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集团公司财务制度财务稽核制度1
财务稽核制度
第一条
为规范会计稽核制度，根据《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》，结合本单位实际，制定本制度。
第二条
财务科设置稽核人员，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
第三条
稽核工作职责。
（一）负责监督会计人员对有关规章制度、法规和岗位责任制及各项操作规定的执行情况, 发现问题及时反映, 督促严格按照有关规章制度执行。
（二）负责对所发生的各项会计业务的真实性、合法性、有效性、准确性进行全面稽核督查。
（三）负责对账簿、报表以及计算机中储备的各种会计资料和数据及文件的专项稽核工作。
（四）负责各种重要印鉴、印章的保管及使用情况的检查。第四条
稽核工作形式。
（一）专项稽核。就特定的稽核目的和要求, 在一定范围和时间内, 针对某一会计事项或会计业务进行重点稽核。
（二）全面稽核。按照稽核任务和范围要求, 对某一时期全部会计业务活动进行的系统稽核。
（三）常规性稽核。即每天应对前一天发生的会计业务进行稽核。
第五条
稽核主要内容。
（一）会计凭证；
（二）会计账薄；
（三）财务报表；
（四）预决算报表；
（五）其他会计资料。第六条
稽核主要方法。
（一）记账凭证。
1、记账凭证所附原始凭证是否齐全，内容是否与经济业务相符。
2、记账凭证确定的会计分录是否符合会计制度规定，金额是否正确。
3、记账凭证要求填写的项目是否填写齐全，摘要是否简明扼要、文理通顺。
4、制单人员、复核人员、会计主管人员是否都已签名或盖章。
5、错账调整有无根据，调账金额较大时应附有错账调整说明。
（二）会计账簿。
1、各明细账户余额是否与有关总分类账户的余额相等。
2、各账簿记录的经济业务有无差错。
3、各往来账户是否定期催报、核对，有无长期挂账且未查明原因的错账、呆账。
4、现金是否存在长期白条抵库，突击盘点现金。银行存款日记账是否每月与银行进行核对，与银行对账单进行核对。
（三）会计报表。
1、按统一格式填制的报表是否符合会计制度的要求。
2、按各种报表之间钩稽关系，审查数字是否核对一致。
3、抽查部分报表中数据与明细账核对是否相符。
4、会计报表的数字是否真实正确。
5、报表说明是否简明扼要、叙述准确。
（四）固定资产。
1、与固定资产管理部门核对固定资产明细账。
2、参与财产清查，检查固定资产盘存情况。
3、参与年末会计决算期进行的财产清查，监督财产清查质量，核对清查盘点表。
4、发现账账、账实不符要检查不符原因。
5、对于固定资产损益以及非常损失，要查明情况，按规定程序报经批准进行账务处理。
第七条
稽核时间安排。
1、复核记账凭证的时间一般应安排在记账凭证装订之前进行。
2、核对会计账簿的时间一般应安排在每月初上一个月会计账簿打印完毕后进行。
3、核对会计报表的时间一般应安排在会计报表编制完毕后进行。预决算稽核可以安排在报表编制过程中进行，以便及时发现、纠正编报过程中的错误。
4、在出现特殊情况时可以有针对性地对某些专项进行重点稽查工作。
集团公司财务制度财务稽核制度2
公司财务稽核制度
总则
1、目的：为保证我公司财务工作的合法性、合规性，防止会计核算工作上的差错和有关人员的舞弊，提高会计核算工作质量，保护公司资产的安全完整。
2、财务稽核范围：包括各种原始凭证、记帐凭证、有价证券与相关帐表、现金、银行存款的检查与审核。
3、适用范围：涉及公司资产的各项业务及会计核算工作。
财务稽核内容
1、记账凭证稽核内容
每一交易行为的发生，是否按规定填制记账凭证，如有积压或事后补制者，应查明其原因。
会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。
转账是否合理，借贷方数字是否相符。
应加盖的戮记编号等手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。
记账凭证所附原始凭证是否合法、合规，手续是否完备、合规，金额合计是否与记账凭证所填金额一致。
记账凭证编号是否连贯，有无重编、缺号现象，装订是否完整。
记账凭证的保存方法及放置地点是否妥善。
记账凭证的调阅及拆阅是否依照规定手续办理。
2、账簿稽核内容
各种账簿的记载，是否已与记账凭证复核，每日应记的账，是否当日记载完毕。
现金收付日记账收、付、余金额，是否与总账、内部银行（名称是否改变）辅助核算表当日收、付、余金额相符。
各科目明细分类账各户或子目之和是否与总分类账各该科目之余额相等，是否按日或定期核对。相对科目之余额是否相符，有无漏转现象。
各种账簿有无经核准后而自行改订者。
活页账页的编号及保管，是否依照规定手续办理，订本式账簿有无缺号。
各种账簿的保存方法及放置地点，是否妥善，已否登记备忘簿，账簿的毁销，是否依
照规定期限及手续办理。
3、库存稽核内容
检查库存现金是否与现金日记账相符，是否存在用白条顶替库存现金的情况，检查库存现金是否超过规定限额。
现金是否存放库内，如有另存他处者，应立即查明原因。
检查支票签发数额与银行存款账是否相符，空白未使用支票是否齐全，作废部分有无办理注销。
