下面是范文网小编整理的岗位工作汇报3篇 工作岗位思想汇报，供大家阅读。
岗位工作汇报1
机关岗位练兵工作汇报
机关岗位练兵工作汇报
今年来，局党总支坚持以“十七大“重要思想为指导，以仔细贯彻降实中央省委精神，从农业大局动身，立脚现有条件，立脚本职岗位，立脚责任区及重点单位为动身点，以农业产业化进展和提高农民日子水平为要求，进一步加强岗位练兵深度和力度，努力加强农业局队伍建设，较好地完成了以农业进展为中心的各项工作任务。现将我局岗位练兵工作事情总结如下:
一，完成任务事情:
(一)目标明确，思想统一
此次岗位练兵，是提高我局工作效率的动力，是加强大我局队伍建设的重大举措，是降实农业政策的具体体现，我们把这次岗位练兵活动作为“内强素养，外树形象“全面推进我局建设的重要举措，作为今年的一项要紧工作来抓，切实解决当前我局工作的薄弱环节和具体咨询题。我局召开了动员大会，号召全体职工明确岗位练兵的目的，掀起了岗位练兵的热潮，我局还特意成立了由局长李智伟为组长，各副局长为副组长，各站站长为成员的岗位练兵领导小组，并分工到人，降实责任制，突出重点，大力提高了我局的综合工作能力。我局还制定了具体的练习打算和考评标准，为整个岗位练兵工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。
(二)仔细组织，合理安排
为了确保岗位练兵活动有所成效，切实提高我局的整体素养，我局坚持练习与实战相结合，课堂与现场相结合，先理论，后实际，从易到难地开展练习，我局把这次岗位练兵分成了四个时期来进行实施，局里还制定了具体的月打算，周安排。切实提高了我局对外的综合作工作能力，岗位练兵工作得到了井然有序的开展。
(三)实施考评，奖惩分明
为了使岗位练兵工作降实得到较好的效果，我局制定了具体的考评标准，并定期对各站岗位练兵活动开展的项目进行了考核，并做好了记录。我局还坚持每月月底，进行一次业务理论考试，并依照其考核的成绩事情，把职工的考核成绩纳入年度考核，与选学技术，入党，晋级挂钩，并实行一票否决。使得全体职工学习热情高涨，在学习中，你追我赶，敢打敢拼，有力地促进了岗位练兵活动各项工作更好的开展。形成了比，学，赶，帮，超的良好氛围。
二，要紧收获及经验教训:
经过此次岗位大练兵活动的开展，我们要紧有如下几点收获:
一是增强了队伍的凝结力。惟独过硬的班子，才干带过硬的队伍。在岗位练兵活动中，大伙儿职责明确，既分工负责又协同配合。实行一级带一级，一级抓一级的原则，干部坚持与职工们做到五同和六到位，要求职工做到的，干部首先做到，充分发挥了主观能动性，积极有效的带动了职工的学习积极性和工作热情。并且，在局领导班子的带动下，涌现了一大批过硬的优秀骨干分子，在职工中树立了良好的形象，确保了岗位练兵活动开展的有声有色。
二是提高了我局工作业务能力和提升了日常工作效率和对外形象。
三是形成了良好的作风风貌。经过这次岗位练兵活动，全队职工在一日日子制度，精神面貌，以及局环境上，有了新的起色。一改过去的散，乱，差，这基本上严格按照单位规章制度来要求自己，约束自己，做到天天有打算，有安排，按时降实，发觉咨询题，及时整改。
三，存在的咨询题:
经过岗位练兵的总结，在各方面取得了一定的成绩，但是也存在一些别容忽视的咨询题;
1，个别同志综合素养有待提高。
2，个别老同志的骨干带头作用别强，没有为新同志做好传，帮，带的表率作用。
3，降实学习别够好，有时有脱节现象。
总之，在将来的工作中我局要保持和发扬岗位练兵活动。
“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划
别详一、指导思想：
