终端促销活动方案5篇

时间:2025-03-13 11:39:00 综合范文

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终端促销活动方案5篇

终端促销活动方案1

  一、背景分析

  1.当前市场相对低迷,全国市场销售乏力,消费者购买力下滑,购买倾向日益理性。但是市场的刚性需求还是存在的,并且需求数量并没有减少,只是消费者消费热情暂时被压制压抑。 2.品牌之间竞争日趋激烈,肉搏战加剧,市场环境恶劣。必须进行大的促销活动带动销售,赢得消费者的青睐, 获得销售和利润的增长,实现市场地位的巩固和提升,扩大促销所能影响的市场空间。

  二、促销目的

  1.获得销售和利润的增长,实现市场地位的巩固和提升,扩大促销所能影响的市场空间 2.清理店面库存和老产品,为20xx年新产品上样和销售打下基础

  三、促销推广时间

  1、供货时间:20xx年XX月5-XX月15日

  2、促销活动推广阶段:20xx年XX月15-20xx年1月15日

  3、活动时间:20xx年1月5日

  四、促销推广主题

  穿越20xx 华盛工厂特卖会

  五、促销区域

  河北 天津各区域华盛汉舍卫浴经销商

  六、促销对象

  1) 80 90后消费群体

  2) 25-60岁之间比较注重品牌的消费群体;

  3) 购买一手房的消费群体;

  4) 购买二手房的消费群体;

  5) 重新装修的消费群体;

  七、活动内容

  1.工厂给力 你满我就送

  活动期间购物满999元即可在活动当天凭订单统一领取食用花生油一桶 食用花生油在活动当天由厂家统一发放

  2.99换购 乐享不停

  活动期间凡在华盛专卖店消费满1999元的客户均可加99元换购 浴室挂件三件套 手持花洒 二选一

  3.家电大奖抱回家

  活动期间购物满999元即可参加抽奖 一等奖:液晶电视1台 (1名) 二等奖:名牌洗衣机1台 (2名) 三等奖:品牌电磁炉1台 (5名)

  八、推广策略

  经销商根据自己情况进行推广

  《1》活动告知:报纸、电台等媒介投放,户外广告、条幅等。

  (1)、报纸:主要选择当地发行量较大的报纸投放软文和硬广。

  A、软文:

  B、硬广:选择当地发行量较大的报纸投放1/4版或1/2版的硬广,输出促销活动内容

  (2)、电台

  选择当地收听率较大的交通台或音乐台投放,时间段选择在早上、中午和晚上三个上下班时段,每天6-8次的投放频次。

  (4)、户外广告

  1.尽可能争取建材市场的户外广告牌资源;

  2.选择建材市场周边或人流量大的地段的户外广告牌做短期促销活动广告;

  3.投放与否、投放数量根据当地促销活动的规模而定;

  《2》现场推广活动:

  1.路演活动:要控制规模和场次,控制表演的费用;

  2.搭建户外临时展厅要慎重,必须是在当地主流的'建材市场,必须是我司的店面面积小且位置不好时才可搭建户外临时展厅;

  3.尽量争取建材市场内中庭做产品展示; 4.活动期间要安排临促在建材市场内外派发单页;

  5.有条件的话开展小区推广活动,或与建材市场联合开展小区推广活动。

  《3》店面包装、布置:(所有专卖店都要执行)

  年末促销期间,全国所有店面都必须按照公司的要求进行店面氛围布置,营造促销氛围,促进终端销售;

  店面包装物料相关版面详见设计模版。

  《4》建材市场包装、布置:(有条件的经销商可以执行)

  有条件的地方必须争取建材市场的内外广告资源,扩大促销活动的影响力;

  建材市场包装的物料包括龙门架、高立柱、拱门、空飘、刀旗、堆头箱、条幅、户外喷绘、吊旗、地贴、包柱等,相关版面详见设计模版。

  《5》导购员培训:

  各区域促销活动之前必须组织导购员进行培训,对活动的内容、赠品的发放等要统一说辞;

  九、物料设计

  (1)基础物料设计(各经销商根据当地情况对相关物料做调整以100平米为标准)

  (2)、专卖店形象包装和布置(各地根据当地活动内容对相关物料做调整)

  (3)、建材市场包装(各地根据当地活动内容对相关物料做调整)

  (4)、小区推广设计布置(各地根据当地活动内容对相关物料做调整)

  十、工作阶段划分

  十一、费用预算

  媒介投放、物料制作、现场推广、卖场布置、市场布置、礼品/奖品、临时人员工资等费用。

终端促销活动方案2

  辽宁省20xx年销售任务指标是3600万,现阶段完成全年任务比67%,距年底还有2个多月时间,由于目前市场的不确定性因素很多,二级分销商库存量较大,过量压货后,经销商为了快速周转和处理库存,会降价或易货,造成渠道混乱,同时同类竞品在年底也进行压货,在这样的背景下对纯销性的连锁药店进行渠道促通压货,来消化二级分销商库存,间接促进一级经销商回款。

