市场部经理岗位职责12篇

时间:2024-11-08 13:54:00 综合范文

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市场部经理岗位职责12篇

市场部经理岗位职责1

  1.根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批;

  2.积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的'影响力;

  3.及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

  4.了解同行业动态,市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档;

  5.统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

市场部经理岗位职责2

  1.在营销总监的指导下,制订总体市场发展战略以及市场发展目标。

  2.制订和实施年度市场推广计划,与销售部经理协同作业,完成公司制订的.业务计划。

  3.负责制订客户关怀策略,指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。

  4.负责规划、建立与维护公司品牌策略,设计与实施具体市场方案,并对品牌推广总体效果负责。

  5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

  6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析,及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。

  7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。

市场部经理岗位职责3

  1、搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础。

  2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。

  3、选择可以受你任命的人、作为经理,要管人,但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的`举措得到实施。

  4、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。

  5、根据市场的反馈作出调整。

  总而言之,市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。

市场部经理岗位职责4

  岗位职责:

  1.根据公司发展战略目标,全面负责公司品牌建设及市场管理工作;制定线上、线下市场推广方案,组织、整合相关资源推动方案的实施并对整体的实施进行监控;

  2.制定市场年度预算,做出有效的销售预测,对全年市场业绩指标的完成结果负责;

  3.实施品牌规划和品牌形象的`建设,含线上平台推广、线下活动、异业合作及户外广告、口碑营销等宣传,提升品牌影响力和美誉度;

  4.对同行品牌广告策略、竞争手段的分析;对竞争品牌的产品特征、价格、促销手段等相关讯息进行收集、整理和分析;

  5.建立与完善规范、高效的市场管理体系;做好各事业部之间的沟通与协调工作,共同参与集团的市场活动、品牌推广、公关活动的策划、组织与实施;

  6.负责市场团队的建设、人员培训、建立积极向上的团队文化,提高团队成员的工作效率。

  任职要求:

  1.品貌端正,大专以上学历,广告学、市场营销、中文、新闻相关专业尤佳;

  2.3-5年教育行业市场营销、新媒体运营等相关工作经验,三年以上教育行业市场管理经验;

  3.有较强的市场分析能力、判断力、规划能力和敏锐的市场洞察力;

  4.具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力,表达能力强,具备一定文字功底;

  5.有独立运作产品企划或推广的实际经验,有成功的策划案例,熟悉各类媒体运作方式,

  6.有优秀的个人品质,有强烈的责任心和事业心,富有激情和创造性,具备良好的执行能力和职业道德;

  7.热爱教育行业,能够深入了解公司产品特征,以及目标客户需求;对产品的推广有独到见解,具备产品思维。

市场部经理岗位职责5

  1、负责根据公司业务发展的战略,拟定公司的总体市场经营方针;

  2、全面负责公司的市场推广工作、制定市场推广目标,编制物业管理、顾问管理的业务市场拓展计划,并负责按计划组织实施;

  3、负责市场调查、市场研究工作,追踪行业市场发展动态,提出对应竞争策略,为高层决策提供依据;

  4、负责组织、参与物业项目的'洽谈和项目可行性分析工作;

  5、负责物业管理投标项目的内外联系协调工作,组织策划中标物业签约仪式;

  6、负责协调、参与中标物业项目的前期介入工作;

  7、发掘、建立、维护公司外部合作伙伴关系并负责协调涉及市场活动的各种外部关系;

市场部经理岗位职责6

  ①制定和完善好市场部门的各项基本制度,由公司总经办签字后执行。

  ②对新进员工进行招录面试,在试用期内对员工进行考核,并如实上报给公司,对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。

  ③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关,对楼盘第一手资料的掌握。

  ④对正式入职的.员工进行培训,包括公司的企业文化,公司的公信度,营销的各种渠道及技巧。

  ⑤协调团队,领导市场部人员团结合作,适时提高员工工作积极性,对市场部工作做好日报表,

  ⑥与董事会,设计部商议对楼盘进行驻点,以展销会,家装说明会或者投注广告。

市场部经理岗位职责7

  工作职责

  一、明确管理职能,全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。

  二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

  三、执行公司决策层的决策事项,落实公司既定的任务和目标。

  四、制定市场管理制度,规划市场长远发展。

  五、组织对市场经营情况的调研工作,为公司的各种决策体提供依据。

  六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划,安排市场管理部的日常工作。

  七、主持市场部工作会议。

  八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。

  九、依据公司规定审核上货、换货申请,二次装修申请。

  十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。

  十一、做好员工思想政治工作,创建团结、和谐的工作氛围。

  十二、对所有的检查工作进行现场核实,彻底了解。

  十三、严格执行公司《软件使用制度》,进行电脑信息化办公;对信息系统中相关的数据进行统计分析,并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。

