煤矿集团董事长、党委书记年安全工作会议讲话3篇

时间:2022-10-11 14:10:21 综合范文

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煤矿集团董事长、党委书记年安全工作会议讲话3篇

煤矿集团董事长、党委书记年安全工作会议讲话1

  九万里风鹏正举——**市**集团党委书记、董事长事迹材料***,男,1953年5月22日,汉族,**省**市**区人,出生于**市**区张氏,中共党员,大学学历;1972年9月参加工作,现任**市**集团董事长,高级工程师。就职以来,带领广大**人走出了一条坚实、创新、蓬勃的发展之路。

  一、改制创新篇章为适应市场经济,建立现代企业制度,为广大干部职工谋福利,2001年8月,在***的带领下,**市**集团企业改制工作正式启动,把企业由集体所有制企业向股份所有制企业转型,通过合理配置股权,建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构,**集团的发展步入正规;截止到2008年11月份,公司全年施工工程111个,交工工程80个,优良工程17个,安全文明工地20个,创出“鸢都杯”一个,市级质量诚信用户满意工程一个,省级安全文明工地一个,圆满完成既定计划。实际工作中,他注重工程质量,狠抓工程安全,用质量诚信、安全诚信铺就的发展之路。努力打造工程精品,落实创建标准,认真贯彻国际三体系标准,践行“用户签字制”、“安全保障制”等安全、质量管理创新。

  二、党性创新方向“全心全意为人民服务是党的宗旨,让企业家的价值取向与党倡导的价值观对接,是党员业主的应有追求”他总是这样告诫自己。他从来不单纯的把自己当做是一个企业家,而把自己视为“党员业主”。多年来,他坚持以党性为后盾,以一名优秀共产党员的标准要求自己,以政治责任感为动力以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,用一腔热血和辛勤汗水干出了不平凡的业绩:企业走出计划经济的窠臼,逐步发展壮大;职工收入年增20%,干劲十足;走出单纯的房屋建筑,发展为涵盖建筑、开发、建材、建材、劳务、国际工程、国际国内旅游于一体的综合性建设企业集团。在***的带领下,**市**集团党委先后荣获**市先进基层党组织、**市非公有制企业党建示范点、**市民营企业党建示范点、**市先进基层党校等一些列荣誉称号。

  三、改革创新思路在***同志的带领下,**集团日益成熟、壮大,目前又开始了以扩张发展为目标的二次创业,进行了一系列产业拓展、横向联合和资本运作。面对建筑业市场发展瓶颈,调整产业结构,逐步建立起以建筑业为基础,房地产开发、新型建材、建材检测、国际工程承包、劳务输出等多元化经营为一体的现代化建设企业集团。他注重企业企业文化建设,提出企业文化是现代企业管理的灵魂,通过整合各种资源优势,实现企业员工共同的发展愿景。他确定了“文化兴企、以文带企”的文化理念和“百亿**、百年**、百姓**”的企业发展理念。发展创新、循环、综合利用产业是***提出的又一条新型发展道路,利用建筑垃圾生产节能、节地、环保新型建材,年可消化各类建筑垃圾60万立方,节约土地630余亩、砂石35万立方米、标煤3000余吨,该产品获得省级节能认定,受到省市主要领导的肯定和推广。

  四、责任创新责任企业发展了,但***从未忘记过奉献社会,近年来累计捐款50余万元。他个人捐助10名失学儿童,其中一名已经考入**大学深造;结队帮扶开元街办枣林村、西常疃的王国利、张美英两家生活困难的群众,为他们提供致富信息,提供技术支持。**大地震,他组织公司职工捐款捐物17余万元,并积极组织公司高级技术管理人员54人奔赴四川援建,舍小家顾大家,谱写了一曲“**人”的动人赞歌,在***的带领下,援建突击队员们加班加点,不怕苦不怕累保质保量的完成了援建任务,受到国家副主席习近平及省、市领导的充分肯定。四川灾区灾后重建,***又报名把公司的施工队伍拉到了四川,他常说的一句话是:企业发展的根本是发展,是利润,但企业最终的落脚点是对社会的贡献和付出。这里我们也就不难理解他所提出的“百亿**、百年**、百姓**”的“三百”发展目标的真正涵义了!