在教务处的领导下，团结奋斗，协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲，巩固进展爱校爱生、教书育人，富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌，在上届中招取得良好成绩的基础上，为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。二、奋斗目标：
1、开展学习新大纲的活动，稳步扎实地抓好素养教育；
2、加强教研治理，为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗；
3、协调处理好学科关系，在各备课内积极加强集体备课活动，在教学过程中要求各备课组按照"五个一"要求，做好教研工作，即"统一集体备课，统一内容，统一进度，统一作业，统一测试"。
4、配合各备课组，搞好第二课堂活动，把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。 三、具体措施：
1、期初及期中后召集全组教师会议，布置教研活动安排及进行新大纲学习； 2、降实各备课组教学进度表及教学打算； 3、有的放矢地开展第二课堂活动 初一年组织学生单词竞赛；
初二年组织学生进行能力比赛；
初三年组织学生进听力比赛；
其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲，培养学生学习英语的兴趣，含介绍英美文化背景常识。
4、各备课组降实好课外辅导打算，给学有余力的部分学生制造条件，积极备战英语"奥赛"。
5、要求各科任教师，积极主动及时地反馈教情学情，并提出整改意见，指出努力方向； 6、针对别同年段学生的别同表现，注意做好学生的思想教育工作，寓思想教育于教学工作中；
7、降实本学期教研听评课工作安排。
岗位工作汇报2
开 发 就 业 岗 位 工 作 汇 报
就业是民生之本，也是构建社会主义和谐社会的重要内容，为下岗失业人员提供充足的就业岗位是缓解当前就业压力，也是做好就业再就业工作的根本。为认真落实下岗失业人员就业和再就业工作，让这一民心工程能继续有效运行，我中心积极贯彻落实中央和省、州有关就业再就业政策，帮扶下岗失业人员就业再就业，进一步完善就业机制，加大就业再就业岗位开发力度，帮助下岗失业人员实现再就业。现在将今年的工作情况和遇到的一些问题及建议做一个汇报：
一、开发就业岗位工作情况
我中心以各街道社区劳动保障服务中心为着力点，积极采取多种形式和方法做好再就业工作，今年共开发公益性岗位210个，安置“4050”大龄就业困难人员210人，为210人从公益性岗位核拨工资补贴.00元，安置零就业家庭54名，其中14名安置到厂矿企业和超市，40名自主创业。此外，大力推进灵活就业，结合新出台的失业人员社保补贴政策，鼓励下岗失业人员灵活就业，已对277人按规定实行了社保补贴、补贴总额达.4元。
二、开发就业岗位面临困难
我县近几年一些大型企业的改制，造成了大量的下岗失业
人员，而我中心的工作是针对下岗失业人员而开发出公益性岗位和灵活就业，这些岗位的开发目前只是依靠街道社区，而街道社区的工作人员少，行政职能小，对于岗位开发的范围小，数量少，面对大量的下岗失业人员和待业人员来说，无异于杯水车薪，仅仅只能解决一小部分人的就业问题，而其余没能得到就业的人员将流入社会，对我县的社会和谐发展和就业压力造成一定的影响。我县目前经济增长快，但是固定岗位少，就业人员的流动性比较大，多数人员在一个岗位上工作的时间不长，给我县的就业也带来了负面效果。所以从根本上说，控制下岗失业人员的增长和及时的解决就业问题，岗位的开发是缓解这一现状的重要因素。
三、对开发就业岗位的建议
（一）向社区建设要岗位。进一步加快基层社保工作平台建设，借助社会各界力量，向社区管理、便民利民服务、社区单位的后勤保障服务、社区治安综合治理等领域开发就业岗位。
