下面是范文网小编整理的江博门业各岗位职责共5篇，供大家品鉴。
江博门业各岗位职责共1
普儿科门急诊护士岗位职责
1.在护士长及上级护士指导下进行工作。
2.严格遵守各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确、及时完成各项护理任务，防止缺陷事故发生。
3.根据科室分工，全面执行整体护理，全面落实分管患者的一切治疗和护理，健康教育，心理护理和病情观察等。 4.做好急诊预检分诊，按病情决定就诊顺序。
5.认真配合医生做好急危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。
6.参加护理查房和病例讨论。
7.积极参加业务学习、技术培训和专题讨论，不断提高专业技术水平。 8.指导助理护士、实习同学和护工的工作。
9.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。
普儿科门急诊护士工作标准
1、服从护士长及上级护士的领导。
2、各项护理任务按时完成，医嘱执行准确、及时，无护理不良事件发生，严格遵守各项护理制度和技术操作规程。
3、患者的一切治疗和护理、健康教育、心理护理和病情观察等工作按时执行，整体护理落实到位。
4、分诊标准应用准确，患者分流合理。
5、危重患者抢救及时，抢救物品、药品管理落实到位。 6、护理查房和病历讨论体现专科能力。
7、业务学习、技术培训和专题讨论体现临床思维能力。 8、助理护士、实习同学和护工的带教工作按计划完成。 9、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。
普儿科门急诊雾化室护士岗位职责
1、2、3、4、同普儿科门急诊护士岗位职责。 保持雾化室内整洁，物品摆放有序。
雾化药液应现配现用，不得提前配制，认真做好查对制度。
严格执行无菌操作制度，雾化吸入时应做到一人一套、专人专用。严格按照医院感染管理制度执行。 5、6、7、8、雾化吸入时，严密观察患儿病情变化，若有异常，及时报告医生处理。 认真做好对患儿家长的健康宣教及告知工作。 做好医疗设备的保养、定期维修。
随时检查空气消毒机运行情况并登记，定期做好空气培养及效果的监测工作。 9、 严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。
普儿科门急诊雾化室护士工作标准
1、同普儿科门急诊护士工作标准。
2、雾化室环境干净、整洁，物品摆放有序，处于备用状态。 3、雾化药液无提前配制现象，做到现配现用，查对到位。 4、雾化吸入操作符合院感相关要求。
5、患儿病情观察及时、准确，异常情况被及时观察、报告并处理。 6、患儿家属知晓雾化相关的健康知识。 7、医疗设备性能完好，处于备用状态。
8、雾化室空气监测结果符合消毒隔离要求，登记准确、及时。 9、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。。
普儿科门急诊治疗室护士岗位职责
1、同普儿科门急诊护士岗位职责。 2、配合医生做好各项诊疗工作。
3、备齐各种治疗药品、用品，并有标志分类存放。 4、负责所有静脉输液，皮试，静脉采血，肌肉注射等治疗工作，操作中严格遵守无菌操作规程。
5.及时正确的执行医嘱，做到三查八对一注意，防止差错事故发生。 6.严格执行消毒隔离制度，做好医用垃圾的分类处理。
7.负责治疗室内各种药品、无菌物品的领取和保管，保持治疗室、冰箱的整洁，用物摆放有序。
8、严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。
普儿科门急诊治疗室护士工作标准
1、同普儿科门急诊护士工作标准。 2、医生对各项诊疗工作的配合满意。
3、各种治疗药品、用品完好，处于备用状态。
4、静脉输液、皮试、静脉采血、肌肉注射等治疗工作按时完成，遵守无菌操作规程。
5、医嘱执行准确、及时，查对到位，无不良事件发生。 6、医用垃圾分类正确，消毒隔离制度执行到位。
7、治疗室、冰箱干净、整洁，各类药品、无菌物品处于备用状态。 8、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。
普儿科门急诊留观室护士岗位职责
1、同普儿科门急诊护士岗位职责。 2、负责各项治疗、护理工作。
3、严格执行各种注射的操作规程和无菌操作原则。 4、注射、输液认真执行三查八对一注意。
5、使用青霉素类或头孢类药物前详细询问过敏史，及时观察皮试结果并按要求做好记录，皮试阴性方可注射；停药一天后必须重新做过敏试验，阳性者必须按规定做好各类记录并有明显的标记。 6、药物现配现用，注意配伍禁忌。
7、根据病情及药物的性质正确调节输液速度并签好时间、名字。 8、输液治疗过程中加强巡视、观察病人一般情况，发现异常立即报告医生，给予适当处理。对首次注射药物的病人，需在指定位置休息30分钟后无不适后方能离开。
9、做好医疗垃圾的分类，按规定分类毁形、消毒处理。 10、严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。
普儿科门急诊留观室护士工作标准
1、同普儿科门急诊护士工作标准。 2、各项治疗、护理工作及时按标准完成。 3、各种注射操作规范，遵守无菌操作规程。 4、注射、输液查对到位。
5、抗生素类药物使用前询问过敏史，无违规使用抗生素类药物的情况发生。 6、药物无提前配制现象，做到现配现用，无配伍禁忌。 7、药物输注速度正确，及时签字。
8、巡视、观察输液患儿，异常情况被及时观察、报告并处理。 9、医疗垃圾分类正确，毁形、消毒处理符合管理规范。 10、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。
普儿科门急诊物理治疗室护士岗位职责
1、同普儿科门急诊护士岗位职责。
2、每日做好仪器的维护和保养，检查仪器的功能是否良好，准备好用物。 3、做好解释工作，取得患儿家长配合。
4、做好三查八对，负责所有患儿的吸痰、鼻负压置换治疗工作，并在门诊病历本上详细记录。
5、做好心理护理，向患儿家长进行健康教育及生活指导工作。 6、保证物理治疗室的整齐，干净。 7、严格落实消毒隔离措施，预防院感。
8、严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。 普儿科门急诊物理治疗室护士工作标准
1、同普儿科门急诊护士工作标准。
2、各类仪器、设备性能完好，处于良好备用状态。 3、患儿家属知晓物理治疗相关健康知识，配合治疗。
4、患儿吸痰、鼻负压置换治疗工作按时完成，查对到位，门诊病历记录信息准确、及时。
5、患儿家长知晓相关健康知识，心理护理到位。 6、物理治疗室干净、整洁。
7、各项消毒隔离措施落实到位，无院感事件发生。 8、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。
普儿科门急诊晚夜班护士岗位职责
1、同普儿科门急诊护士岗位职责。
2、全面了解晚夜班病区内情况，完成白班交班的工作。
3、做好各项物品交接班，严格执行消毒隔离制度，按时进行空气消毒，保持各个工作区域清洁、整齐。
4、接待晚夜班留观患者，负责晚夜班患儿的所有治疗及护理，并做好记录。 5、承担本班危急重症病人的抢救工作，严密观察病情变化并详细做好护理记录，严格交接班。
6、保持护士站、工作区整洁，物品定位放置，书写交班报告并做好交接班。 7、严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。
普儿科门急诊晚夜班护士工作标准
1、同普儿科门急诊护士工作标准。
2、病区晚夜班动态掌握好，白班交班的工作工作完成。 3、各工作区域干净、整洁，符合消毒隔离要求，物品交接清楚。
4、晚夜班患儿各项治疗、护理按时完成，记录准确、及时，热情接待晚夜班留观患者。 5、本班危急重症病人抢救及时有效，病情变化观察及时，护理记录准确，交接班清楚。
6、护士站和工作区干净、整洁，物品摆放有序，交班报告书写规范，交接班清楚。
7、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。
江博门业各岗位职责共2
成都标建铝业有限公司各岗位人员工作职责
一、总经理
1、负责组织制定公司经营方针和公司发展战略规划与策划，全面负责公司生产、经营管理。
2、负责领导公司贯彻执行国家法律法规，对产品质量全面负责，制定和发布公司总的质量
方针和质量目标。
3、负责指导和审核公司组织机构的设置，确保公司生产经营正常运行所必须的资源配备。
4、负责主持公司各项管理制度的建立和推行及其不断改进完善。保持企业处于正常运行状
态。
5、负责主持和召集部门负责人会议，对重大事项过行有效决策。
