创建安全乡村工作汇报3篇(乡镇安全工作汇报)

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创建安全乡村工作汇报3篇(乡镇安全工作汇报)

创建安全乡村工作汇报1

  荷花博览园旅游区

  创国家AAAA级旅游区工作汇报

  尊敬的各位领导、各位专家:

  首先,感谢各位领导、各位专家莅临荷花博览园进行国家AAAA级旅游区检查评定工作,这次检查评定,是推动莲花县旅游产业发展的一次难得的机遇,在此,我们诚恳地希望检查组对我们工作提出宝贵意见。

  荷花博览园坐落在江西省莲花县,是2012年启动的旅游大型项目,该园是以让游客“回归自然,放飞心情”为宗旨,以莲文化为元素的特色生态休闲度假旅游区。依托莲花境内良好的生态旅游环境,景区明确地提出“休闲度假”的高端定位,项目共划分为:荷花观赏区、户外宿营区、荷花休闲区、荷花度假区、荷花培育区、农耕体验区、荷花种植区及入口服务区等八大区域,项目拟占地面积5000亩,总投资5个亿,分三期投入,第一期资金投入亿元,共8个大项目, 2012年8月完成并开园;第二期资金投入2亿元,2013年6月完成;第三期资金投入亿元,2014年6月完成。荷花博览园在开发建设中,特聘请了国内园林专家进行现场规划设计,以高起点、高品位、极具个性化的新思路,突出环保性、生态型,启发游客热爱、保护大自然的意识,实现生态环保、低碳经济、社会效益的和谐统一,倾力打造一座国家AAAAA级休闲度假区。

  今年以来,我们紧密围绕创4A工作要求,严格规范各项管理工

  作,在莲花县委、县政府及市旅游局的指导下,全体干部职工团结奋进,创先争优,推动了创4A工作的稳步前行。现将创建工作汇报如下:

  一、创建情况

  荷花博览园创建4A级工作列入莲花县委、县政府重要议事日程,是全县上下工作的一个热点。围绕创建,在今年的第27届全国荷花展暨国际荷花学术研讨会中,该创建工作成为展会的一项中心工作。县委、县政府成立了2013年27届全国荷花展暨国际荷花学术研讨会工作推进领导小组,由县委书记任组长,县长任第一副组长,人大主任、县委副书记等相关领导任副组长,各部门各乡镇主要领导任成员。明确了创建工作主要事项,将精品民宿、水上精品荷花观赏区、智能温室大棚、景观鱼塘、精品荷花育种圃、标牌标识等各项具体工作定时定量分解到了琴亭镇、住建、林业、水务、农业、城管、莲产业局等各个部门,由分管县长担任组长,形成了上下互动,齐心协管的良好局面。景区内的御景园有限公司、阳光实业有限公司、香满园实业有限公司按照各自的职责同时进行了积极配合。整个创建工作进展顺利。

  二、管理机构

  成立了荷花博览园管理中心,为旅游局下属二级机构,全面负责荷花博览园的管理工作。在园区内有莲花县御景园有限公司、萍乡市阳光实业有限公司、香满园农业发展有限公司等三家企业,由该三家企业分别在景区投建莲花岛大酒店、水上游乐;莲花人家、水上精品

  荷花观赏区、精品民宿;荷花种植及深加工。由荷花博览园管理中心对三家企业进行全面管理。同时,荷花博览园所在的莲花村在业务上由荷花博览园进行指导协调。在行政管理上,由莲花村对荷花博览园进行协助。管理中心设有财务管理、园林管理、卫生管理、安全管理等各个部门。三家企业设有财务部、餐饮部、策划部、营销部、住宿部、广告部、安保部等机构。

  三、项目进程

  景区在建设中,严格对照AAAA标准要求,加大建设工作力度,近两年,一期工程建设中,筹集资金近亿元,二期工程已投建2亿元,对旅游基础设施进行建设及改造,使景区各项硬件设施得到全面提升。

  1、入口服务区:于2012年8月建成。已建成停车场、观景台、游客中心,配有荷花造型路灯、荷花诗文石碑。配合景区整体风格正大门为亭亭玉立的荷苞造型,该门设计新颖、美观、典雅、清秀与莲叶田田的荷园风景相辉映,主题突出。大门分多个出入口,雅观、不拥挤。