（二）向非公有制经济要岗位。积极促进各种所有制经济健康快速发展，特别注重发展就业容量较大的私营、个体、外商投资、股份合作等多种所有制经济，充分发挥它们在吸纳劳动力就业方面的作用。
（三）向招商引资办项目要岗位。坚持把开放型经济作为加快发展的龙头经济紧抓不放，新上一批利用外资的项目，新增
一批就业岗位。
（四）向劳务输出要岗位。按照“积极鼓励、加强引导、完善服务、规范管理”的要求，全方位拓展输出渠道，重点向广东、福建、浙江、上海等对口支援省市和沿海发达地区输出劳务人员。
（五）向灵活性就业要岗位。进一步完善社会保障体系，为灵活性就业人员提供养老保险、失业保险、医疗保险等项社会保障服务，鼓励下岗失业人员通过非全日制、临时性、季节性、弹性工作等形式实现就业或再就业。
花垣县就业服务管理中心
二00七年十月二十二日
岗位工作汇报3
公司开展第“六十九”次 岗位责任制大检查工作汇报
二〇一八年十一月
工 作 汇 报
尊敬的及各位领导：
按照公司《关于开展第69次岗位责任制大检查的通知》文件精神和《第69次岗位责任制大检查实施方案》的总体要求，现将**公司基本现状、“69”次岗位责任制大检查工作开展情况、2018 年重点工作运行情况、目前存在的主要问题和2017年重点工作设想简要汇报如下：
一、基本现状
**公司是集保洁、保绿、保热、保修、保安为一体，履行职责，落实民生责任的后勤服务单位，下设*个机关科室和*个基层队站，共有在岗员工*人*。服务面积万平方米，共承担栋楼宇住宅、*户公寓栋办公楼宇的**服务工作；绿化养护面积万平方米；*拥有各类设施设备347台（套）；*近年来，在*党委*的正确领导和上级职能部门的大力支持下，*切实履行三大职责，着力千家万户福祉，抓管理、提质量、保安全、夯基础，在不断解决繁杂琐碎的问题中，在不断落实民生保障的措施中，各项工作呈现持续改进、优化和提高的向好状态。
二、第六十九次岗位责任制大检查工作开展情况
（一）强化组织领导，保障全员参与，岗检工作扎实开展。
着眼于优良传统的发扬、岗位责任制的建设、QHSE职责的落实和合规管理的深化，按照总体工作部署，结合**服务工作实
1 际，下发《第69次岗检工作通知》《第69次岗检实施方案》和《第69次岗检评分表》，成立两级工作领导小组，以“全员提素质、整体上水平”为主题，全面查找和整改基础管理存在的短板和问题，对三个大项67个分项检查内容进行评估分析，对涉及**行业检查内容的61个分项落实责任单位和责任人，逐项对照检查，在各服务队站自查自改的基础上，公司多次组织内部岗检验收，对发现的问题逐一分析原因，逐个落实责任，逐项整改到位。把岗检工作与贯彻落实“两会”精神和陈总在三季度生产经营分析会上的八项要求相结合，在宣传引导上下功夫；与践行“三严三实”专题教育相结合，在落实执行上下功夫；与“重塑中国石油形象”大讨论活动相结合，在整改提高上下功夫。使岗检工作为持续夯实企业稳健发展基础、稳步提高精细化管理水平发挥了积极有效的助推作用。
（二）梳理规章流程，开展合规评价，制度建设稳步推进。 按照《规章制度管理办法》和《合规管理实施方案》的工作要求，进一步完善制度管理体系，梳理制度3大类127项，修订岗位职责83项，规范服务流程27项，废止制度20项，新立制度及岗位职责36项，形成合规有效、成龙配套的规章制度、岗位职责、业务流程汇编，提高了规章制度的规范性、权威性和可操作性。依据新《安全生产法》《环境保护法》和《矿区住宅小区**管理达标规范》，重新修订岗位专责制、巡回检查制、安全生产制等八大岗位责任制，把经营服务和管理责任落实到岗位和人头，形成了“事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作
2 有检查”的岗位责任体系。
