平安高速活动方案共7篇 平安公路建设活动方案

　　下面是范文网小编整理的平安高速活动方案共7篇 平安公路建设活动方案，欢迎参阅。

平安高速活动方案共1

　　安门收费站关于开展“平安高速”创建活动

　　第三阶段工作安排

　　为落实“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，进一步过时安全生产两个主体责任，加大隐患排查治理工作力度，全面解决我站在公路安全生产存在的薄弱环节和突出问题。为切实保障安全生产工作平稳、有序发展，结合我站存在的安全隐患问题及工作实际情况，现将第三阶段工作安排如下：

一、活动第三阶段时间为2013年10月11日至2013年10月28日。“平安高速”创建活动在第

一、第二阶段的开展中结合平安建设活动，取得显著成绩。通过我站活动领导小组的积极动员组织，同时由所机关各股室的大力支持，我站基本完成了“平安路网”“平安站点”“平安设备”的建设工作，各项设施基本平稳运行，但在运行过程中依然存在诸多问题，我站将继续加大隐患排查力度，加强监督检查。巩固劳动成果，建立健全长效机制，完善各项设施的建设。促进“平安高速”创建活动平稳快速发展。

二、在活动开展的基础上，我站通过站级领导小组结合方案进行统筹安排部署，根据我站制订的活动方案，将具体的措施细化到每个班组和个人，要求我站安全管理人员与站长每天早晨9点对站区、车道、配电室、机电房、锅炉房、厨房等安全隐患较大的区域还要检查各班、票务、监控对于“平安高速”活动实施

　　1 方案的落实情况，对照有关技术标准、规范、操作规程和专项安全保证措施，查对日常运营是否符合安全要求，全面进行检查。对检查中发现的问题和隐患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，制定整改方案，限期整改。

三、加大宣传力度，总结经验。积极对活动的开展情况进行广泛宣传，鼓励职工通过高速公路信息网、报刊等媒体将我们工作中涌现出的大量先进个人或集体发表到网上，来响应此次活动的主题，切实有效地带动我们工作的积极性和实效性。同时对职工加强安全教育，组织学习文件精神，提高自身素质及安全意识。总结活动中取得的成绩和经验，并发运用到日常工作当中去。

　　安门匝道收费站 2013年10月11日

平安高速活动方案共2

　　安门收费站 “平安高速”创建活动

　　第二阶段工作安排

　　为落实“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，进一步过时安全生产两个主体责任，加大隐患排查治理工作力度，全面解决我站在公路安全生产存在的薄弱环节和突出问题。为切实保障安全生产工作平稳、有序发展，结合我站存在的安全隐患问题及工作实际情况，现将第二阶段工作安排如下：

一、第二阶段活动时间为2016年4月1日至2016年12月20日。

二、活动内容：

（一）加强活动考核、注重活动实效。通过加大考核力度要求我站各岗位人员做到思想上进步，热爱本职工作，任劳任怨，一丝不苟，处理问题不推诿; 工作有超前意识，能创造性地开展工作; 能按时保质保量地完成领导交办的工作;团结协作，尊重领导，不与同事搞无原则纠纷，遵守各项规章制度等。

（二）加强半军事化管理，严格考核制度。

1.通过安全业务培训和安全知识不断增强大力提高我站职工的“内在”实力。通过业务素质培训，及安全教育，进一步加强全体职工的安全防范意识，在上班期间切实做到平安上下班。加大平安生产建设工作，杜绝违法行为的发生，从而提高我们职工的总体素质。将“平安站点”活动落到实处。

　　1 2.加强对收费车道范围内的监管，排除一切可发生的事故隐患，为过往车辆提供一个良好通行环境，同时要与路政、养护、应急救援部门做好协调工作。此外，领导小组成员也要通过监控或者实地巡查，发现问题，及时采取应对措施，及时整改。

3.加强对收费机电、监控设备、路网检测设备、应急救援设备等重要设备的检修力度。全面开展单位内部自检自查工作。做好设备清洗和日常保养工作，并做好设备检修的登记资料。对发现的各类设备故障要及时修理排除，对不能现场修复的故障设备要及时以书面形式上报相关部门协调处置。全力保障各类设备运转正常，切实保障我站收费设施安全、平稳运行。

