下面是范文网小编整理的文明工地汇报材料3篇(工地文明创建工作汇报材料)，供大家阅读。
文明工地汇报材料1
绥遵高速公路青檬段第十次安全生产汇报材料
尊敬的青檬项目领导、监理工程师：
你们好！
在秋高气爽的十月，很荣幸在A驻地办参加第十次工地例会。首先：安全责任重于泰山，安全生产高于一切，消除安全隐患，杜绝事故的发生，加大安全防护投入，是我们交通建设行业永恒的执着和追求。下面向各位领导、汇报一下，绥遵高速公路青檬段第三合同段安全生产工作。工程是如何全方位抓安全文明工地创建工作的，敬请各位领导提出宝贵意见和建议，以便促进我们的安全生产管理工作再上新的台阶，再创新的成绩。
一、工程概况：
本合同段主线起止桩号为K9+780，向南与本项目第QMTJ—2合同段终点K9+780顺接，路线向西北方向布设，在K10+120附近设置雷家土大桥，在K10+450～K11+745范围内设置白石隧道，出隧道后设置刘家寨1#大桥，路线继续向北，在K13+620附近设置刘家寨2#大桥，在K14+附近设置刘家寨分离式立交上跨地方路，在K14+400～K15+400范围内设置洪江互通式立交与地方顺接，本合同段终点桩号为K16+240，与本项目第QMTJ—4合同段起点K16+240顺接。全长公里，含1座互通式立交，3座大桥，1座分离式立交，一座隧道。
二、如何全方位抓好安全文明工地创建工作
1、遵章守制，目标分解，责任到人
为了抓好安全生产，防止管理中出现点滴疏忽，针对该工作项目的生产特点，实施了安全目标分解管理，岗位到人，责任到人，并把各岗位的责任输入工作计划考核，量化分解，对安全生产定期不定期进行检查、考核、评比。用表扬、奖励、批评、罚款等形式来提高职工争当安全先进人物的积极性。通过目标分解，责任落实，项目部安全生产管理工作已形成了安全生产处处有人管，事事有人抓的良好的氛围，项目部的整体安全管理水平有了较大程度的提高和改进。
3、“宁听骂声，不听哭声”
该项目部定期不定期安全生产检查，坚持高标准严要求，响亮喊出了“宁听骂声，不听哭声”的安全生产口号，项目经理亲自挂帅，真抓、真管，不走过场。对各班组采取分项打分的办法进行奖罚，最高分的班组进行奖励，最低分的班组进行处罚，并将每次检查评比的结果，作为年终评优的重要条件之一。
4、制定科学而切实可行的安全施工方案和措施
按照规范标准要求，根据各分项工程的不同特点和操作工艺制定了科学而切实可行的专项安全施工方案和治理措施，如：基坑开挖施工方案，施工现场临时用电方案，脚手架搭设施工方案，模板支拆方案等，并及时按程序进行报验和审批。“三宝、四口”及临边防护都达到了工具化、定型化、统一化的标准防护。项项有交底，件件有落实，处处有人查，隐患有
抽查，对工作未落实的部门进行通报，并追究相关责任人的责任。
五、安全自查、发现问题就地整改
各工区多次开展了消防安全自查。自查重点是施工现场，拌和站、油库等重点部位，以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发现的问题马上进行了整改，直至符合要求。
六、重点投入、主要场站增强配备专人看管
针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入，增强抢险设备，明确专人负责，建立消防安全及应急长效工作机制。人改，已形成了良好的管理模式。“宁可少挣钱，也要保证安全生产的投入”加大了安全资金投入就是隐形的经济效益。所以我们使用的安全防护用品全部采用合格产品，项目经理部分管领导亲自抓，绝不能让假冒伪劣劳保用品进入施工现场，在施工用电方面，实行一机、一闸、一箱、一漏的配电措施，全部达到了“三级配电二级保护”的要求，其他电器设备装置安全有效，各种施工机具设施全部设置了保护装置，从而达到了“宁愿花钱保安全，不愿花钱买教训”的目的。
四、监管到位、将安全落到实处
各部门、各工区强化管理，加大安全监管力度。安全部门加强了安全监管，严格执行安全责任管理制度，确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员，落实消防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、七、下一步工作重点
在下一步的工作中，我们的安全生产管理已进入风险控制和检查阶段，我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在巩固现有安全检查机制的基础上，根据工程进展积极进行不定期的专项检查。
2.强化安全生产责任，努力抓好所辖工区和各施工队和安全考核目标责任制的贯彻落实，认真抓实抓好，追踪隐患整改，确保安全生产目标的实现。
4、认真做好值班交接工作。建立24小时值班制度，落实了工地值班室、值班人员，工作组还多次对各工区值班情况进行了抽查，确保值班万无一失。