  一、活动目的:

  1、挤占竞争对手的市场进行压货,每到年底我们及竞争对手都要进行压货来抢占市场。

  2、通过终端压货拉动渠道销售、推动终端市场促进销售回款。

  3、通过终端压货将一、二月份的产品备足库存,避免节假日休息带来的销售市场真空。

  4、更好的提高终端连锁的销售积极性,建立长期稳固客情关系二、活动主题“年终回馈、岁末好礼”压货有礼促销活动。

  三、活动内容:

  为了答谢终端连锁药店多年来对我公司产品的大力支持,值此年终岁尾XXXXX好礼答谢长期支持我们的连锁客户,此活动针对辽宁省、吉林区域内的连锁药店进行积分累积促销活动,凡在渠道内进货每件返等值礼品40元,礼品主要以当地充值卡、购物卡为主。

  四、活动时间:20xx年11月1日20xx年12月5日

  五、活动要求:

  1.本次活动开展在有终端维护人员的'区域开展。

  2.参与活动连锁公司必须进货2件以上为基数方可参加积分累积促销活动。

  3.压货积分累积奖励在活动结束后15日内兑付。

  4、本次活动奖励兑付依据一、二级商业流向为准。

  六、预计活动销量及费用:

  客户名称进货数量费用活动预计销售阿奇合计盒,预计费用元,实际费用以实际完成量进行兑付。

  七、重点连锁促销方案:

  由于我区域xxxx药店、和吉林大药房、益和大药房、天士力大药房是连锁百强药店、同时又是我们二级分销商,针对这些连锁我们主要做终端店员的促销工作。

  终端作为渠道销售的最后一环,也是作为渠道价值延伸的体现,因此需要做深做透,建立更为完善的终端销售体系,那么终端店员终端工作中最重要的,为了更好调动店员的积极性,刺激终端销量,特在区域内选择有示范性的连锁药店的终端店员,进行销售积分累积活动。

  八、活动内容:

  针对xxxx、天士力、益和大药房、吉林大药房四家连锁的促销包括罗红、阿奇新旧规格、销售任意品种进行阶梯式积分累积奖励活动。

  九、积分规定:

  1、销售20盒以上每盒积分等值0.5元礼品。2、销售50盒以上每盒积分累积等值1元礼品。

  十、参考9月份销量:

  1、xxxx罗红6380盒、阿奇9253盒、合计:15633盒2、天士力罗红864盒、罗红1398盒、合计:2262盒3、吉林大药房罗红619盒、罗红1258盒、合计:1877盒4、益和大药房罗红976盒、罗红20xx盒、合计:2980盒合计:22752

  11月份按照促销活动要求增长15%xxxx合计:17977盒天士力合计:2601盒吉林大药房合计:2158盒 ,益和大药房合计:3427盒合计:26163

  9月份销量为各连锁药店各地分店自然销量,11月份活动的增量在自然销量基础上增长15%,按照11月和9月的增长差预计费用4000元。

  十一、活动要求:

  1.本次活动开展在有终端维护人员的区域开展。

  2.参与活动店员必须销售20盒以上为基数方可参加积分累积促销活动。

  3.店员积分累积奖励在活动结束后15日内兑付。

  4.本次活动奖励兑付依据更连锁总部提供流向为准。

  十二、活动报销:

  1、本次活动主要有两种形式分别是压货促销和积分奖励促销、

  2、本次活动数据依据是一二级经销商销售流向及连锁药店总部的销售流向。

  3、本次活动费用兑付接收奖励同时进行签收人登记。

终端促销活动方案3

  一、 活动背景

  1. “翠茵大米”这4个字可谓是名牌米,除了优良的品质外,它还以高昂的价格提升自身的附加值,导致大米零售业面临激烈的竞争。

  2. 资源太少,市场太大,所以“翠茵大米”稀缺,供不应求。

  二、 活动目的.

  1. 在短期内迅速提升翠茵大米品牌知名度和美誉度,为今后的经营打下坚实的基础,确保“首战必胜”。

  2. 增加销量,本次活动以“量”为主,挖掘市场有利客户。

  3. 了解消费者关注什么,分析翠茵大米的优势和挑战。

  三、 活动主题

  1. 以品销活动为主,实行买一赠二的销售政策。

  2. 购买实行礼品赠送,惊喜不停。

  四、 活动实施方案

  1. 活动期间凡购买所有翠茵大米实行买一赠二的销售政策,多买多赠。 ① 一号米:售价196元/公斤,买三盒196×3=588元,立减392元=196元; ② 二号米:售价156元/公斤,买三盒156×3=468元,立减312元=156元; ③ 三号米:售价116元/公斤,买三盒116×3=348元,立减232元=116元;

