下面是范文网小编分享的电力调度控制中心安全风险体系建设总体安排3篇(电力安全管控中心建设)，以供参考。
电力调度控制中心安全风险体系建设总体安排1
浅谈电力安全调度
电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构，每个调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。同时调度岗位也是树立企业文明形象的服务窗口。必须增强服务意识，树立电业品牌形象。要成为一名能够合格的调度员，必须规范自己的言行，掌握相关的专业知识，调度工作中要从点滴做起，熟知所辖系统的运行方式和存在的安全隐患，不断提高自己的业务素质和技能，加强自身的学习，立足本职勇争先，真诚服务保安全。安全生产无小事，责任重于泰山，加强调度的规范化管理，提高调度员的运行管理水平，提升对电网大局意识和安全保障，坚决杜绝由于盲目判定和误调度引起的误操作。保证人身设备的安全和电网的稳定运行。
“安全第一，预防为主”是电力的生产方针；也是我们企业永恒的主题，要想做好电网安全调度，每个调度员必须不断加强本身的业务素质，爱岗敬业，增强为民服务理念，增强对企业的主人翁感，所以调度员不仅要有丰富的业务理论知识，熟知电网调度运行的各种规章制度及各种有关的法律、法规、政策，掌握电网调度运行调整操作和事故处理的方法，加强岗位练兵，做到学为己用，保证电网安全、经济优质运行。还要有纵观全局服务大局清醒的头脑和思路，严把安全生产第一关。
为了反对习惯性违章，避免误操作、误调度事故的发生，确保人身、设备安全，调度员当值时应做到以下几个方面：
(1)认真做好交接班制度，对系统的变化和异常状况做到心中有数，加强两票的管理和考核力度，认真审阅各种记录簿，并及时填写、整理。对各种图纸和技术资料要根据设备变更情况及时修改、补充，保持其以实际情况相符合。
(2)掌握对系统内的设备的运行方式变化，合理统筹安排，保证运行安全可靠。加强运行监视，对系统内的设备变更和方式变更应熟知掌握。
(3)经常进行反事故演习和做好事故预想，提高自身处理事故的能力，针对自己自身的薄弱环节，加强岗位练兵。通过反事故演习和事故预想，不断提高自身的业务能力和对突发情况的处理。
(4)遵章守纪做表率，严于律己，尽职尽责。正确下达调度指令，调度员下达命令到哪一步骤。，下一步下什么命令，对系统运行有那些影响，会出现哪些情况，怎样处理要做到心中有数。并做好录音和记录。这就要求我们调度员要增强责任心，处理事故时头脑清楚。对临时改变的工作计划及电网出现的事故、异常情况不盲目图方便、图省事、凭印象往处理。
(5)调度职员对设备、运行方式要熟悉。一旦操作和处理事故都要互相把关。对变电值班员的操作疑问，调度员一定要解释清楚，不要含糊其词。要使用正确的调度术语，避免语言伤害，不要给变电值班职员造成心理障碍。
(6)调度员每次下令操纵完毕，要及时更改模拟盘设备位置并与现场实际核对一致。交接班时要交清运行方式及其他工作情况，不留下任何事故隐患。(7)对线路保护动作的开关跳闸，无论重合成功与否，都应通知相关人员和班组掌握，并上报结果。
安全生产警钟长鸣。安全生产是一切工作的基础，让我们共同努力，心系安全，建起一座平安的丰碑。公司就是你的家，公司就是你的船，让我们共同荡起双桨，让我们的大船驶向美好的平安的港湾。
丹东凤城供电分公司：赵文清
电力调度控制中心安全风险体系建设总体安排2
电力调度安全风险及防范措施
摘要：电力调度运行的安全和电力系统是否能够发挥作用相关，从电力调度相关的设备本身进行改进，结合从应对外界环境方面进行改进，结合电力企业方面做出的制度完善，能够促进电力调度运行的安全性。电力系统和电力调度的安全性得到完善，能够促进电力行业整体的发展，为国家经济稳定以及人民生活稳定带来积极作用，促进我国的可持续发展。本文探讨了电力调度安全风险及防范措施。
关键词：电力调度；安全风险；防范措施
随着电力行业迅速地发展，电网调度的统一指挥工作对电力企业的发展来说非常重要，调度安全问题的重要性也日益凸显。综合来讲，调度安全生产是一项综合性技术，在实际工作中，工作人员不仅需要具备良好的专业技能，而且还需要在工作中踏实勤奋、态度严谨，这样才能有效地做好电力调度工作，维护电网调度安全，为电力企业创造更大的经济效益。电力调度存在的安全风险 调度指令下达错误