  2、荷花观赏区:于2012年8月建成。已建水上栈道2200米、游园公路6100米、栈道上配有凉亭、花架、长廊,栈道旁配有水车。在观赏区内种有花莲、籽莲、藕莲,整个观赏区为开放式。游人在观赏区内可直观接天莲叶无穷碧之景观。同时,观赏区配有立体种植区,形成水上荷花,水下游鱼之景象。

  3、户外宿营区:于2012年8月建成。户外宿营区主要有莲花

  人家、小型休闲广场、精品荷花观赏区、亲水沙滩、户外帐篷、古庙、古桥。“莲花人家”是以村中六、七十年代的空心旧房为主体改建而成,房屋外观陈旧,室内装修高档,室内室外形成鲜明对比,以每栋旧房为一个独立单元,室内只接待一桌客人,配有棋牌室、书画室、浴足室等;户外宿营的帐篷、篝火、草坪使游人与大地实行零接触,与自然实行亲密对语,亲水沙滩有太阳伞、沙滩椅,游人可戏水,充分享受阳光之浴;精品荷花观赏区占地400亩,水面面积80亩,游客可泛舟其中。

  4、荷花休闲区:荷花休闲区包括精品民宿、花街、古庙、戏台等。精品民宿是以村庄旧民居为主体进行改造,以供游客食宿。整个民宿开发建设分期实施,第一期已选定5栋空心房及10栋民宿。2013年建成精品民宿第一期。荷花休闲区的花街、古庙、戏台等正在打造之中。

  5、荷花度假区:已建成莲花岛大酒店。莲花岛大酒店是以三星宾馆投建而成。有客房200余间,大型会议室2个,大型停车场1个,设计新颖的阳光餐厅1个,该餐厅可同时容纳1000人用餐。餐厅设有大厅和20余个小包厢,游客在此用餐可充分享受天然之乐。景观鱼塘占地42亩,以水上赏花,水下养鱼形式来实现游人、荷花、金鱼动静结合,水上游乐中心设有小型游艇、脚踏船,游人可在清澈的河面尽情享受;

  6、精品荷花育种圃。占地面积20余亩,以分格种植的形式,将400余种荷花种植在400余格内,“一格一花”向游人展示。精品荷花池的打造将进一步提升荷花博览园的品味。

  7、智能温室研发中心。以高科技手段建造,可实现冬夏与春秋的温差平衡,游客一年四季均能在大棚内赏莲。智能温室大棚占地面积5600平方米,预计投资500万元。

  四、景区标识完善

  1、景区现开放的项目均已完成“项目简介”“项目指引”的标牌设置,更新完善了景区导视系统和公共信息图形符号,按照国家标准和要求,建设景区一、二、三级导视系统,在景区内各路口、分叉路口及各建设项目都设有相关指示牌,在售票处、服务台、厕所、停车场、出入口、购物场所及各项目点等位置合理设置了制作精美、美观的公共信息图形符号。使游客无论置身在景区何处都方向明确,大大方便了游客游览。在安全管理上,安全设施完善,各娱乐项目及水体地都有“安全须知”警示牌。游船处还设立了专人管制,以提醒游客注意水上安全。为了加强景区治安管理,在游客中心、景区大门等处安装了视频监系统,提高了景区治安防控能力。

  2、景区内各建筑体的设计风格,风俗民情的建筑风格中还增添了生态梦幻之境,每处建设风格及设计别具一格,与景区结合的完美无瑕。

  五、营业情况

  景区于2012年8月进行试营业,至2012年期间共接待游客数二十万余人次。前期景区采取了与周边景区建立良好互补共赢的互推模式,在萍乡,长沙、吉安、新余地区旅行机构建立以合作模式招揽大量游客入园游玩。在2012年江西莲花首届莲文化旅游节举办 5