6、负责公司重要合同或所有经济合同的审批。
资金调配和费用审批，负责各部门负责人职务以上人员的任免等工作。
二、生产厂长
1、参与、制定并实施公司生产规划，统筹公司生产管理及仓库管理工作。
2、与技术、销售、采购部门沟通衔接，保证原辅材料及设备、设施，组织好生产。
3、掌握生产过程中的质量状况，及时解决生产中出现的质量问题。
4、组织实施新技术、新工艺、新设备的应用。
5、组织落实、监督调控生产过程安全、工艺、质量、设备、成本、产量、交货期等指标。
6、维护并保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握生产情况和有关数据，确保生产数据准确性。
8、根据销售情况，及时调整生产计划，确保生产数据准确性。
9、负责部门内部团队建设和培训工作。
三、总工程师（管理者代表）
1、分管公司技术管理及质量管理方面工作，建立和完善质量管理体系，维护体系的有效进行。
2、开展对新产品、新工艺的调研工作，积极推动新产品、新工艺的开发和应用。
3、参加质量分析会，对严重不合格品进行技术分析。
4、组织有关部门对工艺文件、操作规程、质量记录进行修订、审核、批准，并监督工艺经律的执行情况。
5、协助总经理相关制度并实施相关管理工作。
6、组织设备、计量等部门对重要零部件的采购、更新，进行技术评价。
7、组织对质检人员和工人的技术和质量培训。
8、组织内审和以对外联系，开展管理评审。
四、销售部长
1、负责市场调查，过行需求预测，拓展销售渠道，扩大销售市场，努力提高产品的市场占有率。
2、负责组织实施合同评审，识别和确定合同要求，并输出合同评审结果。
3、负责公司产品营销策划、组织产品销售包括产品交付的安排等。
4、负责公司产品销售货款的回收工作，控制经营成本。
5、负责与顾客的沟通，包括产品宣传、售后服务、组织用户回访和满意度的调查。
6、负责公司各项会议的筹备和重要会议的记录工作。
五、客户经理
1、负责客户订单的全过程跟踪、服务、及时准确地交付产品。
2、对所负责客户的订单进行审核、核对、及时下发生产部门。
3、对客户提出的订单修改、取消等异议及时按照相关规定予以办理。
4、与客户建立良好的工作关系，掌握客户需求，密切沟通、发掘客户潜力、做好所负责客户的销售统计及预测。
5、根据客户的订货量及提货周期合理安排客户订单。
6、保持与生产部门的紧密联系，根据客户的要求进行产品交付。
7、热情接待来厂客户，为客户办理提货手续并积极协调车队、特资等部门及时进行产品交付。
8、协助财务部门对客户帐目进行核对，掌握客户与公司合作的资金状况。
9、根据公司相关规定，有效控制客户在公司的库存数量。
10、接受客户投诉并及时上报，代表客户对于客户订单有关的各项环节提出异议并督促解决。
六、拓展部长
1、对市场信息汇总并发布新的市场机会。
2、成熟成品市场推广方案的制定。
3、根据市场的覆盖面合理进行人员配备。
4、策划新产品的市场需求调研并参与研发。
5、对市场拓展人员的工作分工进行界定和裁定。
6、收集整理市场信息并合理分配及跟进。
7、具有独立的市场拓展能力并参与提货签订。
8、管理并协助下级人员对客户关系的建立，整合行业相关资源。
9、建立健全客户资料，协助回收欠款。
10、对拓展人员业绩进行汇总及业绩考评。
11、培养和定期培训拓展业务人员。
12、协调本部门与相关部门的工作配合的相关事宜。
七、大区经理
1、负责公司产品的推广和销售。
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标。
3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围。
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。
6、协助区域经理开拓新市场，沟通和管理辖区内重要客户。
八、销售经理
1、负责对来访客户进行接待、谈判和合同的签订。
2、对客户进行产品的全面介绍及接受客户的咨询。
3、按排和陪同客户对公司进行参观考察。
4、接受客户订单并帮助核对，引导客户认识所定产品种类正确的用途。
5、协助处理客户抱怨及投诉，维护客户关系。
6、对来访信息登记、跟进并建立合作关系。
7、对受理的订单根据公司规定订价。
8、会同相关部门做好售后服务工作。
九、|质检部长
1、负责公司产品质量监测、检验、试验的归口管理。
2、负责制定公司产品包括原辅材料、各种半成品的检验规程并组织实施。
3、负责公司产品包括原辅材料等检测和试验工作，把好产品质量关。
4、负责公司产品不合格的归口控制，防止不合格品的非预期使用或交付。
5、负责公司计量检测设备的归口管理，包括周期送检、故障修复等，确保检测结果的准确性。
6、负责公司产品质量的统计分析，控制质量成本。为公司有效决策提供信息。
十、财务主管
1、负责公司财务管理，负责公司资产管理，保证公司资金安全。
2、负责督促销售货款等资金的回收工作，监督资金的合理使用，有效地平衡调度资金，确保公司资金正常运转。
3、负责公司各项开支费用的控制，作好费用分析等工作。
4、负责公司财务报表的填报工作，组织有关经济评审或审计工作。
5、负责与公司财务受理有关的外事联络包括相关证明办理和年检工作。
十一、五金库
1、负责公司成品的储存、辅助工装、工具器具等的储存、防护、保管和收发等管理工作，
保证物资安全性并做好帐、卡、物相符。
2、负责库存物资的盘点工作，及时准确报送各相关报表资料，开展物资消耗统计核算。
3、负责公司原辅材料、辅助工装、工具等的调拔工作，保证生产时所需。
十二、仓库主管
1、负责仓库成品的储存、防护、保管和发货等管理工作，保证物资安全性并做好帐、卡、
物相符。
2、负责仓库现场管理。
3、负责发货员工工作安排及管量。
十三、采购主管
1、根据各部门要求负责编制物资供应计划，控制物资储存定额。
2、负责发掘潜在供方或供应商，建立供方档案。
3、负责对供方或物资供应商进行选择和评价，建立本公司合格供方或供应商名录。
4、负责公司物资如原辅材料、零部件、设备设施、工具器具等采购，保证采购物资的质量，
满足生产需要。
5、负责与供方或供应商相关信息的沟通，包括不合格物资等质量异议的处理。
6、负责向主管领导汇报物资采购信息，包括工作业绩状况等。
7、负责协助相关部门组织设备设施配件供应和积压物资处理等。
十四、设备科长
1、负责公司设备日常维修、技改、保养等工作，属于设备的归口和控制管理部门。
2、负责制定公司设备操作规程，包括安全操作规程并组织实施。
3、负责制定公司设备维护和检修计划，并监督检查贯彻执行。
4、负责公司设备安全事故的调查处理，提出纠正预防措施。
5、负责公司设备的故障维修和报废处置等工作。
6、负责建立公司设备档案，协助相关部门控制设备维修成本。
十五、车间主任
1、负责车间日常生产计划、工艺技术、产品质量、安全操作，定额消耗等各项工作，按时
完成公司下达的生产任务，控制生产成本。
2、负责实施工艺技术文件、操作规程以及各种规章制度，作好各种质量记录。
3、负责开展工序自检、互检工作，保证不合格产品不生产、不转序。
4、做好生产现场的定置管理、安全文明生产、生产设备的维护和保养。
5、协助做好操作人员岗前培训、考核促使技能的提高。
6、负责车间统计报表的工作，保证及时性、准确性。
成都标建铝业有限公司
2011．09．01
江博门业各岗位职责共3
总经理岗位职责
1 岗位名称： 总经理 2 直接下级： 部门经理
3 本职工作： 全面领导公司生产经营管理 4 直接责任：
4．1 全面领导公司的生产经营活动、主管公司财务部。
4．2 合理设置组织机构，分配部门职能，任免中层以上干部（包括管理者代表），调配各类管理人员。
4．3 组织制订并颁布本公司的质量方针和目标。
4．4 建立和完善质量管理体系，对外做出质量承诺。 4．5 主持管理评审工作。
4．6 全面领导公司安全生产及消防工作。 4．7 负责对外宣传，树立公司形象。 4．8 负责公司财务管理，实施资金调配。 5 领导责任
5．1 对企业的生产经营效果负责。 5．2 对中层及以上的干部任免负责。 5．3 对执行财务纪律的法律等负责。
5．4 对管理体系（含质量体系）的保持和改进负责。 5．5 对企业安全生产及企业财产和员工人身安全负责。 6 主要权力
6．1 本公司中层以上管理人员的任免和调配权。 6．2 本公司资金的使用权和审批权。 6．3 对本公司任何部门有检查权。
6．4 对发生重大质量事故、安全事故的部门和个人有处理权。
生产部经理岗位职责 1 岗位名称：生产部经理 2 直接上级：总经理
3 直接下级：各车间主管、技术人员、质检员
4 本职工作：生产过程控制、设备管理、技术工艺管理、质量管理 5 岗位要求：
5．1文化程度：大专及以上文化。
5．2应具有三年以上地板加工行业工作经历或学历。