（三）强化绩效考核，落实岗位职责，基础管理持续加强。 一是全员绩效考核持续深化。修订《全员绩效考核办法》和《绩效考核实施细则》，细化量化指标，完善评价制度，优化考核方法，做到硬指标、硬考核、硬兑现、奖勤罚懒、奖优罚劣，切实把考核作为发现问题、分析原因、督促整改、提高管理水平的手段，采取日常服务稽查和季度综合考核的方式，对服务类、效益类和控制类三大指标的完成情况进行跟踪考核，加大对考核结果的应用力度，对主管以上管理人员的绩效完成情况统一考核兑现，拉大奖金分配差距，有效激发了干部员工的工作积极性和主动性。二是质量体系运行更加有效。修订完成《质量管理手册》《QHSE程序文件》和“两书一表一卡”，落实有效措施，规范操作行为，推进体系高效运行。通过北京三星九千质量认证中心质量管理体系监督审核和公司交叉审核。深入开展质量提升活动，加强对住户的服务满意率调查，加大园区管理和不文明行为的整治力度，促使服务质量不断提升。三是计量设备管理精准可靠。认真落实强制定检制度，确保水、电、煤等计量器具的精确使用，配备在用标准43项，配备率达到100%，完善器具台账，实行ABC分类管理，检测校验各类计量器具、仪表 1721块，对锅炉、电梯、登高车、行吊等特种设备进行强制定检，提高设备管理水平，实现设备安全平稳运行。四是员工素质教育稳步推进。加强管理人员培训，组织党支部书记和管理人员能力提升培训，强化与**管理有关的经营知识、业务知识和法律知识的学习，提
3 高组织协调和解决问题的能力；加强专业技术人员培训，举办流量计、压力变送器维护保养技术、电梯安全管理、电梯电气、机械安装维修和幼儿教育教学培训，强化本专业新理论、新知识、新技术的学习，提高解决生产服务实际问题的能力。加强操作服务人员培训，举办新“两法”、业务员、司炉工、电工、保安、绿化、**管理技能提升培训，强化岗位练兵、师徒结对和技术比武活动，提升岗位操作技能和防范处置能力。截止目前，共组织内部培训630人次，送外培训35人次，117人通过技能鉴定晋级和验证考试，特种作业人员持证率和复证率100%，全员培训覆盖率达到91%，合格率达到95%以上，形成了“人人学技术、个个提素质、整体上水平”的良好学习氛围。
（四）开展合规培训，宣贯合规手册，诚信理念不断深化。 深入开展“合规管理年”活动，制订落实《合规管理实施方案》和《合规管理考核实施细则》，明确依法合规管理工作目标；组织合规管理教育培训，举办管理干部合规论坛，全员学习《诚信合规手册》，发放《诚信合规手册》2303册，签订2271份合规承诺书，营造了浓厚的诚信合规文化氛围；组织管理人员和基层管理网员合规管理专题培训，开展合规管理平台初始化；组织经营管理、招投标、合同管理合规性自改自查活动，开展绿化业务外包等专项效能监察，排查副科级以上管理人员及其近亲属经商并与企业业务来往情况，督查违法转包、违法分包、违规选商等违规行为及承包商管理工作，通过持续加强合规管理，确保各项业务依法合规有序运行。
4（五）强化红线意识，深化底线思维，安环基础日趋稳固。一是风险辨识持续开展。落实安全责任主体，扎实开展岗位描述“一岗双责”活动，加大全过程管控能力，全员参与风险评判和隐患查找，共排查作业过程风险点源261项，签订《安全生产承诺书》695份，《个人安全行动计划》43份，签订《岗位风险控制卡》650余份，使风险辨识更加清晰可控。二是应急管理更加务实。编制完成突发事件应急总体预案1个，突发事件应急专项预案5个，应急处置卡76个，与档案馆、保卫处联合举办防火应急演练，组织幼儿地震应急疏散演练。1-10月开展各种形式的预案演练21场，参与人员2580人次，提高了现场处置能力和应急响应能力。三是标准建设稳步到位。持续扩大标准信息采集，对重点标准依据岗位特点认真组织学习宣贯，强化岗位标准作业程序的转化。