每月的“银行存款余额调节表”编制是否及时、准确。
托收未到期票据等有关库存财物是否与有关账表、凭证单据相符。
检查库存处理方法及放置区域是否妥善，币券种类是否分清。
保险柜钥匙及密码是否保管严密。
有无汇出多日尚未解讫的汇款。
检查各种周转金及准备金限额是否适当，有无不当的垫款或已付款、久未交货的零星支付或请购案件。
4、报表稽核内容
各种报表是否按规定期限及份数编送有无缺漏。
各种报表内容是否与账簿上的记载相符，数字计算是否正确，签章是否齐全。
报表编号、装订是否完整及符合规定，报表保存方法及放置地点是否妥善。
财务稽核工作的管理
1、稽核人员的职责
对财务工作的执行情况进行检查和评价。
写出检查报告，对存在的问题提出改进建议。
对违反财务规章制度的部门和人员提出处理意见。
财务审计部部长定期和不定期对稽核情况进行检查，发现问题，及时处理。
财务审计部设稽核岗位，稽核人员不能编制会计凭证，达到不相容职务相互分离，确保不同岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。
稽核人员保守职务上所稽得秘密。
稽核事务如涉及其他部门时，会同各该有关部门办理。如遇有意见不一致时，及时向财务审计部部长报告。
稽核人员执行稽核事务时，如有疑问，可随时向有关单位详尽查询，并调阅相关资料，必要时并请其出具书面说明。
第十五条每次稽查的具体情况要做记录，正确的在相应的单据上签字，不正确的要求相关人员纠正。必要的情况下应形成稽查报告，将存在的问题及解决问题的方法或建议，提交财务负责人，及时处理，以保证公司资金及财产的安全。
第四章附则
第十六条本办法由公司财务审计部负责解释，经公司总经理批准后实施。
集团公司财务制度财务稽核制度3
财务内部控制制度（试行）
前 言
为了加强财务部门内部控制，防范财务管理中的差错与舞弊，提高我公司会计信息质量，保证资产的安全完整，参照财政部《内部会计控制规范》的要求，特制定本制度。
I
目 录 适用范围..............................................................................................................................................1 2 引用标准..............................................................................................................................................1 3内部会计控制的目标和原则...............................................................................................................1 4不相容职务相分离的内部控制...........................................................................................................2 5货币资金的内部控制...........................................................................................................................3 6销售业务的内部控制...........................................................................................................................5 7采购与付款业务内部控制...................................................................................................................6 8预算、成本费用的内部控制...............................................................................................................6 9实物资产的内部控制...........................................................................................................................7 10风险内部控制.....................................................................................................................................8 11内部报告控制.....................................................................................................................................8 12监督检查.............................................................................................................................................8
