网络公司首席官岗位职责3篇 负责公司网络的职位

时间:2022-12-11 01:32:35 综合范文

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网络公司首席官岗位职责3篇 负责公司网络的职位

网络公司首席官岗位职责1

  集团首席财务官CFO岗位职责

  职务名称:财务总监

  直接上级: 董事长

  直接下级:财务总监助理、区域营运部长、资金部长、预算部长、内控部长

  本职工作:领导公司财物账的规划与控制工作

  工作责任:

  一、任职资历

  1、全日制本科以上学历,硕士和博士优先;

  2、三年以上大型集团财务总监经理或者五年以上中型企业财务总监;

  3、中级以上职称,有注册会计师和注册税务师证书优先;

  4、男女和地区不限,年龄35-45岁。

  二、业务职责

  1、了解在当前销售策略下的市场状况;

  2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

  3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

  4、负责重要内审活动的组织与实施;

  5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总裁和董事长汇报工作情况;

  6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

  7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;

  8、按规定审批从银行融资、用资作业;

  9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

  10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

  11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;

  12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;

  13、组织做好集团保密工作;

  14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

  三、管理职责

  1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总裁确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总裁确认。

  B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

  C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总裁确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

  3、培训辅导

(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总裁确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

  4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总裁确认;

(2)、根据总裁确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

  5、工作沟通

(1)、汇总工作报告,并与总裁进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

  6、激励相容

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总裁确认;

(2)、根据总裁确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

  7、审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总裁进行费用月报。

  8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总裁报告。

  9、领导能力

(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

  首席官岗位职责

  首席内容官岗位职责

  首席技术官岗位职责

  首席战略官岗位职责(共18篇)

  首席风控官岗位职责(共3篇)

网络公司首席官岗位职责2

  首席财务官岗位职责

  岗位描述:

  根据公司业务发展需要,通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;

  审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、负责集团国内外资本运作,参与审核战略研究和产业规划报告,审核资本市场分析报告;

  按公司领导的要求,有计划地合理使用资金,随时进行控制,向领导提供资金执行情况的分析和考核,以利于公司领导采取措施,保证资金有效使用。

  3、参与投资项目的选择,参与重要投资的合作洽谈;

  对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与权,公司资本运作监控权,财务报表审核权,资金违规运作拒绝和举报权

  4、组织投资项目的立项、可行性研究、报审、执行以及跟踪验收等工作;

  5、负责集团发行上市等股权融资工作;

  6、负责集团财务运营。

  任职资格:

  1、财会、审计、金融或相关专业本科以上学历,具备注册会计师资格者优先;

(六)审核企业重大经济事项,出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的,应及时书面向省国资委报告。

  提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。

  2、5年以上财务管理工作经验;

  3、丰富的财务会计、企业管理、统计、审计、税务、投资、法律等领域知识;

  4、较强的资本运营、成本控制、税务规划、防范财务风险等能力;

  A

’, ,’s., , , , ’;,.5、具备较强的组织、沟通、协调能力,良好的表达能力;

  6、工作细致严谨,业务敏感,并具有战略前瞻性思维,具有较强的工作热情和责任感。

  一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善我的财务管理体系。

网络公司首席官岗位职责3

  首席信息官CIO的岗位职责

  职位名称:首席信息官、信息主管

  直接上级:总裁

  直接下级:部门经理

  工作职责: 负责公司信息系统的规划、建设、维护和部门管理。

  1. 制订信息化规划:根据公司整体战略发展,制订IT战略规划、团队建设和业务计划,推动公司信息化建设,就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案;主持分析信息化需求,制定信息化建设行动计划和时间表;

  2. 信息系统优化:负责根据公司业务发展和管理需求,对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合,制定相应的方案,并负责组织实施IT系统的开发、完善和维护工作;

  3. 新信息项目管理:主导重大项目的立项与实施,包括IT项目(如公司内部OA、PLM、DRP、ERP、KM、CRM等)的可研、立项、选型、实施、运维、升级等管理工作,制定IT系统各环节的管理制度。负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作;

  4. 信息安全管理监督:负责公司的整体信息安全性,编制和完善公司数据标准及信息保密制度,制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序,并监督公司及分公司的IT系统设备、网络设备的保护保养。负责组织处理突发信息安全事件;确保公司IT系统安全、高效、稳定运行;负责公司网络的安全和防范及管理。

  5. 部门管理与团队建设:负责信息中心的日常工作和部门建设;组建管理技术团队,合理分配任务,决定人员分工;对直接下属进行工作指导、协调和考核评价;负责信息技术团队建设和管理,持续提升团队工作、质量和效率。协调部门内外部信息的及时的沟通,有效沟通业务、职能部门,提供IT技术服务支持。

  6. 其他相关技术和管理工作。

  配合、督促外包公司驻场人员,跟进项目进展情况,监察工作质量.

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