在电力系统调度运行中调度指令下达错误问题十分常见，通常情况下都是由于调度人员的问题导致。很多调度人员缺乏良好的安全意识，还有一些经常投机取巧，经常为了方便违规操作，不按规定进行；再就是一些新员工专业水平不够，操作能力较差，缺乏实践经验，老员工老龄化严重，无法良好的应用现代调度技术，影响了工作效率。一旦工作任务较多的时候，就会很容易出现错误，导致产生了危险点。
错误送电和延误送电
（1）错误送电。在调度运行过程中工作人员没有按照相关规定操作，导致错误送电问题频频出现。除此之外在发出命令后对于操作任务没有及时进行总结和汇报也是具有一定风险的，很易引发用电安全事故。
（2）延误送电。造成延误送电的主要原因就是导读人员缺乏安全意识，专业水平较差，没有全面了解调度自动化系统的运行状态，导致出现问题也全然不知，打乱了工作秩序，最终造成送电延误问题。对细节缺乏管理
（1）电力企业缺乏完善的安全管理制度，有些企业即便是有也只是流行于形式，并没有严格执行，缺乏正确的管理意识，这种情况在很大程度上增加了电力系统调度运行的风险性。
（2）企业对于调度人员的管理力度不够，没有定期开展教育和培训，影响了安全活动的顺利开展。
（3）对于调度工作缺乏细节管理，调度资料失去了真实性和完整性，这样一来调度人员在执行命令的时候完全找不到科学的依据。
故障检修没有得到良好的实施
由于检修人员的专业水平有限，导致在设备出现问题的时候无法进行及时有效的检修，故障得不到有效的解决，这不仅影响了设备使用性能也降低了整体的工作效率，增加了电力系统调度运行的危险因素。电力调度安全风险的防范措施 积极展开培训
对于电力企业而言，应加强对基层员工电力调度安全管理重要性的宣传教育，提高思想层面的重视度，对思想观念进行及时更新，关注对电力调度工作人员专业知识与操作技能的培训工作，确保电力调度工作人员能够对各种安全隐患进行科学的识别与判断，提升工作队伍素质水平，以提高风险防范质量。
科学防范自然灾害
既往工程实践经验中表明，电力调度工作的开展会在一定程度上受到自然环境因素的影响。因此，电力调度工作人员必须深入分析电网系统所在地区的自然气候条件，结合当地水情等基础信息，对线路敷设区域内可能出现塌陷等灾害进行科学判断，加强预防措施。除此以外，还应重视对电力系统相关运行参数的观察与记录，结合数据信息预估安全风险，对风险程度进行科学评价，以提高电力调度措施的针对性。
强化调度设备管理
调度设备作为电力调度开展的基础与前提，其性能水平将直接对整个电力系统的安全运行产生重要影响。为积极防范电力调度运行中的安全风险，供电企业必须增加资金、人力等方面的投入，对电力调度设备进行及时改进与更新，以确保电力调度自身性能最大化的发挥。除此以外，在电力系统新购入电力调度设备时，必须深入分析电力系统运行现状与需求，制定最佳采购方案，完善在设备进场阶段时的性能检查，确保设备性能符合运行标准，投入运行前还应进行科学调试，以确保设备状态的理想。电力调度设备投入运行后，还应重视对设备的日常巡检，及时发现安全风险并加以处理，重视对设备的日常保养，以确保电力调度设备使用寿命得到延长。
保证电力调度申请票的填写严格准确
要实行电力调度必须要求提供严格的申请票，确保其形势和内容的准确性。申请票形式的准确性要求其填写格式、字数、编号、时间等项目书写规范。电力调度申请票内容的准确性包括设备操作的调度原因、是否有特殊情况等方面符合国家标准规定。对于没有通过审核标准的申请票，应将其退回到相关部门，重新填写信息；如果申请票审核通过，要及时回复，开展下一阶段的工作。在电力调度系统的操作指令票上进行拟写之前，要再次对申请票进行核实，然后由对电力调度操作指令较为熟悉、相关工作经验较为丰富的工作人员进行拟写，保证操作指令的准确性，实现电力调度的安全有序。
增加资源投入
资源投入包括了多个方面，如资金投入，人才发展，设备更新与维护，新技术应用等。由于技术发展应用的速度很快，在硬件设施是也要跟上发展的速度。需要对传统设备更新或者是淘汰，从而实现电力调度工作现代化、智能化管理，只有设备安全性能有了提升，才能够更好的为调度工作服务。同时，要注重设备维护与保养工作，减缓设备性能衰减，延长其使用寿命，避免在使用过程中出现某些突发性状况，从而对整体调度工作造成影响。当设备出现问题的时候，要及时组织相关专业人员进行检修，迅速恢复。企业发展离不开人才，企业要做好人才储备工作，完善制度，促进人力资源合理流动，确保留在工作岗位的人才都能满足实际工作的需要。
