下面是范文网小编整理的煤矿区队管理复习资料3篇(煤矿区队管理思路)，以供借鉴。
煤矿区队管理复习资料1
《煤矿区队班组安全管理》试卷
一．判断题
1． 煤矿安全法律、法规是煤矿安全管理的依据和准则。（√）
2． 煤矿安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的原则。（√）
3． 安全目标管理是运用目标管理的原理方法，对企业安全工作实施管理和控制的一种管理方法。（√）
4． 区（队）、班（组）安全目标管理中的安全目标可以自行制定。（×）
5． 区（队）、班（组）确定安全目标时要注意进行危险评价和事故预测分析。（√）
6． 发放劳动防护用品就是给职工发放福利待遇。（×）
7． 不熟悉《矿井灾害预防与处理计划》的干部和工人不准下井。（√）
8． 企业使用的临时工可以不发放劳动防护用品。（×）
9． 区（队）、班（组）安全管理目标不必分解落实到每个职工。（×）
10．区（队）、班（组）制定的安全管理规章制度可以随时变更。（×）
11．在经济承包合同（方案）中，要有明确的安全保障措施。（√）
12．安全生产责任制是所有劳动保护安全生产规章制度的核心。（√）
13．发现可能直接危机职工生命安全的重大隐患时，班（组长）有权停止作业、组织撤离。
（√）
14．区（队）、班（组）安全检查的对象是指所属全体职工。（×）
15．“常在河边走，哪能不湿鞋”，煤矿出事故是不可避免的。（×）
16．班前会主要是针对当班工作任务，讲作业特点、操作要求、安全措施。（√）
17．学生在企业实习期间，不发放劳动防护用品。（×）
18．生物节律论可以十分准确预报人不安全行为的临界期。（×）
19．为保证生产任务完成，职工可以长期加班加点。（×）
20．贯彻安全生产责任制首先是要提高安全生产思想认识。（√）
21．安全奖罚制度是安全岗位责任制的重要补充。（√）
22．事故处理必须坚持“三不放过”的原则。（√）
23．对职工进行主人翁责任心教育，是区（队）、班（组）安全教育的核心。（√）
24．传统安全管理工作以“事后”为主，系统安全管理以预防为主。（√）
25．矿山安全标志可以随时随地设置。（×）
26．区（队）、班（组）长可以指挥所属职工进行任何作业。（×）
27．事故档案是安全教育的生动教材、是安全立法的重要依据。（√）
28．建立职工“三违”档案是为了惩罚违章职工。（×）
29．包生产可以不包安全。（×）
30．区（队）、班（组）安全检查标准可以任意制定。（×）
二．单选题
1．煤矿企业安全管理的首要职责是：。
①贯彻执行国家安全方针、政策法规
②严格安全检查、监督、落实
③加强安全技术培训工作
2．安全管理的首要原理是：
①系统原理②统一原理③人本原理
3．安全管理“三并重”原则是指：。
①管理、组织、培训②管理、装备、培训③管理、组织、装备
4．“三同时”制度是指 ①主体工程、辅助工程②辅助工程、安全设施工程
③主体工程、安全设施工程
5．区（队）、班（组）安全教育中的岗位教育是指：
①对正在工作岗位上职工的教育②对开始工作岗位前新职工的教育 ③对正参加工作岗位后职工的教育
6．安全活动日是区（队）、班（组）每 ①每月②每旬③每周7．事件树分析法是一种（①）的事故分析法。
①时序逻辑②因果逻辑③数理逻辑
8．事故树分析法是一种（②）的事故分析法。
①时序逻辑②因果逻辑③数理逻辑
9．危险性预先分析的重点应放在上
①分析系统所有危险②查找系统主要危险源③收集资料经验
10．井口红色醒目的“必须带自救器”标志属于
①禁止②警告③指令
11．班中安全检查的主要任务是：
①查找作业环境中事故隐患
②制止、纠正违章作业
③清理作业现场环境
12．下列哪项不属于区（队）、班（组）的安全目标管理的目标： ①工伤次数，经济损失指标②费用指标③产量指标
13．区（队）、班（组）建立安全奖惩制度的目的是：。
①树立区（队）、班（组）长权威
②实行安全否决权③促进产量提高
14．建立职工“三违”档案的目的是：。
①为跟踪教育提供依据
②为惩罚职工提供依据
③为抓“三违”提供情况
15．重大伤亡事故是指一次死亡（②）人的事故。
①1—2人②3—9人③10人以上
16．区（队）、班（组）长接事故报告后，应（①）
①逐级上报②研究后再上报③调查勘察后再报
17．下列哪项不属于因公伤亡：
①工作面冒顶负伤②长期下井形成的尘肺病
③工作时受领导委派办私事受伤
18．区（队）、班（组）安全技术规范的核心是：
①标准化作业②职业卫生③劳动保护
19．区（队）、班（组）安全目标中最重要的一项指标是：
①工伤事故指标②经济费用指标③违章次数指标