严格执行各项技术标准、管理标准和规章制度，对矿服系统颁布的涉及**服务的10项工作标准及《矿区住宅小区**管理达标规范》进行宣贯执行，对照《矿区**管理优秀住宅小区考核评分细则》查找差距，全面推行“5S”管理，做到了设备管理定置化、工具摆放规格化、标识标牌规范化、作业现场标准化。四是现场监管更加严细。落实特殊作业安全措施，全面排查安全死角，加强锅炉检修、玻璃幕墙清洗等关键作业的监管，落实住宅区和办公区夏季防洪防汛措施；组织开展电梯专项检查，对电梯安全保护系统、曳引系统、电气控制系统以及对压力容器、起重机械、避雷及静电接地装置进行抽查复查，对查出的8个问题进行限期整改关闭。组织开展危化品管理专项检查，5 采取安全专项和效能监察相结合的方式，对化肥、农药的管理和使用进行校正和规范，确保生产安全。加大园区天然气使用安全监管力度，组织开展“燃气安全进万家”专项排查整治活动，对13个园区户住户室内燃气管道、表计、阀门、灶具和报警装置等关键点源进行地毯式、持续性入户检查，截至目前，已入户检查户，占总户数的%，对查出的8大类882个问题进行集中整治和跟踪消项，建立燃气设施全天候巡查制度，确保生活安全。五是承包商管理不断强化。严格落实承包商安全管理五条禁令，与44家承包商签订HSE合同，举办6期承包商安全培训班，组织承包商从业人员进行安全培训考试和登记备案，开展施工安全和承包商安全管理专项检查，对查出的12个问题快速进行整改，安全管理水平有所提高。
三、2015年重点工作运行情况
（一）业绩指标完成情况。下达全年经营收入**万元，成本费用**万元，实现利润**万元。1-10月，实际完成经营收入**万元，完成全年预算的**%，预计到12月底全年经营收入可达**万元，完成全年预算的**%。1-10月，实际发生成本费用**万元，占全年预算支出的**%，预计到12月底全年成本费用支出可达**万元，完成全年预算的**%；1-10月实现利润**万元，预计全年在实现**万元利润指标的基础上可力争再节约费用**万元。
（二）民生工程建设情况。全年共安排各类工程项目29项，总费用**万元，其中：计划投资项目8项，总投资**万元，截至目前，已完成**基地1#、2#办公楼监控系统改造、1#锅炉房供
6 热管线维修、1#锅炉房烟气监测系统更换、幼儿园鸿硕园保教点安全隐患治理4个项目，其它4项跨年实施项目正在加快推进，其中：**生活基地欣露园环境治理项目土建部分已完工，绿化种植待明年实施；1#、2#办公楼电梯隐患治理项目已通过图纸会审，供热锅炉除尘设备升级改造已下达批复，玉泉园电表及东院架空线路改造项目待矿区服务事业部下达计划后与水电厂谈判。财务投资项目6项，总费用万元，截至目前，14个子项的**基地环境隐患整治及维护、玉泉园中院环境治理、4个子项的**矿区基础设施维护公寓房维修工程、教育基础设施维修维护、公安处和自由路维修维护和北坪四村环境整治等6个项目已全部完成；单位成本列支项目15项，总费用万元，截至目前，已完成1#锅炉房2#、4#锅炉尾部旗式管更换，2#锅炉房1#炉拱浇筑，供热站大小行车技术改造，幼儿园食堂明厨亮灶改造，住宅公寓屋面防水补漏，办公楼宇玻璃幕墙清洗，公建设施大理石养护等7个项目，住宅修缮、室外公用系统维修、绿化养护、公建电梯维保、空调维保等5个项目正在实施中，欣露园电梯维保、**矿区死树砍伐、**基地柳树截干缩冠等3个项目正在进行工程招标。
（三）常规服务运行情况。保洁工作结合省卫生城市复审验收，克服劳动力不足因素，优化劳动组织，加强现场监管，卫生质量有所提高；保热工作强化热平衡调整，根据气温变化适时优化出口温度，供热水平有所提高；保修工作1-10月解决公寓和住户报修件，处理水、电、暖、污突发事件32件，全力