5．3 应知内容：企业管理基础知识，生产工艺流程，安全生产、文明生产要求，公司各项规章制度及相关的文件、设备管理的相关规定。精通生产工艺流程，产品发展趋势，国家或行业的相关规定、标准等，企业管理基础知识，公司管理制度及本人工作所依据的文件内容。质量管理相关理论，生产工艺流程，国家或行业对地板产品的相关质量规定及要求。
5．4 应会内容：制定、审核相关工作计划，能够诊断并解决管理体系动作中的一般问题，协调、均衡地安排生产。企业技术标准制定，审定生产工艺、材料消耗及设备、工装、模具
的选型。质量体系总体策划，运行管理，重大质量问题能组织监定、处理，制定原材料及产品质量检验标准，运用统计技术及相关原理，控制并改进产品质量。 6 岗位职责
6．1依据工作任务，落实公司方针目标，检查下属的执行情况，评定下级的工作业绩和能力。
6．2全面统筹生产部日常管理工作。
6．3依据生产任务，均衡组织生产，协助解决生产过程中出现的问题。
6．4做好部门内人力资源的调配、培训和考核工作，做好相关部门的工作协调。
6．5 负责现场管理，组织制定产品标识办法，安排车间并指导相关单位实施，必要时提供追溯依据。
6．6 组织编写审核作业指导书及安全操作规程。
6．7 改进生产工艺，提高生产效率与品质，控制生产成本。6．8组织制定设备管理计划、检查落实设备保养、维修待管理工作。 6．9搞好“5S”管理，抓好文明生产。
6．10配合公司做好宣传工作，增强员工凝聚力。
6．12组织解决生产中较重大的技术、工艺、设备等问题。 6．13组织制定工艺规程，审定产品的物料消耗。 6．11组织制定企业各项技术标准和产品标准。 6．14组织制定原、辅助材料及产品的检验标准。 6．15 组织对检验过程实施控制。
6．16 组织对不合格品的进行评审处置。
6．17 对产品质量事故的原因进行调查分析，组织制定纠正和预防措施。 6．18 组织内部质量审核和对外提供质量保证。
6．19 定期召开质量例会，组织编制月度质量简报。 6．20 管理并组织测量设备的校验及购置计划的申批。 6．21督促组织安全防火教育和训练。 7 领导责任
7．1 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责。
7．2 对生产计划调度、设备管理、安全管理和产品标识工作方面的失误负责。 7．3 对下属的工作质量，工作效率和后果负责。 7．4 对生产进度和过程的质量控制负责。 8 主要权力
8．1对本部门制订的工作计划、方案、规章制度有审批权。 8．2对下级的工作有检查、评价权。 8．3对下级的工作失误有处理权。
8．4对本部门的工作有统筹安排的权力。
8．5 对全公司质量体系健全及人员配置有主要建议权。 8．5 对全公司质量体系健全及人员配置有主要建议权。 8．6 对产品质量问题有否决权。
经营部经理岗位职责
1 岗位名称：经营部经理
2 直接上级：总经理
3 本职工作：供方控制
，物料消耗定额、产品销售 4 岗位要求：
4．1 文化程度：大专以上文化
4．2 应具有1年以上地板行业工作经历
4．3 应知内容：企业管理基础知识，主要材料的基本性能，本地区主要材料的供应商情况，本地区同类型厂选择供方情况，公司的各项规章制度及相关文件。熟悉国际国内产品的流行趋势，本公司主要产品的型号、规格、性能等。主要竟争对手的动向。
4．4 应会内容：制定、审核相关工作计划，初步判定原材料质量，处理合同方面的纠纷，依据生产情况适当控制仓储材料数量。产品销售总体策划，处理合同纠纷，主持产品推介或展销会。 5 岗位职责
5．1 依据上级安排、落实公司方针目标，检查下属的执行情况，评定下级工作业绩和能力。 5．2 组织供方评定，对供方实施控制、管理。 5．3 审批采购计划，并按要求组织物资采购。
5．4 向供方反馈原材料的质量信息，并负责处理相关事宜。 5．5 依据市场行情及生产状况，及时调整采购数量。 5．2 制定公司销售计划，并组织实施。
5．3组织市场调研，制订营销战略，协助进行广告宣传和促销活动。 5．4 组织合同评审，签订营销合同，督促产品交付和货款清收。 5．5 组织售后服务，处理顾客投诉、退货及合同纠纷。
5．6 组织顾客调查，收集顾客意见并及时进行处理，使顾客满意。 5．7 组织对销售人员培训，配合业务员进行产品销售。 5．6 及时完成上级交给的其它工作任务。 6 领导责任
6．1 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责。
6．2 对本部门制订的工作计划、方案、有关规定的适宜性负责。 6．3 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。 7 主要权力
7．1 对本部门制订的工作计划、方案及有关规定有审核权。 7．2 对下级的工作有检查、评价权，对工作失误有处理权
对本部门的工作有统筹安排权。
办公室主管岗位职责 1 岗位名称：办公室主管 2 直接上级：总经理 3 直接下级：行政文员等
4 本职工作：行政后勤管理、人力资源管理、文件管理 5 岗位要求：
5．1 文化程度：大专或相当大专及以上文化。 5．2 应具有三年以上相关工作经历。
5．3 应知内容：人力资源管理的相关知识，了解生产流程、主要工序、工种及各工种对员工的基本要求，国家相关政策，公司的各项管理制度及所依据的文件内容。 5．4 应会内容：组织实施员定岗拟定人力资源需求计划，拟定员工培训计划。 6 岗位职责
6．1 依据公司安排，落实公司方针、目标、检查下属的执行情况，评定下级的工作业绩和能力。
6．2 负责定岗定编，制订员工的招聘方案及员工的奖、惩方案并组织实施，负责员工的调配与协调，做好员工的思想工作。
6．3 办理员工的招聘、辞职、辞退、入宿、退宿等手续。 6．4 组织制订员工培训计划并组织落实。
6．5 负责门卫、食堂及总务后勤等到方面的管理工作。 6．6 负责消防安全管理及培训。 负责文件体系的管理工作。
负责各部门之间的工作协调和监督。 7 领导责任
7．1 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责。 7．2 对审核，批准事项的结果负责。
7．3 对下属的工作质量、工作效率和结果负责。 8 主要权力
8．1 对本部门制订的各项标准、方案、规定有审核权。 8．2 对下级的工作有检查、评价权。 8．3 对下级的工作有处理权。
8．4 对本部门的工作有统筹安排权。
财务经理岗位职责
1 岗位名称：财务经理
2 直接下级：会计、出纳、仓库 3 直接上级：总经理
4 本职工作：财资管理、综合统计与分析、工资核算、仓库管理。 5 岗位要求
5． 1 文化程度：大专或相当大专及以上文化。 5． 2 应具有五年以上相关工作经历。
5． 3 应知内容：熟知会计法及国家相关规定，公司各项规章制度及相关文件。 5． 4 应会内容：编制审核财务报表，并能对资金调配作出总体策划和建议。 6 岗位职责
6． 1根据总经理的安排，落实公司方针目标，检查下属的执行情况，评定下级的工作业绩和能力。
6．2 组织编制财务管理制度。
6．3组织制定财务预算，进行帐务处理和财务决算，组织编制会计报表及成本分析，财务分析报告。
6．4负责资金筹措与调度、资金结算、成本核算。
6．5 组织制定财务预算，进行帐务处理和财务决算，组织编制会计报表及成本分析，财务分析报告。
6．6 组织工资核算，审核发放清单。 7 领导责任
7．1 对总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。
7．2 对本部门出具的报表、报告及有关计划，预算的质量负责。 7．3 对下属的工作质量，工作效率和质量负责。 8 主要权力
8．1 对本部门制订的工作计划、预算、方案、报表、报告及规章制度有审查权。 8．2 对下级有检查、评价权。对下级的工作失误有处理权。 8．3对本部门的工作有统筹安排的权力。 工艺员岗位责任制 1.岗位名称：工艺员
2.直接上级：生产部经理 3.本职工作：编制工艺流程 4. 岗位要求：
文化程度：大专或相当大专及以上学历
应知内容：工艺流程的基本知识，产品构造方面的知识及本人工作所依据的文件 应会内容：编制工艺流程。 5.岗位职责：
负责工艺的方案，工艺流程设计和工艺规模，原材料消耗工艺定额的编制工作。
解决现场所发生的 重大工艺问题 ，审查材料代用会同有关部门分析和处理重大技术质量问题。
收集生产过程中与工艺有关的问题和改进意见，并记录存档，不断改善工艺工作。 制定工艺实验方案，并组织实施。
监督和指导工艺文件贯贯彻实施。组织工艺纪律的定期检查和考核。 6.主要权利：
对工艺流程方案有审查权，修改权。 对工艺问题有修改权，上报权。
计算机管理员岗位责任制
1.岗位名称：计算机管理员 2.管理部门：办公室 3.本职工作：计算机管理 4.岗位要求：
文化程度： 大专或相当大专以上文化
