。采购人员前去指定位置选购食品原材料，经过检验员的验收合格才能进库，每日需公示原料价格，接受群众监督，然后向会计报销。3. 培训及差旅费的监管。食堂工作人员参与的培训费依照教代会的制度予以处理。4. 办公用品费用管理。食堂办公用品务必由总务处统一采购，严禁擅自购买，如有擅自行为则不给予报销，购买后的物件需在物件存放处登记，即可由食堂人员领到。四、财务公开制度各班班主任每月承担应收儿童伙食费，并上交给报账员管理，伙房班长每日根据实际需要获取采购花费，月末时进行实际开支与家长的清算，保证多退少补，并向家长发布有关信息，由家长签字领到退还费用，学期末将伙食费收支明细公开，提高幼稚园食堂会计开支的透明度。
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