下面是范文网小编收集的浅谈新时期搞好企业文化建设的重要性3篇(新时期企业文化建设的特点是什么)，以供参考。
浅谈新时期搞好企业文化建设的重要性1
浅谈新时期如何搞好企业思想政治工作
目前，随着企业改革的不断深入，企业用工结构也发生了深刻变化，用工性质向多元化、市场化发展。国有企业党组织如何针对新情况、新实际，创造性地开展工作，充分发挥党组织在企业生产经营工作中的政治核心作用、战斗堡垒作用，是当前摆在我们企业党组织面前的一个重要课题。那么，围绕这一时代主题，我们应如何搞好企业党建思想政治工作，笔者认为：
一、要进一步加强领导班子建设
坚持开展“四好班子”创建活动。要严格遵循“三好”班子创建活动要求，努力建设“四好”领导班子。着力培养各级领导班子和领导干部的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，进一步增强贯彻集团公司党委和分公司党委决策的自觉性和主动性，在事关企业改革发展稳定的重大问题上，始终与上级党组织保持一致，不断提高领导班子的战略决策、经营管理、应对复杂局面、统揽工作全局的能力和水平，打造“干事创业”的坚强集体。有效发挥党委的政治核心作用。企业党委作为党在基层的一级组织，在企业处于政治核心地位，必须参与企业重大问题的讨论决策，切实做到对企业的长远发展要有思路，对企业工作要有指导，对当前改革发展遇到的重大问题要有明确的意见。始终坚持党管干部原则。党管干部既要抓选拔，更要抓培养。这就要求我们一定要在优化领导班子结构上下功夫，在提高干部素质上下功夫，加大各级领导干部的素质培养和教育。另外，还要重点解决好党员干部尤其是各级领导干部谋求发展的精神状态问题、发展战略调整问题、战胜困难的信心问题。同时，还要严格执行干部交流制度，注重培养后备干部，确保企业发展后继有人，避免干部断档现象发生。提高领导干部的学习力。各级领导干部只有把学习当成一份责任、一项工作、一种境界，才能提高运用唯物辩证法处理和解决问题的能力，把握发展大势抢抓机遇的能力，驾驭复杂局面有效规避风险的能力。牢固树立科学发展观。领导干部要深刻理解科学发展的内涵，自觉地把科学发展观贯彻到企业改革发展的全过程，与时俱进地丰富发展的内容，把握发展的全面性、系统性和协调性，体现发展的内在规律性，紧扣发展主题，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，在科学发展的轨道上努力实现快速发展，才能不断推进和谐矿区进程，实现强企富民新跨越。
二、要进一步推进文化建设
加大企业文化宣传。企业文化是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化的作用有许多方面，如振兴企业、改善管理，目标导向、全面发展，注重协调、促进文明发展，凝聚人心、增加向心力和合力，道德约束、制度控制，服务公众、辐射社会等。要通过举办讲座、开展培训、专题研讨等形式，宣传企业文化，让员工认同企业文化，内化于心，外化于行。明确工作思路。党委要统揽协调“文化建设”的组织实施，认真落实企业文化发展的基本思路，要对企业文化创建工作定出时间，定出具体目标，要形成企业文化体系，为企业持续发展积蓄后劲，提供坚强的精神支撑。突出工作重点。当前，我们重点应抓好企业精神的宣传和培育，用企业精神唤起职工与企业同呼吸共命运的责任感和荣辱观，把职工中蕴藏的积极性、智慧和创造力最大限度地挖掘和释放出来，使企业充满生机和
活力；职工自觉养成良好的工作作风和工作习惯，提高整个企业的工作效率，提升企业整体管理水平。
三、要进一步加强和改进思想政治工作
应坚持以人为本的理念。胡锦涛总书记指出：“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人”。这一重要论述，既揭示了思想政治工作的本质和基本原则，又提出了思想政治工作坚持以人为本的方法和途径，这是新时期做好思想政治工作的立足点。对企业来讲，以人为本的具体内容就是以企业的全体员工为本，实行人性化管理，满足职工的需要，实现职工的利益。以人为本，应作为我们今后开展思想政治工作的根本指导方针，一定要领会好、贯彻好、落实好。应改进日常思想政治工作。要坚持从实际出发，深入研究和总结新形势下思想政治工作的特点和规律，进一步改进和创新思想政治工作，拓展广度，扩大涵盖面，加大力度，增强实效性，增强亮度，提高影响力。