下面是范文网小编收集的创建“平安工地”活动实施方案3篇(平安工地创建计划方案)，供大家参考。
创建“平安工地”活动实施方案1
中国医药城（泰州）会展交易中心二期
创 建平安 工 地
实
施
方
案
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审核人：
批准人：
中国江苏国际经济技术合作集团有限公司
2014年 9月 20日 中国医药城(泰州)会展交易中心二期
创建平安工地实施方案
目录
“平安工地”建设活动实施方案............................................................1
一、指导思想.............................................................................................1
二、工作目标.............................................................................................1
三、组织机构.............................................................................................2 四、工作制度...........................................................................................2（1）安全生产责任制度....................................................................2（2）事故隐患的控制制度................................................................2（3）教育和培训制度........................................................................3（4）安全记录制度............................................................................4
五、工作措施.............................................................................................5
六、工作重点.............................................................................................6
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创建平安工地实施方案
“平安工地”创建活动实施方案
为了进一步加强本项目建设施工生产安全管理，深入推进安全隐患排查治理，落实本标段安全生产主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和遏制安全事故的发生，确保广大参建人员的生命财产安全，结合我公司本项目施工安全工作实际，制定 “平安工地”实施方案。
一、指导思想
以社会主义科学发展观及核心价值观为指导，坚持“安全 中国医药城(泰州)会展交易中心二期
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水平。
三、组织机构
组织强有力的施工指挥机构，实行科学管理，坚持文明生产、文明施工。加强思想政治教育工作，调动职工的生产积极性。
组 长：金浩 副组长：苏波 刘文
组 员：蔡洪波 奚海滨 张继华 席波华 熊大庆 杨道品 四、工作制度（1）安全生产责任制度
一）本方案依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二）本方案适用于单位各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。三）本方案自发文之日起执行。
四）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：项目经理负责对单位各部门、各类人员考核；安全生产部负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。
六）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济罚外，直到追究刑事责任。（2）事故隐患的控制制度