  期间,由于在新华网、搜狐网、新华日报等各大媒体做的宣传效益很好,全国各地的游客以自驾游、团体游等各种形式蜂拥而至,仅旅游节一个月游客达十万余人次。2013年6月举办的第27届全国荷花展更是将荷花博览园推向了全国,中央日报、新华社日报、经济日报等多家国家级报刊杂志的记者纷纷前来采访,并在报刊上将荷花博览园进行大篇幅的报道,使荷花博览园在国内已很有名气。截止7月25日,来荷花博览园的游客人数达30余万人次,旅游收入达亿元。从2012年6月至2013年8月荷花博览园接待游客数量高达60万人,实现相关休闲农业收入8亿,年纳税达600万元左右。荷花博览园目前已成为全国摄影爱好者的一个荷花拍摄基地,已成为国内荷花研究的一个重要基地。在两次大型的节会中,县委、县政府予以了高度重视,调动了县内所有力量,落实了安全责任,彻底排查了安全隐患,积极做好了应急预案,确保了两次大型展会万无一失。同时,对五

  一、国庆等黄金周也予以了高度重视,规范了旅游市场秩序,及时处理了旅游投诉。为景区创AAAA工作的进展提升了一个台阶。

  荷花博览园是以莲文化为元素的生态娱乐休闲旅游区,其建设设计融入了其生态理念、农业理念相结合加上民俗风情理念,展现了一个完美的荷花博览园。为了全面落实创建工作,我们做到了“两手抓”,一方面抓好硬件设施完善,一方面抓好软件标准的提高,使景区的行业管理、环境保护、从业人员素质和服务水平进一步改进。在开发过程中“突出环保性、生态型,启发游客热爱、保护大自然的意识,实现生态环保、低碳经济、社会效益的和谐统一”。

  总之,荷花博览园创建国家AAAA级旅游区工作,在国家旅游局和省市旅游局、莲花县委、县政府的高度重视和指导下取得了较好成绩。在今后的工作中努力改进加强,减少差距,进一步完善旅游基础设施、旅游管理,加大市场营销力度,加强旅游从业人员的培训、提高职业素质,逐步提升荷花博览园的档次,全力打造全国最佳赏莲地。

  莲花县旅游局

  2013年8月12日

创建安全乡村工作汇报2

  创建AAAA景区 助推“旅游兴市” 天台山创建国家AAAA级旅游景区工作汇报 天台山景区管理局 2007年11月

  尊敬的各位领导和专家:

  大家上午好!

  我谨代表天台山景区管理局,热烈欢迎各位领导、专家莅临天台山检查验收创建国家AAAA级旅游景区工作。下面,我就天台山创建国家AAAA级旅游景区工作汇报如下。

  一、天台山景区基本情况

  天台山位于中国优秀旅游城市、巴蜀四大古城之一的邛崃市,距成都市区110公里。景区面积106平方公里,主峰玉霄峰海拔1812米。天台山为国内罕见的箱状向斜山地,山势由高到低形成三级平台。山有多高,水有多高。金龙河自山顶蜿蜒而下,形成了瀑布、长滩、叠溪、海子等丰富水景,有如“九十里长河八百川,九千颗怪石两千峰”的中国山水画卷。景区气候温和,年平均气温摄氏16度,雨量充沛,森林覆盖率达%。动植物种类丰富,有珙桐、红豆杉、银杏等20多种国家保护的珍稀植物以及大熊猫、小熊猫、四川帝王蝶、猕猴、大鲵等50多种国家保护的珍稀动物。

  天台山历史文化底蕴丰厚。至今景区还保留有“和尚衙门”、1 “和尚街”、“雷音寺”、“第一禅林”、“南宋石塔”等众多罕见的历史文化遗迹。天台山也是红军长征经过成都唯一战斗和建立苏维埃政权的地方,成都市唯一的红色旅游区,景区红军长征邛崃纪念馆,现为“四川省爱国主义教育基地”。

  天台山自1987年起正式接待游客,1995年成功申报国家森林公园,2004年成功申报国家级重点风景名胜区,2005年成功创建国家AAA级旅游景区,2006年被批准为“大熊猫栖息地世界自然遗产”保护区。景区的资源和品牌优势逐步得到凸显,景区知名度和美誉度不断提升。邛崃市委、市政府决定,深入开展天台山创建国家AAAA级旅游景区工作,促进景区的规范化建设和可持续发展,进一步提升景区的旅游接待能力和服务水平,实现邛崃“旅游兴市”的战略目标。

