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第1篇：调研方案模板范文
为深入贯彻落实县委党的群众路线教育实践活动的总体部署，将《县科技局（地震局）深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》落到实处，根据全县科技创新现状和我局实际，经研究决定，在全局深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动专题调研工作，特制定如下实施方案：
一、组织机构
调研活动分四个组进行：
二、主要任务
调研活动要充分结合工作实际，对照基层反映和要求，重点调研以下几个方面内容：
1、查找当前群众在生产生活等方面最需要、最迫切解决的实际困难和问题；
2、查找群众对当前社会风气、党风廉政建设方面最不满意的问题；
3、查找局班子成员和干部职工在贯彻群众路线方面存在的突出问题；
4、查找如何构建党员干部联系服务群众，帮扶解决群众生产生活等方面困难的长效机制；
5、查找科技服务方面存在的突出问题和困难；
6、听取基层对搞好群众路线教育实践活动的意见和建议。
三、调研方式
全局领导干部要深入到所包村组、企业、业务联系单位扎实开展调研活动，通过进农村访农户、进企业访员工、进单位访服务对象，与群众面对面交流，感受群众疾苦，征询群众对改进作风的意见和建议，把基层最不满意，最期盼解决的问题找出来。
四、调研步骤
调研按照制定调研方案、集中调研、撰写调研报告、干部评议调研报告、完善上报调研报告等五个步骤进行：
1、制定调研方案（某月某日-某月某日）。按照县委活动领导小组要求，认真制定出切实可行的调研方案，确保每名同志都要参与本次调研活动。
2、集中调研（某月某日-某月某日）。集中调研要采取召开座谈会、发放调查问卷、个别走访、实地考察等方式进行。
3、撰写调研报告（某月某日-某月某日）。各组将调研要及时将调研成果梳理归纳，总结提炼，形成高质量的调研报告。
4、群众评议调研报告（某月某日-某月某日）。要组织机关中层干部、群众代表、服务对象等人员评议调研报告，充分征求干部群众意见。
5、完善上报调研报告（某月某日-某月某日）。要及时对干部群众提出的意见进行修改，并组织班子成员对调研报告进行讨论，进一步完善调研报告，并于某月某日之前上报局党的群众路线教育实践活动领导小组办公室。
五、活动要求
1、高度重视，加强领导。要把专题调研工作作为本次党的群众路线教育实践活动的重要组成部分，各小组组长要以身作则，带领小组成员深入一线认真开展调研。
2、深入基层，查找实情。各小组要切实按照工作分工，有针对性的深入基层、深入群众，倾听群众呼声，查找差距不足，搞清摸透问题，形成措施建议。
3、改进作风，务求实效。要把调研活动与工作实际、改进作风、为民服务结合起来，继续深化“四治理”作风主题教育活动，轻车简从，不干扰群众正常生产生活，并正确处理好调研工作与日常工作的关系，做到“两不误，两促进”。
第2篇：调研方案模板范文
第一部分 调研步骤概述
一、选择调研方式
由五人组成一组进行调研，撰写调研报告 二、制定调研方案 (一)调研目的
1、了解中小企业的实际状况; 2、发现问题，分析问题，解决问题;
3、增强与社会人的沟通交流能力，积累管理实践经验; 4、为自主创业，选择就业方向作基础。 (二)制定调研计划
电话联系公司，第一次进入公司面见公司负责人，约定采访时间;公司接受后，查找与目标公司相关资料，准备采访内容;第二次进入公司，正式采访;小组成员整理笔记，交流意见;看考资料，撰写调研报告;小组成员交流感想。 (三)方案实施
1、调研过程
为了保证小组成员都能更多地增强社会实践能力，小组成员均进入企业调研。
2、撰写报告
报告的撰写分布于每个小组成员，具体分工如下表：
第二部分 主要访谈内容
问：首先，谢谢许总在万忙之中抽出您宝贵的时间接待我们。我们先问一下您关于贵公司营销方面的问题吧!