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一）项目部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。
二）项目部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。处理方式：
1.停止使用、封存。
2.指定专人进行整改以达到规定要求。3.进行返工，以达到规定要求。
4.对有不安全行为的人员进行教育或处罚。5.对不安全生产的过程重新组织。三）验证：.工程项目部安全部门必要时（组织有关专业人员）对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改后进行复查验证。.对上级部门提出的事故隐患，应由工程项目部实施整改，由各处主管部门复查，并报上级检查部门。（3）教育和培训制度
一）安全教育和培训应贯穿施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人员，确保未经过安全生产教育培训的人员不得上岗作业。
二）安全教育和培训的重点是管理人员的安全生产意识和安全管理水平，操作者遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
三）安全教育和培训的内容：.施工管理人员的安全专业技能。2.岗位的安全技术操作规程。
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创建平安工地实施方案.施工现场的安全规章、文明施工制度。4.特种作业人员的安全技术操作规程及措施。.新工艺、新材料、新技术、新设备实施中特定的安全技术规定。6.安全保证计划中针对性安全措施要求。7.特定环境中的安全注意事项。
8.对前面存在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。
四）节假日前后、上岗前、事故后、工作对象改变时、应进行针对性的安全教育。
五）教育培训应按等级、层次和工作性质不同分别进行，对从事特种作业的人员应按规定进行资格考核和专业培训。
六）实施分包队伍职工的进场安全教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。
七）做好培训教育记录，按规定建立职工劳动保护记录卡。
八）工程项目部在安全保护计划中指定安全教育培训部门或责任人。（4）安全记录制度
一）工程项目部建立证明安全生产保证体系运行必需的安全记录，其中包括相关的台帐、报表、原始记录等。
二）安全记录的建立、收集和整理：
按国家、行业、地方和上级的有关规定，确定安全记录。当规定表式不能满足安全记录时，安全保证计划中应制定记录表式。
三）确定安全记录的部门或相关人员，规定收集、整理包括分包方在内的各 中国江苏国际经济技术合作集团有限公司
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类安全管理资料的要求，并装订成册。
四）安全记录进行标识、编目和立卷，并符合国家、行业、地方和上级有关规定。
五）安全记录的储存和保管：
1.工程项目部应有专人对安全记录进行保管，储存的环境应利于保存和检索。
2.安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。
五、工作措施
1.健全规章制度加强领导,成立安全生产领导小组，项目部设安全监察站、队设专职安全生产员,负责施工安全检查、指导和监督。
2.加强对职工安全生产教育和安全常识教育，牢固树立安全 中国医药城(泰州)会展交易中心二期
创建平安工地实施方案
8.高空作业时，需配置安全帽、安全网、安全带、防护栏杆。
9.积极推广安全生产先进经验，以点带面，做好安全工作，保证施工顺利进行。确保该项目工程目标安全事故为零。
六、工作重点
（1）检查、督促下属施工队安全制度建立和安全责任制度落实情况；（2）编制危险性较大工程的专项方案，上报监理审查，经批准后严格执行；（3）对现场施工人员、班组以及施工操作人员进行登记和岗前安全培训教育；
（4）定期组织各施工队对安全隐患进行自查、互查，发现隐患马上进行整改并总结原因，从根本上发现和消除安全隐患；
（5）合理布局施工现场的机械设备和电路安装，完善施工驻地的安全设备，对施工作业进行全程监控，及时纠正不安全的作业和规范施工操作；（6）设立安全生产专项费用台账，认真落实专项台账，定期对机械设备和安全设施进行检查，并及时维护和更换，做到专项专款专用，严禁挪用和扣减。
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创建“平安工地”活动实施方案2
***市***交通工程有限责任公司
***公路工程
平安 工 地 建 设 活 动 实 施 方 案
“平安工地”建设活动实施方案