  二、创建国家AAAA级旅游景区的主要工作

(一)加强领导,精心组织。邛崃市委、市政府高度重视天台山创AAAA工作,多次召开书记办公会、政府常务会专题研究创AAAA工作,成立了以市长为组长的邛崃市创AAAA工作领导小组。协调解决创AAAA工作中存在的问题。并从全市机关单位抽调14名精干的工作人员组成创AAAA工作办公室,负责对景区创AAAA工作的指导和检查监督。

  天台山景区管委会成立了由市委常委、政法委书记、景区党工委书记、管委会主任挂帅的创AAAA工作班子,加强对创建工作的组织和落实。

(二)广泛宣传,深入发动。景区管委会多次召开全体工作人员会议、景区各经营单位从业人员培训会以及景区村民动员会等,使大家充分认识了创建AAAA级旅游景区对于加快景区建设和发展的重要性和必要性,景区各经营单位和广大村民积极支持、参与创建工作,自觉服从管委会创建工作的安排和部署。同时,景区管委会还在电视台、邛崃报、邛崃信息等媒体上开辟专栏和信息,加强对景区创AAAA工作的宣传报道,让全市人民都关心、支持创AAAA工作。

(三)学习《标准》,掌握《标准》。在创建工作中,我们将国家《旅游景区质量等级评定管理办法》和《旅游景区质量等级划分与评定》以及《服务质量与环境质量评分细则》《景观质量评分细则》和《游客意见评分细则》等文件印发给景区管委会全体工作人员和各经营单位及广大村民,组织深入学习和贯彻,使大家掌握标准,明确工作内容。

  景区管委会多次邀请省、市旅游局领导和专家到景区检查和指导工作,保证了景区在创AAAA工作中找准工作的着力点。同时,景区管委会还专门派员工先后到都江堰—青城山、西昌—邛海、武候祠、杜甫草堂等先进景区学习,借鉴这些景区创AAAA工作的先进经验,有力地促进了天台山创建AAAA级景区工作的顺利开展。

(四)落实责任,加强督查。景区管委会将创AAAA各项

  工作分解下达到景区管委会各部门和景区各经营单位,并与各部门、经营单位签定目标责任书。将创AAAA工作列出工作流程,倒计时安排工作计划,逐一落实责任单位、牵头领导和具体承办人员,实现任务、人员、时间和经费“四落实”。并通过工作通报、目标督查等多种手段实施工作监督。对没有按进度完成任务、影响创AAAA工作的部门和经营单位严格追究领导责任。

(五)对照《标准》,全面创建。严格按照创建标准,坚持整体推进,狠抓重点,突破难点,使创建工作不断取得新的突破。

  1、改善旅游交通设施。完善了依托城市成都市到景区的交通标识。对景区旅游公路进行拓宽改造、修砌堡坎、整治路面,增设波型防护栏和弯道回车镜等安全设施;对景区游道重新铺设生态石板,安装安全护栏。新建了游客中心多平方米的大型生态停车场,改建了景区内原有的两处生态停车场,使景区生态停车场总面积达余平方米。规范设臵了停车场指挥岗亭和标牌、标线以及停车情况电子显示牌,完善了停车场管理制度。调整了景区旅游公交线路设臵,完善了旅游公交车站点管理。成立了景区旅游公交公司,购臵旅游观光车近30辆,规范观光车安全运营管理。

  同时,投资22亿元的成温邛高速公路延伸线邛名段将于今年年底动工,预计于2009年竣工通车,届时将使天台山景区与依

  托城市成都市的时空距离由现在的小时缩短为小时,极大地方便景区旅游交通。

  2、规范景区游览设施。景区按要求设计制作精美的门票。修建了占地面积多平方米的大型游客中心,并严格按照创建AAAA级旅游景区要求配套了票务中心、电脑触摸屏、导览宣传资料、游客休息区、放影厅等设施,增设了天台山入门标志。在景区游道两旁以及游客集散地增设、改造了供游客休息的亭廊、桌椅等公共休息设施50余处,使景区服务更规范、更人性化。

  规范景区标牌标识的设臵,在游客中心和肖家湾游客集散地设臵了制作精美的景区导游全景图,重新设计制作公共信息图形符号标志牌300余个。聘请专业的翻译人员将景区景物介绍、导览图以及导游图等内容翻译成英、日、韩、法四种语言。在景区重要交叉路口新设了中、英、日、韩四种语言对照的景区导览图,增设了四种语言对照的主要景点、景观介绍牌200余个。