7 解除住户后顾之忧；保绿工作执行标准规范，强化养绿护绿，绿地景观效果有所改善；保安工作充分发挥人防、技防和物防作用，小区安全环境持续改善；保教工作严格落实保教计划，加强传染病防治，保教质量持续提升，综合服务满意度达到97%。（四）维护稳定工作情况。落实维稳责任，强化问题处理，把维护稳定与生产经营、服务管理、质量安全摆在同等重要位置，同思考、共部署、定措施、抓落实，把解决员工住户切身利益的困惑和问题作为做好工作的突破口和着力点抓紧抓好，持续不断的抓好关键时期、关键群体和关键人员的稳定工作，1-10月接访各类人员327人次，政策帮扶病困人员23人，解决具体问题138件次，及时消除员工队伍和再就业群体中出现的不稳定苗头和隐患，群体性上访事件基本消除，有效维护了稳定发展大局。
四、目前存在的主要问题
（一）用工总量不足问题。现有合同化和社会子女工696人，较2011年734人相比，减少43人，现有再就业人员1498人，较2011年3141人相比，减少1643人，2016年还将有23名合同化员工离岗退养，123名再就业人员离岗休养，而现有**服务面积较2011年万平方米相比净增万平方米，供热面积较2011年万平米相比净增万平方米，绿化养护面积较2011年万平方米相比净增万平方米，设施设备较2011年256台（套）相比净增91台（套），相当数量的具有一定经验、技能的电工、电焊工、司炉工等重点关键岗位操作服务力量青黄不接，再就业人员逐年减少、年龄增大，园
8 区环卫力量严重不足，小区保安后门侧门无力值守，劳动力严重不足和工作量逐年加大的矛盾已直接影响**服务工作的正常开展。
（二）资源能力不足问题。服务资源、服务能力与住户不断增长的服务需求之间的差距日益加大，一些涉及社会、法律和超出**服务范围内的投诉问题的无法解决，致使住户与**之间的对立情绪日益加剧，园区越来越多的外租户给正常的**管理带来难度，办公用房依然紧张导致阵地建设缺乏场地支持，服务能力和质量提升之间的矛盾日益突出。
（三）体制机制改革问题。现有的专业化管理体制造成业务条块分割较为严重，忙闲不均、扯皮推诿、效率不高问题日趋显现，受定员编制和主客观因素的影响和制约，管理岗位缺员严重，专业技术岗位定员不足，不同程度影响队伍的稳定。
（四）生产生活安全问题。生产安全方面，随着欣露园**的运行管理，电梯、消防等特种设备大幅增多，危险点源分布日益增加。生活安全方面，随着小区住户私家车拥有量的持续增长，导致小区交通管理难度日益加大，特别是小区天然气安全使用仍存在许多不确定和不稳定因素，安全管理工作的压力较大。
（五）园区综合治理问题。**生活基地运行已达十年，受住户素质、道德规范和管理权限等主客观因素的影响和制约，园区综合管理难度逐年增大，小区六乱治理、宠物饲养、违规摆摊设点、占用公共通道、破坏公共设施的现象屡禁不止，必须调动各方面的积极性，落实综合性管控措施，实现群防群治，方能确保
9 园区平安和谐。
五、2016年重点工作设想
在“十三·五”规划总体蓝图和框架布局下，加快** “十三·五”规划的制订和实施，全力以赴抓好规划的高起点开局，重点做好以下几个方面的工作：
（一）认真抓好企业经营的降本控费工作。强化预算执行。科学编制预算，合理确定指标，严格预算落实，强化考核到位。瞄准全年经营目标，进行层层分解，传递压力责任，形成千斤重担众人挑、人人肩上有指标的良好局面。强化对标到位。对煤、水、电、油等生产资料和劳动力的运行、计量、管理等情况进行全面把脉与诊断，查找管理中的主要问题和突出矛盾，制定落实有针对性、操作性强的改进方案和管理措施，对单位供暖面积标准煤耗、单位绿化面积水耗、单位服务面积人工耗费、物料消耗以及办公用品消耗等制定科学合理的标准定额，落实到队站、班组和岗位抓控制，并实行纵向比较和横向对标，切实建立起**服务节约成本费用的有效机制。强化成本控制。以推广应用先进成熟的节能技术和科学有效的过程控制为手段，大力实施节能控费工程。优化供热流程，提高燃煤热效率，加强管网维护，杜绝跑冒滴漏，加强生产资料管理，降低无效损耗。严格控制用工，降低人工成本，形成全员全系统多渠道降本增效格局。在保障基本服务质量不降的基础上，积极拓宽对外创收的范围和项目，提高外部市场收入。确保全年经营业绩指标顺利完成。