应知内容：计算机的基本构造，现行计算机网络法规，及本人工作所依据的文件内容。 应会内容：计算机的基本操作，常见问题的解决方法，硬件的维护与更新，软件的应用与开发。 5. 岗位职责
负责计算机运用的长远规划。
5．2 根据资金的安排或工作的需求，负责机器及外设、备件的计划、采购。 5．3 负责软件的开发规划制定、组织开发成果鉴定。 5．4 与行政人事部配合，组织计算机技术培训。 5．5 对分散使用的计算机进行不定期的检查。确保计算机及外设始终处于整洁和良好状态。 6．主要权利：
对不正常使用计算机的行为有制止权。 对计算机拥有使用和保管权。
车间主管岗位责任制 1 岗位名称：车间主管 2 直接上级：生产部经理 3 直接下级：操作工
4 本职工作：组织全班（组）员工完成生产任务 5 岗位要求：
5．1 年龄在20岁—40岁之间
5．2 文化程度：初中或相当初中及以上文化 5．3 应具有二年以上地板行业工作经历
5．4 应具有 相当中级技工 资格才允许独立上岗作业
5．5 应知内容：产品的生产工艺流程，本岗位产品及所使用材料的质量材料，所管辖的设备操作规程，安全生产、文明生产要求，公司各项规章制度及本岗位工作所依据的文件内容。 5．6 应会内容：依据产品图纸、料单，协调、协衡安排本班组的生产。独立操作班组内的各种设备，并能排除简单故障，能判定检查所加工产品的质量。 6 岗位职责：
6．1 按照车间的工作安排，组织本班员工完成生产任务。
6．2 负责检查本班（组）员工的生产情况，对违反劳动纪律，工艺纪律及其它规章制度的行为进行纠正，发现设备、质量、安全等方面的问题在力所能及的范围内进行解决，较大问题及时上报。
6．3 负责对本班（组）员工进行操作技能和安全培训。
6．4 督促员工做好设备的一级保养，处理设备的简单故障，及时向上级报告设备问题。 6．5 组织员工对产品进行自检、互检，做好产品标识。 6．6 抓好安全文明生产，实施“5S”管理。 6．7 做好相关记录。
6．8协助车间及时完成各项临时工作任务。 6．9对本班按时完成生产任务及产品质量负责。 7 主要权力：
7．1对本班的工作有统筹安排的权力。
7．2对本班员工的工作有检查权，对其工作失误的处理有主要建议权。 7．3对违反安全或相关标准野蛮指挥有拒绝安排生产及作业权。 7．4对上工序或原材料的不合格品有拒绝接收的权力。
质检员岗位责任制 1 岗位名称：质检员 2 直接上级：生产部经理
3 本职工作：原材料、产品质量检验 4 岗位要求：
4．1 年龄在20岁—40岁之间。
4．2 文化程度：高中或相当高中及以上文化。 4．3 应具有二年以上地板行业工作经历。
4．4 应具有考核合格资格才允许独立上岗作业。
4．5应知内容：产品的生产工艺流程，质量管理的基本常识，原材料的进货检验标准，产品的技术标准和检验标准，公司各项规章制度及本人工作所依据的文件内容。
4．6应会内容：会独立使用本岗位的计量器具，并能进行维护、保养，熟悉产品结构、设计图纸，能够检查所管辖范围内的原材料及加工的产品质量。 5
岗位职责：
5．1 负责原辅材料、外协外购件的检验，顾客财产的检验及成品的最终检验。
5．2 监督检查操作人员在生产过程中的自检、互检工作，严格控制不良品进入下道工序，未自检的产品不予验收，同时把详细情况反馈给生产车间。 5．3 对所辖范围内的检验工作不得超时或过时检验。
5．4 对所辖范围内的违章操作(包括人机料法环5方面)，有可能导致品质不良的趋势或现象进行制止、举报。
5．5 对所辖范围内的操作者宣贯品质意识，及品质标准。
5．6 协助进行质量缺陷或质量事故的调查、分析工作，建议并要求责任人员提出纠正和预防措施及处理意见。
5．7 对进厂物资检验质量负责，对出厂产品的质量负责。 5．8 认真做好质检记录并及时上报部门主管。 6 主要权力：
6．1有权拒绝违反产品标准，检验方法标准的指令。 6．2有权对检验的物资，产品作出合格与否的判定。 开料工岗位责任制 1 岗位名称：开料工 2 直接上级：车间主管
3 本职工作：依图纸将原材料（半成品）裁成所需规格的各种产品 4 岗位要求：
4．1 年龄在18岁—40岁之间。
4．2 文化程度：初中或相当初中及以上文化。 4．3 应具有二年以上家具行业工作经历。
4．4 应具有考评合格资格才允许独立上岗作业 4．5 应知内容：开料工序《作业指导书》、《推台锯设备操作规程》、产品检验标准、产品工艺流程、安全生产、文明生产要求，公司各项规章制度及本人工作所依据的文件内容。 4．6 应会内容：会独立操作推台锯，并对设备工具进行维护、保养，会判定原材料及加工的产品质量，看懂所需加工产品的图纸、料单等。 5 岗位职责：
5．1 按上级要求参加各种培训和训练 5．2 操作前作好准备，不盲目上岗 5．3 做好设备，工具的维护保养
5．4 严格按照工艺、技术要求按时、保质完成生产任务
5．5 搞好自检、互检工作，不合格的产品不接收，不加工，不转序 5．6 完工后，做到工完场清，做好5S工作 5．7 按要求做好相关记录 6 主要权力：
6．1 对违反安全或相关标准野蛮指挥有拒绝作业的权力 6．2 对上工序或原材料的不合格品有拒绝加工的权力
热压工岗位责任制 1 岗位名称：冷压工 2 直接上级：车间主管
3 本职工作：依要求将产品热压成型 4 岗位要求：
4．1 年龄在18岁—40岁之间。
4．2 文化程度：初中或相当初中及以上文化。 4．3 应具有二年以上同行业工作经历。
4．4 应具有
考 评 合 格
资格才允许独立上岗作业。 4．5 应知内容：热压工序《作业指导书》、《热压机设备操作规程》、产品检验标准、产品工艺流程、安全生产、文明生产要求，公司各项规章制度及本人工作所依据的文件内容。 4．6 应会内容：会独立操作冷压机，掌握工艺参数，并对设备工具进行维护、保养，会判定原材料及加工的产品质量，看懂所需加工产品的图纸、料单等。 5 岗位职责：
5．1 按上级要求参加各种培训和训练。 5．2 操作前作好准备，不盲目上岗。 5．3 做好设备，工具的维护保养。
5．4 严格按照工艺、技术要求按时、保质完成生产任务。
5．5 搞好自检、互检工作，不合格的产品不接收，不加工，不转序。 5．6 完工后，做到工完场清，做好5S工作。 5．7 按要求做好相关记录。 6 主要权力：
6．1 对违反安全或相关标准野蛮指挥有拒绝作业的权力。 6．2 对上工序或原材料的不合格品有拒绝加工的权力。
会计岗位责任制 1 岗位名称：会计
2 直接上级：财务部经理
3 本职工作：会计报表、财务分析、成本费用核算 4 岗位要求：
4．1 文化程度：大专或相当大专及以上文化 4．2 应具有三年及以上岗位工作经历或学历
4．3 应知内容：会计法，政府有关规定，公司各项规章制度及相关文件。 4．4 应会内容：依据财务分析提出资金调配建议。 5 岗位职责
5．1 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。
5．2 严格会计制度和资金使用的审批手续，发现问题，及时上报。 5．3 协助筹集营运资金。
5．4 负责成本核算和费用核算和费用核算，定期进行成本费用分析。 5．5 督促和协助业务员的资金回笼工作。
5．6 负责帐务处理，编制会计报表，编制财务分析资料。 5．7 负责税、费的申报、清缴工作。 6 主要权力
6．1对违反财金纪律的行为有及时制止和上报权。
出纳岗位责任制 1 岗位名称：出纳
2 直接上级：财务部经理 3 本职工作：现金收付、结算 4 岗位要求：
4．1 文化程度：高中或相当高中及以上文化 4．2 应具有二年及以上本岗工作经历
4．3 应知内容：会计法，政府有关规定，公司各项规章制度及相关文件。 4．4 应会内容：判别单据的合法性和有效性。鉴别现钞的真伪。 5 岗位职责
5．1 负责现金收付。
5．2 审查原始凭证，处理报销事项。 5．3 做好记帐凭证。
5．4 每日进行帐款盘点，做到日清月结。 5．5 填写收支，存款日报表。
5．6 负责银行结算业务，定期对帐，对现金日记帐和银行存款帐的正确负责。 5．7 工资发放。
5．8 协助业务员清收货款。
5．9 掌管保险柜，对现金安全负责。 5．10 对原始凭证的合法性负责。 6 主要权力
6．1 对报销单据不合法及不符合企业规定的，有拒绝付款的权力。 6．2 对任何人不合手续的提取现金有拒绝权。
仓管员岗位责任制 1 岗位名称： 仓管员 2 直接上级： 生产部经理 3 本职工作： 仓库管理 4 岗位要求：
4．1 文化程度：高中或相当高中及以上文化。 4．2 应具有二年以上相关工作经历
4．3 应知内容：易损材料保管要求、取材料的保管周期、物资管理的基本知识等。 4．4 应会内容：物资建帐、办理进、出仓手续。 5 岗位职责
5．1 建立健全物资台帐，确保帐、物、卡准确一致。
5．2 对仓储物资实施分类、分区定置管理，采取必要的措施，做好防火、防潮、防虫、防盗工作。