许副总：好的。
问：贵公司主要生产哪些产品，其市场定位是怎样的呢 ?
许副总：我们公司主要生产低温酸奶，产品主要是中低端的快速消费品。 问：您认为与市场上同类产品相比，贵公司的产品最突出的优在什么地方? 许副总：我们公司的产品主要在宜昌市销售，在这个区域内知名度比较高，我们就近的牛奶基地能够在4个小时内及时把鲜奶送到生产线上，及时保证优质的奶源，给顾客最新鲜的牛奶。
问：贵公司的产品在市场上所占份额大约是多少?
许副总：我们的产品主要在大宜昌范围内销售，约占区域内市场份额的
50%--60%左右。
问：贵公司的主要目标群体有哪些呢?
许副总：不同的产品有不同的消费群体，品种达三十九种之多。 问：贵公司产品定价是主要考虑哪些因素呢?
许副总：我们公司的定价主要是在考虑成本的同时兼顾消费者的接受能力，价格较同类产品低很多。
问：贵公司主要通过哪些渠道销售产品呢，有没有专门的直营专卖店? 许副总：我们没有专卖店，产品主要是通过公司直接配送到各个区域，然后分散到销售网点去的。中间没有经销商的参与，周转环节比较少，大大降低了终端的价格。
问：贵公司在采取促销策略时考虑的主要因素有哪些?
许副总：主要考虑整个市场的销售情况，分淡旺季来确定，此外产品的已存放时间的长短和竞争对手的策略走向也在考虑范围之内。
问：贵公司主要采用哪些推广手段?
许副总：公司很少做广告，主要考虑到在宜昌知名度比较高，且做广告无疑会导致最后消费者获得价格偏高。但视不同的情况我们也会做小范围的媒体广告和参加一些展销会。
问：贵公司的竞争对手主要优势表现在哪里呢?
许副总：在宜昌市内的话主要是我们占优势，其余的竞争对手主要是在外部占优势，主要是他们的知名度较高，规模较大，技术相对成熟。
问：贵公司在营销方面目前面临的困难有哪些?
许副总：目前主要是奶制品市场不景气，竞争激烈;其次是原材料涨价导致整体营销成本上升，利润空间大大缩水。
问：贵公司的营销理念是什么?
许副总：我们公司一直有这么一句话“我们做产品销售就是为顾客提供超值的服务”，所以我们不仅在销售方面，乃至整个公司都是追求顾客的价值最大化，只有顾客满意了我们才能生存发展，这样也就达到了双赢的目标。
问：当贵公司在确定营销策略时的主要通过哪些途径呢?是否很民主呢? 许副总：民主集中制是我们的基本原则，一般程序是销售部所有员工参与讨论、提案，然后主管集体协商决定方案，然后交由上级部门批准。
问：在目前整个乳制品行业整体下滑的情况下，贵公司有没有采取什么积极的应对措施?面对当今乳制品行业诚信道德缺失，您如何看待?
许副总：我们目前严抓产品质量，所采用的都是符合国家标准的`原材料，在牛奶滞销的情况下我们又推出了豆奶一系列的新产品，及时满足消费者的需求，主动引导市场。至于毒奶粉事件此起彼伏，我个人认为主要是企业主的良心的丧失，损害消费者的利益来牟利完全是自掘坟墓的行为。
问：贵公司有没有建立有效地营销信息系统及时获取有关顾客、供应商、竞争者及各种市场发展变化方面的真实的、及时的信息?
许副总：公司目前还没有一个很完善的信息情报系统，大部分信息的搜集主要是通过产品在市场的反应程度，及通过销售点的顾客的反应来获得。实地调研这一块有待完善。
问：贵公司是否对整个市场进行了细分?能否为每个目标细分市场制定了个正确的市场定位和营销组合?