（三）保障措施及工作要求。要求我站能在此次活动树立典型，以点带面，全面推广。在自查和整改提高阶段，树立典型，加以全面推广，促进我站管理整体水平的提高。活动期间，安全检查小组将对各阶段开展情况，特别是对此次活动检查出的问题整改措施落实情况，

（四）严格进行奖惩，定期进行评比。将开展“平安高速”创建务活动与星级考核和评先选优活动结合起来。各班组、票务、监控每季度要开展“阳光服务明星”活动，比一比谁的业务精，谁的服务优，形成学先进、赶先进、超先进、互帮互学的良好局面。通过每个阶段的安全检查，对于我站在活动中涌现出的先进典型和个人进行向所机关上报表彰。

　　通过第二阶段的活动开展，从行动上积极融入到“平安高速”创建工作之中，以全新的工作姿态，认真负责的工作热情，形成全力保障各类设备运转正常，切实保障我站收费设施安全、平稳运行，能通过“平安高速”创建活动的顺利开展要求我站职工树立真确的安全意识，全面落实“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，切实保障我站安全生产工作平稳、有序发展。

　　安门收费站 2016年4月10日

平安高速活动方案共3

　　XX高速XX标“平安工地”建设活动实施

　　方案

　　为深入贯彻党中央、国务院、部、省、厅、XX项目办、管理部、代表处和驻地办关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实上级主管部门关于平安工地建设活动部署电视电话会议精神，努力提高我项目部安全监管水平和应急保障能力，切实抓好我项目部 “平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续稳定好转，我项目部结合工程建设实际情况，制定了本实施方案。

一、指导思想和工作目标

　　指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第

一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化。

　　工作目标：通过开展“平安工地”建设活动（以下简称“活动”），切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，实现施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，落实建设各方安全生产责任，全面实施安全培训教育，有效控制施工安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量和事故死亡人数控制在目标之内，创建 “零伤亡”工程，推进我项目部安全管理水平整体提升。

二、活动时间

“活动”从本标段工程开工至工程结束，2011年3月~2011年11月，

　　为期近9个月，积极配合上级部门实施本活动。

三、实施步骤

1、制定方案，宣传发动。

　　结合实际，于2011年3月20日前制定、印发本单位“活动”实施方案，并将“活动”部署到所有部室以及施工班组。

2、完善制度，规范行为。

　　以开展“平安工地”建设为契机，进一步健全项目部安全生产各项管理制度。认真学习《江西省公路水运建设工程“一校、一会、一查、一志、一总”质量安全管理制度》、《江西省公路水运建设工程“第三方安全监管”制度》等安全生产制度。开展“平安工地”建设与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，切实提高制度的执行力，将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范作业人员的安全生产行为。

3、突出重点，总结推广。

　　本次“活动”根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范，重点围绕以下6个方面开展。

（1）安全制度建立和安全责任制落实情况；

（2）危险性较大工程（如高边坡客土作业）专项方案制定、审查和执行情况；

（3）劳动用工登记和岗前安全培训教育情况；

（4）隐患排查治理情况；

（5）施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况；

（6）安全专项费用落实和使用情况。

　　在广泛推动“活动”开展的同时，应及时总结经验，组织观摩其它优秀的施工单位，加强交流学习。

　　在总结“平安工地”建设经验的基础上，根据有关法律法规和技术标准，初步制定本单位“平安工地”达标标准，将“平安工地”建设活动制度化，进一步规范我项目部公路水运建设施工现场安全管理工作。

四、组织机构

　　项目部成立XX高速XX标“平安工地”建设活动领导小组，以加强活动组织领导，指导活动顺利开展。领导小组成员如下：

　　组长：XXX

　　副组长：XXX

　　成员：XXXXXXXXXXXXXXX

五、工作要求和保证措施

（一）提高认识，加强领导，务求实效。

　　建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产管理的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。项目部充分认识到了开展这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要加强监督指导及时加以解决，推动建设活动扎实有序进行。加强对活动的组织领导，明确活动目标成

　　果，抓好示范工地建设，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位。项目部要认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动，合理分工，各负其责，密切配合，务求实效。