  工作权限

  一、依据公司规定,行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。

  二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。

  三、依据市场部工作手册,对员工进行考核和奖惩,或提出相应的建议。

  任职资格

  一、富有极强的责任心,经济管理、中文、法律等专业学士学位,MBA优先。

  二、三年以上工作经验,两年以上本职务工作经验。

  三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。

  职业发展

  可直接晋升的职位

  总经理助理、副总经理

  可相互转换的职位

  副总监、总监

  可升迁至此的职位

  部门主管

  市场部经理岗位工作细则

  一、主持市场部工作,带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划;

  问题:全年度工作计划何时提出?管理目标是什么?

  答:应当于每年的12月15日前出具,并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面:服务质量、商品质量、市场提升等。

  二、市场部经理必须有高度的责任心,耐心,细心,能面对强大的工作压力,能够高速有效的处理突发事件,遇到问题要保持冷静,疑难问题及时上报总经理,要有对问题的预知性,前瞻性。

  问题:如何对预知性、前瞻性进行检查?

  答:人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。

  三、制定市场管理制度,规划市场长远发展。

  问题:如何要求制定市场管理制度?

  答:1、通过制定《市场管理规范》,提出建设性建议进行考核。

  2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核;

  四、市场部经理应根据市场的日常管理工作,及时进行分析总结,对旧的管理制度进行补充,不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的,予以处罚100元;同时要根据市场的日常经营状况,对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的,予以奖励100元。

  问题:如何判断是否总结完善各项制度?如何判断为市场长远发展提出意见、建议?

  答:人事部将根据市场部处理日常事务过程中,如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时,视为市场部经理未能完成本项职责;为市场长远发展提出意见、建议,以其被公司采纳的情况作为依据;

  五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况,定期(每月一次)对商户的商品销售情况进行考核,对于不符合要求的商户将责令整改,如在规定的期限内不能整改完毕,特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户,将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。

  在需要的时候要进行经营情况的专项调研,为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的,予以罚款100元。

  问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核?

  答:每月对商户销售情况(每个楼层至少10家,以情况最恶劣开始考核)进行考核,具体见附件1《商户销售情况考核表》。

  六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况,制定市场管理部的年、月度计划,安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的,予以处罚100元/次;同时应对市场部的日常工作做出合理安排,保证计划的按时保质完成,并在月底对计划的完成情况进行检查,需现场核实的应进行现场核实。如不能认真进行检查的,予以罚款100元/次。

  问题:月度计划何时出具,是否对完成情况进行检查?

  答:每月月底向办公室出具下月《月度工作计划表》,同时提交上月工作计划完成情况检查报告。详见附件2《月度工作计划表》。

  由于各部门出具的月度工作计划表均为草案,须经董事长例会讨论确定后执行。人事部将依据部门出具的月度工作计划表被修改的程度考核市场部经理的水平与能力。

  七、对商户、导购人员的严重违纪行为,如超过楼层经理的管理权限,市场部经理要对违纪事实及时进行了解,在审核无误后,按《市场管理规范》的要求严格行使处置权,如不能及时予以处理的,给与罚款100元的处罚,对于超越自己权限的违纪行为,要及时向上级领导汇报,并出具处罚建议,如不能及时予以汇报并出具处罚建议的,予以处罚100元。

  问题:对超过楼层经理管理权限的违纪,应当如何审批?

  答:应当按照市场管理规范的职权进行审批,同时对于自己无权审批的仍要及时上报总经理、董事长审批。

  八、配合总经理做好思想政治工作,创造团结、和谐的工作氛围。列窜话术网

  市场部经理要及时了解员工的思想动态,对员工的.不良情绪要及时化解,对员工之间的矛盾要及时进行调解,努力创造一个团结、和谐的工作团队。如果对员工的思想动态不能及时了解,给整个部门的工作带来不良影响的,予以处罚100元。

  九、主持楼层经理的早班会议、市场部周一例会,安排楼层经理的具体工作和听取意见,并做好记录。对需协调公司其它部门处理的问题要在第二天及时予以协调处理。对于不能按要求做好会议的,予以处罚100元/次。如果市场部经理不在的,市场部其它主管可以代为主持。

  问题:早班会议、周一例会的开会要求?