  ④ 立减多少钱比打几折更有冲击力,能让客户实实在在看到便宜了多少钱。不得已要再多

  买一袋。

  2. 活动期间凡购买翠茵大米散米的,实行买五赠一的销售政策,多买多赠。

  3. 同时在小区门店、网络平台与本次活动同步销售,合作方提取一定比率,作为合作费用。

  五、 活动说明

  1. 所有促销商品数量有限,卖完为止。

  2. 所有赠品不能退换或折现。

  3. 本活动由长春绿水农业科技有限公司为最终解释权。

终端促销活动方案4

  时间:20xx年12月16日—31日

  地点:购物广场业态店、好时尚

  主题:送一片平安给世界

  副题:真情片片、爱满人间

  圣诞背景音乐:《雪绒花》、《铃儿响叮当》、《平安夜》、等节日音乐。

  所需道具:圣诞展台10个、10块与展台面积一样大的红地毯、圣诞树10棵(按各店的实际要求选择)、彩带200条、圣诞彩灯10串、主题横幅18条、礼品包装袜子20xx只、圣诞帽20xx个、彩色小气球3000个、指示牌66块、棉絮10袋、庆典彩纸碎片10袋、小蝴蝶结20000个。

  终端布置一:店堂在天天见、时代、购物广场、黄村、柳北、上海、荔浦、北门、迎宾、好时尚

  1、在超市的中心位置,摆好一个圣诞展台,铺好地毯。

  2、在展台的中心布置好圣诞树,挂好彩灯。

  3、将黄牌商品装入礼品包装袜中,挂在圣诞树上。

  4、用棉絮点缀在圣诞树上,撒上彩纸碎片。

  5、用彩条将卖场的所有空白的立柱缠绕状、再将空白的墙面、橱窗用彩条组成“圣诞快乐”、“MARRYCHRISTMAS”和圣诞树或圣诞老人的.图案装饰。

  6、在购物货架的每一层都用彩条布置好。

  7、卖场的每一个区将氢气球扎好,10个一扎,按实际的比例分配在每个货架上。

  8、对应每扎气球挂上圣诞帽、圣诞袜子上下交叉布置。

  9、进口处挂“送一片平安给世界”。

  10、出口处挂“真情片片、爱满人间”。

  终端布置二:卖场调整

  1、将每个品类的商品挑选出精品各做一个堆头,每个商品堆头上撒上碎金粉彩纸。

  2、在每个商品商贴小蝴蝶结。(生鲜商品不贴)

  3、将各商品堆头围绕着圣诞树排列,排列方法:①圆形排列法:生鲜→红酒→圣诞玩具→促销服装→家居用品→小食品→饮料→生鲜②矩形排列法:

  第一行,左:生鲜、右:红酒

  第二行,左:圣诞玩具、右:促销服装

  中心:圣诞树

  第三行:左:家居用品、右:小食品

  第四行:左:饮料、右:生鲜

  4、在每个区的接口处挂好每个区的名称,例如:美味街、家居路等

  5、在每一个货架接口处都安排一名圣诞导购员欢迎顾客。(每位导购司仪戴好圣诞帽)

  配合:

  1、商品行政部下发通知

  2、连锁公司事实活动

  3、采购中心配置商品

  4、企划中做报纸广告、喷绘、指示牌

终端促销活动方案5

  一、活动目:

  1.充分借助节假日促销来提升麦兜药品品牌知名度。

  2 。便于销售渠道拓展和样板店建立与湖北紫荆医药建立良好合作开端

  3.为增强已签约和潜在客户及销售终端合作信心

  二、活动主题:

  如(麦兜,我茁壮成长)

  三、活动时间:

  节假日。(如六一儿童节等)

  四、活动地点:

  1具有较强终端展示效果门店(如:面积在300平方米以上门店)。 2具有很好销售流水门店(如:日流水在15000元以上)。 3在人流量较大商业圈内(所在城市主要商圈内)。

  4同类商品销售较好门店。

  五、主推品种:(如麦兜系列药品)。

  六、前期准备:

  1.与促销点沟通

  A.药品能够进场并能占据较好陈列位置,具良好排面和终端包装效果。

  B.确定活动开展具体时间、开展范围、活动内容等,在参与活动药房摆设展架和张贴海报说明活动内容。

  C.活动参与人员和促销点有关营业员。

  2.确定活动时间、地点及相关人员、赠品。

  3.邀请部分代理商、区域终端分销商观摩。

  七、操作:

  1在所属区域内各大连锁选择符合条件门店,由区域经理负责收集以上资料,城市经理负责和其总部门店管理部门洽谈驻店促销、流动促销、固定兼职促销、临时促销和短期宣传活动事宜。

  2驻店促销:通过事先准备好促销方案和对方现有资源进行交换,而降低促销费用和促销成本。

  3案包括:准备促销门店(具体门店名称)、促销时间(不少于3个月)、促销品种(儿科系列)、人员数量(1-2人)、产品陈列位置(货架第一层或端架)陈列数量(单品不少于10盒)

  4促销方案及费用由城市经理申请,事业部经理审核批准后执行

  5流动促销:由城市经理洽谈,区域经理执行,一个店做7天。方案及费用由城市经理申请事业部经理审核批准后执行。

  以上条件是满足人员促销基本条件。

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