  此外,景区新臵3台电脑触摸屏,10部便携式可选择播放导览器,修改录入中、英、日、韩四国语言导游词。配备了中文导游20名,高级讲解员3名,聘请了英、日、韩、法语种导游。高标准制作、出版天台山新版导游图、画册、风光DVD、明信片等景区宣传资料近20种,方便海内外游客的游览。

  3、强化旅游安全。景区进一步健全安全保卫制度和措施, 5 充实安保人员和设备,完善各种应急处理预案。在景区游客中心和重要节点安装了 7个监控点,对景区宾馆饭店实现治安信息联网。景区按照标准更换了消防器材,配备了机动灵活的小型消防车,增设了上千米的游览安全护栏、波形防护栏、公路警示桩、弯道回车镜等安全设施和警示标志。对景区旅游索桥等重要安全设施进行安检和维护。设立了专用医务室,配备专职医护人员,公布了紧急救援电话,并与距景区最近的天台山镇卫生院签定了医疗救护协议,确保游客的突发伤害事故在第一时间得到最好的救治。购买了景区旅游安全保险,为广大游客创造了安全的游览环境。

  4、加大卫生整治力度。2004年以来景区投入资金上千万元,用于景区生活污水处理和环境绿化、美化。从2005年开始,景区按照创AAAA旅游厕所标准,投资近400万改建了原有的12座厕所。今年,又投入200余万元新、改建了4座三星级厕所。同时,景区还拆除了现有不符合标准的垃圾桶,重新制作分类收集的生态垃圾桶近300余个。充实景区卫生人员,完善卫生管理制度,加强对景区宾馆、饭店的食品卫生管理,坚持对景区内垃圾日产日清,集中处理,使景区的旅游卫生环境得到了进一步改善。在景区合理划分了吸烟区和非吸烟区。

  5、完善景区邮电服务。景区在游客中心设立了专门的邮政服务点,增设了邮政信箱,印制了本景区纪念封、明信片、纪念

  邮票,制作了纪念戳,并开展多种邮政服务。升级景区原有公用电话6部,新建改建电话亭9座,新设了20部公用电话,并且均开通了国内长途直拨功能,方便游客及时传递信息。

  6、狠抓旅游购物管理。加强对摊点的集中统一管理,健全管理制度,规范摊点经营行为。撤除了景区原有的不合格的摊点1处,整改购物场所2处。对景区的所有摊位采取公开竞标或报名抽签的方式确定经营业主,对所有摊点和购物场所设专人管理,对从业人员进行了集中培训,提高了从业人员素质。

  包装开发了天台山老腊肉、豆腐乳、辣椒、草鞋等一批土特产品和天台山风光扑克牌、钥匙扣、天台茶叶、竹编等特色旅游商品近30种,满足游客的旅游购物需求。

  7、强化景区综合管理。一是制定完善景区各项管理制度,建立景区的旅游营销、质量、导游、卫生、环保、统计等规章制度。制定了景区质量目标和质量方针,设计制作了景区旅游形象标志。

  二是大力开展景区从业人员培训,健全培训档案。分期分批对景区管理人员、旅游从业人员共1000余人次开展了卫生、安全、质量、导游等专业技能培训,坚持定期、不定期召开景区村民大会,学习创AAAA标准,执行创AAAA标准。

  三是规范服务。景区对管委会工作人员和各经营单位从业人员进行了各项业务培训,景区管委会和各经营单位分别订做了

  工作服,制发了工牌,制定并完善从业人员服务标准和行为规范。

  四是建立游客投诉处理机制。景区设立了游客投诉办公室,公开旅游投诉电话,及时处理旅游质量投诉等问题。近年来由于景区加强旅游基础设施建设,提高服务水平,旅游投诉事件不断下降。个别涉及景区公交与宾馆饭店服务质量方面的投诉,都已全部处理结案,没有发生重大质量安全事故的投诉。

  五是完善景区规划。2006年6月,邀请重庆大学城市规划与设计研究院修订了《天台山风景区旅游总体规划》,9月邀请成都市新视野城乡规划设计公司编制了《天台山景区控制性建设详细规划》。聘请北京大学博雅方略旅游景观设计中心编制了《旅游总体规划》。