误操作的防范措施
日常工作中需要对检修申请票内容进行严格审核，在确保没有问题的情况下才能批答，并依据相关国家行业标准、调规、安规开展相应检查，对于存在明显错误的，需退回并要求重新履行申请工作流程。如果指令票审核无误，需要在规定时间内提前预发。对于电力调度人员而言，需要掌握安全风险防范相关知识，在具体操作方面，如避免同负荷高峰阶段发生“碰撞”。在某些自然环境条件下要避免操作，如雷雨天气。调度工作人员也需要掌握工作时间节点，在工作开始前对可能存在的问题进地分析预判，明确工作具体步骤，从而确保调度工作安全；当工作结束后，要对操作时间进行掌控，并高效恢复送电，做好优质服务工作。
提升调度人员的信息化水平
随着电力行业的发展，带动着电力技术的创新，为电力调度运行转型升级，提供了更多的保障。部分电力企业引入了电力调度自动化值班电话系统，便利了调度人员的工作。电力调度运行人员利用此系统，可以快速查询各站场和电厂等的联系方式，极大程度上提高了调控运行管理水平。除此之外，电力调度运行系统中还配置了大量的智能化设备与信息系统，对调度运行人员的信息化水平要求较高，因此需要加强人员的信息化技能培训工作，使其能够掌握岗位技能，避免发生误操作。
总之，对于我国而言，在电力产业不断深化改革的背景下，电网系统安全运行与电力调度工作开展之间的关系更加密切。然而当前在电力调度过程中仍然面临着管理、设备、以及人员等多个方面的问题与风险，必须引起电力调度工作人员的高度重视。
电力调度控制中心安全风险体系建设总体安排3
电力调度安全风险分析及防范措施探讨
本文出自职称论文发表网 with the rapid development of China's social and economic large capacity and high pressure electric power in the formation of the system, the development of national economy speed is also in constant speed has become China's social and economic development and people's production essential to life we also have to see, electric power management is a very complicated process, will also exists some safety risk, so, how to recognize these risks and make timely prevention measures, is paper will to power dispatch of the security risk analysis, and based on this, puts forward some prevention measures to the development of the electric power industry in China to make a words: electric power dispatching;Safety risk;Preventive measures;research 中图分类号：
1文献标识码：A
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近年来，随着社会经济的快速发展，电力系统的运行已经发生了很大的变化，但也存在着一些安全问题。如果电力调度管理不善，就会很容易发生故障，不但会造成用户停电，甚至会使电力系统的安全性受到威胁。如果电力系统的运行不稳定，将会造成电网的瓦解，进而使大面积的停电，给国民经济的发展带来严重的影响。因此，做好电力调度工作，尤其是安全风险的辨识、风险的评估方法以及科学有效的防范措施，成为保证电力系统安全调度的关键所在。
