下面是热心会员“wr73162”收集的公司新年感言，欢迎参阅。
尊敬的诸位领导、同事：
大家新年好！在这新年的时刻，万象更新，大家齐聚一堂，共同回顾过去的工作，讨论发展，交流人生，共商公司未来的发展。我内心充满兴奋。今年是龙年，如同中国成语所说：“龙腾虎跃”。在过去的一年里，我们用“跃”字来描述我们的工作，今年我们的营销团队要更奋发进取。
我接下来将简要汇报xx年度天津的工作情况。在xx年，大家认真贯彻执行总经理对天津工作的各种部署和要求。
1. 创立天津子公司，优化组织架构，吸引更多有识之士的加持，贯彻“有条件上,没有条件发挥特长也要上”的精神。加强团队建设，提高团队凝聚力，确保团队坚持以组织权益为主，毫不计较个人得失，第一时间解决问题。
2. 带领业务团队不断开拓天津市场，以大项目和好项目为核心，落实业务考核机制，统筹规划项目信息和跟踪情况，及时与领导沟通，讨论公关策略，确保方案的实施。要善于捕捉信息，提升有效信息量，确保每个阶段都有标投，提升中标率，维持业务衔接性。结交新朋友的同时，决不能忘掉老友，做好回访，力求做到“干一个项目，树一个业绩，交一群朋友”。
3. 精心策划企业领导的视察工作，追求高效，节约领导的时间。在公关领域为领导营造良好的标准，只需提供时间、地点、人物和主题，营造和谐、亲密的商务气氛，力求让每个项目顺利开展。针对高端用户，我们要细腻认真，做到高调工作，低调做人，让客户感受到公司营销的核心价值——服务！在营销费用上，要做到用在刀刃上，可以投入的我们一定会毫不吝啬，既大方又严谨。
4. 配合各项目部协调工作，做好交接与衔接，遇到困难不推诿，第一时间处理。
在xx年度，天津事业部的销售额达到了约一个亿，待签订额约为5000万。感谢公司领导对天津工作的重视和支持，也感谢全体同仁们对这一工作的辛勤付出，谢谢你们！
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