下面是热心会员“wr73162”收集的公司新年感言,欢迎参阅。
尊敬的诸位领导、同事:
大家新年好!在这新年的时刻,万象更新,大家齐聚一堂,共同回顾过去的工作,讨论发展,交流人生,共商公司未来的发展。我内心充满兴奋。今年是龙年,如同中国成语所说:“龙腾虎跃”。在过去的一年里,我们用“跃”字来描述我们的工作,今年我们的营销团队要更奋发进取。
我接下来将简要汇报xx年度天津的工作情况。在xx年,大家认真贯彻执行总经理对天津工作的各种部署和要求。
1. 创立天津子公司,优化组织架构,吸引更多有识之士的加持,贯彻“有条件上,没有条件发挥特长也要上”的精神。加强团队建设,提高团队凝聚力,确保团队坚持以组织权益为主,毫不计较个人得失,第一时间解决问题。
2. 带领业务团队不断开拓天津市场,以大项目和好项目为核心,落实业务考核机制,统筹规划项目信息和跟踪情况,及时与领导沟通,讨论公关策略,确保方案的实施。要善于捕捉信息,提升有效信息量,确保每个阶段都有标投,提升中标率,维持业务衔接性。结交新朋友的同时,决不能忘掉老友,做好回访,力求做到“干一个项目,树一个业绩,交一群朋友”。
3. 精心策划企业领导的视察工作,追求高效,节约领导的时间。在公关领域为领导营造良好的标准,只需提供时间、地点、人物和主题,营造和谐、亲密的商务气氛,力求让每个项目顺利开展。针对高端用户,我们要细腻认真,做到高调工作,低调做人,让客户感受到公司营销的核心价值——服务!在营销费用上,要做到用在刀刃上,可以投入的我们一定会毫不吝啬,既大方又严谨。
4. 配合各项目部协调工作,做好交接与衔接,遇到困难不推诿,第一时间处理。
在xx年度,天津事业部的销售额达到了约一个亿,待签订额约为5000万。感谢公司领导对天津工作的重视和支持,也感谢全体同仁们对这一工作的辛勤付出,谢谢你们!
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