（二）加强宣传动员，促进建设活动顺利开展。

　　项目部应充分认识当前建设安全面临的严峻形势和“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报等方式，大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展。充分发挥新闻媒体作用，发动广大职工积极参与并监督，营造创建氛围。

（三）突出重点，典型示范，创新模式。

　　要紧紧围绕“活动”第一年创建示范阶段六个方面的重点工作，有针对性、有重点的开展创建活动。2011年，要以抓好示范工地为主线，总结示范经验，发挥示范引领作用，为制定“平安工地”达标标准和明年的达标验收工作奠定基础。

　　项目部应结合本单位工程实际和技术特点，深入调查研究，创新本单位“平安工地”的建设模式。要积极推行公路水运工程“五个一”(“一校、一会、一查、一志、一总”)质量安全管理制度，即：所有在建重点项目的每个标段都必须按标准建立“一线工人业余学校”， 结合“质量技术交底”工作，加强对一线工人，特别是农民工质量安全意识和生产技能的培训；各施工合同段的每个作业班组每天开工前，班组长必须召开“班前会”，着重向班组人员介绍当天施工中的安全注意事项，并检查安全防护措施是否到位；施工专职安全员必须每天对工地现场进行巡视检查，重点检查危险性大的工程是否落实安全生产条件，

　　发现安全隐患责令整改，落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果，及时消除安全隐患；施工专职安全员必须每天填写“安全生产日志”，要如实记录当天安全生产情况和翌日安全注意事项，并根据翌日施工内容有针对性向各班组进行安全技术交底；每月至少召开一次安全生产会，总结分析上月安全生产工作的经验教训，部署下月工作。

　　加强与项目办、地方安全监督机构的主动联系，定期对项目部从业人员开展安全培训，邀请安监部门定期对施工现场进行安全监督检查和参与“平安工地”建设达标标准的制定工作，推进“平安工地”建设活动。

（四）做到“四个结合”，确保“活动”与安全生产各项工作同步实施，整体推进。

　　项目部应把“平安工地”建设活动与贯彻落实我项目部“十二五”交通运输建设质量安全目标任务结合起来；二是要与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将参建单位安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；三是要与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；四是要与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，整体提升安全管理水平。

（五）落实建设项目安全管理责任，提高“三个能力”。

　　此次活动旨在通过开展“平安工地”建设活动，把政府监管关口前移、重心下移，将安全生产工作重点放在施工工地，大力推进我项目部安全管理标准化进程，切实提高制度的执行力。

一是要健全建设项目安全管理责任机制。

二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。将安全和生产放在同等重要的位置，建立主要领导负总责，分管领导牵头负责，其他副职领导对分管业务的安全直接负责的责任制度,完善“横向到边，纵向到底”的安全生产责任链；

三是要将安全责任体系及其运行情况纳入政府监督检查的内容，形成切实有效的安全管理责任追究机制。

　　同时，要提高“三个能力”，即提高安全监管能力；提高应急救援能力；提高安全技术保障能力和水平。

（六）建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制，不断将“平安工地”建设活动引向深入。

　　项目部应建立健全“施工现场”与“建设市场”有效联动的安全信用评价机制。重视将从业企业开展“平安工地”建设活动情况纳入信用评价体系，信用评价结果要与市场准入和招投标紧密结合，不断形成具有导向性的制度和政策，创建更多更好的“平安工程”，为实现创建“平安行业”的目标作出积极贡献。

　　二〇一一年三月二十日

平安高速活动方案共4

　　汝郴高速公路“平安工地”建设活动实施方案

　　为认真贯彻落实2010年全国交通运输工作会议精神，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，全面实施规范化、标准化的安全生产管理，确保汝郴高速公路项目建设安全生产形势稳定，按照交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的通知》和省交通运输厅《湖南省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》的要求，结合汝郴高速建设实际，制定本实施方案。

一、指导思想

　　树立和落实科学发展观，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，认真实施《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，立足长效管理，规范汝郴高速公路全线安全管理工作，进一步强化安全督查力度，努力消除重大事故隐患，确保汝郴高速项目建设平安顺利推进。

二、工作目标

　　通过“平安工地”建设活动，力争在落实安全生产责任体系、加强安全生产宣传教育、强化事故防范机制、严肃责任追究、健全安全生产监督管理体系、加强事故应急处理和统计报告、规范安全隐患台帐建设等方面取得重大进展，消除一批重大事故隐患，切实推动汝郴高速安全生产工作再上新的台阶。