一、安全风险管理与评估
1、安全风险管理。实际上，安全管理的核心就是风险管理，其支撑理论是上世纪三十年代后出现的。安全风险管理，主要是以系统、工程以及企业的危险隐患为研究对象，在确认危险隐患的过程中，逐渐认识安全事故前因后果，并进行危险源辨识、安全风险分析、安全风险评估以及风险控制等活动，从而实现预防安全事故，保障电力调度安全之目的。一般而言，安全风险管理的内容主要包括：风险识别、分析分析、风险控制上，其目的是尽量减少安全事故的各项损失； 安全风险管理，主要是运用科学的规避、控制、转移和预防措施，来处理可以预见的各类损失，并实施一些有效的控制程序和方法，以减少损失。
2、风险评估。所谓风险评估，主要是指运用一些安全的系统的方法，对电力调度系统的安全性进行定性和定量的分析，从而确认电力调度系统中危险发生的可能性与严重程度。一般而言，在对电力调度系统的安全风险进行评估时，最常用到的I生评价法，即我们常说的格雷厄姆一金尼法，利用该方法进行定性、定量评估和判定安全风险的重大危险性或危险源。通常情况下，运用这种安全风险评估方法，主要包括三种影响因素，它们之间的关系可以通过以下公式表现出来：D=L×C×E。其中，D代表安全风险发展的分值，L代表安全事故发生的可能性，C发生事故可能造成的后果，E代表人体暴露在危险环境之中的程度。一般而言，安全事故发生的可能性（L值）处于 至10之间，人体暴露在危险环境之中的程度（E值）处于至10之间，发生事故所产生的后果（c值）处于1至100之间。
二、电力调度安全风险分析及其防范措施
电力调度人员就是电力系统的指挥者，他们承担着其管辖范围之内的电力供应安全、可靠以及经济之重任。电力调度人员的日常工作就是检查电力系统的运行情况，发布电力调度指令，如果出现调度误操作和安全事故误处理，则会导致电力设备的严重损坏，甚至是人身伤亡，给社会经济的发展造成严重的损失和社会影响。
（一）调度误操作及其防范措施
据调查显示，电力调度误操作通常是由于工作人员习惯性的违章操作造成的，具体调度人员的安全风险意识以及责任感有待进步的提高。针对实践中出现的各类误操作，可以采取以下几种防范措施：
1、检修工作票，拟写指令票。为了防范调度误操作，要认真地审核工作票，并填写相关规范、工作内容、时间、设备的命名编号以及特殊说明是否明确、清楚；对于那些合格的工作票而言，应当按照调度规程的规定严格执行工作答复，而那些不规范的工作票要退回去重新填写。拟写指令票时，应当由有资格，并熟悉电力调度运行流程的工作人员来拟写操作指令票。拟写之前应当认真地核对工作申请票、模拟盘等以及现场设备状态。如果涉及到两级以上的调度操作，应当将电力系统的运行方式、设备状态以及开工许可等详细写入调度操作指令票之中。
2、审核和预发操作指令票。审票调度人员应当是对辖区内的电力系统非常的熟悉，并且调度知识要全面；审核的内容主要包括操作指令的规范性、操作步骤的合理性、调整方式的合理性、调整操作的规范性以及有没有考虑到停电范围等因素的影响。经过审核的电力调度计划工作，调度指令票应当严格按照规定的时间进行提前预发，如果没有按预定的时间发放，那么该调度指令票就会自动作废。无论是网上传票，还是传真传票，都必须经过电话和现场进行预发票内容核对；在预发操作调令时，应当互通单位、岗位和姓名，并且要核对调令票的编号及预发时间，同时还要说明是在预发操作调令。
3、电力调度操作及善后工作。调度人员应当保持一种良好的精神状态，从思想上重视电力调度操作活动，以防出现误操作问题；电力调度操作过程中，要特别注意作业环境，尽可能地错开用电高峰期，要避开雷、雨等恶劣的天气；电力调度操作之前，调度人员应当熟练掌握电力系统事故应急处理预案，并根据电力系统的情况认真做好危险事故的分析与预想，严格执行操作中的“三核对”规范；操作使的预计时间应当把握好，准时进行操作。在操作过程中，要严格执行发令、录音和汇报制度，并按照调令票的顺序对调度操作进行监督。调令操作执行完以后，调度人员应当明确调令的执行完毕时间，并将调度设备的状态及时地通知相关部门或者检修单位，从而保证相关许可工作的正常开工。
（二）电力调度事故的误处理防范策略