5．3 严格履行进、出仓手续，遵循先进先出的原则发放物资。
5．4 严格控制超计划、越规定的物资进、出仓，发现问题及时上报。
5．5 拒绝不合格物资入仓，对库存时间较长的物资，定期进行质量检查，发现受潮、生锈、过期、变形失效等情况及时向上级报告，并按规定及时处理。
5．6对库存物资定期盘点，对材料成品的贮存数量及时向有关部门报告。 5．7 做好相关记录。
5．8 及时完成上级交给的其它工作任务。 6 主要权力
6．1 对不合格的物资有拒绝入仓权。
6．2 对手续不全或超计划领料的有拒绝发放权。
业务员岗位责任制 1 岗位名称：业务员 2 直接上级：经营部经理 3 本职工作：产品销售 4 岗位要求
4．1 文化程度：大专或相当于大专以上文化
4．2 应知内容：本行业产品发展趋势，本公司产品的市场趋趋势。不同时期客户的不同需求。主要竟争对手的动向，本公司产品的主要性能、型号规格等。
4．3 应会内容：与顾客签定合同办理相关手续。 5 岗位职责
5．1 负责产品销售工作，进行合同评审。
5．2 积极参入市场调研，将市场相关信息及时向上级报告。 5．3 执行销售计划，负责售前、售中和售后服务。
5．4 协助进行产品订货会议的组织及会中、会后的事务处理。 5．5 负责催收销售货款。
5．6 负责处理本人业务范围内的顾客投诉、退货及经济纠纷等事宜。 5．7 负责产品现场安装的组织协调工作。 5．8 做好相关记录。
5．9 及时完成上级交给的其它临时完成。 6 主要权力
6．1 对不符合相关要求的产品有拒绝收货权。 6．2 对顾客的要求等有及时上报权。
文员岗位责任制 1 岗位名称：文员
2 直接上级：办公室主管
3 本职工作：文件资料管理、文件打印 4 岗位要求：
4．1 年龄在18岁以上；
4．2 文化程度：高中或相当高中及以上文化 4．3 应具有考核
合格 资格
4．4 应知内容：文件、档案、资料管理知识，ISO9000标准的相关要求，企业质量管理体系及各部门运作方式，保密知识、公司各项规章制度及本人工作所依据的文件内容。 4．4 应会内容：按相关规定管理文件、熟练掌握：Word、Excel等常用office软件。 5 岗位职责
5．1 负责公司文件资料的收发、借阅、处理、保管等管理档案工作。 5．2 负责资料的打印、复印工作。 5．3 协助上级进行相关文字处理工作。 5．4 熟悉公司情况，做好公司的接待工作。 5．5 及时完成上级交给的其它工作任务。 6 主要权力
6．1对违反公司保密要求的行为有及时制止权。 6．2 对不符合打印、复印等规定要求的有拒绝权。
保安人员岗位责任制 1 岗位名称：保安
2 直接上级：办公室主管
3 本职工作：保卫公司财产安全 4 岗位要求：
4．1 年龄在20岁—40岁之间
4．2 文化程度：初中或相当初中及以上文化
4．3 应知内容：公司安全管理相关规定，地方政府相关规定，公司各项管理制度及相关文件。
4．4 应会内容：掌握一定的消防知识，熟练使用本厂的各种消防器材。 5 岗位职责：
5．1 对进出厂的车辆，各类物资进行检查。 5．2 对外来人员、车辆进行登记。
5．3 定时对全厂进行防火、防盗的巡视检查。 5．4 每天员工下班后检查门窗是否锁闭。 5．5 负责督促员工打卡。
5．6 制止影响工作、生活秩序的行为，重大情况及时报告。 5．7 负责公司的消防器材的维护、管理。
负责公司范围内环境保障体系的检查和监督.6 主要权力：
6．1有权拒绝证件不全，形迹可疑及其它不符合规定的人员进厂。 6．2有权阻止手续不全的物资进、出厂。
6．3对影响公司正常的工作和生活秩序的事有权及时处理和上报。
叉车司机岗位责任制 1
岗位名称：叉车司机 2
直接上级：生产车间主管 3
本职工作：货物转运 4
岗位要求：
4 .1 文化程度：初中或相当初中及以上文化 4．2 应持有国家颁发的正式驾驶执照 4．3 应知内容：交通法则等相关规定，公司各项规章制度等。 4．4 应会内容：对不同的物资在途中的防潮、防湿采取不同的处理方法。 5
岗位职责
服从转货调配，与搬运人员搞好配合。 安全及时完成运输任务。
5．3保持车容整洁，时时注意检查车况，保辆车辆，发现问题及时处理。 5．4对运输过程中的产品质量防护及装车、运输和交付的数量一致负责。 5．5对行车的安全性，转货的及时性负责。 5．6对人为造成的车辆损坏负责。
5．7对因违反交通规则而造成的后果负责。
5．8对因违反交通规则而造成的后果负责。 5．9对车辆的保养质量负责。 6 主要权力
6． 1对野蛮装卸货物的行为有及时制止权。 6．2对违反相关规定驾驶车辆的指令有拒绝权。
江博门业各岗位职责共4
门店的具体职能及各岗位职责
一、门店具体职能：
◆销售管理
⑴ 沟通、分解、执行门店营运目标，确定门店各班次，分解到各班组，明确班组销售目标与责任；制定销售计划，不断改进销售措施，完成总部下达的销售目标和各项任务。
⑵ 门店服务管理：为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。不断完善商品陈列展示，创造、维护良好便利的购物环境。不断提高整体营业服务质量，促进销售。
⑶ 每周对门店业绩进行汇总，分析门店销售达成情况、商圈市场状况，总结商品销售走势规律，发现销售问题并提出改善措施，每周分析《周销售报告》。 ⑷ 每月对门店业绩进行分析汇总，根据公司实际发展情况、商圈直接竞争对手状况，结合分析顾客的消费需求，按商品类别、时间进行销售目标分解实施，同时要考虑到采购、促销活动的配合性与连贯性。递交《店长月工作总结》。 ⑸ 积极配合市场部统筹安排各类促销活动，按活动方案要求做好活动前各项准备工作及活动中的有效执行与反馈。
⑹ 积极协助市场部进行会员发展与管理，保障营运的可持续发展，提高销量。 ⑺ 每周组织门店商圈调查：对商圈附近其它竞争对手药店的销售策略、价格动向、促销活动、商品结构等及时进行跟踪了解、分析汇总。第一时间向区域主管及相关部门汇报相关情况。
◆商品管理
⑴ 负责商品优化管理工作，严格按照商品优化流程执行。积极配合采购部加强商品优化管理，有效控制缺货滞货等现象，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。
⑵ 按《效期商品管理制度》做好效期商品管理工作；做好过期药品的处理工作。 ⑶ 负责赠品管理、商品损耗管理、顾客订货管理、退货管理等工作。 ◆日常管理
⑴ 确保公司各项规章制度及门店营运手册在门店每个环节每个人得到有效贯彻、落实。
⑵ 认真贯彻执行公司的传帮带培训。反馈培训需求，积极配合相关部门培训工作，努力提高员工综合素质。合理、科学调配人员，做到人尽其责。 ⑶ 认真贯彻执行公司门店考核制度。积极配合直属上级进行各项考核评估工作。对门店员工进行各种激励管理，激发员工工作热情。
⑷ 门店购物环境管理包括店面的外观管理、气氛营造、卫生管理、经营设施等管理，确保店内清洁舒适的购物环境。
⑸ 商品陈列管理：依据《商品陈列管理制度》严格执行商品陈列标准要求，维持门店商品整洁生动丰富的陈列。
⑹ 商品盘点管理：积极配合盘点专员的盘点工作，统筹安排好盘点专员所指定的盘点前各项准备工作，确保盘点过程中的各项工作有效执行。 ⑺ 门店营运成本管理：严格有效控制各项费用开支，降低经营成本。 ⑻ 顾客投诉管理：依据《顾客投诉管理》认真、及时处理好顾客投诉，提高顾客满意度。
⑼ 门店安全管理：加强防水、防火、防盗、防工伤及门店财务安全管理、盘点监督、日常货品的抽查等安全防范工作。防止、有效处理各种突发事件。同时组织对门店员工进行相关安全防范教育学习。
⑽ 固定资产管理：确保店内固定资产的正常使用、维护及安全。（包括：货架、空调、POS系统\\等设备及证照等）。
⑾ 门店保修管理：及时向相关部门反馈各项报修，协助电工或系统管理员或相关工作人员24小时内解决。
⑿
财务管理：按公司制度要求及时、准确做好各类财务管理工作；做好收银台备用金等财务管理，门店费用对所有的明细支出，都要有相应的明细记录。
二、各岗位职责
1、店长：岗位职责说明、权限与责任、具体工作 ◆岗位职责说明 销售管理 ⑴ 沟通、分解、执行门店营运目标，确定门店各班次，分解到各班组，明确班组销售目标与责任；制定销售计划，不断改进销售措施，完成总部下达的销售目标和各项任务。
⑵ 门店服务管理：为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。不断完善商品陈列展示，创造、维护良好便利的购物环境。不断提高整体营业服务质量，促进销售。
⑶ 每周对门店业绩进行汇总，分析门店销售达成情况、商圈市场状况，总结商品销售走势规律，发现销售问题并提出改善措施，每周分析《周销售报告》。 ⑷ 每月对门店业绩进行分析汇总，根据公司实际发展情况、商圈直接竞争对手状况，结合分析顾客的消费需求，按商品类别、时间进行销售目标分解实施，同时要考虑到采购、促销活动的配合性与连贯性。递交《店长月工作总结》。 ⑸ 积极配合市场部统筹安排各类促销活动，按活动方案要求做好活动前各项准备工作及活动中的有效执行与反馈。