三、活动内容

（一）成立“平安工地”建设活动相应组织机构并制定实施方案 各承包人要成立“平安工地”建设活动领导小组，并制定“平安 工地”建设活动实施方案。实施方案应包括以下内容：指导思想、工作目标、活动内容、组织领导机构、活动步骤、工作要求。其中

14、19A、19B、23标被省高管局定为“平安工地”创建活动示范联系标，汝郴公司将择期挂牌公示监督，其他标段为示范工地。各承包人均需上报本标段确定的平安工点，包括该工点的基本情况（如起止 1

　　桩号，工点彩色照片，施工组织计划和安全保障措施，安全责任人）、项目部对工点班组、劳务合作队伍的安全考核奖惩办法。实施方案和平安工点于5月15日前报汝郴公司“平安工地”活动领导小组办公室邓梁处（手机：；电话0735-）。

（二）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任

　　各承包人应建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。

（三）严格依法执行专项施工方案审查制度

　　各承包人应根据工程实际情况制定操作性强的专项施工方案，并经本企业单位技术负责人（总工）审查签字；监理工程师应对专项施工方案进行审查，专职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录（检查日志、定期检查记录）；承包人应按批复的专项施工方案组织施工。

（四）严格执行劳动用工登记制度和安全培训教育制度

　　承包人应建立农民工动态管理台账，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训。项目部职工每年必须接受一次专门的安全培训，培训对象、培训时间规定如下：

（1）项目经理、总工每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；

（2）专职安全管理人员（安全生产副经理、安全部长、专职安全员）除取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；

（3）其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；

（4）特殊工种（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；

（5）其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；

（6）待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时；

（7）新进场的工人，必须接受项目部、施工队、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。项目部安全培训教育的时间不得少于15学时；施工队安全培训教育的时间不得少于15学时；班组安全培训教育的时间不得少于20学时。

（五）严格执行施工安全技术交底制度

　　分项工程开工前，必须召开安全技术交底会；分项工程安全技术交底应当以书面交底为主，口头为辅。内容要求详细、具体，必要时结合实际操作进行交底；分项工程安全技术交底必须能够抓住关键、指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质；必须填写技术交底记录表（单），由交底人及被交底人签字，并确保交底到个人。对施工周期较长的分项工程施工任务，应间隔一段时间进行重复交底，补充施工中发现的技术交底的不足和忽略之处。

（六）加强施工安全隐患排查治理

　　各承包人应制定施工安全隐患排查计划，排查内容应按工程实际开展情况制定，建立施工安全隐患治理台账；对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，监理处、工作站应对隐患治理情况及时复查。

（七）施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

　　施工总体布置应符合施工安全需要，临时便道设置、施工便桥的安全验算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等应按有关规定进行，炸药仓库须经公安部门验收；严格执行“四项严禁”规定（严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地；严禁违规人工挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，要经设计单位进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施；严禁长大隧道无超前地质预报和监控量测措施施工；严禁立体交叉作业）；各类高空作业、跨线桥施工作业区域、水上作业的临边防护、防坠落措施、上下通道、救生消防避雷设施等应按规程和有关规定设置，隧道的掘进、支护、衬砌应符合规范要求。

（八）严格执行施工安全专项费用保障制度

　　监理处、工作站应严格对承包人的安全经费使用情况进行审查；承包人的安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。

（九）完善特种设备管理体系

　　特种设备必须“三证”齐全。承包人应建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全、节能责任制度。建立特种设备安全技术档案，安全技术档案应当包括以下内容：

（1）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；

（2）特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；

（3）特种设备的日常使用状况记录；

（4）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；

（5）特种设备运行故障和事故记录；

（6）高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。

四、组织领导机构

　　汝郴公司成立汝郴高速公路“平安工地”建设活动领导小组（下称领导小组），下设办公室，具体负责和指导全线的“平安工地”建设活动开展。蔡向阳任组长，王晚华任常务副组长，卿笃干、刘毛来、卢跃明、周栋梁、谢钢任副组长，公司总工、副总监、副总工、各部室和工作站负责人、监理处驻地工程师、承包人项目经理为成员。办公室设在汝郴公司安全环保部（412办公室），鲁毅、吴百鸣分别兼任办公室正、副主任。