  五、成绩凝聚“三百”由于成绩突出,他先后被授予省级“建设系统先进工作者”、“建设系统先进个人”并荣记个人三等功两次;**2006创新人物、**2007最具领导魅力风云人物、市级“建设系统先进个人”、“企业经营管理先进工作者”、“**市建筑业十大企业家”、“**市优秀企业家”、“**市优秀民营企业家”、**区抗震救灾先进个人(个人三等功一次)、**市支援四川地震灾区抗震救灾先进个人,***,用行动诠释了作为“百亿**、百年**、百姓**”创新企业带头人的创新思路、创新模式。

煤矿集团董事长、党委书记年安全工作会议讲话2

***,男,1953年5月22日,汉族,**省**市**区人,出生于**市**区张氏,中国共产党党员,大学学历;1972年9月参加工作,现任**市**集团董事长,高级工程师。就职以来,带领广大**人走出了一条坚实、创新、蓬勃的发展之路。

  一、改制创新篇章

  为适应市场经济,建立现代企业制度,为广大干部职工谋福利,2001年8月,在***的带领下,**市**集团企业改制工作正式启动,把企业由集体所有制企业向股份所有制企业转型,通过合理配置股权,建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构,**集团的发展步入正规;截止到2008年11月份,公司全年施工工程111个,交工工程80个,优良工程17个,安全文明工地20个,创出“鸢都杯”一个,市级质量诚信用户满意工程一个,省级安全文明工地一个,圆满完成既定计划。

  实际工作中,他注重工程质量,狠抓工程安全,用质量诚信、安全诚信铺就的发展之路。努力打造工程精品,落实创建标准,认真贯彻国际三体系标准,践行“用户签字制”、“安全保障制”等安全、质量管理创新。

  二、党性创新方向

“全心全意为人民服务是党的宗旨,让企业家的价值取向与党倡导的价值观对接,是党员业主的应有追求”他总是这样告诫自己。他从来不单纯的把自己当做是一个企业家,而把自己视为“党员业主”。多年来,他坚持以党性为后盾,以一名优秀共产党员的标准要求自己,以政治责任感为动力以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,用一腔热血和辛勤汗水干出了不平凡的业绩:企业走出计划经济的窠臼,逐步发展壮大;职工收入年增20%,干劲十足;走出单纯的房屋建筑,发展为涵盖建筑、开发、建材、建材、劳务、国际工程、国际国内旅游于一体的综合性建设企业集团。

  在***的带领下,**市**集团党委先后荣获**市先进基层党组织、**市非公有制企业党建示范点、**市民营企业党建示范点、**市先进基层党校等一些列荣誉称号。

  三、改革创新思路

  在***同志的带领下,**集团日益成熟、壮大,目前又开始了以扩张发展为目标的二次创业,进行了一系列产业拓展、横向联合和资本运作。面对建筑业市场发展瓶颈,调整产业结构,逐步建立起以建筑业为基础,房地产开发、新型建材、建材检测、国际工程承包、劳务输出等多元化经营为一体的现代化建设企业集团。

  他注重企业企业文化建设,提出企业文化是现代企业管理的灵魂,通过整合各种资源优势,实现企业员工共同的发展愿景。他确定了“文化兴企、以文带企”的文化理念和“百亿**、百年**、百姓**”的企业发展理念。

  发展创新、循环、综合利用产业是***提出的又一条新型发展道路,利用建筑垃圾生产节能、节地、环保新型建材,年可消化各类建筑垃圾60万立方,节约土地630余亩、砂石35万立方米、标煤3000余吨,该产品获得省级节能认定,受到省市主要领导的肯定和推广。

  四、责任创新责任

  企业发展了,但***从未忘记过奉献社会,近年来累计捐款50余万元。他个人捐助10名失学儿童,其中一名已经考入**大学深造;结队帮扶开元街办枣林村、西常疃的王国利、张美英两家生活困难的群众,为他们提供致富信息,提供技术支持。

**大地震,他组织公司职工捐款捐物17余万元,并积极组织公司高级技术管理人员54人奔赴四川援建,舍小家顾大家,谱写了一曲“**人”的动人赞歌,在***的带领下,援建突击队员们加班加点,不怕苦不怕累保质保量的完成了援建任务,受到国家副主席习近平及省、市领导的充分肯定。四川灾区灾后重建,***又报名把公司的施工队伍拉到了四川,他常说的一句话是:企业发展的根本是发展,是利润,但企业最终的落脚点是对社会的贡献和付出。这里我们也就不难理解他所提出的“百亿**、百年**、百姓**”的“三百”发展目标的真正涵义了!

  五、成绩凝聚“三百”

  由于成绩突出,他先后被授予省级“建设系统先进工作者”、“建设系统先进个人”并荣记个人三等功两次;**2006创新人物、**2007最具领导魅力风云人物、市级“建设系统先进个人”、“企业经营管理先进工作者”、“**市建筑业十大企业家”、“**市优秀企业家”、“**市优秀民营企业家”、**区抗震救灾先进个人(个人三等功一次)、**市支援四川地震灾区抗震救灾先进个人,***,用行动诠释了作为“百亿**、百年**、百姓**”创新企业带头人的创新思路、创新模式。

煤矿集团董事长、党委书记年安全工作会议讲话3

  同志们:

  我们今年把安全工作会议作为第一个大会安排,明确要求各个下属公司新年伊始,都要首先开好安全工作会议,部署好安全工作。这个要求本身就传递了一个明确的信息:安全先于、大于、高于、重于一切;一定要把生产经营活动和企业发展建立在安全的基础上;一定要把安全工作作为最重要的事情来做;对各级领导班子来说,没有安全就没有经营业绩;没有安全就没有快速发展;没有安全,我们什么都干不成;没有安全,我们什么都不是。