  8、狠抓资源和环境保护。景区狠抓资源环境保护工作,对景区近千亩山地实施退耕还林,并利用每年的植树节进行植树造林,不断提高景区植被资源,建立了资源保护的卫星遥感系统,有效地促进了资源保护。建立和完善各项建设制度,严格控制各类建设。今年,拆除了景区内大水凼、狮子坝三处与规划相冲突、影响景观风貌的建筑,面积达3000多平方米,清理了景区公路沿途有碍观瞻的电杆和管线,对各类电信杆线实行共杆合并或地埋,净化旅游视野空间。

  9、打造旅游品牌,强化宣传营销。近年来景区成功开发了十八里香草沟、秀水三韵、小九寨等一批精品景点,承办了几届

  四川(天台山)高山玩水节、四川(天台山)高山茶花节和天台山养生节等旅游节庆活动。今年,景区又率先在全国第一家推出萤火虫生态旅游项目。承办了由中国旅行总社主办的“中国七夕情人节”活动,景区知名度和市场吸引力不断提高。

  景区积极开展了宣传营销工作。近年来,先后在中央电视台、中国旅游报、中国青年报、中国建设报等一批中央媒体和省市电视台、报刊上开展了近千篇次的宣传报道。景区积极参加了欧洲、日韩和东南亚等国际推介会,中国国内旅游交易会,三峡旅游交易会、西安旅游交易会等宣传推广活动。此外,景区先后到全国各地的主要城市召开了旅游推介会,积极宣传推广景区。

  景区还充分利用网络资源,对天台山官方网站(www..com)中文网站进行了改版,并新增了英、日、韩三个语种,网站加强了与游客的互动功能。景区还启动了电子商务,为广大游客提供更加方便快捷的网上电子服务。

  三、主要成果

  通过创建国家AAAA级旅游景区工作,天台山景区面貌日新月异,旅游经济取得了显著成绩。

(一)景区基础设施明显改善。标准化游客中心的投入使用进一步方便了游客;余平方米生态停车场的建成,方便了游客车辆在景区停放;旅游公路的拓宽改造使旅游交通更加顺畅,旅游旺季的交通拥堵现象不复存在;景区内的各种标识标

  牌更加规范,旅游购物更加方便。

(二)旅游接待能力和接待档次再上新台阶。宾馆饭店提档升级,使景区日食宿接待能力增加了600多人。通过对基础设施进行改造,景区日最大接待能力也较创AAAA之前增加了近2000人,近30辆旅游观光车的投入使用使景区运力得以提高,接待能力和接待水平大幅度提升。

(三)景区的管理和服务水平明显提高。景区管理更加科学规范,各经营单位从业人员服务技能和水平大幅度提升。创AAAA工作开展以来,游客对景区的管理和服务方面的投诉大幅度减少,满意度大幅度提高。

(四)旅游经济效益增长明显。2006年,景区共接待游客万,门票收入万元。2007年1——7月,接待游客37万人次,旅游综合收入亿元,预计2007年全年景区接待游人将超过60万人次,旅游综合收入突破亿元。进一步拉动了全市运输、餐饮、金融、电信、服务等相关产业发展,让越来越多的景区农民实现了就地转移就业,走上了增收致富的路子。

  通过创建国家AAAA级旅游景区扎实有效的工作,我们严格对照《旅游景区质量等级的划分与评定》标准进行了自检。经自评,《细则一》得分为920分,《细则二》得分93分,《细则三》得分分,符合AAAA级国家旅游区质量评定标准。

  四、创AAAA存在的主要问题和今后努力方向

(一)存在问题。主要表现在:景区旅游产品的开发还需进一步加强。二是景区宾馆饭店等各经营服务单位还需要进一步提档升级。三是旅游交通等基础设施还需进一步完善。

(二)努力方向。创建AAAA工作只有起点,没有终点,在市委、政府“旅游兴市”战略指引下,国家、省、市旅游主管部门关心和支持下,天台山景区将继续加大旅游资源的保护和开发建设,完善旅游基础设施,提高旅游服务水平,加强旅游宣传,努力把天台山建成一流精品旅游区。

  以上汇报敬请各位领导和专家批评、指正!谢谢大家!

