浇铝车间主管岗位职责共7篇(压铸车间主管职责)

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浇铝车间主管岗位职责共1

　　车间主管岗位职责

一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。

二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。

三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。

四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。

五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。

六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的，每次罚款50元。

七、带头推行公司各项制度，监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。

七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见；向行政部提请班长的任命和免职。

八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正，不能解决的及时上报公司领导。

九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方

　　可。

十、督查员工出勤情况、请销假情况，发现问题及时反映。

十一、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初及时送交上月假条至行政部。

十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。

十三、完成公司领导交办的其它工作。

浇铝车间主管岗位职责共2

　　车间主管岗位职责

一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。

二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。

浇铝车间主管岗位职责共3

　　车间主管岗位职责

　　直接上级：厂长、副厂长

　　直接下级：所属车间全体员工

一、工作职责

1、坚决服从上级领导，遵守公司、工厂各项规章制度，爱岗

　　敬业

2、负责执行各车间的操作流程，科学合理安排各工序员工的

　　生产。随时监控订单及各生产任务的进度、质量。对车间所有异常情况要进行分析并及时处理，确保生产顺畅。

3、督查各车间统计，确保每位员工生产任务完成数据的准确

　　性。

4、依据工厂下达的生产指令单，公平、公正地安排到各个工

　　序生产。排产单要求信息详细，包括：工艺、规格、用料、完成时间等。并每天检查完成情况，确保完成生产任务。

5、对各工序生产的产品质量负责监督，及时发现问题并整改，

　　迅速向上级汇报。

6、每天召开车间生产早会，总结前一天存在的问题，布置当

　　天的生产任务。

7、负责做好员工的思想工作，随时掌握员工的思想动态，引

　　导员工爱岗敬业，视厂如家。做好员工稳定工作，确保员工流失率低于8%。

8、做好安全防范工作，及时发现安全隐患，并及时整改和上

　　报，确保安全生产。

9、管理中做到公开、公平、公正，合理安排好每位员工的工

　　作，确保每位员工都能满负荷工作。防止造成因安排不合理使员工工作不饱和而挣不到相应的工资。

10、严格执行工厂薪资激励制度，做到奖罚分明，责任到人。

　　做好公平、准确计算员工工资的管理工作，确保员工稳定。

11、完成上级临时安排的其他工作。

二、相关权力

1、对所管理的车间员工有直接领导权和人事去留建议权。

2、对所管理的车间员工的工作任务、劳动纪律有直接奖罚权。

3、对工厂安排的生产任务的保质保量按时完成有绝对管理

　　权。

　　以上职责请认真履行，如若管理或执行不到位，视情节给予个人工资500元（含500元）以内作为浮动工资。出现下列情况除扣除浮动工资外并立即给予50~100元处罚。

1、由于管理不到位，导致不能按期交货的；

2、由于疏于督查，造成质量不合格的；

3、由于管理不到位，导致员工罢工、停产的；

4、不服从管理，不按工作流程工作的。

　　锯木厂

　　2011-10-03

浇铝车间主管岗位职责共4

　　车间主管岗位职责

一、服从总经理的指挥，认真执行工作指令一切管理行为向总经理负责。

二、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。

三、协助总经理编制公司中长期发展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。

四、密切配合商务部，确保合同、订单的顺利履行。

五、拟定车间设备，安全、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。

六、有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下

　　属人员辞退工作。

七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。

八、规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。

九、组织、计划车间月周生产安排，做好实施、监督、协调等各项工作。

十、做好质量管理统计，发现问题及时解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。 十

一、平衡综合生产能力。做好成本核算，不断改进生产工艺降低生产成本。 十

一、负责抓好安全生产教育，做好安全培训纪律检查，督导工作。确保安全生产杜绝重

　　大火灾，设备、人身伤亡事故的发生。

十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制，做到账、物相符和合理库存，

　　严格进出仓的审核检验。

十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。 十

四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　帮会驿马包装公司生产部王磊2012-10-29

浇铝车间主管岗位职责共5

　　车间主管岗位职责

一、参加生产例会，并汇报本车间的生产状况及生产状况及生产中存在的问题。对生产部经理负责。全面负责本车间的劳动纪律、场地卫生、安全文明生产、物料堆放、材料领用控制、机器设备维护保养等管理工作。

二、组织及主持本车间的各种生产会议，研讨本车间的生产问题。全面负责该车间人员调动、生产安排、质量检验进度跟踪、工序交接、工艺要求、操作规程等管理工作。

三、接受生产部下达的生产订单命令，根据订单数量及时准确无误申购各种原材料，合理计划、组织、协调与控制生产中的各个环节，保证按时、按质交货。严格执行公司的各项规章制度，合理安排员工休假、加班及按《厂规》规定权限处理员工请假，并向上级领导提出员工的辞退、高薪、奖励、处罚等事宜。

四、搞好与其他部门的产品交接手续，并对交接过程中出现的问题进行处理。在日常管理中要做到大公无私，严禁循私舞弊，正确处理在生产过程中的各种矛盾，及时解决生产过程中所出现的各种问题，协调好各班组、各工序之间的关系。

五、对员工的计件工资进行列表，保证其数据的准确性，并能提供完整的原始依据。做好日报、周报、月报表，将报表及时交给生产经历。（本月的月报表在第二个月2号上交）严格控制生产成本，并把员工的劳动纪律考评和工时计件工资审

　　核、车间每月生产总结准确给生产部经理汇报。

六、组织和安排本车间安全操作和生产技术的培训，协助生产部、质检部抓好生产搞好质量，并对发现的问题予以追踪和处理。对产品的生产图纸和工艺提出改进和建议，进行全面协调，保质、保量按时完成公司下达的各项生产任务。

七、合理利用原材料，仔细检查核对生产料单，经常研究生产工艺的合理性，随时对生产工艺进行改进和汇报，节能降耗，最大限度的降低生产成本，提高生产效率。

八、落实公司的各项规章制度，做好安全生产等一切预防措施，经常巡视车间，对各项工作予以督促、检查，并对违规事件及时处理。

九、经常了解及掌握员工的思想动态，对本部门员工进行合理的引导和解释，对不能处理的问题及时上报生产部经理。

十、经常检查本车间半成品的拜访，清洁卫生、标识、设备保养、电源及消防设施，消除安全隐患，做好5S及安全生产工作。

浇铝车间主管岗位职责共6

　　车间主管岗位职责

　　1． 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。

　　2． 开展并控制车间5S具体实施。

　　3． 负责重大质量事故的处理。

　　4． 维修车间的安全生产和环境保护。

　　5． 负责车间专用工具的使用及保管。

　　6． 负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。

　　7． 控制维修质量及生产成本。

　　8． 协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。

　　9． 对车间管理人员和维修工进行考核。

　　10． 负责所辖员工的半年培训需求及计划。

　　11． 负责车间工作流程的不断优化。

浇铝车间主管岗位职责共7

　1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

　　2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.

　　3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

　　4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.

　　5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

　　6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.

　　7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.

　　车间主任的工作任务和职责:

　　具体任务:

　　1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.

　　2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.

　　3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.

　　4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.

　　5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.

　　6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.

　　责任:

　　1,对公司各项制度在车间得以实施负责.

　　2,对车间的生产任务负责.

　　3,对车间生产产品的品质负责.

　　4,对车间流水生产是否畅通负责.

　　5,对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责.

　　6,对车间员工的稳定负责.

　　7,对车间的生产次序和和谐的工作环境负责.

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