健身房筹建工作汇报共3篇

　　下面是范文网小编分享的健身房筹建工作汇报共3篇，供大家参阅。

健身房筹建工作汇报共1

　　村镇银行筹建工作情况汇报

　　经中国银监会批复，同意XXXXXXXX作为主发起人在XXXX省批量组建村镇银行。在XXXX市市委、市政府及州市有关部门的大力关心支持和指导下，XXXXXXXX与XXXX市政府就合作设立村镇银行签署了框架协议，并成立了XXXXX筹建工作领导小组（X政发【2011】176号文），领导小组由市委常委、常委副市长、市人民政府副市长及市人民政府办公室、发改局、财政局、供销社、国税局、地税局、工商局、工业商务信息化局、公安局、人行、红河银监局分局XXXX办事处等主要领导组成。在领导小组的指导、协调和推动下，XXXXXXXX作为主发起人积极开展了筹建工作，现将有关的筹建工作情况简要报告如下：

一、筹建基本情况

（一）、与XXXX市政府签署框架协议

《关于XXXX农村商业银行股份有限公司与XXXX市人民政府合作设立“XXXXX股份有限公司”的双边框架协议》已经由双方签署，XXXX市政府给予XXXXX的优惠政策正在逐步落实。

（二）、做好人员招聘培训工作

　　XXXXXXXX按要求组织对XXXXX董事长、监事长、行长、副行长进行竞聘、考察，确定合适人选，并及时上报银监局进行考察、审核，待审核通过后由XXXXX正式聘任。

　　一般员工招聘于XXX年XX月XX日开始进行笔试面试

　　工作。经过初选面试体检，拟聘员工XX名于XX月XX日 到XX进行为期XX天的全方位业务培训，培训完毕后参与筹建工作。

（三）、认真做好股东征集工作

　　XXXXX银行根据监管规定确定法人股东XX家，自然人股东XX人，经与XXXXX领导小组、XXXXXXXX多次沟通已基本审查通过，目前收集相关资料已基本完善，已部分报备银监、人行进行初审。

（四）、优质高效地做好营业场所装修工作

　　根据选址标准确定XXXX市为XXXX银行营业场所。已于XX年X月初装修完毕，并于X月中旬内部验收完毕，现消防已验收完毕，目前正在准备公安、银监等部门的验收，计划X月份正式开业。

（五）、进一步加强与人行银监的业务对接

　　根据XXXX市人行、银监办的相关要求，加紧整理编制汇总相关开业申请材料报人行、银监审批，申请加入金融管理服务体系，目前正在报备各项服务项目申请材料，与XXXX市人行、银监办事处进一步进行业务对接，系统设置。

（六）、寻找联系潜在目标客户，储备优质发展业务项目，为开业开门红做充分准备。

(七)、XXXXX股份有限公司发起人会议于XXXX年X月XX日在XXXX市XX文化城X号楼X楼X号会议厅召开，XXXX股份有限公司、XX有限公司、XX有限责任公司等XX家企业法人和XX名自然人发起人的代表出席了会议。全

　　体发起人一致同意发起设立XXXXX，签署了发起人协议。大会通过了一个协议、四个决议，即《关于同意发起设立XXXX股份有限公司的决议》（第1号）、《关于通过成立XXXXX股份有限公司筹建工作小组及授权其履行组建工作职责的决议》（第2号）、《关于同意通过XXXXX股份有限公司发起人协议书的决议》（第3号）、《关于通过XXXXX股份有限公司筹建工方案的决议》（第4号），并根据《中华人民共和国公司法》、中国银行业监督管理委员会《村镇银行管理暂行规定》等法律、法规的有关规定，经XXXX律师事务所按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神，对本次发起人会议的有关文件和事实进行了核查和验证，出具法律意见书。该所律师认为，本次发起人会议的召集和召开程序；出席会议人员资格；发起人会议的议案和表决程序等事宜，均符合《公司法》等有关法律、法规及发起人协议的有关规定，会议通过的有关决议合法有效。

