铸造车间主任岗位职责共3篇 压铸车间主任岗位职责

时间:2022-08-22 00:21:37 综合范文

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铸造车间主任岗位职责共3篇 压铸车间主任岗位职责

铸造车间主任岗位职责共1

  车间主任岗位职责

一、职能

  车间主任在生产部经理的领导下开展工作,全面负责车间各项管理工作。

二、职责

1、负责拟定本车间的各项工作计划,落实各级人员的岗位职责,指挥、协调各级人员完成各自工作,定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

2、根据公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。

3、根据生产部的生产计划,制订本车间的管理实施细则及考核办法,降低能耗的方法,并组织实施,保证生产计划的实现。

4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫,以及设备正常运行的工作。

5、负责对本车间班组长培训,并结合实际要求,提出车间员工培训计划。

6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养,及时排除安全隐患,保证车间生产。

7、有在生产过程中,要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。

8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。

9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

10、按时参加单位组织的各种培训和会议,不得迟到、早退,不得无故请假。

11、积极主动完成领导安排的其它工作。

三、权限

1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

2、对本车间的班组长有任免权,调出车间员工的审批权。

3、有权安排本车间内部的人、财、物。

4、有权决定本车间员工的短期技术,文化学习的人选。

5、对不符合生产实际的计划、分配方案,有权提出修改的意见和建议。

6、对生产中发生重大事故的责任者,有权批评教育并提出处理意见。

7、对不胜任工作的员工,有权停工,限期提高素质。

8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

四、责任

1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。

3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。

4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。

铸造车间主任岗位职责共2

  车间主任岗位职责

  总则:

1、坚决服从厂长的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向厂长负责;

2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责; 具体职责:

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,安排布置车间生产。

5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责本部门各级人员的培训。

7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

9、检查厂房和维护设备,制止不符合要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

12、完成上级领导交办的其他任务。

  压铸车间主任岗位职责

  铸造车间备料员岗位职责

  铸造车间辅助工岗位职责

  铸造车间主管安全生产岗位职责

  造粒车间主任岗位职责

铸造车间主任岗位职责共3

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  铸造车间主任岗位职责

  铸造车间主任是铸造车间的主要负责人,在生产部长的领导下,并且在各班长的支持下负责车间的生产管理、质量安全、计划安排等,全面负责生产车间的各项管理工作。

  一.安全生产,坚持“安全第一,预防为主”的方针,不定期检查生产设备,监督生产人员的操作规范与劳保佩戴情况,杜绝一切安全事故的发生。

  二.爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,并对车间的生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  三.根据生产部下达的生产计划,制定生产具体计划,并落实到各个班组,掌握生产进度,保证生产任务保质保量顺利完成。

  四.合理安排生产,确保车间生产顺畅;制定各种规章制度,进行合理的人力资源调度,以提高工人的工作效率,降低生产成本,提高公司经济效益。

  五.定期抽查车间工件的质量,发现问题及时商讨分析技术难题并解决质量问题。配合抽检人员进行质量检查,将检出来的质量问题及时解决,避免出现大批量废件。

  六.推进班组之间的交流合作、沟通协调;积极配合各部门的工作,协调好各部门的关系。 七.正确处理车间的突发事件,并随时上报事件处理情况与进展,严重事件要及时请示上级领导。

  八.加强设备与工具管理,抓好文明生产,车间布置合理;保持车间卫生,不断改善劳动环境;加强员工的安全意识,做好员工的技能培训,提高员工素质。

  九.做好与下一班组的工作交接,全力推进生产,配合另一班组共同完成生产任务。 十.完成领导临时交代的任务。

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