许副总：我们对不同市场的划分主要是按年龄标准来的。不同的细分市场有
不同的相适应的产品，可以适应不同顾客的需求。
问：公司未来的营销战略有哪些计划?是否会向其他区域扩展/
许副总：我们目前主要是立足于宜昌，由于资金、人员和规模的限制现在还不足以向外发展，所以目前的营销战略主要是牢牢把握住宜昌的大市场。
问：贵公司人力资源负责人是否参与公司重大决策方针政策的决策过程? 许副总：我公司是相当重视人力资源部的，该部的负责人总是参与公司的重大决策，而且在决策中占有一定权重。当然了，他们在人事政策上所占的权重是很大的，我们公司充分授权。
问：贵公司是否做过工作分析?
许副总：这个做是做过，但是一般适用于规范岗位职责和确定岗位工资。因为这个主要是确定这份工作是不适合这个人，还有这个人能不能做好这个工作。
问：请问一下贵公司的薪酬是怎么设置的呢?
许副总：我们对销售人员采用的是业绩工资，对生产线上的员工采用的是技能工资，并不是套用的哪一种工资制度。
问：那对于绩效考核，您们考核的内容和目的又是什么呢?
许副总：那既然是绩效考核，考核的当然是工作绩效了。我们一般把考核结果用来作为工资和奖金发放的依据，晋升也会作为重要参考指标。
问：那贵公司有没有制定三年或五年计划呢? 许副总：没有，因为现在资金方面还不允许。
第3篇：调研方案模板范文
按照市、县的安排部署要求，为扎实搞好党的群众路线教育实践活动走访调研工作，结合我乡实际特制订走访调研“五村三十四组九百户”的工作方案：
一、调研意义和目的
开展党的群众路线教育实践活动，是十八大做出的重要部署。搞好群众路线教育实践活动走访调研，是活动的重要组成部分，是开展活动的前提和基础。要紧紧围绕“转变作风，为民服务”的主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，通过多层次、全方位、全覆盖深入细致的走访调研，摸清当前群众生产生活方面最需要、最迫切解决的困难和问题；摸清群众对当前党风、政风以及社会风气最不满意的问题；摸清对党员领导干部反映最集中的问题；摸清乡村两级干部、七站八所在贯彻群众路线方面存在的突出问题，特别是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的具体表现；为开展党的群众路线教育实践活动奠定坚实的思想和工作基础。
二、走访调研时间安排和方式方法
走访活动从20xx年某月中旬开始，到20xx年某月下旬结束。这次走访以驻村安排走访，要求走访到每一户，弄清各村基本情况、群众的要求和期盼和突出问题及解决问题的措施，明确整改方向，重点、时限要求、责任主体。
走访方式：一是发放调查问卷，二是召开村组、党员座谈会，三是入户走访。
三、走访调研工作要求
1、听取群众对乡村两级干部作风方面存在的问题和意见和村经济社会发展的.建议。
2、了解掌握并及时解决群众当前生产生活的实际困难和问题。
3、调查了解各项惠民政策的贯彻落实情况。
4、与农民群众共商产业发展、致富增收的路子和措施。
5、进一步落实乡村干部包村联组帮户的任务和责任。
6、各村将走访调研的内容撰写专题调研报告。
第4篇：调研方案模板范文
按照《人大监督法》规定及市人大会年度工作安排，市人大将于今年对宜昌市(城区)建筑市场管理工作进行专项视察、调研，并将按法定程序形成专项工作报告及市人大会决议。为抓好此项工作，特制定本工作方案。
一、组织领导