　　各承包人、监理处要成立相应机构，负责组织推动本单位“平安工地”建设活动的开展，并将领导小组组织机构及联系方式于5月15日前报汝郴公司“平安工地”活动领导小组办公室邓梁处。

五、活动时间及范围

　　活动从2010年开始，2011年结束，为期2年。第一年为活动创建年，第二年为达标示范年。活动由汝郴公司牵头，以施工合同段为单位开展，设计、监理和监测等单位参加。

六、活动步骤

（一）宣传发动阶段（—）

　　各承包人、监理处要成立“平安工地”建设活动领导小组，认真部署，做到有专人负责，有专项活动资料，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求。加强宣传动员和信息沟通.通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展，充分发挥新闻媒体作用，发动广大职工积极参与并监督，形成有利的舆论氛围。汝郴高速公路“平安工地”建设活动领导小组办公室将创办《“平安工地”建设活动快讯》，加强信息沟通和经验交流。

（二）自检自查阶段（—）

　　各承包人要对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，结合各自实际，制订具体措施和方法，认真开展安全隐患自查自纠工作，全面排查、治理存在的事故隐患，并按照附件1的检查项目建立自查台帐。工作站安全专干、监理处安全专监对承包人的自查台帐的建立情况进行抽查，结果纳入安全经费月度考核。

（三）督促检查、观摩交流阶段(—) 领导小组组织人员根据“平安工地”建设活动的要求，在各承包人自检自查的基础上，结合劳动竞赛（施工安全精细化考核）、专项治理等活动，对全线承包人创建“平安工地”工作开展情况进行督促和考核。

　　领导小组将组织全线进行“平安工地”的现场观摩活动，交流建设活动中好的做法、好的经验。各承包人要及时总结“平安工地”创建活动中的经验，每月形成阶段性的总结，报办公室邓梁处。

（四）保持巩固阶段（—）

　　进一步完善长效管理机制，巩固“平安工地”创建成果，检查创建“平安工地”活动中检查出的隐患整改落实情况，保持安全生产和文明施工的长效管理。保持巩固阶段作为“平安工地”创建活动的延伸和跟踪，是最终确定“平安工地”的依据，对未坚持开展“平安工地”创建活动和保持其先进典型性的，将扣回所授奖励。

七、工作要求

（一）统一思想，提高认识

　　各承包人、监理处要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创建安全稳定社会 环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。

（二）强化措施，积极落实

　　各承包人、监理处要根据本单位的实际情况，围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。同时要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理措施，坚决遏制重特大事故发生；要把“平安工地”建设活动与日常安全督查工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

（三）抓好宣传，营造氛围

　　各承包人、监理处应采取多种形式，结合日常安全教育、培训，做好创建“平安工地”活动的动员和宣传，营造良好的活动氛围。

（四）加强考核，确保质量

“平安工地”建设活动领导小组将严格按照“平安工地”创建工作内容进行督促、检查、考核，以确保创建工作质量，扎扎实实提高创建水平。

　　附件 1：湖南省汝郴高速公路施工安全精细化管理暨“平安工地”建设活动考核办法（修订版）

　　2：湖南省汝郴高速公路施工安全精细化管理暨“平安工地”创建活动考核评分表

平安高速活动方案共5

　　待功高速土建二标2013年度平安工地建设活动总结

　　根据国家交通运输厅决定的在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动的要求，结合交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》（交质监发【2010】132号）、云南省交通运输厅《云南省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案的通知》的文件精神的要求, 我项目部结合实际情况，积极开展了“平安工地”建设活动，并根据活动方案积极组织各项平安工地建设活动，我标“平安工地”创建工作，按照中铁一局五公司及待功高速公路建设指挥部的总体要求，以创建活动为载体，以落实 “一岗双责”为核心，完善制度、强化管理，着重落实，起到了良好的效果。从2013年7月开展创建，并在2013年11月云岭高速公路工程咨询有限公司安全考评中心的检查中，顺利通过考评，考评分数分。现将今年有关工作情况总结如下：

