演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。随着社会不断地进步,我们都可能会用到演讲稿,你知道如何写一份演讲稿吗?下面是范文网小编整理的最新劳动竞赛主题讲话稿3篇 劳动竞赛领导讲话,以供借鉴。
最新劳动竞赛主题讲话稿1
尊敬的各位领导,员工朋友们:
大家好!
首先我代表制酒十车间党政工团及全体员工,向出席此次大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
今天,我们在这里召开以“比学赶超争第一、保质保产创佳绩”为主题的制酒十车间__年度劳动竞赛启动仪式,目的是为了推动车间劳动竞赛全员参与的新格局,充分调动和发挥好全体员工的积极性、主动性、创造性,加强执行力,全面实现车间提出的“班班完成酱香任务,力争平均班产酱香10吨以上,产量76吨以上,提高骨干执行力,强化车间生产安全和食品安全管理,继续巩固7S管理,继续深入开展“感恩、忠孝”文化建设,打造公司样板党支部”的__年度工作目标和工作思路。
车间为了不断提升员工综合技能和精细化操作水平,全面提升员工整体素质,创新了劳动竞赛方式,在今年的车间12个劳动竞赛项目中就有“撒曲、上甑技能劳动竞赛”、“白酒品评劳动竞赛”、“记录员劳动竞赛”、“管窖工劳动竞赛”等等,都是针对员工生产技能方面的。
下面根据实际情况我提三点要求
一是要全员参与,车间这次竞赛活动的目标明确,内容具体,完全是按照我们车间__年度工作目标和工作思路的,希望车间各班酒师、班长、管理人员都要认真学习这个活动安排、积极配合,严格按照活动方案开展比赛,振奋精神,鼓足干劲,全身心地投入到劳动竞赛活动中来。
二是比赛要采取“公开、公平、公正”的原则,车间裁判组一定要严格比赛规则,不逊色、不舞弊、不造假,要认真负责,客观裁决,力求比赛结果透明、真实,取得实实在在效果,为公司发生培养有用的技术人才。
三是参加比赛的员工,要秉承“积极参与、提高技能、相互学习、取长补短”的比赛态度,认真比赛,尊重对手、尊重裁判,对比赛结果有异议的要,按程序向车间反映,不要带情绪比赛,保证比赛过程有力的开展。
最后,预祝制酒十车间__年度劳动竞赛圆满成功,各参赛员工取得优异的成绩,在比赛中不断强化自己的生产工艺技术,提升自身整体素质
谢谢大家!
最新劳动竞赛主题讲话稿2
尊敬的各位领导和同志们:
__工程自__年9月开工以来,在__的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成__工程主体建设目标。
但要看到,老2__将于11月开始拆除,我们离新2__明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新__全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:
第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保__a标段土建工程明年2月13日全面完成;__a标段安装工程3月20日__系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。
第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,__在你们手中,就要让业主和监理放心,让__满意。要全面实施控制,确保工程质量。
第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。
第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。
同志们:“大战150天,实现__全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以__总经理为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保__竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!
最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!
最新劳动竞赛主题讲话稿3
各位同事:
大家下午好!
为确保我们项目部今年的目标任务完成,今天在此举行“大干120天,确保重要节点任务完”劳动竞赛活动动员大会,这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向项目新胜利的动员大会。
为了保障劳动竞赛活动顺利开展,圆满完成,我提出以下几点要求:
一、认清形势,再鼓干劲,迅速掀起施工生产高潮
当前,项目施工已经全面展开,项目部面临着4月30日主变电站投运、5月20日地铁至车辆段电通及6月30日全线实现“电通”等关门工程节点,决定着是否能按期开通,更体现着公司的管理水平、业务水平,关系着我们企业的荣誉和形象。这也就要求我们项目部、各分部认清形势,高度重视,统一思想,统筹安排,超前准备,结合劳动竞赛活动,仔细分析项目开展现状,坚定信心,主动出击,迅速打开工作局面,形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务立马落实,把各项重要节点任务工作放在首位,迅速掀起项目施工生产高潮。
二、突出重点,加强协调,强化施工现场管理
面对项目站线长,站点多、协调复杂和工期紧张等施工压力,要求项目部、各分部在确保施工进度过程中更要抓好安全、质量管理工作,抓好文明施工。各单位以高标准严要求、一丝不苟,牢牢把好施工安全关;以负责任的态度、精益求精,牢牢把好质量关。各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促,必须用铁的纪律和措施,严格检查、严管严罚,消除事故隐患,杜绝事故发生。各分部之间要协同配合,保障进度。各分部要根据任务目标,倒排工期,制定出科学详细的工程进度和组织计划,局指项目部做好统筹安排,布设全局。青年突击队员要充分发挥先锋模范作用,发扬青年突击队敢打敢拼的优良作风,发扬的企业传统,发扬的企业风尚,全力以赴投入到项目建设中,打造电化美名。
三、科学组织,周密安排,施工生产扎实有序
科学、合理、高效的施工组织是我们完成生产任务,树立集团品牌,不断扩大石家庄地铁市场份额的有效途径。面对当前局面,要发扬优良的企业作风,打破常规,加班加点,以只争朝夕的精神,连续奋战,迅速打开大干120天确保节点的施工局面。要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率,减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费,保证工程按期推进,工序衔接紧密。要强化施工计划的严肃性,计划编制要充分体现科学性,要有长、短期计划,保证进度,施工现场做到井然有序。
四、明确目标,狠抓落实,确保重要节点任务的圆满完成
节点任务目标确定后,落实是关键。一是从局指项目部管理抓落实。根据活动领导小组,切实提高效率,确保政令畅通,明确分工,各负其责。二是从协调关系上抓落实。今年的生产形势,要求我们必须集中力量,加强协调,统筹安排,群策群力,体现我们队伍的整体优势。要树立一盘棋思想,增强大局意识、整体意识和合力意识,共同围绕项目部总体任务目标开展工作,做好协调配合。三是从监督检查上抓落实。在生产全面展开后,项目部根据活动实施细则采取切实措施,深入施工现场,对施工中的`技术、质量、进度、安全、现场文明施工等情况进行全方位、全过程的跟踪督察,并根据施工进展情况对所有工程项目进行检查评比,促进施工保障节点任务顺利完成。
同志们,我们要与时间赛跑,要拿出与“欲与天公试比高”的豪情,必须有破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力,更要有决战决胜信念,刻不容缓,时不待人,让我们大家鼓足干劲、迎难而上,弘扬“促”的精神,相信通过大家的努力我们一定确保今年各项节点完成,取得在市场的决定性胜利。
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