成立专项工作领导小组，组成人员名单如下:组长秦诗华市住建委党组书记、主任副组长李向东市住建委副主任向军市住建委主任助理成员王精复市住建委建管科科长季必灵市住建委办公室主任夏青市住建委法规科科长颜国钢市住建委勘察设计科科长叶帮斌市住建委机关党委副书记黄安华市住建委建管科副科长袁庆华市住建委建管科主任科员王莹市住建委人教科副科长曹虹市住建委勘察设计科副科长宋萍市住建委城建科副科长王涛市建设工程质量安全监督站站长章坪市建筑市场管理站站长李建新市室内装饰行业管理办公室主任吕富春市建设工程质量检测站站长周大红市建设工程造价管理站站长章鸿市城建档案馆馆长领导小组下设办公室，李向东兼任办公室主任，王精复、叶帮斌任副主任。
二、总体安排
活动总体分为五个阶段，即:
一是准备阶段，主要完成前期资料、材料和有关法律法规、规范性文件的收集及工作方案制定等工作，某月中旬完成;
二是情况汇报阶段，主要完成全市(城区)建筑市场运行情况及存在问题的情况的初步摸底，并形成初步报告，某月底完成;
三是配合调研阶段，按照市人大要求，组织、落实好各项调研任务，某月底前完成;
四是报告工作阶段，按市人大、市政府安排，由市政府领导或委托我委主要领导向市人大会汇报建筑市场监管工作，某月上旬完成;
五是整改落实阶段，按照市人大形成的专项工作报告及决议，认真抓好相关整改落实工作。
三、责任分工
1、综合协调及联络工作:由季必灵、王精复、叶帮斌负责。
2、资料收集、报送及程序把关:由夏青、王莹等同志负责。
3、调研现场及有关资料的准备:由王涛等同志负责。
4、选定调研对象、明确调研内容、准备相关资料:由黄安华、袁庆华等同志负责。
5、工作方案制定及汇报材料的起草、报送:王精复、叶帮斌、夏青等同志牵头，建管科及有关单位、科室参与。
6、整改落实等工作:由王精复同志负责。
7、相关宣传、活动资料收集:由叶帮斌牵头，建管科、城建档案馆参与，有关单位、科室配合。
第5篇：调研方案模板范文
一、目标
全面收集员工对培训的需求信息，制订可行的年度培训计划，促进公司和员工共同发展。
二、培训需求调研小组
公司在开展培训需求调研工作之前，应成立培训需求调研小组。小组成员一般包括培训部经理、培训主管、培训专员和培训顾问等。培训需求调研小组组长由培训部经理担任。
三、培训需求调研对象
根据年度培训计划设置的培训项目，公司应该有针对性地选择调研对象。一般情况下，培训需求调研对象包括新员工、公司管理人员、技术人员、后勤服务人员等。
四、培训需求信息来源
(一)内部信息
1、公司管理层公司管理人员根据公司总的发展状况，从战略角度对培训需求工作给予指导性意见和建议，并提出具有建设性的培训需求。
2、人力资源部人力资源部可以根据部门常规培训工作要求和公司员工的绩效考核记录，提出有关公司员工培训的建议。
3、员工本人培训的对象就是公司员工，了解他们想学习什么，需要加强哪些方面的能力，是培训得到员工的支持。
(二)外部信息
1、培训顾问培训顾问一般具有丰富的经验和专业知识，因此公司培训部可以向他们请教。
2、公司外部人员公司外部人员主要是客户、供应商等。由于此类人员与公司长期接触，看待问题的角度也比较客观，不受公司内部因素的干扰，因此信息比较准确，这对公司的培训需求调研工作有帮助。
五、培训需求的调研方法常用的培训需求调研方法主要包括面谈法、观察法、小组讨论法、问卷调查法等，公司进行培训需求调研应该根据公司和员工的实际情况选用调研方法。以下是培训需求调研方法的运用要求:
(一)在适当情况下最好混合使用培训需求调研方法，可以使用两种方法的时候绝不只用一种。
(二)各种培训需求调研方法都会对调查对象造成某种程度的控制，故应降低方法的控制程度，提高各种方法的使用自由度，允许调查对象就他们认为重要的问题发表意见。
六、培训需求调研程序