（二）认真抓好民生工程的稳步推进工作。按照抓源头、控
10 节点、早部署的工作要求，及早着手民生工程的各项准备，完善制度，落实责任，制定详细具体的项目实施方案、保障措施和运行大表。全力以赴完成**生活基地欣露园环境治理项目的绿化种植、1#、2#办公楼电梯隐患治理、供热锅炉除尘设备升级改造、玉泉园电表及东院架空线路改造等4项计划投资项目，精心组织好深化鸿硕园、天润园环境隐患治理工程示范园和百合园、芳沁园南门建设可行性研究和立项实施，做到加快推进、按期开工、如期完工。
（三）认真抓好体制机制的改革发展工作。从解决服务业务条块分割短板、人力资源严重不足矛盾和整体功能发挥欠佳问题入手，积极稳妥和循序渐进的推进**管理体制的调整、理顺和优化，将部分专业化较强但工作量不够均衡的队站与人员日益吃紧的队站归并整合，建立服务一体化、业务综合性的区块**布局。进一步理顺业务关系，更加明确服务的主体地位和管理的主体责任，建立相互统筹、互相监督、相互补位、配合有力、整体协调的**服务和内部管理运行机制；严控用工总量，积极探索部分绿化区块全额成本业务外包和部分小区保洁工作整建制业务外包试点，减少直接用工规模；优化绩效考核，加大“一站一策”的三级考核力度，搞活内部分配，加强服务稽查力度，强化稽查结果应用，全面加大管理人员绩效考核，落实管理人员追责制度，切实做到指标量化、严考核、硬兑现。加强与上级对口部门的联系与协调，积极争取专业技术岗位定员，及时补充管理岗位缺员，确保队伍稳定。
11（四）认真抓好服务质量的提质提效工作。从提升矿区**服务保障能力、公用系统管护能力、小区绿化美化能力和平安小区创建能力入手，在提高“六保”服务的质量和水平上下功夫，加强与公寓管理单位的配合协作，开展经常性的质量回访和满意度调查，及时发现和解决服务工作中存在的短板和漏点，全力配合作业区和炼厂等单位的工业排污和管线解堵任务，努力为一线单位和员工提供整洁舒适、便利满意的生产生活环境。强化对设备、线路、管网春检和夏检工作的措施落实和质量考核，加强与地方供水供电部门的沟通和协调，确保水、电、暖、污等公共系统的高效运转，最大限度地减少因突发事件造成影响住户正常生活的事件发生，保障公用系统运行的稳定性和可靠性。分步实施基地绿化的治理和改造，持续提高绿化品位，加大植物布局和结构的优化调整，促使小区绿化工作迈上新的台阶。提高小区安保利民工程的运用能力和实用效果，发挥视频监控系统和车禁门禁系统的技防功能，进一步加强小区车辆和人员管理，加强与公安、保卫和交管部门的配合协作，增强安保工作的可控力，提高小区住户的安全感。
（五）认真抓好安全管控的能力提升工作。立足生产安全和生活安全，加强公共办公场所、文体娱乐场所、幼儿保教园所等人员密集集散地的消防安全；加强锅炉电梯、压力容器、排污设施、运输车辆等要害部位的安全管控；加强幼儿食品安全、传染病防治、常规服务作业等重点环节的安全约束；加强对承包商施工现场的安全监管；加强小区天然气使用和车辆管理，加大小区
12 车辆乱停占道问题的综合治理，把好生产生活安全关，努力实现安全生产无事故目标。依法履行安全环保生产的责任和义务，全力推进除尘设备升级改造项目建设，促进锅炉烟气达标排放；进一步完善配套煤水电计量，保障计量器具的精准可靠，促进班组岗位能耗达标，努力提高节能环保水平。
以上汇报如有不妥，敬请批评指正。谢谢！
仓库岗位工作汇报
新岗位工作汇报
岗位设置工作汇报
助理岗位工作汇报
公益性岗位工作汇报
岗位工作汇报3篇 工作岗位思想汇报相关文章：
★ 统计岗位知识培训工作汇报共5篇(统计岗位知识培训工作汇报共心得体会)