二、下一步工作打算

　　根据国家政策导向，村镇银行的设立，即定位于支持“三农”，完善农村金融体系。为此，XXX名员工将齐心协力按时按质完成筹建工作，做好XXX第一家村镇银行开业的准备。

　　XXX成立后应通过全新打造的“高效、优质、便捷”的服务平台，用全新的经营理念和面貌来吸引目标客户，细分当地村镇市场客户，把国有商业银行和股份制商业银行等金融机构退出的村镇地区作为村镇银行的目标市场，把大中银行不愿支持的农村及中小客户作为自己的目标客户。科学分析

　　当地经济发展情况，再结合自身实际细分市场，做深、做细、做好金融服务，培养和打造一批信任村镇银行、愿与村镇银行打交道的优质客户群。

　　在资金投向方面，XXXXX将在成本可算、风险可控的前提下，推出与自身经营发展相适应，与“三农”和小微企业融资需求相匹配的金融产品和服务，不仅支持传统的农业生产，而更多地趋向于加工、运输、商贸、助学等方面，并将富余资金用在支持农村小企业发展和低风险的票据贴现等业务上，满足农村多元化金融服务需求，弥补农村地区金融服务空白。

三、恳请市委、市政府帮助解决的问题

（一）、XXXX银行是面向中小企业及三农产业服务，请求XXXX市市委、XXXX市人民政府将XXXXX纳入XX年金融目标责任考核体系，在相关的支农惠农政策方面给予大力支持。

（二）、根据框架协议内容恳请XXXX市委、市政府在招商引资优惠政策及项目不少于、优惠幅度不低于对其他金融企业招商引资的优惠。在开业初期帮助组织不低于XX亿元的存款以及有关代发业务支持。

　　XXXXX筹建工作小组

　　年月日

　　对健身工作汇报

　　筹建工作汇报

　　客房筹备工作汇报

　　健身会所工作汇报

　　健身房实习报告

健身房筹建工作汇报共2

　　学校筹建工作汇报

　　筹建是计划建立或建设。关于筹建工作汇报怎么写呢？如下小编就为大家收集了学校筹建工作汇报，欢迎阅读！

　　学校筹建工作汇报

　　进入5月以来，苏州市教育科学研究院附属实验学校的筹建工作的重心转移到新校建设方案的设计上。根据新校建设要求，建设方案的设计不但要体现现代化、智慧化、人文化以及教育科研特征，更要融入办学理念、印证办学方向、服务教学管理以及拓延发展空间。

　　筹建组除了与设计方九城都市保持紧密配合之外，通过代建方苏州市保障性住房建设有限公司，联系了在新校设计招标过程中另两家入围的两家设计公司，组织了专题汇报会，由这两家公司的设计师汇报各自的设计方案。筹建组希望从中了解两家设计公司的设计理念，并从中吸取部分设计元素，以完善新校的设计。

　　会上，天工设计以及中铁设计公司的代表分别将设计方案作了介绍，两家设计公司的设计方案给筹建组留下了深刻的印象，其中一些设计理念和亮点元素，具有很高的借鉴和参考价值。

　　筹建组在整个方案的设计过程中，主动联系苏州九城都市建筑设计有限公司，过程中多次与对方进行研究、沟通，向设计方强调新校设计理念与意图，明确提出了教科院附属学校的设计必须以苏州大市范围内的率先学校、旗帜学校、示范学校为标准。

　　5月9日，筹建组与设计方就初具雏形的设计方案向苏州市教科院进行了汇报，教科院领导以及在院的学科教研员都参加了汇报会。会上九城都市设计师于雷就新校的设计方案作了介绍，而后与会领导和专家对设计方案进行了深入的探讨，过程中很多建议对方案的完善起到了重要的作用。

　　5月13日，经筹建组申请，苏州市教育局召开苏州市教科院附属实验学校设计方案汇报会，设计方将设计方案向市教育局领导进行了详细的汇报，沈中副组长也就新校的设计思路以及办学思想进行了阐述，得到了局领导的肯定。会上，苏州市教育局局长顾月华要求筹建组在增强工作使命感和责任感的同时，更需要具有前瞻性意识，顾局长指出新建的苏州市教科院附属实验学校必须是一所真正意义上的实验学校，其办学体制以及办学模式都要有所突破。