要进一步加强思想政治工作队伍建设，充分调动这支队伍的积极性、主动性、创造性，以强烈的责任感把工作做实做细。应把握好思想政治工作方式方法的创新。创新是时代的主题。思想政治工作只有与时俱进、不断创新，才能适应新的形势和任务的需要。改进和创新思想政治工作，要注重与先进的企业文化相结合，把思想政治工作这个“魂”纳入企业文化这个“体”中，使职工在潜移默化中感受激励人心的力量。要注重同创建学习型企业相结合，形成一系列新的管理理念、管理机制和管理方法，使思想政治工作产生“无声胜有声”的效果。要正确把握好创新、继承与发展三者之间的关系。在创新上要坚持“三个有利于”的原则。创新是手段不是目的，创新必须要有利于促进企业生产力的发展，有利于企业经济效益、社会效益的持续增长，有利于党组织的凝聚力、战斗力的提高，有利于党员作用的充分发挥，有利于“三个代表”重要思想的贯彻落实，这样才能提高党组织的生命活力。
四、要进一步发挥群众组织桥梁纽带作用
要加强对工会、共青团和女工组织的领导，明确相互关系，围绕促进企业和谐发展，不断创新工作思路，拓展工作空间，形成工作优势互补和整体合力。各级工会组织要在党委的统一领导下，充分发挥自身作用，进一步完善民主管理，积极规范厂务公开，加强班组建设，引导职工技术创新，加大常态扶贫帮困力度，积极开展丰富多彩的文化、体育、艺术活动，以提升职工文化品位，努力创建学习型企业。坚持党建带团建，发挥好共青团的突击队作用。做为一个企业的党组织要始终把青年工作摆到重要议事日程，逐步形成“党委领导、行政支持、各方参与”的后备军建设格局。各级团青组织要引导团员立足岗位、提高素质、积极实践、创新工作，努力打造高素质的青年团队，充分发挥企业发展中的生力军和突击队作用。总之，企业党建是一项长期的艰巨的系统工程，如何加强企业党建工作，促进企业党建工作更加适应形势发展的需要，进一步增强党组织的战斗力和凝聚力，仍需要我们在今后的工作中不断的探索和改进。
浅谈新时期搞好企业文化建设的重要性2
文章标题：浅谈新时期搞好企业文化建设的重要性
浅谈新时期搞好企业文化建设的重要性
企业文化，是企业在新的时期构建和谐社会和构筑现代文明中，不断地树立与时俱进的主体意识，并将这种主体意识继续深入地加以挖掘和物化的实践过程。企业文化主要由企业的容貌、设施环境、文体场所等构成的表层文化，即企业的形象文化；由各项规章制度、服务
礼仪和人际交流方式等构成的中间层，即企业的物质文化；由企业及员工形成的价值观念构成的核心层，即企业的精神文化等三个方面组成。搞好企业文化建设是贯彻落实江泽民同志“三个代表”重要思想的具体体现，是企业实现经济效益最大化和培育企业精神、塑造企业形象的必经之路，也是企业生存发展的重要保证。特别是在当前科学技术日新月异，竞争日趋激烈，各种思想文化相互激荡的新的历史时期，搞好企业文化建设已成为一个企业可持续发展的精神支柱和动力之源。
有句话说得好：“企业因‘人’而‘业’兴，无‘人’而‘业’止”，但在知识经济化和信息高速发展的时代，人的智力确已成为人类社会文明发展，经济增长和创造财富的源泉，尤其在现阶段和今后社会主义市场经济条件下的竞争已集中表现为企业与企业、同行业与同行业间对人才的竞争。只有充分发挥人的积极性、主动性和创造性，企业才有前途，国家才能富强。所以，坚持“以人为本”的管理理念，是搞好现代企业文化的灵魂，而作为生产力三要素中最活跃的人又是企业文化核心的精神和观念的载体。显然，一个企业文化建设的好与坏与这个企业员工的文化素质有着紧密的联系，同样也直接影响着企业文化建设的质量。因此，加强对企业员工人生观、世界观、价值观和理想信仰等教育以及努力提高企业员工的文化素质是搞好企业文化建设的前提和重要保障。
搞好企业文化建设，企业就必须要树立起一种理念。我们不难看到，凡是能够做强、做大而且能在市场经济激烈竞争中立于不败之地的企业，都有着自己的企业理念、企业精神、企业价值、企业道德、企业哲学、企业宗旨和企业的行为准则，比如我们天祝电力的企业精神就是：“立足藏乡、负重奋进、团结拼搏、追求卓越”，我们的服务宗旨是“人民电业为人民”，我们的服务观是“只要你一个电话，剩下的事由我们来做！”，近几年我们的奋斗目标是全面通过省级“安全生产达标和文明生产达标”等等，但这还不够足以说明我们就能够最终得到落实和实现，关键要看我们是否有凝聚力和创造力，是否有团结一致、不怕吃苦、乐于奉献的崇高思想境界，要看每个员工有着怎样的文化素质和对企业文化有着怎样的信仰和观念，要看我们在实现奋斗目标的具体工作中应该怎样去想、去做，而进入世界500强的世界名牌企业——海尔集团，他在创业时就提出自己的市场观是创造市场；销售观是先卖信誉，后买产品；服务观是用户永远是对的；企业精神是敬业报国，追求卓越；企业目标是创造世界名牌，进入世界500强等等。从海尔集团成功的经历我们可以清晰地看出，企业文化建设的好与坏是企业完成某一阶段既定目标的重要力量，也是企业最终实现奋斗目标的重要保障和推动力量，当然这一切的成就也离不开物质的激励。
