村级目标责任考核实施方案（村级目标管理考核）

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为了科学准确地考核村两委班子及其村委综合目标任务实绩，充分调动村级干部工作的积极性、主动性和创造性，强化责任抓落实，确保我镇经济发展、社会稳定，干群团结和谐，经镇党委研究决定，特制定2021年度村级目标责任考核实施方案。

一、指导思想

以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实县委、县政府经济会议精神，以党建为统领，以经济建设为中心，促进农村经济社会稳定和谐发展，积极推进乡村振兴战略，有效运用目标责任和激励约束机制，充分调动广大干部奋发进取、开拓创新的积极性，促进镇域经济快速健康发展和社会全面进步。

二、考核对象：全镇12个村委.

三、考核目标及分值

目标分值共计100分，其中，党建10分，信访15分，脱贫攻坚巩固提升15分，农业10分，人居环境10分，纪检监察5分，文明卫生创建5分，国土城建5分，安全环保5分，民政社保5分，政法综治5分，武装3分，宣传统战2分，镇领导评议和民主测评5分。

四、考核计分办法

（一）考核目标实行百分制计分，方案所列分值均为基础分值。

（二）考核标准的制定：每项工作由分管领导督促分管单位制定考核标准及考核细则。

(三)加、减分项目及标准

1、村级工作有特色，被省、市、县、及镇政府评为先进的加记3分、2分、1分、分，承担省、市、县级检查评比取得名次的分别加记3分、2分、1分，阶段性工作被镇党委政府评为前三名的分别加记分、1分、分，承担省、市、县、镇现场会的分别加4分、3分、2分，1分。

2、村委受通报批评一次扣减分、受通报表扬一次加分、村两委班子成员受到党内严重警告或行政记大过处分的每人次扣减1分，受到党内警告或行政记过处分的每人扣分.

3、、信访工作，每出现一次赴市上访扣1分，省上访扣3分,赴京上访扣5分

4、不按照镇上会议通知时间或无故不参加会议的每次扣分，不按时报表的每次扣分。

5、减分至零分，不倒扣。

五、考核方法

（一）平时考核与年终考核相结合。常规性工作实行临时性抽查和不定期检查；

(二)综合考核与部门考核相结合。从承担考核任务的站所抽调人员组成考核组，对各村进行实地考核，对部分考核指标的完成情况进行核实：有考核任务的站所，按所承担的任务，认真做好分管工作目标的考核，由考核小组将考核结果汇总，上报镇考核办公室。

(三)领导评议和群众测评相结合。通过召开领导评议会和群众民主测评会，广泛征求领导和群众的意见。

六、考核程序

由镇考核办和抽调的相关人员组成考核组，对各村承担的经济和社会发展目标、进行考核。

1、民主测评。由参会人员对村班子及其班子成员进行测评。

2、检查核实。由被考核单位提供工作要点和工作总结，考核组根据考核任务要求，通过查阅资料，实地察看等方式，对工作完成情况和受表彰奖励情况，承担的经济和社会发展目标情况进行核实。

3、综合分析。镇考核组就各村经济和社会发展目标完成情况进行汇总，镇领导对各村全年工作进行评议，考核组写出考核报告，拿出考核意见，报镇党委审定。

八、奖惩办法

1、奖励:根据年终目标考核结果，设立一、二、三等奖，一等奖 1 名，奖金 元，二等奖 2名，奖金8000 元，三等奖 3名，奖金 5000元。

2、惩戒：对在年度考核中倒数第一名的村委，村支部书记在总结大会上表态发言，连续两年倒数第一且达不到85分的支部书记降为副职主持工作，连续三年倒数第一的村委支部书记责令辞职。

九、组织领导

1、镇成立以党委书记为组长的考核领导组织，组织实施考核工作，考核组下设办公室，办公室设在党建办，副书记任办公室主任。

2、考核工作在镇党委领导下进行，考核人员对考核工作要认真负责，不得简化程序。

3、被考核对象对考核工作要认真对待，如实汇报工作，严禁弄虚作假，严禁通过不正当手段骗取政绩。

4、坚持谁考核谁负责的原则，严肃考核纪律。

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