　　由于新校所在地块原属梅巷工业园，虽然筹建组自成立后多次现场踏勘，但由于原进驻企业都已搬迁，原有建筑早已拆除，地块基本已是平地，所以对于地块的环境问题，筹建组无法直接获取第一手的资料。

　　本着对教育负责，对社会负责，对学生负责的宗旨和态度，筹建组一方面查阅大量相关的文献资料，另一方面先后走访了娄门街道，新校地块周边附近居民以及新校地块原进驻企业的职工，了解到新校地块原以农田为主，周边区域存在部分汉坟，以及一些仓储、物流、石灰厂、混凝土制造公司等企业。其中最大的隐患是新校西边的齐门外大街、河西侧地块，是原东昇化工厂、苏州树脂厂所在地，距离新校约350米，该地块历史上存在比较严重的化工污染。据原老厂职工回忆，当年化工厂的存在曾使自来水相关指标超标7倍，引起市政府高度重视，后整体搬迁。

　　筹建组将收集整理的资料及时汇总，并拟写《苏州市教育科学研究院附属实验学校所在地块环境情况调查报告》上报市教育局，上级部门不日将联系权威机构，对该地块进行专业环评。

　　本月筹建组根据教科院要求，继续参加市部分直属初中校的点调研。在十六中、景范中学、立达中学等学校的调研过程中，筹建组一方面观摩了课堂教学，沈院长对学校的初中语文教学工作进行了专门的交流指导；另一方面筹建组还对这几所学校的校园建设、教学设施配置进行了参观考察。

健身房筹建工作汇报共3

　　大型健身房筹建草案

　　第一章 目的及意义

　　以万年青健身中心——体育中心店为基础，向桂林市中心及桂林市南部发达地区，发散式建立两到三家1500平米以上的大型综合型健身俱乐部。对桂林的大部分地区形成一个强有力的三角合围之势。根据去年的亚洲体适能学院年度调查报告显示，桂林（含12县区）的经常运动人数约为14万人，其中包括了羽毛球馆、健身房、跆拳道馆、游泳馆等等一类的体育场馆的人数，健身人群约为2-3万人，我们力求以高档的装饰、优质的服务、亲民的价格，在尽可能短的时间内吸引到桂林60％以上的健身人群，收回投资成本，实现盈利。 第二章 前期筹备

一、选址

　　选址是筹建一个健身房最基础的，也是最重要的一环。选址的好坏直接影响了健身房发展的速度和扩张的方向。俱乐部选址主要有三个方向：繁华商业中心、高档社区集中地和高端地产内部会所以下是选址的参考标准： 1.周边环境

　　1) 500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名 称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力，有无配套。

　　2) 3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和

　　潜力，有无配套。注：能力是指进行市场开发的容易程度；潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。

　　3) 周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。 2.交通情况 1) 四周道路分析 2) 公交数量分析

3.人流分析

　　主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。 4.配套设施

　　1) 用水情况：冷、热水问题是否便利

　　大飞鸟一台 扩胸训练器一台 高低拉训练器一台 等等…… 3.自由力量

　　标准哑铃一组 哑铃架一个 罗马凳一张 练习凳一张 倒蹬机一台 仰卧板一个

　　等等……

三、管理系统选用

　　要求特点：简单易操作，可以进行远程联网管理，能清晰的反应出会员的到访情况，各场馆销售情况，能与财务审查相结合。

四、其他场馆设施 第四章 预售

　　预售期最合适的期长在3~6个月之间。预售期的长短很重要的在于一个社会的诚信意识，这种社会诚信包括两个方面：一是企业的诚信度，二是消费者对企业诚信的信任程度。如果消费者对企业的信任度不那么强，预售期过长对俱乐部的社会舆论影响不利。