5、抓好一线操作人员安全技能和安全保护知识学习培训，不断提高他们的安全防范意识。争取又好又快地完成建设任务。
绥遵高速公路青山至檬梓桥段
第三合同段项目经理部
贵州遵义高速公路建设投资有限公司建设项目
绥 阳 至 遵 义 高 速 公 路
青 山 至 檬 梓 桥 段 工地例会安全生产汇报材料
贵州省桥梁建设集团有限责任公司
绥阳至遵义高的公路青山至檬梓桥段低QMTJ-3合同段
2011-10-26
文明工地汇报材料2
浙江展诚集团股份有限公司
ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI
创建无锡市安全文明工地汇报材料
一、企业简介
浙江展诚建设集团（原浙江耀江建设集团）以建设工程总承包为
主导
产业，集工程勘察、工程设计（甲级设计资质）、工程施工、设备安装、装饰装潢等于一体，同时经营房地产、建材生产和内外贸易业务，是一家围绕主业，纵横拓展，产业化运作，专业化生产，一条
龙服务的大型建设企业集团。
浙江展诚建设集团股份有限公司为展诚建设集团核心企业，注册资本三亿元，拥有各类先进齐全的施工设备，现有百余名一二级资质项目经理，千余名高中级技术管理人才，万余人的一支训练有素、常年稳定的专业施工队伍。下辖土建施工十大分公司、一批建筑产业链相关的专业生产经营企业和经济技术协作单位，设有北京、上海、南京、苏州、宁波、厦门、重庆、武汉、大连等10个驻外办事处，新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外经理部。公司具有房屋建筑总承包特级资质和地基与基础、建筑幕墙、装饰装修、钢结构专业承包壹级资质，并有市政工程、机电安装、起重设备安装等相关资质，具有国际经济法人资格。各类业务已经涵盖全省，辐射全国，打入国际市场，是浙江省建筑行业中最具有核心竞争力的重点骨干企业。展诚建设奉行“建一项工程，树一座丰碑、立一方信誉、拓一块市场”的重要质量理念，全面实行项目法施工管理和工程现场双标化管理，先后通过质量、环境、安全体系三合一认证，按国际标准完善操作规程和管理制度，具有承揽大跨度工业建筑、高级高层民用建筑、深基础地下室施工、高档精致装饰等优势，已有60多项“高、大、新、难”规模型工程分别荣获国家优质鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、建设部优质样板工程、“白玉兰杯”、“钱江杯”奖，并获省、地(市)级双标化工地120多项，部、省（市）级科技成果奖30多项。
展诚建设正在全面实施“大建设、打市场、大集团、专业化、知识化、国际化”的战略目标，在“有形的丰碑，无限的追求”的企业理念指导下，努力谋求更大的发展。
根据公司与甲方签订的施工合同要求，公司将质量目标定为市优质结构及太湖杯优质工程，市文明标化工地，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，为实现总承包合同中订立的“安全文明施工必须达到市文明标化工地”的目
标，奠定了坚实的基础。
以下是本工程关于安全文明施工及迎检情况的简要汇报：
二、工程概况； 周新苑三期二批B块工程位于无锡市太湖镇，五湖大道与大通路东南角。总建筑面积平方米，共由八幢高层和二个地下车库组成，其中1、2、3#房建筑层数为18层，其中1#房建筑面积为m2，2#房建筑面积为m2，3#房建筑面积为m2；5#、6#房建筑层数为16层，建筑面积为m2；4#房建筑层数为21层，建筑面积为m2；7#、8#房建筑层数为30层，建筑面积为？？m2。1#～8#房地下室建筑面积为.8m2。建设单位：无锡市滨湖区太湖街道办事处 勘察单位：无锡市建筑设计研究院有限责任公司 设计单位：无锡市建筑设计研究院有限责任公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 施工单位：浙江展诚建设集团股份有限公司
本工程2008年7月26日开工，2010年6月10日计划竣工。目前该工程己全部完成主体的施工。
三、安全文明施工组织概况
在施工中认真贯彻落实公司施工现场VIS实施标准和省市安全文明工地管理的有关规定。对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。
四、项目安全生产保证体系
全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保
安全无事故。
五、狠抓安全目标责任管理
制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确
公司
法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落
到实处。
六、强化安全教育培训 职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟
悉本
工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。
七、强化安全技术工作，为安全生产提供保证
提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。
根据
本工程实际，编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊、外用电梯安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了
工程的安全生产。
八、加强安全资料管理 项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严
格按
照《江苏省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度
将资料
收集齐全并统一管理，分类归档。
九、贯彻落实《无锡市建设工程安全生产管理条例》，强化施工
现场的文 明施工管理
现场围挡：沿工程周圈连续设置砖墙围挡，围挡立面采用与周围
环境
相协调的灯箱布装饰效果图，围挡顶设彩灯及亮化灯箱。封闭管理：施工大门使用铁艺门头及带公司标志铁门，门口悬挂
企业
标志，门头周边安装灯具亮化，大门内按统一标准设置“六牌两
图”，制
定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工场地：施工场区及主要通道混凝土硬化率100％，整个场区采取有组织排水，施工现场每天设专人洒水清扫；尽可能的设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。
现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场较为宽敞，根据工程的实际情况，甲方与项目部实施合理地安排了生活区、办公区及作业区，切实将办公区、生活区与操作区分开。生活区职工宿舍主要为二层板房，宽敞明亮，通风良好，实行专人管理。职工食堂使用燃气灶具、电饭煲，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。饮水处摆放一次性杯子供职工使用，生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活
垃圾桶，清理及时。
厕所为水冲式，墙面地面镶贴面砖，地面贴面砖，设纱门，另设
男女
淋浴室各一处，面积30平方米。治安综合治理：建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地
派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。保健急救：施工现场内设保健箱，派出项目人员进行急救培训，对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习，提高职工自我保健和自救意识。
社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，混凝土输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。
十、现场防火
建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器。
十一、安全防护
脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设黄黑警示色。
“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严
密，做到定型化、标准化。
“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及外用电梯的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制
度。
施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。
施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在周新苑三期二批B块工程安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程《无锡市建设工程安全生产管理条例》落实情况良好；安全生产无事故；安全文明施工状态平稳受控。欢迎市检查团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。