根据省交通运输厅《关于开展全省公路水运工程“平安工地”建设活动的通知》，结合省交通工程建设局关于印发《2011年“平安工地”建设活动工作部署》等文件精神，我部从项目施工特点和实际情况出发，制定项目部“平安工地”创建活动实施方案，以此更好地指导我公司“平安工地”建设活动。同时以此次活动为契机，进一步强化我公司的施工安全管理，杜绝各类安全事故发生，确保工程建设安全高效。方案如下：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持以人为本的安全发展理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，坚持以“向规范管理要安全，向落实执行要成效，向基层建设抓工作，向投入资源要保障”的安全工作指导思想，全面推进安全管理工作向着高效集成的方向全面发展。
二、平安工地建设的目标。
通过在本项目开展创建“平安工地”活动，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，全面落实安全生产各项方针政策和技术标准，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。杜绝重特大事故，确保工程安全进行。通过本次活动的开展，进一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理体制机制，实现无缝衔接的安全管理。使施工安全管理工作实现标准化、规范化、制度化和程序化。同时有效地预防和遏制重特大安全生产事故的发生，努力创建一个“零伤亡”的施工项目。
三、活动时间及范围
“平安工地”建设活动时间：从工程项目开始至工程项目竣工结束。本方案适用于定海马目至直壁坎公路建设工程。
四、项目组织机构及职责
为加强对“平安工地”建设活动的领导，决定成立由项目部领导班子及各部门参加的活动领导小组，活动领导小组下设活动办公室。具体安排如下：
组 长：***（项目经理）副组长：***（项目副经理）***（项目总工）***（项目书记）成 员：***、*** 组长负责“平安工地”的总决策和总领导，对“平安工地”建设负主要总责。
副组长主要协助组长做好各项工作安排，以及各自分配的具体任务。
（1）副组长：郑祖平主要负责路基及隧道的“平安工地”工作的落实安排、督促和指导，负责“平安工地”建设活动检查验收，以及对“平安工地”建设工作进行总协调。（2）副组长：***主要负责桥梁施工过程中的“平安工地”建设工作的督促、安排和指导。
（3）副组长：***主要负责“平安工地”建设中的技术组织及保障。
小组成员在组长和副组长的领导下，按照上级的各项指示精神和《“平安工地”建设活动实施方案的要求》认真落实工作。
“平安工地”建设办公室设在项目部安全部，归项目副经理直接领导。由“平安工地”建设办公室负责具体的活动安排和组织。日常工作由质量部负责，主要包括活动的指导和协调，并在定期向活动领导小组汇报每月活动开展情况。
五、工作安排及实施步骤
1、制定方案阶段
根据本工程项目的实际情况，制定具有针对性和可操作性的“平安工地”建设活动方案，有计划、有步骤地开展各项工作。
2、组织实施阶段
将“平安工地”建设活动部署到所有劳务作业队，有计划、有步骤的开展各项工作，各相关职能部门、人员切实加以指导和检查，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。
3、保持巩固阶段 进一步完善创建活动长效管理机制，防止忽冷忽热、虎头蛇尾现象出现。不断丰富、发展“平安工地”创建成果，力争顺利通过“平安工地”考评，实现本项目“平安工地”示范点的创建目标。
4、检查验收阶段
首先，项目部对照施工单位考核达标标准，对各参建职能部门及施工队的“平安工地”建设活动实绩进行自查自纠，不断自我总结、自我完善。
组织召开由全标段项目领导、各部门负责人和施工班组长各工区及施工班组参加的 “平安工地”建设动员大会，讲解落实相关文件精神，明确活动的目标和任务，阐述工作的重点和难点。并严格按照《全省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》中提出的要求开展各项工作。
六、安全管理制度 1）、安全技术交底制度
为全面保障施工安全、质量、工期的顺利进行，项目部根据《安全生产法》有关条文要求特制定安全技术交底制度。
1、单位工程施工前，项目技术人员必须对整个施工工程的安全情况进行安全评估，并在编制施工组织设计中进行重点说明。
2、各分部、分项工程施工前，项目技术人员必须对施工的项目向项目安全员、施工员进行安全交底，并履行签字手续。
3、各分部、分项工程施工中，项目安全员、施工员必须根据现场实际情况向作业队或作业班组进行安全交底，并履行签字手续。
4、作业队队长或作业班组长每天在上岗前必须对所有作业人员进行日常安全技术交底，对施工安全提出具体的要求。