20．区（队）、班（组）长是区（队）、班（组）安全生产的①直接责任者②第一责任者③主要责任者
三．多选题
1． 包生产必须包安全制度中，下列哪几项正确 ①经济承包合同中有安全指标
②经济承包合同中有安全措施
③经济承包合同中可含生死状
2． 发生灾变时，班组长、区队长职责有：。①清点人数②组织抢救③迅速报告上级
3． 区（队）、班（组）安全检查制度的目的有：。①宣传安全方针、政策
②查明各种危险、隐患
③查工资发放情况
4．事故直接原因有以下（①②）几点
①物的原因②人的原因③管理原因
5．班组安全教育内容主要有：。
①安全法规教育②政治思想教育③事故案例教育
煤矿区队管理复习资料2
概念企业管理：在一定的生产方式和文化背景下，由企业管理机构及其管理者依照一定的原理、原则和方法，对企业生产经营过程的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利目标的活动的综合。
安全管理：是企业管理的一个重要组成部分，它是为了预防和消除生产过程中的工伤事故、工业中毒和职业病、燃烧与爆炸等而采取的组织措施与技术措施，是矿山企业发展的必要保证。
安全生产管理：是指在生产建设整个工程中，为保护劳动者的安全与健康、改善劳动条件、预防工伤事故和职业病的发生、实现安全生产，而采取的一系列计划、组织、指挥、协调和控制的行为活动。
企业：是从事生产、流通和服务等经济活动，满足社会需要，依法进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。
三违：违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。
煤炭工业企业：是指依法从事煤炭产品生产和深加工等经济活动，自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格的经济组织。
股份有限公司：是指通过向社会发型股票或股权证筹集资金，注册资本由等额股份构成，古董以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任的企业法人。
区队规章制度：就是对区队生产技术、产品质量、经济核算、安全生产、思想政治工作、生活学习等方面所制定的各种规则、章程和办法的总称。采煤工作面循环作业图：用来表示工作面内各工序在时间上与空间上的相互关系，通常采用坐标式图表。物资管理：就是根据企业的生产经营目标，对企业生产经营过程中所系的物资进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
区队管理：是企业管理的基层管理，是管理者为了实现预定的目标，对管理对象进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理活动。区队生产管理：是遵循社会主义市场经济和企业管理的一般原理，结合区队生产的特点和具体条件，按照企业生产经营目标和经营方针，合理组织人力、材料、设备和资金，对矿井采煤、掘进、机电、运输、通风等生产区队的日常生产活动所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的总称。三人联锁放炮制：班长、爆破工、瓦斯检查员“三人”联锁进行放炮。简述煤矿采掘生产的基本特点是什么？
1.工作面的移动性2.采掘生产工序的循环型3.生产准备工作室采掘生产组织中的一项繁重任务4.运输工作室采掘生产的重要环节，是采掘生产均衡、持续进行的重要保证5.受自然地质条件影响大，要特别加强安全生产管理
合理组织煤矿生产过程的基本要求？
1.生产过程的连续性2.生产过程的比例性或协调性3.生产过程的均衡性4.生产过程的平行性5.采掘生产过程的正规循环作业组织6.生产过程的安全性7.生产过程的经济型 区队生产管理的任务?
加强管理基础工作，建立正常的生产秩序，搞好区队的计划管理、组织管理、技术管理、安全管理、劳动管理、质量管理、设备管理、物资材料管理以及生产成本管理等；加强区队现场管理，确保安全质量，实现采掘生产的正规循环作业，实现安全、高产、高效。
岗位责任制的作用？
对于每一位工人来说，通过岗位责任制，是他们敏股权个人的岗位在哪里，完成哪些工作任务，在工作活动
中有哪些要求，工作的程序如何，对岗位应负哪些责任，可以行使哪些权利。出现问题时，明确责任，进行处理。岗位责任制，把职工个人的活动和工作岗位紧密地结合起来，组成一个统一的有机整体，是各种制度的基础和保证。
掘进工作面循环图表主要包括哪些内容?