  答:对出勤、会议主要内容进行记录,见附件3《会议记录表》(人事部将主要稽核该表的填写情况)

  十、对商户的上货、换货申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋等减租摊位申请等行使二审权和监督检查权。

  市场部经理应按《市场管理规范》中的要求对商户的上、换申请、二次装修申请、转租申请、过户申请、时尚精品屋及减租摊位申请行使二审权,对于违反制度规定予以审批的,第一次发现予以处罚500元,再次发现予以开除处分。同时市场部经理要每月对审批合格的商户的上、换货情况进行抽查至少一次并填写抽查记录。对发现违规上、换货要及时通知楼层经理予以纠正并按制度规定做出处罚。对于不能及时进行抽查的,予以罚款100元/次。

  问题:抽查上换货的情况应如何进行?如何行使各类申请二审权?

  答:应当每月至少抽查一次并填写《上换货抽查表》,见附件4《上换货抽查表》;行使各类申请二审权时,应当做到真实并认真、完整审查与填写有关申请表,对于填写不全或所报虚假的,应及时指出并对责任人进行处罚。

市场部经理岗位职责8

  1、负责公司与国外企业的合作洽谈,并与公司所合作的国外企业保持良好的.沟通;

  2、帮助各产品经理与国外厂商进行产品培训及技术交流,外商来华客户访问技术和商务随行;

  3、督促各产品经理进行市场调研与分析,研究同行、业界、发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;与产品经理合作了解现有产品的市场需求,制定市场营销策划方案并组织执行;

  4、协调销售部门,督促各产品经理与销售部门合作进行市场部署实施及团队的管理,并督促各产品经理对销售团队成员和相关部门进行产品市场培训;

  5、与各产品经理合作规划和制定、修订公司宣传资料,更新公司网站相关的国内外市场资讯,发现产品新的销售亮点并进行产品培训;负责和监督品牌宣传推广的文案策划、创意构思和文案;

  6、增进市场部建立完善的工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。

市场部经理岗位职责9

  1.服从上级领导,及时完成下达任务。

  2.全面负责市场部日常管理工作。

  3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

  4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。

  5.对销售工作的`监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度。

  6.定期总结工作,并向厂长提交工作报告。

  7.市场开发。

  8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

  9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

  10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

  11.其他临时性工作。

市场部经理岗位职责10

  1、 负责业务推广活动的策划;

  2、 负责推广及市场活动的执行;

  3、 业务接洽相关。

  任职要求:

  1、大专以上学历;

  2、具有较好的形象,较强的.亲和力,较好的沟通能力;

  3、具有良好的团队协作精神,较强的独立工作能力及抗压能力;

  4、能适应出差。

市场部经理岗位职责11

  岗位名称:市场部经理

  直接上级:营销部经理

  下属岗位:业务管理员,市场调查员

  岗位性质:全面主持市场部的工作

  管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力

  管理责任:对所承担的工作全面负责

  主要职责:

  1.对产品销售管理工作;

  2.负责市场开拓和管理工作;

  3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

  4.对销售管理办法的研究和改进;

  5.产品市场销售潜力的.调查和分析;

  6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

  7.销售成绩的统计与分析;

  8.对同业、客户、环境的调研;

  9.负责对账物卡的核对;

  10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

  11.半年一次销售情况的评价;

  12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

  岗位要求:

  1.具有大专以上文化程度和营销管理知识;

  2.具有较强的管理能力和工作协调能力;

  3.熟悉公司产品和基本生产情况。

  参加会议:

  1.参加公司召开部以上有关工作会议;

  2.参加公司每月季的工作协调会;

  3.参加公司年度工作评比会。

市场部经理岗位职责12

  1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

  2、 关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

  3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

  4、 负责整体业务的对外宣传工作

  岗位要求:

  1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

  2、 关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

  3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

  4、 负责整体业务的对外宣传工作 目标合作企业通信运营商(移动、联通、电信)。 岗位职责:

  1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

  2、 关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

  3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

  4、 负责整体业务的对外宣传工作

  岗位要求:

  1、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

  2、 关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

  3、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

  4、 负责整体业务的.对外宣传工作

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