⑹ 积极协助市场部进行会员发展与管理，保障营运的可持续发展，提高销量。 ⑺ 每周组织门店商圈调查：对商圈附近其它竞争对手药店的销售策略、价格动向、促销活动、商品结构及商圈消费者需求量、消费特性、消费规律等及时进行跟踪了解、分析汇总。第一时间向区域主管及门管部经理汇报相关情况。 商品管理
⑴ 负责商品优化管理工作，严格按照商品优化流程执行。积极配合采购部加强商品优化管理，有效控制缺货滞货等现象，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。
⑵ 按《效期商品管理制度》做好效期商品管理工作；做好过期药品的处理工作。 ⑶ 负责赠品管理、商品损耗管理、顾客订货管理、退货管理等工作。 日常管理
⑴ 确保公司各项规章制度及门店营运手册在门店每个环节每个人得到有效贯彻、落实。
⑵ 认真贯彻执行公司的传帮带培训。反馈培训需求，积极配合相关部门培训工作，努力提高员工综合素质。合理、科学调配人员，做到人尽其责。 ⑶ 认真贯彻执行公司门店考核制度。积极配合直属上级进行各项考核评估工作。对门店员工进行各种激励管理，激发员工工作热情。
⑷ 门店购物环境管理：包括店面的外观管理、气氛营造、卫生管理、经营设施等管理，确保店内清洁舒适的购物环境。
⑸ 商品陈列管理：依据《商品陈列管理制度》严格执行商品陈列标准要求，维持门店商品整洁生动丰富的陈列。
⑹ 商品盘点管理：积极配合商品管理部盘点专员的盘点工作，统筹安排好盘点专员所指定的盘点前各项准备工作，确保盘点过程中的各项工作有效执行。 ⑺ 门店营运成本管理：严格有效控制各项费用开支，降低经营成本。 ⑻ 顾客投诉管理：依据《顾客投诉管理》认真、及时处理好顾客投诉。提高顾客满意度。
⑼ 门店安全管理：加强防水、防火、防盗、防工伤及门店财务安全管理、盘点监督、日常货品的抽查等安全防范工作。防止、有效处理各种突发事件。同时组织对门店员工进行相关安全防范教育学习。
⑽ 固定资产管理：确保店内固定资产的正常使用、维护及安全。（包括：货架、空调、POS系统\\等设备及证照等）。
⑾ 门店保修管理：及时向相关部门反馈各项报修，协助电工或系统管理员或相关工作人员24小时内解决。
⑿ 财务管理：按公司制度要求及时、准确做好各类财务管理工作；做好保险柜备用金等财务管理，门店费用对所有的明细支出，都要有相应的明细记录。 团队管理
⑴ 关心新员工的思想生活、工作状态和职业规划；统筹安排下属对新员工进行跟踪培育计划，随时掌握新员工动态，并以身作则适当的切实深入到基层员工中去。让员工有 一种归属感。
⑵ 员工关系管理：处理好员工压力、情绪、冲突管理。沟通解决员工各类思想工作，及时 合理的处理相关突发事件。重大问题及时向上级领导反映。 ⑶ 激励管理：表扬树立好的榜样；对表现差的进行沟通指导改进、鞭策鼓励。通过各种激励方式不断激励员工工作热情。提高凝聚力，营造团结、积极向上的团队氛围。
⑷ 协助上级领导做好门店员工定编、调配、人才培育梯队建设工作。向上级领导及时反馈门店人才动态，有效降低门店员工离职率，确保优秀人才的稳定性。 ◆权限与责任 权限
⑴ 管理权限：门店的经营管理权
⑵ 经营权限：有经营建议权；相关决策的建议权 ⑶ 监督权限：具有门店所有作业活动的监督权 ⑷ 考核权限：具有对门店所有员工的考核权
⑸ 人力资源权限：拥有门店员工的晋级、降级、调配、停岗、辞退等一定的自主权。
⑹ 根据实际情况，对员工班次安排具有调配权 责任
⑴ 对门店营业销售目标的完成率负责
⑵ 对门店的整体服务质量优劣负责
⑶ 对考核的公平、公正、绩效沟通等有效管理负责
⑷ 对门店费用成本控制率负责
⑸ 门店内各项机制的有效运转负责
⑹ 对商品优化管理负责
⑺ 对传帮带培训制度的有效执行及门店员工培训整体效果负责
⑻ 对门店团队建设、人才培育及人员离职率负责
⑼ 对门店员工的士气与工作热情负责
⑽ 对门店各类商品、财务的安全负责，对门店所有安全作业负责
⑾ 对门店固定资产的正常使用、维护及安全负责 ⑿ 听从上级领导安排，对各项工作的执行效果负责 ◆店长每日作业流程 营业前例行准备工作
⑴ 每天早上07：30结束签到后准时召开晨会，店长组织全班员工就前一天的工作情况作总结，并就当天工作任务予以分配布置，集体喊口号（大家早上好，很好、非常好、越来越好），相互激励，早上07：40晨会结束，给收银员清点收银台备用金！ ⑵ 检查全体员工着装及仪容仪表，早上07：40准时开门迎客，全体员工各司其职，对各自责任区卫生陈列进行检查，店长对整个卖场进行巡视验收！ 随时掌握整个卖场的运转情况
⑴ 随时掌握整个卖场的运转情况，及时进行各个岗位之间调度与调整，时刻了解各项最新的销售数据，围绕当天的各项销售任务指标，激励员工，鼓舞士气！ ⑵ 随时掌握整个卖场的运转情况，对卖场的购物环境和氛围予以全程监督并予及时纠正，全力为顾客营造一个舒适的购物环境！
⑶ 随时掌握整个卖场的运转情况，对出现的设备设施故障问题要马上上报公司相关负责部门并予全程跟进监督使之得以尽快、尽早地解决，从而保证门店最快恢复正常营业！
⑷ 随时留意整个卖场有可能发生的顾客投诉情况。第一时间按照顾客投诉管理要求进行处理。尽力避免矛盾激化和事态扩大，对出现的员工与顾客间的纠纷要及时出面解决，力争大事化小，小事化无！
⑸ 随时跟进了解当班当天各项销售指标的达成情况，及时采取有效措施，激励员工斗志，点燃员工销售热情，保障当班任务的圆满完成！ 对门店人员的合理安排与管理
⑴ 来货后合理进行分工，组织一部分员工负责清点、验收和上货，另一部分负责接待和看场，整个过程要在不冷落顾客和保障卖场安全的前提下有条不紊地进行！
⑵ 店长要指定专人负责对来货单与进口批文进行整理归档以备检查！ ⑶ 店长对验收人员在验收过程中所发现并记录在案的差错与出入要及时联系配送中心并跟踪，使之得以尽快解决！
⑷ 合理安排员工就餐，控制用餐时间，保证卖场有足够的人手接待顾客和看场！ ⑸ 下午15：00晚班员工签到完毕后，店长组织全班员工就前一天的工作情况作总结，并就当天工作任务予以分配布置，集体喊口号，相互激励，15：30交班结束，给晚班收银员清点收银台备用金！
⑹ 店长环视检查全班着装及仪容仪表后，两班进行交接！
⑺ 收银交接完毕后店长对早班收银员上交款项进行清点核对，核对无误后派人（保证2人）连同前晚收银款一同存入银行并收回回单！
⑻ 店长对员工在日盘点中所发现并记录在案的数量出入要予及时追查并追究相关责任！
⑼ 合理调度，保障整个交接过程在不冷落顾客和卖场安全的前提下有条不紊地进行！交接结束后，组织早班员工开会并就该班当天工作表现作简短总结。 ⑽ 如无特殊安排，早班员工下午15：30交班后接受开包检查下班！
⑾ 根据季节、天气变化适时开启招牌灯、空调、电风扇等设备，对整个卖场的运转情况进行全面监督跟进。
⑿ 各店店长根据自己门店的营业时段和客流情况组织晚班员工进行补货，并将生成的补货申请单及时上传进货计划表中，缺货严重时行自动补货！
⒀ 补货结束后组织员工整理各自责任区的卫生和陈列，及时填补卖场售后空缺，为第二天的开门营业做准备！
⒁ 晚上23：00时进行清场，确认无顾客滞留后落闸关门！ ⒂ 当天营业结束，指定专人检查整个卖场设备设施，排查隐患！
⒃ 对晚班收银员上交款项和备用金进行清点核对，核对无误后将收银款和备用金转移到安全位置，实行两人复核制，并对全天的数据进行上传。 ⒄ 闸门开启，回家的员工接受开包检查下班，关闭水电，落闸设防！ ⒅ 将钥匙移交第二天早班当班负责人，要有移交记录。 ⒆ 当天工作结束。 其他具体工作事项
⑴ 每月月底对当月的经营销售进行分析，找出毛病和不足，拟订《月销售总结和计划》！
⑵ 月初负责对当月各项销售任务指标进行分解，具体分解到每天每班，对活动期的冲刺任务也按此进行分解并张榜传达给每位员工！
⑶ 跟进了解当月各项销售指标达成情况，及时作出有效调整，保证月销售任务的圆满完成！
⑷ 每月按时将月总结和月计划通过163邮箱上传给区域负责人审批，如有特殊情况不能按时上交的需先申请再延迟上交。
⑸ 认真履行店长职责，公平，公正做好每月一次的员工考核工作，按时完成和上交考核表。
⑹ 全力配合执行促销活动的开展，无条件服从公司安排，合理组织派单和加班并予监督！
⑺ 每周组织门店商圈调查：对商圈附近其它竞争对手药店的销售策略、价格动向、促销活动、商品结构及商圈消费者需求量、需求特性、消费规律及时进行跟踪了解、分析汇总。第一时间向区域主管及相关部门汇报相关情况。 ⑻ 合理安排时间，每月组织一次小盘点，减小盘点误差保障盘点数据的准确性，及时上传数据并跟踪落实盈亏情况。
⑼ 根据门店自身情况和员工特点合理排班，每月30日前将下月排班表制定后上报门店管理部审查存档。