一、持续开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

　　针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部通过张贴标语横幅、开辟平安创建专栏橱窗、安全会议讲评等多种形式和手段，加强“平安工地”的宣讲和教育工作。

一是利用创建标语横幅、创建橱窗营造现场宣传氛围，并严格要求了宣传横幅、宣传栏内容和形式，把创建口号、建设目标、安全规章制度等传达至现场一线员工。

　　施工现场平安创建宣传标语、横幅

二是送“平安”到班组。将创建“平安工地”的一些具体内容及施工安全内容形成宣传单，开展送“平安”到班组活动，利用下雨天或作业人员下班休息之时，主动到作业人员宿舍去宣传讲解，将宣传单发到现场施工人员手中，尽可能做到横向到底纵向到边全方位地宣传。

　　深入作业人员宿舍，派送平安创建及安全生产宣传单

　　现场指导讲解

三是会议讲评宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建及安全生产的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍。并定时组织各个队伍负责人及部分现场施工作业人员参加平安工地安全知识培训会，会议一般以PPT的形式，图文并茂，并附带录像及安全事故案例、急救知识讲解，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、目标、标准；都能清楚施工现场的安全隐患并懂得一定的预防和急救措施，增强全员的创建意识、安全意识。

安全会议以PPT形式讲评宣传平安创建及安全生产

　　丰富多彩的安全培训形式

　　开展消防应急预案演练

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，我项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并严格审核各种专项方案。并将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行安全、环保、文明施工、平安创建综合大检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时做出有针对性的部署，发现安全隐患按照“三定”原则及时落实整改，层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

　　项目安保部对火工品库进行例行检查

三、进一步加强施工现场安全生产管理 始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对作业人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对桥梁桩基人工挖孔安全施工、火工品管理、临时用电安全、现场其他安全隐患等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、施工现场安全隐患排查治理。目前，项目部施工重点为桥梁桩基作业、隧道施工。针对施工现场桩基施工安全防护，我部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，要求对安全防护措施要求施工队进一步加大投入，提高防护水平与质量。

2、加强对火工品安全管理，项目部每周要对火工品库、职民工驻地进行检查，确保火工品使用安全。

3、加大特种设备和特种作业安全管理。项目部所有特种作业人员都持证上岗，岗前培训；进场机械全部经过相关特检部门检测合格，并且每月定期进行维修保养。

4、加强临时用电安全管理。我部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目安保部牵头，全面提高施工队各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有隔离开关，做到三相五线制和一机、一闸、一箱、一漏。

四、继续深入开展创建文明工地活动

　　创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，我部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。

　　我项目部积极建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制，不断将“平安工地”建设活动引向深入。对在“平安工地”建设活动中走过场、工作措施不得力、施工现场管理混乱的工区及作业组，项目部采取措施从严从重处罚，发生责任事故的坚决按照“四不放过”原则严肃查处。对在“平安工地”建设活动中积极组织，获得好评的施工现场按照项目部《安全安全奖惩办法》进行表彰和奖励。

　　我项目部通过开展“平安工地”建设活动，提高了全员对安全生产工作的认知和认识，进一步增强了各级管理人员的履职责任心。另外作业人员的安全意识、安全生产技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我会安全”意识已经逐渐成为了作业人员心理的普遍共识，全面提升了我项目部的安全管理水平，为今年创“平安工地”建设的达标验收奠定了坚实的基础。

　　中铁一局五公司待功高速公路土建

　　第二合同段项目经理部

　　2013年12月31日

　　国家高速公路网G85渝昆高速待补至功山段高速公路土建第二合同段

　　2013年“平安工地”建设

　　活动总结

　　编 制： 刘 辉 审 核： 杨际宇

　　中铁一局集团第五工程有限公司

　　待功高速公路土建第二合同段项目经理部

　　二〇一三年十二月

平安高速活动方案共6

　　安门收费站关于开展“平安高速”创建

　　活动

　　第三阶段工作总结

　　为贯彻落实科学发展观，落实“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，进一步过时安全生产两个主体责任，加大隐患排查治理工作力度，全面解决我站在公路安全生产存在的薄弱环节和突出问题。为切实保障安全生产工作平稳、有序发展，按照“抓基础、抓示范、抓关键、抓落实”的工作原则大力推进活动有效开展。结合我站存在的安全隐患问题及工作实际情况，现将第三阶段工作总结如下：