5、遇到大型或专业性施工项目，必须有针对性的编制安全施工技术方案。并组织所有作业人员进行参加安全技术专项交底，明确施工过程的协调、指挥和安全监控。
2）、安全例会制度
1、项目部安全管理实行项目经理负责制，成立相应的安全生产领导机构（安全生产领导小组）和安全管理机构（项目安全、质量部）。
2、由项目经理主持每月召开安全生产领导小组的安全例会，主要研究安全管理存在的问题，在安全生产的人员、资金和物资上予以组织和分配。
3、由项目安质部主持每星期召开项目部全体管理人员安全工作会议，主要传达上级有关安全会议（文件）精神，部署下阶段的安全工作，解决目前安全施工存在的具体问题。
4、由项目作业队队长主持每星期召开作业队全体施工人员安全生产会议，主要传达上级有关安全会议（文件）精神，总结上阶段的安全生产情况，针对现场的实际情况，具体布置下星期安全生产工作。
3）、安全检查制度
1、项目部每旬由项目经理组织各施工管理人员对工程进行全面的安全大检查活动，并做好检查记录；查出的安全隐患限期整改,整改完毕由安全员进行复查。
2、项目部安全员每天对施工场地、施工状况、施工人员进行动态安全检查，查出的隐患立即予以整改。对节后、风雨、雪天过后进行重点专项安全检查。
3、项目部施工员每天跟班作业的同时对正在进行的作业进行安全监控，杜绝违章和安全隐患的产生。
4、项目部施工班组进行班前安全预想；班中安全检查；班后安全小结。
5、项目部将积极配合公司、总公司、路政局等有关安全部门的安全检查活动，对提出的各项安全问题进行专项预防整改。
4）、安全教育制度
1、认真对新工人（包括合同工、临时工、实习和代培人员）进行入场安全教育，经考试合格后，方可进入操作岗位，采用新技术、新工艺、新设备施工，工人调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。
2、对电工、焊工、架子工等特殊工种，必须进行专门的操作技术教育和培训，取得特种作业证后方可上岗作业。
3、对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。
4、建立安全活动制度，对职工进行经常的安全教育，注意结合职工的文化生活，进行各种安全生产的宣传活动。
5、结合现场情况对工人进行消防知识教育和消防器材的使用方法教育。
6、对驻站联络员、防护员，必须进行专门的操作技术教育和培训，经考试合格后方准上岗，无证不准作业。
5）、劳务工安全管理制度
1、招收民工必须有身份证和当地行政证明，经体检为身体健康，能胜任工作、遵纪守法，并办理用工手续，严禁使用16周岁以下的童工。
2、严禁使用患有心脏病、高血压、精神病、耳目不宁的人员。
3、招收的民工不论人数多少、工作时间长短，必须进行安全技术培训、教育。培训考试不合格者，不得上岗，特种作业人员必须持证上岗。
4、项目部要选派熟悉安全技术和管理的施工员跟班指导、监督和检查民工的安全工作。
5、对施工复杂、难度大和直接关系行车安全的工程，不得由民工单独施工。确需民工配合的，应以路工为主，民工为辅以保证施工安全。
6、民工必须服从指挥，遵守各项安全制度和操作规程。对不服从管理者要予以重罚。
7、项目部尽可能为民工提供安全的劳动卫生条件，提供必要的劳动保护用品。对不科学、不安全、不卫生、违章指挥或强令冒险作业的，民工有权予以拒绝。
8、项目部应经常组织民工学习安全知识和安全操作规程以及有关安全文件。参加有关安全专题会议。经常检查民工的安全生产情况，发现问题及时整改。6）、防火制度
1、施工现场未经批准不得任意动用明火。
2、焊割作业严格执行“十不烧”规定。
3、木工棚、油漆间、油库等易燃易爆场所和其它规定的禁火区域严禁吸烟或携带火种。
4、禁止使用非生产性电加热和燃油炉等明火器具。
5、非电工严禁擅自搭接电线和用电器。
6、建立施工现场义务消防队，合理配置消防器材。7）、安全考核制度
1、项目部各管理人员、班组、特种作业人员必须取得相应岗位证书后方可进行工作。
2、项目部安、质部负责日常的安全管理，资料记录齐全完整并及时对各管理人员、作业人员做出相应的评价。
3、项目部安全生产领导小组每季根据安全、质量部日常管理记录及施工现场安全实施情况实行公开、公正的量化评分。
4、项目部每半年对所有人员进行一次安全知识技能考核，考核不合格者不得进行原岗位工作。
8）、班前安全活动制度
1、各作业班组严格执行三上岗活动即上岗交底、上岗检查、上岗记录。
2、各作业班组长、安全员在布置工作的同时，必须预测工作中可能出现的各种安全隐患并做好防范准备。
3、班组作业人员每人必须重复班组长交待的安全生产要求。
4、作业前班组安全员必须检查作业环境，确定无危险后方可作业。
9）、治安保卫制度
1、建立安全保卫领导小组并组织工地治安队协助工地负责人进行安全保卫工作。
2、外来民工、分包单位人员进场前必须提供个人详细资料经项目部进行岗前安全教育和个人审查合格后方可挂牌进入现场。
3、严禁私自携带进入工地。