⑽ 每周不定期对门店卫生陈列进行抽查评比，对不合格者按《门店考核表》的处罚规定进行处罚，全力配合门店管理部每周的巡查工作。
⑾ 每月定期对门店商品存销比进行分析，并根据周围商圈消费群消费特点适时进行商品结构调整与优化，实现商品库存周转率的最大化，每月定期对门店商品存销比进行分析，及时处理滞销商品防止积压！每月定期对门店商品存销比进行分析，合理调整商品上下限，以实现商品品种和结构搭配的最优化。 ⑿ 每月保证两次对周围竞争关系门店针对性地市场调查，每次保证调查至少50种畅销商品，并将市场调查结果及时上传商品管理部以便制定调价方案。 ⒀ 做好新入员工的带教工作，让其尽快熟悉适应各项管理制度和操作流程，及早进入角色融入集体生活；合理调配、使用员工；培养员工的管理能力，适当授权，为公司的经营发展培养和储备人才。
⒁ 安排并协助店员做好每月一次的效期检查登记工作并制成效期催销表，增强员工效期销售意识制定催销方案，对仍不动销的要予及时处理（互调或退回）以减少失效期商品的产生。
⒂ 协助并监督跟进GSP方面工作的开展，认真贯彻执行公司各项质量管理制度，全力配合门店店员每周开展的培训工作，定期进行考核，保障培训效果；做好门店各项资产的登记备案工作并定期进行养护，每月至少一次，保证各种设施设备的正常运作；
⒃ 制度通知等文件管理有条理，及时传达公司各项规章制度、通知精神，公司下发文件员工要传阅，凡事做到公开化，透明化，让自己起到连接员工与公司间的桥梁作用。
⒄ 做好宿舍管理，多与员工进行交流沟通，对员工遇到的实际困难要提供必要帮助，让宿舍真正成为员工之家。
2、店助与骨干员工——岗位职责说明、权限与责任、具体工作
骨干员工作为公司基层的管理人才和店长的得力助手，有协助店长开展门店各项日常管理工作的责任与义务！当店长不在受公司或店长委托，作为一店之最高责任人可暂代店长行使店长权利和职责。 ◆岗位职责说明
⑴ 负责本班销售目标的完成。
⑵ 协助店长行使各项作业流程管理工作；处理门店各项日常管理事物。 ⑶ 协助店长及相关部门组织实施门店小组相关培训工作，以身作则，坚决执行“传帮带”培训管理制度，组织新员工的带教、培训、沟通工作，不断提高门店员工工作心态、服务质量、销售技巧及团队凝聚力。对所负责小组的每次培训效果进行监控评估，及时向店长反馈相关执行情况，并提出相关改善措施。
⑷ 协助店长进行商品优化管理工作。及时递交商品缺货申请，及补货和单证的跟踪。对滞销、效期商品进行合理分析，提出处理意见。确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。
⑸ 协助店长进行门店环境管理和门店各项安全作业管理。 ⑹ 协助店长进行顾客投诉管理和各类突发事件的处理。 ◆权限与责任 权限
⑴ 管理权限：如果店长有事不在，在店长的授权委托下在指定的时期内可行使店长的一切管理权限。 ⑵ 监督权限：具有跟小组有关作业流程活动的监督权 ⑶ 对本班员工行使绩效考核权 责任
⑴ 管理权限：如果店长有事不在，在店长的授权委托下在指定的时期内可行使店长的一切管理权限 。
⑵ 对小组销售目标的完成率负责
⑶ 对小组的业务技能、培训效果及服务质量负责
⑷ 对小组员工士气与工作热情负责
⑸ 对新员工的培育，小组员工的离职率负责
⑹ 有协助店长开展门店各项日常管理工作的责任与义务 ◆具体工作
⑴ 掌握本组销售情况,协助店长做好经营业绩评估,努力寻求改善业绩方案。 ⑵ 做好本班的销售统计，对每天的达成情况进行分析，提出本班的营销措施。 ⑶ 店长不在场时，在授权的情况下主持分店运营工作,若发生重大事故时联系店长或与公司相关部门的相关岗位联系,听取处理意见并及时妥善解决。 ⑷每周协助店长组织员工开展商圈市场工作，拟定《商圈市场调查报告》； ⑸ 分店备用金的管理,包括角票的筹集及收银员零钞的兑换。 ⑹ 办公用品及发票的领用,宿舍管理等。 ⑺ 每月的排班表实施及分店月度考勤工作统计。
⑻ 所属货架的卫生清洁、商品摆放及补货、缺货标价签的督导管理
⑼协助店长及相关部门组织实施门店小组相关培训工作，以身作则，坚决贯彻“传帮带”培训管理制度，组织新员工的带教、培训、沟通工作，对所负责人员的每次培训效果进行监控评估，及时向店长反馈相关执行情况，并提出改善措施。
3、营业员——岗位职责说明、权限与责任、具体工作
◆岗位职责说明
⑴ 不断改善个人业务技能、专业知识、服务水平，提高销售业绩，完成个人责任销售目标。 ⑵ 按照《服务礼仪标准》接待顾客，给顾客提供全方位的优质服务。 ⑶ 按照《陈列管理标准要求》进行商品陈列并随时检查纠正，时刻保持陈列的饱满美观。
⑷ 负责本区域内的清洁卫生，干布擦商品，湿布擦货架，每周至少一次必须要将商品下架做卫生，由当班负责人检查合格后签名，纳入个人考核。 ⑸ 听从上级安排，协助好班、组长做好本组的销售工作及委派的其他工作事宜。 ◆权限与责任 权限
有改善团队销售业绩及服务质量的建议权 责任
⑴ 对个人的销售目标完成率负责 ⑵ 对个人的标准化服务质量负责
⑶对个人各项培训的效果考核负责
⑷ 对本区域内的清洁卫生；购物环境；商品的安全；商品陈列；补货等负责 ⑸ 服从上级领导的安排，对各项工作的执行效果负责 ◆具体工作
营业员每日作业内容
⑴ 早班营业员每天早上07：30准时参加晨会听取总结和当天工作任务分配，集体喊口号，相互激励，早上07：40晨会结束，全体员工互相检查彼此着装及仪容仪表，调整心情以热情的服务和饱满的精神状态投入新一天工作的开始！ ⑵ 早上7：40时准时开门迎客，在不冷落顾客和保障卖场安全的前提下检查各自责任区的卫生和陈列，对空缺进行补齐或拉面,保持商品陈列的饱满，美观和规范；保证商品价签对应，价签清晰、准确、洁净、无破损缺失、无涂改！ ⑶按陈列管理标准要求进行商品陈列并随时检查纠正，时刻保持商品陈列的饱满及美观。
⑷ 服务热情周到，指导顾客正确合理购药、用药；对顾客反映的价格问题要及时跟踪记录并告知当班负责人，出现缺断货后要随手登记在册！ ⑸ 时刻留意整个卖场客流情况，在不引起顾客反感的前提下跟进每位顾客，对可疑对象要行重点盯防。
⑹ 对顾客的破坏行为和无理取闹要予及时劝阻，自己解决不了的马上请当班负责人处理！
⑺ 对顾客的意见和投诉要虚心接受，不得与顾客发生争执，必要时请当班负责人出面处理！
⑻ 对出现的设备设施故障问题要予及时上报当班负责人以保障门店的正常营业！
⑼ 来货后听从当班负责人的分工安排，各司其职，保证整个验收上货过程在不冷落顾客和维护卖场安全的前提下有条不紊地进行；验收过程中所发现问题及时登记上报当班负责人！
⑽ 轮流就餐，控制用餐时间保证卖场有足够的人手接待顾客和看场！ ⑾ 与晚班员工进行全面交接，对日盘中所发现的数量出入等问题要进行签名确认并及时上报当班负责人以便追查原因和追究相关责任！
⑿ 交接完毕后，听取当班负责人就当天工作作简短总结，如果当天有药师组织的专业知识培训！相应人员须认真参加培训。
⒀ 如无特殊情况，下午15：30准时交班、培训，接受开包检查后结束一天的工作！
4、收银员——岗位职责说明、权限与责任、具体工作
◆岗位职责说明
⑴ 负责接待顾客购物的收款工作，文明礼貌接待每一位顾客，做好唱收唱付，迅速准确。
⑵ 熟练掌握各种支付方式的收款操作程序和识别假钞技能。
⑶ 严格执行公司财务制度,认真审核每一笔结算业务，严格把关，不得受理不复核要求和手续不全的业务。
⑷ 保管各种收款凭证，做到完整有序，便于查对账目。 ⑸ 维护好收银电脑及有关设备，确保设备处于良好工作状态。 ⑹ 协助好班、组长做好本的销售和委托的其他事情。 ⑺ 做好本区域内的清洁卫生，做好防盗防损工作。 ◆权限与责任
⑴ 对门店营运有建议权。
⑵ 对收银作业的标准化操作、对个人专业服务技术水平及服务质量负责 ⑶ 对所属区域清洁卫生负责
⑷ 有责任认真执行上级领导安排的其它工作 ◆具体工作
⑴ 早班收银员每天早上07：30结束签到后准时参加晨会听取总结和当天工作任务分配，集体喊口号，相互激励，早上07：40晨会结束，全体员工互相检查彼此着装及仪容仪表，调整心情以热情的服务和饱满的精神状态投入新一天工作的开始！
⑵ 07：40晨会结束后到当班负责人处领取收银备用金，开机检测确保收银设备的正常运转，对出现的问题要马上上报当班负责人处理；检查收银台卫生保证整个收银区内清洁、整齐、无杂物堆积，电脑、票据打印机等线路整齐，塑料袋放置整齐；早上7：40时准时迎客！
⑶ 执行服务礼仪规范，收款时使用规范的收银用语并唱收唱付，做到快、准、不错收漏收！
⑷ 服务热情周到细心，对顾客反映的价格问题要及时跟踪记录并告知当班负责人！
⑸ 配合门店促销买赠活动的开展，收银过程中多向顾客介绍促销买赠优惠以拉动销售提升！
⑹ 配合公司会员营销战略，收银过程中多向顾客介绍开办会员卡的优惠，扩大会员占比！
⑺ 及时提交数据，保持资料更新！
⑻ 对顾客的意见和投诉要虚心接受，诚心改过，不得与顾客发生争执，必要时请当班负责人出面处理！