(一)公司应做好培训需求调研准备工作，建立员工背景档案，各部门人员之间应保持密切联系。
(二)开展培训需求调研工作之初，公司应做好培训需求沟通工作，制定培训需求调研方案。
(三)调研小组根据培训需求沟通的结果进行调查问卷和访谈提纲的设计工作，并根据公司已有的培训档案资料进行分析，制定“培训需求详表(空白版)。
(四)、实施培训需求调研工作之前，调研小组需调查、申报、汇总培训需求动议，并从调研对象的现状、问题、期望及真实的想法等角度进行分析，确认最终的培训需求。
(五)调研小组完成培训需求调研工作后，应撰写《培训需求调研报告》，并报请总经理审批。编制人员:审核人员:审批人员:编制时间:审核时间:审批时间:
第6篇：调研方案模板范文
一：产品介绍
奥迪(汽车市场调研方案udi)是德国大众汽车集团子公司奥迪汽车公司旗下的豪华汽车品牌，作为高技术水平、质量标准、创新能力、以及经典车型款式的代表，奥迪是世界最成功的汽车品牌之一。公司总部设在德国的英戈尔施塔特，并在中国等许多国家有分公司。作为国际著名豪华汽车品牌,一汽-大众奥迪始终秉承"突破科技 启迪未来"的品牌理念和"进取、尊贵、动感"的品牌价值。
二：行业背景
一：中国汽车发展史
(1)汽车产销量稳居世界第一，已成为国民经济重要的支柱产业 某年，我国汽车产辆不足15万辆;某年，在国际金融危机冲击、全球汽车市场萧条的形势下，我国汽车产销突破千万辆大关，跃居世界第一;某年产销突破2000万辆，连续五年位居世界首位。改革开放初期，汽车工业增加值占全国GDP仅为%左右。某年GDP占比达到%;利税总额2535亿元，占国家税收总额比重达到13%以上。汽车工业及关联产业就业人数超过4000万人，占全国城镇劳动人口比重约为10%。汽车消费占全社会消费品零售总额高达%。汽车关联产业工业增加值占GDP比重达到%。连年的产销增长、高比例的税收以及巨大的就业和消费市场的拉动，稳固子汽车产业在国民经济中的支柱产业地位。
(2)研发投入逐年增长推动汽车工业技术水平稳步提高
表1为我国汽车产业2005-某年的研发投入情况，研发投入逐年增长，这有力地推动了我国汽车技术水平的不断进步。整车方面，节能与新能源汽车以及中国品牌汽车取得了长足进步;零部件方面，先进发动机、汽车市场调研方案T、汽车市场调研方案MT、CVT、
DCT
等领域的自主研发能力逐步增强。
(3)汽车产业大而不强，中国品牌汽车发展前景令人担忧
某年，中国品牌乘用车共销售万辆，占乘用车销售总量的
%，占有率同比下降个百分点;中国品牌轿车共销售万辆，占轿车销售总量的%，占有率同比下降个百分点。在销量排名前十位的轿车品牌中，已经连续两年没有中国品牌。中国品牌与外国品牌的差距仍然很大，中国品牌的未来发展之路依然任重道远，这需要国内汽车企业继续苦练内功，不断提升自主创新能力和品牌竞争力。
二：汽车产业产业链
汽车产业链相对较长，其主要由五大部分构成(图1)。以汽车整车制造业为核心，向上可延伸至汽车零部件制造业以及和零部件制造相关的其他基础工业;向下可延伸至服务贸易领域，包括汽车销售、维修、金融等服务;此外，在汽车产业链的每一个环节都有完善的支撑体系，包括法律法规标准体系、试验研究开发体系、认证检测体系等。如果从利润的构成来看，在成熟的国际化汽车市
场中，一般零部件采购供应链占1/5，整车制造链占1/5，服务贸易(物流、贸易、金融)占3/5。
三：行业现状
从中国第一汽车制造厂奠基算起，我国汽车工业已经走过60年。从无到有;从小到大，我国汽车工业伴随着新中国一起成长。我国汽车工业从步履蹒跚到大踏步迈进，成为世界第一汽车制造大国，走出了一条独特的发展道路。