4、施工材料、机具、设备在退场前必须向项目部提出申请，经项目部核对后开具出门证方可退场。
5、项目部安全保卫领导小组对在工地进行滋扰生事、吸毒、嫖娼、打架斗殴者交由当地派出所处理。
10）、安全卡控制度
1、进入施工现场必须按规定戴好安全帽。
2、严禁酒后上班，严禁赌博。
3、不准玩忽职守，高空作业时严禁向下抛掷料具。
4、严禁患有禁忌人员登高作业。
5、严禁赤脚赤膊或穿短裤、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋上班。
6、严禁违章指挥，擅自变更计划，简化作业程序。
7、严禁吊篮乘人上下。
8、严禁乱拉、乱接照明用电，严禁用电炉做饭、烧水、取暖等。
9、严禁无证人员操作施工机具。
10、禁止在高处随意投递料具。
11、施工时不准嬉戏打闹。
12、施工中不得做与工作无关的事情，严禁脱岗、串岗、私自替班换班。
七、施工现场布设与安全防护
1、施工现场危险源控制
针对施工特点，对存在危险源的点进行整体平面布置，并分区划分责任人，使现场管理制度化、标准化、程序化。
2、现场安全防护
本阶段要从施工场地的规范化、标准化建设入手，安全管理部门要联合工程部、机料部和各工区对施工现场的各项达标情况进行检验性的评估，并且及时地对存在的问题提出处理措施，按照发现即整改，整改即达标的要求，对施工场地布设、施工驻地建设、施工作业安全防护中存在的问题，制定整改计划、落实责任人、落实整改资金、确定监督实施的领导和部门，严格限定整改时间。
其中尤其是要做好人员集中，施工危险，职工驻地的安全检查和控制。及时为施工人员配备各种必须的防护用品，做好危险源的防范措施。对施工机械和危险物品加强监管，无证人员一律不得进行操作。在施工班组之中抽调施工经验丰富，文化水平较高、素质较好的工人担任兼职安全员。
对拼宽段施工、原有老桥拆除等存在重大安全隐患的分项工程，项目部组织技术人员，并同时邀请、咨询具有多年施工经验的资深专家及地方交警、路政单位相关人员，多方交流探讨，综合编制适合本工程的专项安全方案，确保从源头上保证施工安全的科学性、合理性，并做好以下几点：
（1）拼宽段施工开始前办理施工行政许可证。
（2）对已进场的施工队伍进行了入场安全三级教育及安全培训、安全技术交底。
（3）高度重视结构物施工安全，如悬臂式结构物、隧道、老桥拆除的计算书，请专业人员进行设计验算，总监审批确保各分项工程结构安全。
（4）各危险源点设置显著的安全警示标志，并按风险等级进行分类。
（5）进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，高空作业必须系安全带，临边作业做好防护措施。
（6）发电机油罐旁配备足够的灭火器材，预防火灾发生。（7）吊车施工时，专职指挥员负责指挥吊装，在施工前与吊装人员协调沟通，确保吊装施工过程中的安全。
（8）根据施工现场高压线的分布，我部明确高压线范围内施工的作业班组严格注意高压安全，施工时有专人看守与高压线距离，阴雨雾雪天气严禁沿线作业，对于不确定安全性的高压线，我部将报呈供电公司一同协调解决。
（9）定期进行安全生产例会，在总结上一阶段工作成果及不足的基础上，提出改进措施，并对下一阶段安全文明施工制定明确的目标，制定具体安全管理措施。
（10）对于现在正在施工的工点，专职安全员与兼职安全员24小时轮换值班，并在危险源周围及施工场内道路两侧设置安全警示标志牌。
（11）针对工程特点，项目部制订了多项安全应急预案。并指定专门车辆、专门人员、专门物资、定点医院，进行抢险医疗。
（12）在隧道施工点及搅拌站，分别设有备用发电机组，确保工作连续，减小意外风险。
（13）项目部为现场施工工人统一办理意外伤害保险。（14）桩基排放的泥浆统一排放在指定位置。
八、安全专项费用落实和使用情况
安全部、机料部及各工区采购员要将各项安全费用的使用金额及用途，登记造册并建立起完善的台账，定期交由安全部统一登记建立安全台账，所有使用项目必须清晰可靠的税务发表和直接使用的有效证明，做到安全经费专款专用，对于不是安全经费支出项目的开销一律不得计入安全经费内，对违规使用安全经费的进行处罚，对违反法律的人员移交司法机关处理。安全经费的使用管理要做到可追溯性查询，是每一笔支出明明白白，清清楚楚。安全经费建立专门的管理的账户管理，和工程款项的使用严格区分。实行使用审查制度，对安全经费的每一项用途进行审核，确保每一项支出都属于安全经费的适用范围。
九、工作要求及保障措施
1、全员参与、人人有责
在建设平安工地的过程中，各部门、各工区及施工班组要充分地行动起来，各级人员要紧紧围绕“平安工地”的建设开展工作，使每一名施工人员都参与到“平安工地”的建设中来，调动工人参与的积极性和热情。任何人不得以任何借口阻扰工人参与安全知识学习和活动。广大施工人员同时要做一个自觉传递安全知识和懂得安全操作的人，严格遵守项目的各项安全管理制度和措施。达到人人参与有成效，安全人人有责任，制度落实有保障。