1、事故预防与初步判定。对于调度人员来说，应当根据电力系统的负荷变化、季节气候以及调度现场的设备检修实况，做好事故的预想与危险点的分析工作；调度人员应当全面收集安全事故的信息，准确地掌握电力系统的运行方式，事故发生位置的天气情况，并清楚调度现场的保护、设备、以及安全装置的动作状态，根据实际需要协助相关部门对事故进行调查和处理。
2、事故的处理。根据当前已经掌握的相关信息进行事故分析，准确确定电力系统的运行方式和电网中的解环点；要充分考虑和注意电力调度事故处理过程中因电力系统的运行方式发生变化而引起的电压变化、潮流以及相关设备的运行极限；要严格按照电力调度规程中所规定的电压和频率异常、供电系统的振荡等多种安全故障事故处理原则，对当前一起安全事故进行处理；同时，要使用调度设备双重命名的方式，并使用统一的电力调度术语来规范安全事故处理过程的操作环节；要尽快地将安全故障点进行隔离，尽快消除安全事故的根源。在处理调度安全事故时，应当严格的执行发令、录音、复诵以及汇报制度，认真做好该起事故发生和处理记录。除以上处理措施之外，还要主要调整电力系统的运行方式，以免此类安全事故在此发生或者扩大。对于电力调度人员而言，应当严格按照稳定处理的原则，及时地调整调度安全事故处理之后的电力系统运行方式，从而保持正常的设备可以继续运行，对其他的需用电客户连续的供电；同时，尽快地恢复对已经停电用户的电力供应，尤其是主要保障工厂以及重要需用客户的用电连续性和安全性。
结语：总而言之，电力调度是一个非常复杂的过程，我们只有不断加强思想重视和技术创新，认真做好各项安全风险防范措施，才能保障电力系统的正常运行。
参考文献：
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教学地点：电力调度控制中心荣誉室
教学目的：将“三集五大”体系建设与党建工作充分结合起来，在体系的完善过程中加强党支部建设工作，在支部建设的过程中继续扎实推进“三集五大”体系建设，形成两者相互促进、相互提升的良好发展趋势。
教学要求：结合我中心当前工作，促使调控中心党员同志提高集体意识、大局意识、服务意识和协调意识，在“三集五大”体系建设的完善阶段，发挥党员的先锋模范作用，为中心、为单位，贡献自己的力量。
论“三集五大”与党建
“三集五大”开始以来已一年有余了，新的管理理念和模式，必将对我们固有的观念带来巨大的冲击，我们支部的建设工作在“大运行”、“调控一体化”新模式的导入期间和磨合后，只有及时转变思维、更新观念，以崭新的姿态维护稳定，锐意变革，牢牢把握“三集五大”带来的新机遇，结合新形势下的新任务，才能持续加强和改进支部工作，推进各项工作健康科学发展。下面我就“三集五大”与党建之间相互作用的关系，结合我中心的具体工作，谈几点自己的想法：
一、“创先争优”提升党组织在 “三集五大”体制改革中的执行力
创先争优活动，能够进一步激发基层党组织和广大党员干部的积极性、主动性和创造性，增强事业心和责任感，争做引领企业发展的先锋，以一流的业绩促进各项奋斗目标的顺利实现。“三集五大”体制改革期间，调控中心作为“大运行”的核心部门，是电网安全运行技术上的一次革新。我中心党支部为确保“大运行”体系建设各项经营管理、生产建设业务工作有向、有序开展，把党的组织优势有效转化为不折扣抓落实的执行力，以创先争优活动为载体，积极深入变电所、大用户、走访了解地方供电需要及负荷情况，深入开展电网调度论证工作，及时调整电网运行方式，保障地方春耕、抗旱，服务地方经济建设；坚持执行“三公调度”，确保“电网安全、廉政安全”，推动创先争优在岗位落实、在窗口见效，坚持“你用电、我用心”的服务理念，发挥国家电网共产党员服务队作用，切实做好供电服务工作；
同时，通过开展“党员当先锋、干部起表率、组织做保障”主题实践活动，党员干部深入班组宣传贯彻形式任务教育，解惑答疑，是员工充分认识“五大”体系建设的重要意义，正确理解机构变动和人员调整的必要性，确保员工队伍的稳定，加速了“三集五大”体系建设的强力推进。
二、加强党员建设，提升党员队伍素质，当好“三集五大”排头兵