创建安全乡村工作汇报3

  建安公司2012年上半年综治工作汇报

  一、上半年治安综合治理责任目标完成情况

  上半年以来紧紧围绕两级公司“两会”确定的党政中心工作,按照蔚州公司综治委的工作部署,以维护企业稳定为根本,按照巩固规范、完善提高的工作思路综治、工作与安全生产紧密配合。今年在上半年施工初期,我们开办了为期15天的安全生产培训班,共计80余人参加了培训,并且把治安综合治理工作纳入了培训课程。党总支书记综治领导小组办公室主任担任老师。把综治工作摆上了重要议事日程。培训后大家参加了测试。考试合格率达到了99%.在“两节”、“两会”、“五一”“每日治安整治活动”专项活动中集中对不稳定的因素,治安隐患问题排查、整治活动共投入人力80人次,治安防范检查10次,整改安全隐患5件,有效地遏制了各类安全隐患案件的发生。在上半年各项工作中没有发生任何治安案件和刑事案件,达到了治安综合治理任务目标。

  二、治安综合治理领导责任制落实情况

  今年是“十二五”规划的第一年,也是蔚州公司转型发展的关键年,在这关键年里,突出综治工作的地位更为重要,发挥保驾护航作用更大。我们按照一个思路,我们调整了治安综合治理领导小组,进一步充实了工作职责。公司党政领导是治安综合治理工作的第一责任人。按照“一级抓一级、一级保一级”的工作原则,共计签订三级综治责任状16份,其中和上级公司签订2份,和班组基层签订14份。通过层层签订责任状把各自的工作职责、目标任务、惩罚内容在责任状中固定。形成了层层负责、层层抓落实、党政齐抓共管的机制。

  三、防范体系建设及发挥作用情况

  去年我们就完善了防盗工作。全公司四大区域(行政院、生产院、木器厂、仓库)安装了监控系统,财务室安装了报警装置。所有这些24小时值班监控,现在一切装置完好无损。对我公司的安全生产工作带来了极大效益,对安全防范起到了积极的作用。

  四、“效能治安”立项开展情况及舆情信息工作

  在今年上半年工作中没有立项,原因是今年工程少、人员少、施工场地不多,全是零星的小工程,没有重点。所以没有立项。今年上半年我们遵照开蔚综字(2011)10号、文开蔚党字(2011)21号的精神相继完成了治安综合治理舆情信息各项工作机制,并付诸实际行动。通过舆情信息工作,畅通了信息渠道。及时了解和反馈各类不稳定因素,为化解各类影响企业稳定的矛盾和事件提供了及时准确的信息,为企业环境稳定奠定了扎实的群防基础。到目前为止,我们已上报C类信息12次,有效化解、解决问题12次。通过舆情信息工作。有力的促进了我公司对治安综合治理工作的主动性,为转型发展发挥了先锋作用。

  五、综治各成员部门发挥职能作用情况

  年初以来,紧紧围绕公司“两会”确定的工作目标任务,怎样安全稳定发展。公司党政主持召开综治工作会议6次,矛盾纠纷排查6次,隐患排查6次,消防检查火灾隐患排查26次,防投中毒检查18次,安全生产检查36次。所有这些都已记录备案。另一部分存入了公司党政领导的综治工作实际档案。在今年上半年里,在安全质量标准化检查中,2次受到了上级公司的肯定,达到了规定的标准。我公司全体干部职工团结一致,共同努力充分发挥了职能作用。同时为迎接党的“十八大”胜利召开,确保安全稳定打下了基础。

  六、以实际行动迎接党的“十八大”胜利召开

  为迎接党的“十八大”胜利召开,确保企业安全稳定。依照开蔚综字(2012)号文件的工作部署,在全公司范围呢开展了“XX”治安除患排查整治活动。成立了组织领导并制定了建安公司整治活动实施方案,下发到各部厂。坚持“谁主管谁负责”的原则,公司党政领导及各部厂负责人是第一负责人,认真抓好各项措施及落实情况。为把这次活动做真做细,我们还制定了整治重点目标—党的“十八大”胜利召开、公司安全稳定发展。

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