一、我站在近三个月的“平安高速”创建活动发展中，本着“平安高速，人人有责”活动主题，大力开展平安高速建设。通过完善安全生产工作机制，建立健全“平安高速”活动方案，有效的安排部署活动开展步骤和措施。通过加大隐患排查，不断加大与路政、养护、应急救援部门的联合巡查机制。及时查处整改活动开展过程中暴露出的安全隐患问题，联合所机关及相关维修部门基本改善了安门站漏洞百出，治安混乱的局面。使得车道及站区内安全生产工作安全平稳运行。在不断地完善过程中，我站安全小组不断学习，实地巡查，总结经验，及时排除常见的安全

　　1 祸患，保证“平安设备”正常运转。

二、建立健全我站站级管理制度，争创“平安站点”标准示范站。在活动的开展过程中，我站首要任务就是加强职工安全培训和学习，利用站务会议和岗后会议加强全体职工教育力度和服务业务水平，通过学习安全生产常识、安全生产法律法规和相关技术。不断完善安保工作，提高职工自身安全意识。在保障站点平安的同时也保障了内部职工的人身安全，树立了“人人讲安全，处处保安全”的良好氛围。

三、营造安全生产工作氛围，加快专项活动的发展。“平安高速”创建活动的有效开展，为我站“两项活动”“大干一百天”“打击偷逃费”“稽查一百天”等专项活动顺利开展奠定了基础，打造了一个“安全、平稳、舒适”的收费运行环境。

四、加大宣传力度，及时总结经验，利用网络，向甘肃省公路信息网、甘肃高速在线等网站投稿，加强信息报送，积极宣传活动中涌现出来的优秀职工和先进典型，及时报道我站“平安高速”建设活动取得的成果，并将活动成效和经验有效的渗透到工作当中，强化了安门收费站的软实力，也为永古高速公路的平安、和谐、畅通提供安全保障。

　　安门匝道收费站

　　2013年10月28日

平安高速活动方案共7

　　济南至乐陵高速公路LMSG05标段项目部

　　2013年“质量月”活动方案

　　为积极响应国家多部委联合下发的《关于开展2013年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联[2013]380号）文件要求，根据中铁建山东京沪高速公路济乐有限公司安质[2013]68号文件中制定的“质量月”活动方案内容，结合我项目工程进展情况，特制定本实施方案，具体如下：

一、指导思想

　　深入贯彻落实党的十八大精神，积极推动实施《质量发展纲要（2011-2020年）》，紧紧围绕本项目质量管理工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导个参建单位增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升本项目的品牌及形象，争创优质名牌工程，确保济南至乐陵高速公路的顺利建成通车。

二、活动主题

　　打造经济升级版 实现质量强国梦

三、组织机构

　　为确保本次活动顺利进行，项目部成立“质量月”活动领导小组，成员组成如下：

　　组长：孙修德

　　副组长：翟利君赵文煜

　　组员：刘克群王亚洲胡海吕俊峰唐明平尹旭飞何占国 杨丽芬 张铁义 袁俊青 金桂芳及各个施工队队长。

　　2013年“质量月”活动办公室设在项目部安质部。

　　联系电话：

四、活动安排

1、活动宣传阶段：9月1日—9月5日

2、活动实施阶段：9月6日—9月25日

3、活动总结阶段：9月25日—9月30日

五、活动内容

　　本月中我项目的主要施工任务为项目部建设、拌合站建设以及路面底基层施工。针对上述实际情况，我部拟定开展以下活动：

1、开展质量动员活动

　　召开“质量月”动员大会，动员所有参建人员加入到“质量月”活动中来，集中所有人的力量，团结一心圆满完成项目部和拌合站建设，顺利进行底基层施工。

2、开展质量宣传活动

　　紧紧围绕“打造经济升级版 实现质量强国梦”这个主题，深入宣传《质量发展纲要（2011-2013年）》，认真贯彻落实国务院《贯彻实施质量发展纲要2013年行动计划》。通过开展QC小组活动、举办质量管理干部培训班、召开质量事故分析会、举行消除质量通病评比竞赛活动，在办公生活区、拌合站、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语，结合质量展板、专栏、橱窗等形式建设质量文化，提高质量意识，为“质量月”活动的开展营造良好的氛围。同时在项目部、拌合站、道路施工现场积极宣传“重质量，讲诚信，敢担当”的责任意识，促使每个参建人员都树立一种主人