　　预售对于健身俱乐部非常重要。做好了预售期，开业之前俱乐部已经有一定的会员基数，可以立即形成热闹的健身氛围，有助于吸引健身爱好者进入俱乐部消费。因为健身具有社会性，没有健身氛围的俱乐部，健身环境冷清，许多健身爱好者便失去兴趣，从而打退堂鼓。而一旦一个俱乐部不能在开业后的短期内火起来，便会形成众多的社会舆论，一般坏的多与好的，于是将俱乐部拖入一个恶性泥潭，运营压力巨大。预售期是可调控的，当会员没有达到一定数量时，可以推迟开业时间。

1.选定市内的几处人口密集区，定点对外做预售。预售区选址也较为灵活，

　　可以是正在装修的俱乐部内部，可以在附近租赁房子，可以在高级酒店的大厅，可以是步行街或卖场的露天空间，概念和房地产的售楼处类似。

2.准备好必要的预售工具。这些工具包括必要的少数几件健身器械(如跑步

　　机、动感单车)，身体测试仪器，俱乐部效果图，宣传片DVD，宣传手册，日常宣传工具，销售工具，必备的办公用品等。

3.进行预售区的简单装修。安装电话、网络以备办公之需，摆放健身器械

　　以供消费者体验，装饰空间以做形象宣传和信息传递。预售期的装修应在7天内完成。 4.招聘人员并进行培训。一般需要招聘1~2个销售和1~2个教练。对所招

　　聘人员必须经过严格的销售流程的培训，首先要教育员工形成对俱乐部的概念，才能对消费者进行较好的解说。招聘工作其实也是第一次对外宣传的开始，一般通过报纸媒体进行招聘，且不以招聘事宜为主题，而以俱乐部入驻的诉求来制作广告。预售人员的招聘和培训工作很重要，关系到整个预售期的成败，也会对俱乐部未来的长期运营产生影响。招聘工作应在3天内完成，并用少于一个星期的时间将招聘员工从门外汉培养成为一个准健身销售专家。 5.必要的市场外联。常态的市场工作在预售期已经可以进行了，如发放宣

　　传DM、投递宣传单页、寻找商家合作、出席或组织一些市场活动等，尽一切可能展示俱乐部。尽管俱乐部的整体形象只能是抽象的，但是俱乐部的员工已经是实打实的可以感受到的。特别是出席或组织一些路演等活动，已经可以展示俱乐部的产品形象和教练水平了，一般会给予消费者很好的期待。

6.预售期销售策略。预售期并不是只要做宣传就够了，其实销售方面已经

　　和运营期一样了，要求卖出服务，蓄水会员。预售期一般有独特的价格策略协助销售完成业绩。例如，绝对的特价产品，比市场同类产品低，或者是俱乐部定价的丰厚折扣，许多俱乐部在预售期的价格是其定价的3~5折扣。目前，梯度价格策略是众多俱乐部在预售期普遍采用的一种定价方式，以一个极低的基准价格，在等距时间内上升等距价格，以刺激消费者的购买欲望，影响他们尽快做出购买决策。预售期的基准价只有688元，持续一段时间，然后每周上涨100元，直至1200元。需要说明的是，预售期一般只向市场发售长期卡，不销售短期产品。

7.俱乐部正常经营阶段。只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发DM 单、体验卡；全职顾问的队伍逐步扩大，并象保险公司营销队伍一样形成一种庞大的气势，使俱乐部销售人员无处不在。媒体方面：电视、杂志坚持做品牌宣传广告，并以抵卡或合作的形式进行，做到少花钱多办事。报纸则发布大量的硬广告（以价格为主的宣传广告），告诉消费者俱乐部的价格优势。

　　第五章 俱乐部工作人员及岗位设定 以分部门管理为主，各个部门负责部门内部事务相互协调。遇见多部门共同参与的大型事件，由发起部门提案，总经理负责协调管理。

　　第六章 建设成本

　　初期建俱乐部的成本主要分为以下几个大块。 1.场馆装修费用：预计在30～40万左右

　　1) 墙体采用玻璃隔音系统，能有效的防止外界声音侵入，材料费８万—１０万

　　元。

　　2) 地面要求质量较高。弹跳性能好、柔软适度，而且有一定的高度。 3) 排风换气系统通畅。室内除了有几扇通风的窗户外，还应购置大型中央空调 至少４台，费用控制在2万—5万元。