随着我国国民经济的增长，汽车行业已经逐渐成为国民经济的支柱产业之一，对整个经济增长的拉动作用日益明显。纵观世界各国经济发展历程，都可以看到当地汽车发展对本国经济发展所产生的重要影响，但不同的发展模式对本国经济发展拉动作用和产业可持续发展的支撑作用是完全不同的。
现在我就说一下汽车行业的优势：(1)居民自身对汽车的购买能力提高。 (2)政府对汽车行业的支持，从而积极促进汽车产业的良性发展。 (3)石油行业的快速发展为汽车行业提供了便利的条件。(4)低劳动成本。劣势：(1)自主创新及品牌塑造能力不足。 (2)生产规模集中度不够，资源紧缺。(3)零件供应商缺乏竞争力。机会：(1)中国公路建设增长迅速。 (2)汽车需求保持快速增长状态。(3)国家对自主品牌、创新的大力支持，及政策的调整。威胁：(1)石油消费不断增长且价格不断创新高 (2)国内市场国际化，汽车企业面临严重挑战。(3)自主品牌发展落后。 (4)消费主体发生变化，对汽车产品提出更高的要求。 (5)环境保护标准要求提高。
四：一汽大众—奥迪
奥迪(汽车市场调研方案udi)是德国大众汽车集团子公司奥迪汽车公司旗下的豪华汽车品牌，作为高技术水平、质量标准、创新能力、以及经典车型款式的代表，奥迪是世界最成功的汽车品牌之一。公司总部设在德国的英戈尔施塔特，并在中国等许多国家有分工公司，是价位比较合适的中高档车。从用途来看，可分为商务型，家用型。作为国内豪华型汽车领导品牌，一汽-大众奥迪拥有令人兴奋、多姿多彩的辉煌历史。从某年起，奥迪开始采用四环徽标，品牌基因的传承发展之路就此铺开。其创始人奥古斯特•霍希作为德国汽车工程的先驱，是优雅、豪华和领先科技的代名词，它的汽车和发动机传统工艺制造可追溯至十九世纪。 在奥迪百年的历史长河中，“进取、尊贵、动感”始终是奥迪品牌的三大传统核心价值，而一系列高端的传世经典之作，都预示着奥迪辉煌的未来， 奥迪主要量产车系有汽车市场调研方案系列(涵盖汽车市场调研方案O级别、汽车市场调研方案级别、B级别、C级别、D级别车型)、Q系列、R系列、TT系列、S系列、RS系列及尤汽车市场调研方案系列繁衍出的汽车市场调研方案llro汽车市场调研方案d系列。
五：竞争对手分析
在紧凑型轿车市场，目前还没有任何一个品牌具有挑战大众的绝对实力。相对来说，别克稍微能和大众比划下或过过招，必定这么多年来一直被大众打趴在地，让别克练了些本领，至少那股不服输的韧劲培养出来了。从2016上半年的`竞争格局图来看，别克的英朗紧咬着宝来与朗逸，威朗也紧咬着速腾和凌渡。但在战局火烧眉毛之际，一直紧咬着捷达、桑塔纳的老凯越，给自己选了个吉日良辰(某月某日)，腾云驾雾转战二手车市去了。过去九年别克与大众的紧凑型轿车上牌量占比的差距越拉越大，某年大众仅高出别克两倍多点，后来大众先后投放了朗逸、宝来、全新速腾、全新捷达、全新桑塔纳、凌渡等，不仅实现了新老更替，而且还抢占了更多的新细分车市。截止某年大众的比重已高出别克三倍多，前者占比%，后者仅%。今年上半年，基于全新英朗、威朗的不错表现，别克销量实现了大幅增长。
除别克外，希望大众能多留意下吉利，虽然目前吉利的紧凑型轿车在销量 上根本威胁不到大众，也没能进入大众主要车系的竞品TOP5行列，但近一年吉利的“出拳套路”还是很有章法的。目前吉利正基于帝豪，通过GS、GL等不断布局新细分领域，且对大众的布局非常有针对性，与沃尔沃合作研发的新车型，接下来也会陆续投放。
六：潜在市场分析