  今天上午,集团公司总经理、安全委员会主任赵石平同志对去年安全工作存在的问题进行了归纳和总结,对今年的安全工作进行了全面部署;崔建军、张庆恒、裴西平、白英、余北建等五位领导同志分别就集团公司1号文件进行了说明,对煤矿生产基建、煤矿重点灾害治理、煤炭化工系统安全工作、安全问责和安全思想宣传工作进行了详细部署。我完全同意他们的总结和安排部署,请各个单位和部门认真学习,全面贯彻;结合实际,严肃认真地落实。下面,我讲两个方面的意见。

  一、关于20xx年安全工作的情况分析

  回顾20xx年的工作,可以说什么都好,就是安全不太好;什么指标都满意,就是安全指标不满意。总体上看,与全省明显好转的安全形势相比,煤炭和化工生产安全,是去年全部工作的短板,是我们的切肤之痛,令我们承受了巨大压力,付出了沉重代价。每当回忆起事故带来的惊扰,回忆起事故中受到伤害的人们,特别是恶性事故造成的惨状,我总是心惊肉跳,辗转反侧,夜不能寐;每当回忆起事故频发的三季度,特别是翼城刘沟煤矿7月火药爆炸案件,阳泉氯碱5月中毒和7月爆炸事故,新景煤矿10月通风事故和丰喜临猗容器爆炸等事故带给我们的惊恐、痛苦和耻辱,总是禁不住心跳气短,充满内疚。“忘记过去意味着背叛”,对以往事故教训采取虚无主义的态度意味着犯罪。在新的一年开始的时候,全面回忆那些令人心惊肉跳的岁月,认真分析各类事故背后的教训,是作为企业领导干部必须具有的品德和良知,有助于我们更好地认识自己,认识现实,找准位置、起点和努力方向。

  去年安全工作的根本教训,是前半年干部队伍整体上精神不振,部分领导干部特别是有些一把手不在状态,部分领导干部面对事故不讲主观找客观,不是通过事故来推动工作,而是在事故发生以后千方百计推卸责任,导致生产单位长时间纪律松弛,队伍懒散,精神萎靡,工作失序,现场管理混乱而没有得到及时整治,久而久之积累的恶果,是从三季度开始,各种事故集中频繁爆发,三天两头噩耗不断,迫使集团公司在巨大压力下不得不采取极端措施,动用非常规手段对干部作风和现场管理进行集中整治。但是病久难医,过程艰辛,消耗巨大,糜费惊人,特别令人痛心的是,接近700名科级以上干部为自己的满不在乎、不在状态和失职渎职付出了沉重代价,原煤和化工生产受到严重影响,改革发展步骤被迫进行调整,企业内外议论纷纷,上级部门多次批评,阳煤形象遭受了很大损失。

  年初腊月二十九下午,我和有关领导到三矿、一矿、五矿检查节日安全组织准备落实情况,发现集团公司的春节安全部署在现场几乎全部不落实,调度指挥无人检点,要害地点管理混乱,煤矿主要领导面对即将到来的春节安全组织工作麻木不仁,没有任何实质性动作。无奈之下,只能责令安全生产系统连夜召开紧急会议进行重新部署。去年5月氯碱中毒事故发生以后,我们到现场调查时,发现该公司主要领导一脸茫然、满腹无辜、麻木不仁,对事故的起因、过程甚至善后工作几乎没有任何考虑;7月中旬,我到阳泉氯碱公司现场调研看到:随着雨水泊泊流走的化工原料无人理会,千疮百孔的管道保暖外壳被熟视无睹,物资严重积压的材料配件仓库无人追究,人浮于事的车间领导班子无人整治,不能不让人怀疑这里是否有总经理和党的书记,是否有领导干部!难怪一个规模不大,亏损巨大的工厂,三个月内两次爆发恶性事故,盛怒之下,被迫断然下令化工系统调整氯碱的主要领导。由此联想到,春节元宵节以后,中纪委调查组进驻,核实平舒煤矿的收购过程,询问了不少领导干部,一时间谣言四起,人心惶惶;三月检察机关逮捕升华前负责人,案件调查波及了不少部门和人员;四月份,省国资委重新核查新大地煤矿收购评估结果和交接过程,又牵扯到不少干部的精力;特别是华晋王家岭事故、盂县煤矿瓦斯爆炸事故,导致煤矿兼并重组和用工政策出现大幅度调整,刚刚签署不久的兼并煤矿过渡生产协议不能执行,私人矿主情绪激烈,市县政府意见很大,煤矿兼并重组陷入僵局;生产矿井基层外包施工队伍动荡不安,部分干部牢骚满腹,煤矿井下施工管理遇到困难,导致了一系列新的问题。

  案件调查和政策环境突如其来的变化与根本不该出现的意外恶性事故造成的影响叠加,对各个方面的工作产生了很大影响。

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