掘进工作面计划图表，工人出勤指示图表，编制钻眼爆破说明书，编制巷道支架说明书，编制技术经济指标表。
综采工作面的工程质量管理措施“三直、两平、一净、两畅通”是什么？ 三直：工作面煤壁直，输送机直，液压支架直 两平：顶底板平 一净：液压支架净
两畅通：工作面上下出口畅通 安全管理的必要性？
1.只有搞好安全管理才能保证当合国家安全生产方针的贯彻落实，才能保证国家和上级的法规、规定、指令、文件的贯彻执行。
2.只有搞好安全管理才能从根本上防止伤亡事故和职业危害。
3.只有有效的安全管理才能是安全技术和劳动卫生措施发挥应有的作用。4.只有搞好安全管理才能保证生产的正常进行，才难给促进经济效益的提高。
安全教育的内容？
1.安全思想政治教育2.安全生产方针、法规教育3.安全生产理论知识教育4.安全生产作业技能教育5.典型经验和事故案例教育 安全检查监督的内容？
主要是查思想、查管理、查制度、查安全设施、查隐患、查事故处理。安全检查要深入区队、班组，检查生产过程中的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施和工人的操作行为，是否符合安全生产的要求。安全检查监督的方法？
1.定期检查2.突击检查3.连续检查4.特殊检查 交接班内容？
1.完成任务情况2.工程质量和原始记录3.工作面安全情况和预防措施4.设备运行情况5.为下一班准备工作情况6.本班存在的问题及下班注意事项 物资管理：就是根据企业的生产经营目标，对企业生产经营过程中所需的物资进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。工资分配原则是什么？
1.坚持按劳分配，效率优先，兼顾公平的原则。2.坚持工资分配向技术要求高、管理责任大、工作条件艰苦的岗位倾斜，向科技创新和专业技术能手倾斜的原则。3.坚持劳动、技术革新、管理、安全等生产要素参与分配的原则，坚持克服平均主义。4.坚持上不封顶，下不保底，以丰补歉，总量协调的原则。5.坚持按定岗、定编分配的办法，原则上超编不增资，缺员不减资。
什么是现代企业制度？
是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式，是相对于传统企业制度而言的，它是以企业法人制度为基础，以企业产权制度为核心，以产权明晰、责权明确、政企分开、管理 科学为条件而展开的，它是由各项具体制度所组成的一个制度体系。
叙述区队生产管理的具体任务？ 1.落实煤矿企业下达的生产任务，为本区队各班组安排生产和工作任务，病确保全面完成和超额完成本区队和全矿生产计划和各项技术经济指标。
2.贯彻执行煤矿企业的各项管理制度，严格执行煤矿安全规程、采掘作业规程和操作规程，确保矿井安全生产，是先安全质量标准化目标，提高产品质量。
3.合理组织生产和执行各项规章制度，确保本区队和全矿井生产持续、均衡、稳定、有秩序地进行。
4.合理安排区队的劳动组织和工资奖金分配，严格劳动纪律，保证安全生产、文明生产，提高劳动生产率。
5.组织区队的经济核算，减少各种消耗，降低生产成本。
6.开展技术革新，普及推广使用新工艺、新设备、新材料、新技术，提高设备的完好率和利用率，促进矿井生产现代化的实现。
7.加强基础工作，迅速、准确、全面地为矿井和区队的管理信息系统提供生产技术过程的原始资料等。
煤矿区队管理复习资料3
煤矿区队管理填空题
1矿井生产过程从生产准备开始，直到把煤炭 产品生产出来的全部生产活动
2矿井生产过程的构成生产环节、工序、作业、操作、动作
3矿井生产过程组织的任务安全、集中、高效、均衡、高回采率
4矿井生产过程组织基本要求连续性、均衡性、比例性、平行性
5劳动定额：是在一定生产技术组织条件下，为劳动者预先规定的单位时间内完成合格产 品的数量，或为产品所预先规定的劳动时 间消耗量标准
6三个层次：矿井管理、区队管理、班组管理 7生产管理的内容 生产准备的组织工作、生 产计划的编制、生产控制工作
8劳动定额三种表现形式：产量定额、时间 定额、看管定额
9劳动定额水平和制定原则
先进性、基础性、及时性、协调平衡性
10劳动定额的制定方法：经验估工法、统计 分析法、技术测定法
11作业定额：根据具体工序和工作地点的具
体条件，按照标准定额手册制定出来的具体 执行的产量定额
12分项定额只包括一道工序的作业定额。综合定额是包括若干道工序的定额，将几个 分项定额综合在一起
13劳动定员：就是要确定一定时期内区(队)的人员结构和各类人员的数量
14劳动定员方法：按劳动定额定员、按设备 开动台数定员、按岗位定员、按比例定员、按组织机构职责范围业务分工定员
15劳动力计划：指工人数或需要量计划根据 先进的劳动定额编制定员，正确地确定完成 一定时期内的各项任务所需的各类人员数量 16区(队)劳动组织：就是:在分工协作基础上，从空间和时间上合理地组织和安排各工 种人员的生产活动
17劳动协作：在不同工序或岗位上的各工种 工人为实现共同目的按统一的生产过程或要 求进行的既相对独立又紧密联系的协同劳动18劳动力配备：为各工序和各岗位配备具有 相应工种和技术水平的工人，做到人事相宜 19区(队)劳动组织形式:生产队组织、以生 产队组织为基础的劳动空间组织、时间组织 20倒班基本形式：正倒班（连班现象)、反倒
班（紧班现象）
21炮采工作面采用的作业形式：两采一准、两采两准、两班半生产半班准备
22综采工作面的作业形式： 三班作业、三 班出煤、班内检修2)三班作业、二班出煤、一班检修。3)三班作业、两班出煤、一班 检修并出煤4)四班交叉制：三班出煤、一班检修
23正规循环作业的基本内容：环方式、作业 形式、工序安排、劳动组织
24普采工作面具体组织形式：追机作业、分段作业、分段小组综合作业、分段接力 追机作业
25普采作业班制：两采一准、边采边准、三采一准
26综采工作面的作业形式： 三班作业、三 班出煤、班内检修2)三班作业、二班出煤、一班检修。3)三班作业、两班出煤、一班 检修并出煤4)四班交叉制：三班出煤、一班检修
27正规循环作业的基本内容：环方式、作业 形式、工序安排、劳动组织
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