浙江展诚建设集团股份有限公司 太湖镇周新苑三期二批项目部
二OO九年六月
文明工地汇报材料3
溧水珍珠南路南延工程
——创建文明工地汇报材料
各位领导！各位专家！各位来宾！
你们好：
首先我代表南京润盛建设集团全体员工和南京溧水珍珠南路南延工程项目部广大建设者对各位的到来表示热烈的欢迎，同时敬请各位领导、专家对我们的文明工地建设给予帮助指导。
我公司位于南京江宁区，始建于1966年，现为国家市政一级总承包施工企业，现有员工1500余人，其中具有专业技术职称的管理人员近240人。近三年来先后被省建筑协会评为“十佳企业”，被市建筑协会评为“南京市优秀企业”，创省优工程、市优工程以及省、市级文明工地多项。2001年6月顺利通过了ISO9902质量体系认证。
溧水珍珠南路南延工程是溧水县政府重点工程，它的建设是连接溧水城区与无想寺风景区的重要通道，大大的方便市民的出游，同时对风景区的开发也起到了不可估量的作用。本工程全长公里，前面公里路幅为40米宽主干道，并在两侧非机动车道上建设雨水管道以方便道路的排水；后公里为18米宽路幅的主干道，在两侧绿化带上建设排水边沟，预算总投资为三千五百一十万元，合同工期为一年。为了保证工程安全优质的顺利实施，开工伊始，我们就提出了确保市级文明工地，力创省级文明工地，争创优质工程的目标。成立了以项目经理陶绪生为组长的“创建文明工地，争创优质工程的领导小组”。在各有关部门领导的关心下，在市政工程质量安全监督站领导、专家的悉心指导和帮助下，溧水珍珠南路南延工程创建工作已取得了一定的成绩。下面，我向各位领导、专家汇报我们在该工程创建文明工地方面所做的一些工作。
一、组建强有力的领导班子
从工程项目部成立开始，首先组织创文明工地领导小组，组织全体职工认真学习有关创建文明工地活动的文件，定期召开安全例会，高标准和高起点，制定落实该项目的创建标准。做到规划有目标、措施有落实，把“安全、优质、整洁、便民”为主题的创建文明工地活动落实到各项工作中，以提高全体职工精神文明素质，提高企业的管理水平和整体素质。
二、确立创优目标，做好各项基础工作
首先是办公区：我们建立了两个办公活动板房作为办公用房，一个在施工的现场，一个在职工休息的地方。分别设有：办公室、会议室、项目经理室、技术科、施工科、试验室等。从而使员工们有一个良好的办公环境。
其次在职工休息的地方建立职工之家，以两层活动板房作为职工宿舍，在宿舍两边建了数间平房作为食堂、车库、材料仓库、淋浴间、厕所等。每日派专人看护和打扫，从而使工人们有一个安全、洁净、舒适的休息环境。
三、抓住重点、解决难点、狠抓安全管理
我们针对本工程施工断面长，工程难度大，交叉施工的节点多，质量要求高的特点，由分管领导牵头制定了相应的安全防范措施，并由专职电工配合安全员负责，要求对工地全部施工电路反复检查，按照施工现场安全用电规范架设电器设备线路，按标准配置电力箱，内装漏电保护器，定期进行漏电测试，严禁电线私拉乱接等。项目部定期进行安全检查，并定
期进行安全活动日讲评，强化施工现场安全管理和提高职工安全意识，以保证职工的人身安全。
四、明确责任、措施到位、确保创建工作落到实处
为确保工程质量、进度和创建文明工地管理目标的实现，我项目部制定了20多项创建文明工地管理制度规定，建立安全生产的管理台帐，形成了一个比较完整的文明工地制度网络，并在此基础上与各班组订了创建文明工地的责任书，明确以“安全、优质、整洁、便民”为主题的创建文明工地活动的开展。
为了使创建工作落到实处，我们每半个月召开一次安全工作例会，由项目经理主持，贯彻近期安全生产防范重点，总结半个月以来安全生产情况，提出存在的隐患和整改措施，宣传劳动保护的有关法规，提高专职安全员的意识和管理水平。并定期对场容、场貌及职工宿舍、食堂进行检查，记录在案，在例会上公布，凡未达到标准的限期整改，个别的还予经济处罚，存档备案，作为工程竣工后评比先进的条件。我项目部自开展创建文明工地活动以来，广大职工提高了自觉性，增强了集体、个人荣誉感和责任心，推动生活环境和施工环境的改善。
五、团结一心、群策群力、建设好重点工程
各位领导、各位专家，我们南京润盛建设集团在本工程中，由于开展的创建文明工地活动，贯彻了“以人为本、安全第一”的方针，收到了很大的成果，并且得到业主和监理的认可。我们深深地知道这些成绩的取得与上级领导对我们创建文明工地活动的关心是分不开的，市政质监站的专家多次来现场指导检查工作，提出许多宝贵意见。同时，我们也感到与上
级领导对我们的要求还有一定的距离，我们决心在现有创建文明工地活动的基础上，按上级的指示和要求，听取方方面面的建议，进一步加强管理，“安全、优质”的建设好本工程，以实际行动向市领导，向业主及总公司交上一份满意的答卷。
南京润盛建设集团
溧水珍珠南路南延工程项目部
2006年10月
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