　　翁意识，为工程建设尽职尽责，杜绝各种质量不合格现象的发生，使建造优质工程、高质产品成为每一位施工人员的自觉行为。

3、开展质量专项检查活动

　　当月我单位的主要建设任务为项目部建设、拌合站建设以及底基层施工，这几项施工任务能否高质量的完成关乎到接下来各项施工工序的顺利进行，因此质量问题十分重要。鉴于工程的重要性，结合施工实际情况，在“质量月”活动期间，由安质部组织，各有关部门参加，全员动员的形式，对施工现场进行质量专项检查。对工程开展“自查、自纠、自改”和“互查、互纠、互改”，通过多层检查确保各项施工没有任何质量问题，如：项目部地基稳固度、房子坚固度、各项设施安全度，拌合站集料、拌合楼质量问题，底基层所用二灰土、机械质量问题等等，这些都能为接下来的施工打下良好的基础，同时也是在为今后的质量检查工作积累经验。另外在检查具体质量问题的同时，要加强对制度、资料、人员等进行检查。

4、开展质量工艺整顿活动

　　目前我项目各项施工作业都处于紧张时期，每一个施工环节都十分重要，检查小组要积极深入到施工现场，加强对各个施工环节的质量检查力度，及时发现问题并解决问题，避免因一道工序质量问题造成还工、换工现象，从而影响施工进度，延误工期，造成不必要的损失。在检查过程中，还要多观察、多记录、多总结、多创新，优化施工工序，提高劳动生产率，从而节省工期，为优质工程建设做出更大的贡献。

5、开展质量培训教育活动

　　结合我项目特点有针对性的组织开展理论学习、现场实践、质量管理

　　交流会等不同形式的质量培训教育活动：对项目领导的培训旨在增强其质量责任，能够了解和掌握与质量有关的法律、法规、检验标准及质量管理办法；组织实施者的培训要加强期对各种质量法律法规的掌握，能够熟知各项标准与规范；对施工队必须坚持“三工”教育：即施工前的质量要求；施工中，随时检查质量是否符合要求，对存在的质量问题及时整改；施工后，对其进行综合考察，优赏劣罚。

　　同时在培训过程中，过程后进行反馈调查，及时调整培训教育形式，保证培训教育起到实质性作用。

6、开展其他质量活动

　　如：开展知识竞赛活动，以此来进一步巩固和提高人员的质量知识水平；施工队伍分组打分评比活动，设定不同的激励机制，激励员工团结合作，高质量的完成既有任务；评选“质量标兵”活动，鼓励员工通过自身努力，争取相应的荣誉，等等。

六、“质量月”活动要求

1、加强组织宣传，保证政策落实。“质量月”活动期间，宣传活动要持续进行，广泛推进，注重实效，严防走过场，保证各项有关政策落实到各个施工生产环节中去。

2、广泛动员职工，建立部门联动。顺畅的施工与优良的品质离不开广大员工的共同努力，离不开各部门的密切配合，为确保“质量月”活动能够有效进行，让人们能够亲身感受到“质量月”活动成果，必须充分发挥各部门各人员的力量。

3、争创名牌工程，铸就卓越品牌。“质量月”活动的开展为我项目的质量建设提供了一个良好的契机，要抓住这个契机不断的提升质量水平，将工程质量提高到一个新的档次，逐步提高企业的品牌形象。

4、明确奖惩机制，树立典型标杆。奖惩制度的明确有利于调动人员的积极性，在工作中投入更大的热情，从而有利于质量活动的进行。而树立典型标杆可以为其他人员提供良好的榜样和奋斗目标，形成强大的导向作用，有利于人员的进步与提高。

5、注重日常总结，形成书面材料。在“质量月”活动开展过程中各部门要注重日常工作总结，于10月1日前将汇总形成的“质量月”活动情况总结报到报送济乐公司安质部。

　　中铁十七局集团第三工程有限公司

　　二〇一三年九月一日

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