加强和引领党员在“三集五大”体系建设中自我学习，建设一支高素质的党员干部队伍，也是“大运行”过程中的重点。以学习十八大会议精神为契机，将学习活动转化为工作动力，全力做好配电调度指挥平台，调度技术支持系统及数据网的调试工作；此外，组织人员积极参与中心及班组的反事故演习、制定事故预案、完善应急管理机制、积极开展应急培训和多种形式演练，推行无脚本演练，提高应急处置能力，落实生产培训工作，从而提高职工技术素质，加强安全意识，从技术上减少电网事故风险，防范人员责任事故，为确保实际操作工作的安全打下理论基础；培养党员身边的新调度员的业务能力，起到传帮带的良好作用；党员带头认真学习“三集五大”体系建设各项要求，根据“五大”体系验收工作的要求，严格执行省公司编写的工作标准；在“三集五大”体系建设中，锻造政治坚定、技术过硬的党员人才队伍，当好“三集五大”的排头兵。
三、以典型带动整体，发挥先进人物在“三集五大”中的榜样作用
抓典型是一种常用的、有效的工作方法，也是我们党建工作的一个优良传统。典型抓好了，能够起到“点亮一盏灯、照亮一大片”的作用。工作有了典型，广大党员干部就有了学习的榜样，就有了奋斗的目标，就有了精神的动力。因此，“大运行”体系建设中，注重运用抓典型的工作方法，树立和培养一大批先进典型，坚持用身边的事教育身边的人，推动改革工作的顺利进行。在调控大厅开工建设的几个月时间里，面对工期紧、任务重、施工难度大等不利因素，调控中心的党员们干劲十足、身先士卒做表率，放弃休息时间，加班加点，不讲代价不计报酬，无私奉献做足各项工作，在四个月的时间里几乎没有休息日，这就是党员在全体职工中的先锋模范带头作用；此外，中心还围绕国网公司10位特等劳模的先进事迹，深入学习宣传劳模的先进事迹，进一步促进职工队伍建设，积极开展“大力弘扬劳模精神集中宣传”活动，树立本单位先进人物曹玉水、裴晓英为榜样，迅速兴起学习劳模的精神热潮；把先进典型人物和工作骨干统筹考虑，合理分配到关键岗位，通过先进典型人物的教绝招、传技能、带高徒等形式，发挥他们的传帮带作用，切实建立起传授知识、锻炼技能、培养创新能力的党员阵地，确保了国家电网公司开展的“三集五大”改革全员参与的积极性。
四、推广优秀的企业文化，让职工投身“三集五大”体系建设
电力企业文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识，在企业的发展过程中发挥着重要的作用，创造了生产力，是企
业健康持续发展之根、之魂。优秀的安全文化建设更是预防事故的基础性工程。结合“三集五大”体系建设，中心创新思维，自行制作专题宣传片、自制了中心文化走廊、荣誉室等，展示我局“大运行”体系建设的丰硕成果。我们还积极推进铁人精神融入企业文化工作，加强铁人精神学习教育，参观铁人纪念馆，聆听铁人王进喜同志为祖国的石油事业拼搏奋斗的英雄事迹，深切的感受王进喜同志所代表的“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神和铁人精神，被他这种忘我的奉献精神和崇高的人格深深感动；在我局举办的我和“三集五大”体系建设主体演讲比赛中，我们支部的优秀共产党员桑甜以“用火焰般的热情向前迈进”获得一等奖。这样的荣誉鼓舞着我们的士气，影响着大家更积极的投身“大运行”体系建设事业，为这项伟大的事业贡献自己的一份力量。
五、把握“三集五大”带来的新机遇，推进支部工作更上新台阶
“三集五大”体系建设，是一场困难多、挑战大、任务重的前所未有的攻坚战，新的管理理念和模式，必将对我们固有的观念带来巨大的冲击，但也给我们带来了新的机遇。专业的增多，人员的增多，岗位的变动和整合，业务覆盖面增大，业务链条繁琐，业务衔接紧密，无一不是我们面临的挑战。只有及时转变思维、更新观念，以崭新的姿态维护稳定，牢牢把握“三集五大”带来的新机遇，才能推进各项工作健康科学发展。我们通过创新党建工作，提升了全体党员的大局意识、发展意识、机遇意识，对“三集五大”体系建设的新形势有了
更加准确的判断，全体员工更坚定了“三集五大”体系建设的信心，努力实现“两个转变”、奋力推进“一强三优”现代供电企业建设。
梦想指引未来，梦想凝聚力量，我们相信，党建工作在“三集五大”的大背景、大挑战下，把握好这次机遇，经历了这次蜕变，必将使我们的党支部更加有活力，有冲劲。我们每一位员工的个人梦想自觉的融入企业目标，将我们的“国网情”融入“中国梦”，敢于担当，一个个微小的梦想，终将汇聚成强大的企业梦，
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