某汽车网站搜集到某奥迪 4S 店的当下销售数据显示奥迪 TT 的客户群中有一半左右是“80后”的消费者。买奥迪的年轻人一般集中在奥迪 汽车市场调研方案4再有就是奥迪 TT。目标顾客年轻化加快了奥迪向中国市场投放 Q7、TT、S8 以及 R8 超级跑车等特色车型的速度?同 时也加快了奥迪从“官车”向私人用车定位的转变。依我对奥迪的关 注未来 90%的奥迪用户都将是私人用户“会有越来越多的人接受奥迪运动、时尚、个性的一面”。奥迪的战略转变缘于中国消费市场 的年轻化趋势。调查机构新华信去年选取全国24个不同级别城市进行中国汽车用户消费形态研究公布的结果显示，18岁到25岁的消费比例开始上升从 某年至 某年的3年间这部分群体 所占的比例从%上升到%增长近一倍。
七：总结
奥迪作为第一家在中国实现本土化生产的全球高档豪华汽车品牌，在中国经历了将近二十年的发展历程。在奥迪品牌以往的成功基础之上融合了中德合作伙伴各自的业务特长与优势，最大化地发可利用的资源和能力，更好地满足消费者多层次个性化的需求，推动奥迪品牌及其经销商网络在中国长期、持续、健康的发展，进一步加强奥迪在中国汽车市场的领先地位。
所以对奥迪公司和一汽大众来说，真正的考验是在扩张后是否仍有好的控制，是否仍有好的客户服务品质。当然，我相信中国汽车行业会吸收采纳会更多的国内外优势，迈向更高的台阶。
第7篇：调研方案模板范文
为进一步全面深入学习实践科学发展观，着力转变我县农机化发展中存在的不适应科学发展观的理念、思路、措施和办法，积极推动我县农业机械化又好又快发展，本着发现问题、深入剖析，以科学发展观的理念解决问题的方针，制定xx局深入学习实践科学发展观调研方案如下：
一、调研时间：某月某日—某月某日
二、调研目的：
通过调研解决好改革创新力度不够、与科学发展观要求不相适应的问题，达到改进作风、提高能力、服务决策、促进创新、推动科学发展的目的。
三、调研形式：
到各乡镇农机站和联乡驻村入户联系点xx乡xx村，通过采取随机走访、座谈讨论、发放调查问卷、查阅资料等方式进行。调研对象包括离退休老干部、“三老”人员、农机大户、贫困户等社会各个层面。
四、调研课题：
1、推进农机装备质量、数量及效益的协调统一，实现又好又快发展的意见和建议。
2、设施农业机械化发展定位，存在问题及意见和建议。
五、调研人员：由局领导干部带队，分为三个调研组：
第一组：xxxxxx
第二组：xxxxxx
调研地点为：xxx镇、xx乡、xx镇
第三组：xxxxxx
调研地点为：xx乡、xx乡、xx乡
六、实施过程：
1、结合调研主题，以制度修订及促进农机化发展两方面工作为主线，深入基层（重点为各乡镇农机站）了解情况，邀请相关单位领导召开座谈会，发放调查问卷，广泛征求意见建议，了解各乡镇农机站近年来推动农机化发展过程中存在的问题及出现的新情况、新问题。（每个乡镇农机站至少要通知两名农机大户参加座谈会）
调研时间为：某月某日---某月某日
2、局领导班子分析、交流调研情况，初步总结新时期推动我县农机化进程的对策和建议，某月某日前完成。
3、综合调研材料，拟订调研报告，某月某日前完成。
4、讨论、修改调研报告，某月某日前完成。
七、几点要求：
1、各调研小组要提前准备好调研提纲及调查问卷等相关资料。要通过调研解决好改革创新力度不够大，与科学发展观要求不相适应的问题，切实达到改进作风、提高能力、服务决策、促进创新、推动科学发展的目的。
2、各调研小组要认真收集、整理、分析调研素材，透过具体事例客观、全面、深刻地反映调查了解到的情况，并从调研中总结成功经验，探索、提出科学发展的思路和举措。
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