2、精心组织，领导带队
“平安工地”各项建设工作及安排由项目副经理负责，以项目经理为主管的实施机制。通过对现场的调查和实地了解，结合自身的情况，确定工作方向和具体的实施步骤。项目经理作为对“平安工地”建设工作总领导对各项工作负总责，负责指导安全部门开展各项工作开展。使各项工作有序开展，确保在项目部的监督和和领导的重视下，“平安工地”能真正地落到实处，为企业赢得效益，为员工赢得幸福。
3、科学管理、合理安排和保障措施有机结合
针对此次“平安工地”建设的特殊背景，将组织相关人员认真研究部署工作，合理安排工作计划和配备人员，确保各项工作按照预定的计划有序开展。在施工过程中充分考虑安全技术应用，加强思想引导和安全知识教育。
4、以“四个结合”为基础活动建设同步实施，整体推进 此次“平安工地”建设时间长，存在一些不可预料的建设困难。但是各项工作的开展和实施必须以四个结合开展工作，要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将参建队伍安全行为纳入制度化、标准化管理的轨道；把“平安工地”建设活动与落实国务院安全生产年提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大安全事故发生；要把“平安工地”建设活动与我省公路水运项目建设质量安全年活动相结合，加快建立“有领导负责、有部门管理、有现场执法”的行业监督体系和“建设单位主导、施工单位负责、建立单位督促检查”质量安全保障体系；要把“平安工地”建设活动与日常安全监督工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。
5、加强宣传动员力度，及时通报“平安工地”建设的最新情况 在“平安工地”建设活动要结合实际，不失时机加强对平安工地建设的宣传力度，让每一个工人都了解“平安工地”建设的重点和内涵。并且鼓励工人积极参与建设活动。同时各个建设单位及部门要及时互通建设信息，并及时和“平安工地”建设领导小组沟通建设的问题和难点，及时加以解决。
6、重在一线，全面铺开
本次活动的重点将根据上级部门文件要求，重点放在施工一线的安全管理。基层施工直接面对生产，是事故的主要发生地。对于施工一线的管理必须高度重视，要及时制止施工作业过程的“三违作业”。在抓重点的同时也要对安全工作做出全面的部署，加强对各个方面的安全监管。使安全管理网络化、系统化，全程监控无漏洞，使各种危险源和危险因素处于可控状态。
十、隐患排查治理
根据合同段的自身实际情况，制定细致周到的隐患排查治理措施，完善相关排查所需的资料。建立可靠的领导和保障机制，在排查过程中，对每一个排查治理的项目必须确定出整改责任人、整改措施、整改期限。整改完成后，项目部以领导带队，部门负责的形式，对重大隐患整改项目进行复查，并对整改落实的情况进行评估，一般性隐患由安全部对其进行复查，并将复查整改的照片及资料留档保存。对于整改不力或是拒绝整改的单位和个人，要按照项目部《安全奖惩制度》进行严厉的处罚。
十一、达标推广年，总结取得经验，巩固落实取得的各项成果
1、项目制定活动建设验收标准自行验收标准
项目部“平安工地”建设领导小组成员开会讨论制定相关的验收标准，并由活动领导小组组成相关检查验收小组，对全标段的“平安工地”建设情况进行内部验收。并将验收结果形成书面材料，书面材料要全面详实，真实地反映出“平安工地”建设取得成果和存在的主要问题。
2、巩固建设成果，建立长效的监管机制
为了保持“平安工地”建设取得的成果，确保“平安工地”建设的有效性和持久性，使“平安工地”的各项要求形成日常施工习惯和自觉性要求。将建设成果形成标准，在“平安工地”建设活动结束后继续推行，不因活动的结束而停滞建设工作，使其真正为施工安全保驾护航。同时安全部将继续加大对工地建设的监管，严查活动结束后的管理松懈和措施失效。施工现场也要有安全员进行专项监督，所有班组不得因活动结束而放宽安全要求，最后项目部以文件的形式将活动建设成果和相关要求加以确定。
3、树立榜样、奖优罚劣，提高建设“平安工地”的积极性和主动性
通过整个项目进行客观检查验收和民主评议，由“平安工地”建设领导小组在全标段内评选出一批建设工作突出，效果明显的项目作为初选项目。然后由项目部检查评审组对其进行综合评估，得分最高者即获得“平安工地建设示范单位”，然后在标段内加以推广执行。
对于在“平安工地”建设活动中工作突出，达到相关标准要求的部门和班组，进行通报表扬和嘉奖。对于在“平安工地”建设中表现不积极，建设不达标，建设活动严重滞后的单位、班组和主要人员进行通报批评，并在规定的时间内完成既定所有整改项目。逾期未整改的将进行停工整顿，整改完成后由平安工地建设小组验收合格后，方可复工。
***公路工程项目部 ***年***月***日
创建“平安工地”活动实施方案3
中建石锁高速公路建设项目经理部
“平安工地”创建活动实施方案