⑼ 对出现的收银设备故障问题要予及时上报当班负责人以保障门店的正常营业！ ⑽ 保证人不离岗，时刻保持警惕；闲暇时协助留意卖场客流情况，对可疑对象要向其他员工及时预警，遇到突发事件时保持沉着冷静的头脑并及时上报当班负责人！
⑾ 轮流就餐，务必保证收银台有人值守，以防止商品被盗。 ⑿ 医保小票保证当班的小票当班打完，不拖延，不积压！
⒀ 与晚班收银员进行交接，交接完毕后，清点上交所收钱款、备用金及相关票据并登记填写在交班本上；因为收银员本身的原因造成账目不相符，由收银员自行承担责任。
⒁ 严格遵守公司财务规定按时将营业款存入银行户头并将回单带回上交当班负责人！
⒂ 医保小票必须当天打印好归档。
⒃ 听取当班负责人就当天工作做简短总结，后或参加门店安排的专业知识培训。 ⒄ 如无特殊情况，下午15：30准时交接下班收银员，接受开包检查后结束一天的工作！
江博门业各岗位职责共5
成都标建铝业有限公司各岗位人员工作职责
一、总经理
1、负责组织制定公司经营方针和公司发展战略规划与策划，全面负责公司生产、经营管理。 2、负责领导公司贯彻执行国家法律法规，对产品质量全面负责，制定和发布公司总的质量方针和质量目标。 3、负责指导和审核公司组织机构的设置，确保公司生产经营正常运行所必须的资源配备。 4、负责主持公司各项管理制度的建立和推行及其不断改进完善。保持企业处于正常运行状态。
5、负责主持和召集部门负责人会议，对重大事项过行有效决策。 6、负责公司重要合同或所有经济合同的审批。
资金调配和费用审批，负责各部门负责人职务以上人员的任免等工作。 二、生产厂长
1、参与、制定并实施公司生产规划，统筹公司生产管理及仓库管理工作。
2、与技术、销售、采购部门沟通衔接，保证原辅材料及设备、设施，组织好生产。 3、掌握生产过程中的质量状况，及时解决生产中出现的质量问题。 4、组织实施新技术、新工艺、新设备的应用。
5、组织落实、监督调控生产过程安全、工艺、质量、设备、成本、产量、交货期等指标。 6、维护并保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握生产情况和有关数据，确保生产数据准确性。
8、根据销售情况，及时调整生产计划，确保生产数据准确性。
9、负责部门内部团队建设和培训工作。 三、总工程师（管理者代表）
1、分管公司技术管理及质量管理方面工作，建立和完善质量管理体系，维护体系的有效进行。
2、开展对新产品、新工艺的调研工作，积极推动新产品、新工艺的开发和应用。 3、参加质量分析会，对严重不合格品进行技术分析。
4、组织有关部门对工艺文件、操作规程、质量记录进行修订、审核、批准，并监督工艺经律的执行情况。
5、协助总经理相关制度并实施相关管理工作。
6、组织设备、计量等部门对重要零部件的采购、更新，进行技术评价。 7、组织对质检人员和工人的技术和质量培训。 8、组织内审和以对外联系，开展管理评审。 四、销售部长
1、负责市场调查，过行需求预测，拓展销售渠道，扩大销售市场，努力提高产品的市场占有率。
2、负责组织实施合同评审，识别和确定合同要求，并输出合同评审结果。 3、负责公司产品营销策划、组织产品销售包括产品交付的安排等。 4、负责公司产品销售货款的回收工作，控制经营成本。
5、负责与顾客的沟通，包括产品宣传、售后服务、组织用户回访和满意度的调查。 6、负责公司各项会议的筹备和重要会议的记录工作。
五、客户经理
1、负责客户订单的全过程跟踪、服务、及时准确地交付产品。 2、对所负责客户的订单进行审核、核对、及时下发生产部门。 3、对客户提出的订单修改、取消等异议及时按照相关规定予以办理。
4、与客户建立良好的工作关系，掌握客户需求，密切沟通、发掘客户潜力、做好所负责客户的销售统计及预测。
5、根据客户的订货量及提货周期合理安排客户订单。
6、保持与生产部门的紧密联系，根据客户的要求进行产品交付。
7、热情接待来厂客户，为客户办理提货手续并积极协调车队、特资等部门及时进行产品交付。
8、协助财务部门对客户帐目进行核对，掌握客户与公司合作的资金状况。 9、根据公司相关规定，有效控制客户在公司的库存数量。
10、接受客户投诉并及时上报，代表客户对于客户订单有关的各项环节提出异议并督促解决。 六、拓展部长
1、对市场信息汇总并发布新的市场机会。 2、成熟成品市场推广方案的制定。
3、根据市场的覆盖面合理进行人员配备。 4、策划新产品的市场需求调研并参与研发。
5、对市场拓展人员的工作分工进行界定和裁定。
6、收集整理市场信息并合理分配及跟进。
7、具有独立的市场拓展能力并参与提货签订。
8、管理并协助下级人员对客户关系的建立，整合行业相关资源。 9、建立健全客户资料，协助回收欠款。 10、对拓展人员业绩进行汇总及业绩考评。
11、培养和定期培训拓展业务人员。
12、协调本部门与相关部门的工作配合的相关事宜。 七、大区经理
1、负责公司产品的推广和销售。
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标。
3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围。
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 6、协助区域经理开拓新市场，沟通和管理辖区内重要客户。 八、销售经理
1、负责对来访客户进行接待、谈判和合同的签订。 2、对客户进行产品的全面介绍及接受客户的咨询。 3、按排和陪同客户对公司进行参观考察。
4、接受客户订单并帮助核对，引导客户认识所定产品种类正确的用途。 5、协助处理客户抱怨及投诉，维护客户关系。 6、对来访信息登记、跟进并建立合作关系。 7、对受理的订单根据公司规定订价。 8、会同相关部门做好售后服务工作。
九、|质检部长
1、负责公司产品质量监测、检验、试验的归口管理。
2、负责制定公司产品包括原辅材料、各种半成品的检验规程并组织实施。 3、负责公司产品包括原辅材料等检测和试验工作，把好产品质量关。 4、负责公司产品不合格的归口控制，防止不合格品的非预期使用或交付。
5、负责公司计量检测设备的归口管理，包括周期送检、故障修复等，确保检测结果的准确性。
6、负责公司产品质量的统计分析，控制质量成本。为公司有效决策提供信息。 十、财务主管
1、负责公司财务管理，负责公司资产管理，保证公司资金安全。
2、负责督促销售货款等资金的回收工作，监督资金的合理使用，有效地平衡调度资金，确保公司资金正常运转。
3、负责公司各项开支费用的控制，作好费用分析等工作。
4、负责公司财务报表的填报工作，组织有关经济评审或审计工作。 5、负责与公司财务受理有关的外事联络包括相关证明办理和年检工作。 十一、五金库
1、负责公司成品的储存、辅助工装、工具器具等的储存、防护、保管和收发等管理工作，保证物资安全性并做好帐、卡、物相符。 2、负责库存物资的盘点工作，及时准确报送各相关报表资料，开展物资消耗统计核算。 3、负责公司原辅材料、辅助工装、工具等的调拔工作，保证生产时所需。
十二、仓库主管
1、负责仓库成品的储存、防护、保管和发货等管理工作，保证物资安全性并做好帐、卡、物相符。 2、负责仓库现场管理。
3、负责发货员工工作安排及管量。
十三、采购主管
1、根据各部门要求负责编制物资供应计划，控制物资储存定额。 2、负责发掘潜在供方或供应商，建立供方档案。
3、负责对供方或物资供应商进行选择和评价，建立本公司合格供方或供应商名录。 4、负责公司物资如原辅材料、零部件、设备设施、工具器具等采购，保证采购物资的质量，满足生产需要。 5、负责与供方或供应商相关信息的沟通，包括不合格物资等质量异议的处理。 6、负责向主管领导汇报物资采购信息，包括工作业绩状况等。 7、负责协助相关部门组织设备设施配件供应和积压物资处理等。
十四、设备科长
1、负责公司设备日常维修、技改、保养等工作，属于设备的归口和控制管理部门。 2、负责制定公司设备操作规程，包括安全操作规程并组织实施。 3、负责制定公司设备维护和检修计划，并监督检查贯彻执行。 4、负责公司设备安全事故的调查处理，提出纠正预防措施。 5、负责公司设备的故障维修和报废处置等工作。
6、负责建立公司设备档案，协助相关部门控制设备维修成本。
十五、车间主任
1、负责车间日常生产计划、工艺技术、产品质量、安全操作，定额消耗等各项工作，按时完成公司下达的生产任务，控制生产成本。
2、负责实施工艺技术文件、操作规程以及各种规章制度，作好各种质量记录。 3、负责开展工序自检、互检工作，保证不合格产品不生产、不转序。 4、做好生产现场的定置管理、安全文明生产、生产设备的维护和保养。 5、协助做好操作人员岗前培训、考核促使技能的提高。 6、负责车间统计报表的工作，保证及时性、准确性。
成都标建铝业有限公司
2011．09．01
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