进行企业文化建设，不能停留在头脑里、口头上、文字上、屏幕上、宣传上，重要的是必须落实到行动上，企业文化建设也不是一蹴而就，一劳永逸的事，而是必须要结合自身实际通过深入调查研究，设计和制定出适合自身发展要求并能真正付诸实施的具体方案和远景规划进行长期培育和深层次的挖掘，在企业文化建设的实践过程中不断汲取先进经验，反复进行检验锤炼，最终成为企业员工的自觉行为并升华为精神动力，从而促进企业各项事业的发展。
企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对促进企业生产经营快速、持续、协调发展有着重要的意义。所以搞好企业文化建设是企业实现奋斗目标的一项重要任务，也是企业增强凝聚力、战斗力和竞争力的必要手段，也为未来导入CI系统打下坚实的基础。所以，搞好企业文化建设不仅是企业文明程度的重要标志，也是企业某取更大利益的根本保证，更是人类社会文明发展的具体体现。
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浅谈新时期搞好企业文化建设的重要性3
浅谈如何进一步搞好企业文化建设 2009-11-30 19:13:05 作者：happy 来源： 网友评论 0 条
今年以来,澄合煤业公司﹙局﹚党政把建设企业文化,实现“两像三一流”的目标作为一项重点工作来抓.按照煤业公司﹙局﹚的总体要求和社区的部署,社区党政高度重视,采取多种形式引导干部职工开展创建活动.通过近几个月的学习,特别是上次观看了阳煤集团李部长的辅导讲座后,很受启发.我认为:建设社区企业文化应从以下几点做起.一、加强学习提高认识,形成合力。建设社区企业文化,对于我们来说,是一个非常陌生的一项工作.通过学习,才有了肤浅的认识.要想做好这项工作,我们必须加强学习,提高认识,不断地吸收和借鉴兄弟单位的先进经验和成功做法.以此来推动社区创建工作的有序开展.社区全体人员要充分认识到社区企业文化的 重要性和必要性.从上到下形成合力,全员参与.要把“怎样建设社区?建成什么样的社区?”作为我们的关键来认真思考和分析.胡锦涛总书记曾经提出“群众利益无小事”实现人民群众的愿望,满足人们群众的需要,维护人们群众的利益是三个代表重要思想的根本出发点和落脚点.对于为社区居民提高服务的我们来说,更要认真学习,深刻领会.二、企业文化是规范物业管理的重要工具。企业文化作为一种现代化的企业管理理论,它是在一定的社会历史条件下,社区的经营和管理活动中所创造的.具有本行业特色的精神财富和物质财富.其意义在于制定有利于社区的规章制度,行为规范.使社区的管理、服务、环境、经营、员工形象等都能达到一个较高境界.在职工家属中树立良好的社区形象.就社区管理规范的对象而言,企业文化在社区的宣灌,延伸渗透.换句话来说,只有通过社区文化建设,宣传各项规章制度,弘扬社会公德,促进感情交流,提高居民素质.才能有效增进住户认同.从而为
社区的规范化管理奠定良好的文化基础.三、要结合社区管理开展企业文化。发展社区文化是维护社区稳定,增进理解和加强社区发展的重要举措.我们王村社区在企业文化6SC管理和社区居民思想建设中,切实结合实际,充分体现以人为本的管理理念,进一步加强对居民企业文化的宣传力度,全心全意依靠职工家属的支持开展企业文化建设,全面提高职工家属的素质,通过宣传教育,使社区居民牢固树立“小区是我家,建设靠大家”的全新意识.总之,企业文化是一个长期复杂而又艰巨的一项工程.它需要我们大家的共同努力才能实现,相信在社区党政的带领下,一定能够把符合社区的企业文化推向前进.两像三一流,地面标准化的目标也一定能实现.
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