　　4) 健美操房三面墙的镜子要足够大，正面设置一个教练台，音响设备完善。 5) 动感单车房的音响设施及灯光效果要强烈震撼。 6) 街头篮球场用透明玻璃隔开，塑胶地板，预计2～3万元

　　总经理

　　前台销售经理 教练部经理 行政后勤经理 财务部经理

　　前台收银员 会稽销售 器械教练 健美操教练 办公文员 保洁卫生 维修人员 会计 出纳 采购 仓管

　　7) 热淋浴及汉蒸房方面，采用新型的快热炉及蒸汽设备，排水系统通畅，能保

　　证在锻炼完毕时有热水供用。室内照明系统明亮。 8) 供暖方便，冬季和夏季室内温差不要太大。

2.器械采购费用 1) 正常模式

　　选择比较经久耐用价格中低的器材作为主流，

　　有氧器械 总计 20台 预计在13～15万之间 （电动跑步机元/台 固定单车、椭圆机3000～6000元/台）

　　组合器械 总计30台 预计在15～20万之间（每种器械价格在5000～8000之间） 自由力量 总计8台 预计在5万元左右 预计28万～40万之间 2) 合作模式 寻找到一家或者两家大型的健身器材生产公司，谈深度合作，俱乐部相当与是他们的销售中心和品牌展示店，他们的产品以极低的价格租赁给健身房使用。 3.前期宣传费用、场馆正常开支

　　宣传分为短期强势宣传和长期宣传，短期主要是用于初期的预售和建馆阶段，如果是3个月的预售时间，那么我们的短期宣传至少要在1个半月～2个半月，费用应该在10万元左右，包括电视、报纸、区域性杂志、区域知名网站、公车广告、市中心大型广告牌、路演等等，之后的长期广告投入应该占利润的10％左右。

　　场馆正常开支有：员工工资、场租水电、维护维修费用、日常办公费用。至少要准备每月5万元流动资金。

　　俱乐部的筹建总体费用预计90～110万元。 第七章 预期效果

　　假设 三个月的预售期 预售价格为580元/年 预售人数预计500人/月，三个月总计收回87万元。此后每月预计100～150人办理年卡，价格1000元左右，收入年卡收入10～15万，其他卡种及经营项目收入5万左右，预计俱乐部在开业3～4个月内可以拿回成本，开始盈利。年收入预计在200万左右，扣除折旧费、日常开销及再投入等等，利润应该在60～80万之间，即获利40％以上。

　　新式健身房主要收入来源构成

1.健身卡收入 健身卡一般分为月卡、季卡、次卡、半年卡和年卡，当然还 有根据俱乐部自身的经营内容、促销活动等设立的特殊卡种，一个健身房正常的健身卡收入大概占到总体营业额的六到七成左右。

2.私教收入 私教的收入是可以说了几乎零成本的收益，健身房和教练都

　　得益，但是对教练的要求相对而言要高，不然会砸了自己的牌子。一般占一到两成左右。 3.周边产品收益 健身服饰 健身器械 健身营养品健身专用的各类产品的

　　获利也不容小视，运作得好，可以在一定程度上解决部分员工的工资问题。 4.开设特色课程专班，如拉丁舞、肚皮舞的专班，每一期都能有不少感兴 趣的会员参加。

5.教练员培训班，器械教练、私人教练、操课教练的专业培训班 6.场地出租，广告位出租等，尤其是广告位出租或者是置换，利用俱乐部 强大的人脉，可以为俱乐部带来巨大的经济利益。

　　第八章 总结

　　目前桂林的健身事业还处在一个上升和发展阶段，因为随着人们生活水平不断提高，人们的需求已经不仅仅在满足物质方面了，精神和生理健康方面的需求会与日剧增，在这样一个阶段，建立起一到两家大型的健身房，无论从群众需要还是商业获利方面都是十分正确的。我们也相信，在不久的将来，桂林的健身黄金时代即将到来。

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