为了深入贯彻党和国家一系列安全生产方针，认真落实继续深入开展“安全生产年”活动的一系列重大部署和2010年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，切实加强石锁高速公路安全体系建设，努力提高行业安全监管水平和应急保障能力，促进石锁高速公路建设项目安全生产形势持续稳定发展，为建设人文石锁、景观石锁、生态石锁提供安全保障。根椐《交通部关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》（交质监发［2010］132号）要求，经项目经理部研究，决定在石锁高速公路建设期间内，开展“平安工地”建设活动，特制定活动实施方案。
一、指导思想和活动目标
指导思想：
以科学发展观统领创建“平安工地”全过程，以安全发展理理念拓展创建“平工地”新思路，全方位强化安全生产思想组织保证、监督检查保证、责任制度保证，经济投入保证。以人为本，突出预防，综合治理，综治维稳。通过建立并执行安全生产保证体系，有效控制施工活动中各种危害和不利环境因素。在生产过程中运用有效资源，发挥人的智慧，通过人们的努力，进行有策划、控制、检查和整改构成的动态循环过程，使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，实现生产过程中，人与机器设备、物资、环境的和谐运转。以促进施工秩序和安全生产形势持续好转为目的，大力推进行业安全管理标准化，着力提升交通安全工作科学化水平，为石锁高速公路建设项目，又快又好发展提供安全保障。活动目标：
通过开展“平安工地 ”建设活动，切实加强国家法律法规建设，以国家法制、法规来规范行为。以项目内部治安条例约束行动，强化综合治理，不发生内部治安事件，确保内部治安稳定，为项目建设创建一个良好的施工秩序和施工环境。
通过开展“平安工地”建设活动，全面贯彻落实国家和行业技术标准，突出防范，全方位夯实项目安全基础工作，做到现场安全防护标准化，施工环境文明化，场容场貌规范化，安全管理系统化。全方位、全过程落实全员安全生产责任。确保安全投入满足安全施工需要，有效控制施工安全风险。强化职工安全教育和安全技术培训，努力提高施工人员操作技能，增强现场应急能力。杜绝因工死亡事故；现场施工人员重伤率控制在‰以内；现场施工人员轻伤率控制在3‰；实现安全管理水平整体提升。
二、活动时序安排
活动时期：2010年～2011年两年时间
2010年深入贯彻国办发〔2010〕15号文件，以继续深入开展“安全生产年”活动为活动主题，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，以预防为主、加强监管、落实安全生产责任，完善安全生产管理体系建设，不断深化“三项行动”和“三项建设”，有效遏制各类事故的发生，促进安全生产形势持续向好。全年着力点是加强安全基础工作，不断提高安全保障水平。
2011年全年是夯实安全管理基础，不断巩固提高，进一步升华安全管理水平，实现全项目建设无事故，建成石锁高速公路建设项目“平安工地”。
三、实施步骤
两年分四个阶段，六个重点。
第一阶段：2010年上半年。制订落实“平安工地”创建活动实施方案；编制石锁高速公路建设项目现场安全管理体系；落实项目全过程安全投入；修订安全管理责任和各项规章制度；完善工程管理各工工种和主要施工设备操作规程。
第二阶段：2010年下半年。结合施工现场实际，进一步排查安全生产隐患，对重大隐患进行识别和评价，制定和落实监控措施，修订专项施工方案；突出预防为主，加大安全投入，全面做好现场安全防护。
第三阶段：2011年上半年为调整、巩固、提高阶段。全面检查安全体系、“平安工地”创建活动实施方案、各项规章制度，规程、措施、专项方案执行落实情况。发现问题及时调整修订，执行效果好的进行充实提高。
第四阶段：2011年下半年为总结提升阶段。各标段、各工区、各分包商都要做好“平安工地”创建活动总结，巩固活动成果，并对石锁项目建设期间实现“零伤亡”的单位进行达标表彰奖励。
六个重点：
1、突出落实安全生产责任制。落实项目建设各级安全领导机构安全责任制、从项目经理部到施工班组安全生产责任制、从项目经理到施工人员安全生产责任制、各部门各方位安全
生产责任制；严格履行各包单位、各分包商安全施工合同；严格履行各级、各分包商以及施工人员安全施工承若书。
2、加强制度建设，强化制度行为规范。项目建设全方位规章制度行成体系化，用制度约束行为，使全员都在制度氛围中规束自已的行动。
3、重点落实安全投入，结合施工现场实际，特别是通过现场安全排查，对重点防护部位，以满足安全施工需要，全方位落实安全费用，确保安全投入不出现欠账。
4、突出预防为主，事故防范在先。高空作业、地下作业、深基坑作业、交叉作业、危险源地段作业，都必须突出事故防范，强化安全设施，强化安全防护，防微杜渐，防患于未然。
5、突出监督检查。安全检查应全方位进行，全过程坚持，不留死角，不漏项。在四个阶段中，每个阶段开始都应通过检查，发现问题，制定下阶段整改措施。安全检查不仅要坚持阶段性检查，还应进行重点排查和专项检查。特别是对危险源进行日常巡查和定期排查，随时修订防范措施，使危险源始终保持在可控的稳定状态。
6、强化综治维稳手段。在“平安工地”创建活动中，严格现场管理制度，强化内部违纪处罚条例，力争避免内部治安事件发生，真正实现“平安工地”。
四、组织机构
中建石锁石锁高速公路建设项目经理部在“平安工地”创建活动期间，成立领导小组。组长：刘天堂
常委副组长：曾璞
成员：刘建军尹全强
领导小组办公室主任：尹全强（兼）
成员：杨志文陈伟陈忠荣田利民刘立殷鸣袁键
一分部、二分部和各工区成立相应组织机构，负责组织推动“平安工地”创建活动开展。
五、活动要求和保障措施
（一）高度重视，加强领导
创建“平安工地”活动，是交通系统贯彻落实贯彻国办〔2010〕15号文件精神，继续深入开展“安全生产年”活动的一项重要举措，是2010年全国交通运输工作会议精神一项重大部署。是提升施工项目现场安全管理总体水平，打基础，上台阶，消除事故隐患，构筑事故防控体系直接有效的抓手。是贯彻以人为本、安全展理念，创伤亡“零工地”的的落脚点。各分部、工区、和施工单位要充分认识这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实，以
六个活动为重点，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要加强监督指导，及时加以解决，推动创建活动有序开展。各分包单位必须履行主体责任，充分发挥自身优势，密切配合，务求实效，积级主动参加创建活动。对在活动中敷衍，应付检查，只注重效益，安全投入欠账，对所出现的后果必须承担责任应。
（二）加强领导，全方位做好基础工作
在第一阶段活动中，要集中力量做好安全管理的各项基础工作，通过现场排查，完善各项安全施工措施，落实各级、各岗位安全岗位责任，修订补充各工种、各施工机械安全操作规程，完善各项安全管理制度。特别是对于特种设备、特殊工种，要采取特殊措施完善管理，确保设备完好，特殊工种证照齐全，全方位夯实安全管理基础工作，确保创建活动顺利开展。
（三）加大投入，突出预防为主，确保工地平安
创建活动的全过程，都要把预防为主放在第一的位置。突出“预防为主”，必须把超前防范，过程控制和事后查有机统一起来。完善防范工作机制，大力深化安全专项整治，加强监督检查。使“预防为主”做到全员、全方位、全过程。努力控制好物的不安定因状态，消除人的不安定因素，减少或避免管理上的缺陷。
突出“预防为主”，必须加大和保证必须的安全投入。满足安全生产所需的安全投入，是《安全生产法》赋予安全第一责任人法律责任，是实现安全生产的先提条件，在安全投入方面欠账，也就等于埋下了安全隐患。创建活动全过程，必须保证安全费用的足额投入，安全生产所需要的安全投入欠了账，也就等于在安全防护上留下隐患。
（四）切实做好与相关安全活动的结合在创建活动中，要与贯彻国家安全生产法律法规和安全标准结合起来，通过创建活动，使项目建设安全管理纳入法制化轨道，纳入标准化轨道；要把“平安工地”创建活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全管理，坚决遏制重大事故发生；要把“平安工地”创建活动与日常安全监督检查结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产条件和环境，实现安全生产水平整体提升。
（五）加强宣传动员和信息沟通，促进活动顺利开展
1、各工区、各施工单位，结合本单位具体情况制订创建“平安工地”活动实施方案，提出活动目标和具体实施措施，并组织召开专门会议传达部署。
2、项目经理部统一制作创建活动宣传标语。
3、项目经理部每年组织召开安全生产工作会议，总结评比安全工作和创建活动中的先进事例。活动结束后，进行达标评比，对实现“零伤亡工地”和综治维稳的先进单位给予奖励。
4、分部、工区在创建活动中，都应树立一个“平安工地”样板，使样板先行安全管理标准化，以此，推动创建活动全面升级。
5、结合施工现场实际，组织开展一系列“平安工地”创建活动安全知识竞赛。
六、与业主、监理密切配合，确保创建活动顺利开展
在创建活动中，要主动配合石锁高速公路建设指挥部、监理工作，主动接受业主、监理的监督检查，对业主、监理的整改意见要全面限期整改，充分依靠指挥部的指导和监督，确保创建活动顺利开展。
对在建设活动中走过场，工作措施不力，现场管理混乱的施工单位，要坚决进行处罚，发生责任事故的要严肃查处，各单位要以“平安工地”创建为契机，创建成更多更好的“平安工程”，为实现创建“平安项目”目标作出积极贡献。
中建石锁高速公路建设项目经理部
2010年6月1日
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