II 1 适用范围
本制度适用于集团公司（以下简称“公司总部”）本部、各分、子公司财务部门及财务人员。2 引用标准
中华人民共和国《会计法》 财政部《内部会计控制规范》
财政部《企业内部控制基本规范》、《财政部内部控制具体规范》及《企业内部控制应用指引》 3 内部会计控制的目标和原则
内部会计控制应当达到以下基本目标： 规范会计行为，保证会计资料真实、完整。
堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护我公司资产的安全、完整。
确保国家有关法律法规、上级单位及公司内部各项规章制度的贯彻执行。
内部会计控制应当遵循以下基本原则：
内部会计控制应当符合国家有关法律法规和公司的实际情况。会计内部控制约束公司内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越会计内部控制的权力。
会计内部控制涵盖公司内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。会计内部控制保证公司内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。
会计内部控制遵循成本效益原则，以合理的控制成本达到最佳的控制效果。
会计内部控制的内容主要包括：货币资金、实物资产、对外投资、项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。
对货币资金收支和保管业务建立严格的授权批准制度，办理货币资金业务的不相容岗位分离，相关机构和人员相互制约，确保货币资金的安全。
会计内部控制的方法主要包括：不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。4 不相容职务相分离的内部控制
不相容职务相互分离控制要求按照不相容职务相分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。5 货币资金的内部控制 岗位责任制
按照不相容职务分离的原则，财务部门应当建立岗位责任制，明确职责权限，形成相互制衡机制。任何单位不能由一个人办理货币资金业务的全过程。
货币资金业务内部控制必须实行钱账分管： 货币资金实物收付及保管只能由出纳负责处理；
出纳不得兼任财务稽核、出纳不得兼任会计档案保管、出纳不得兼任收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作；
银行存款余额调节表应由办理银行结算业务的出纳以外的人编制。
内部控制环节 授权审批
公司各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。
坚持月度资金平衡会制度，每月末向总会计师汇报本月资金流向。
账户管理
加强与货币资金相关账户的管理，明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序，并设立登记簿进行记录，防止空白支票的遗失与盗用。
银行账户的开立和注销必须取得公司总部计划财务部的书面授权，严禁各单位私立账户，禁止各种形式的账外资金，禁止私设“小金库”。印鉴管理
财务专用章应由专人保管，个人名章必须由本人或由其授权的人员保管。
严禁一人保管支付款项所需的全部印章。
对每一次使用印章都作记录，印章必须与支票签发设备分开存放。
库存现金管理
库存现金按规定限额执行，现金余额超过2-3天正常使用量的应及时送存银行。现金收入不得坐支。
出纳应做到库存现金“日清月结”，财务部负责人应对库存现金进行定期和不定期的检查。出纳每天对现金应进行盘点，确保现金账面余额与实际相符，如发现不符，应及时查明原因并向财务部负责人报告，做出处理。
建立月末现金盘点制度，并与账上现金核对一致。银行存款管理
负责银行对账单调节和银行存款账面余额的人员不能同时负责现金收入、现金支出或编制收付款凭证业务。
负责银行往来账调节的人员应在月初3天内直接从银行取得上月对账单，并就银行存款账同银行对账单进行核对调节。
对于未达账项，应逐笔查明原因。连续两个月未达款项以及金额超过5万元的未达账项，应及时上报财务部负责人。6 主营业务的内部控制
各种营业收入应及时入账，不得设置账外账，不得擅自坐支现金，对于应收款项应建立账龄分析制度及逾期催收制度，清理未果的应及时上报领导及上级单位。
计划财务部督促业务部门加紧应收账款的催收。对催收无效的逾期应收账款可通过法律程序予以解决。
计划财务部对可能成为坏账的应收账款需及时报告决策机构，由其进行审查，确定是否为坏账。对发生的各项坏账应查明原因，明确责任，并在履行规定的审批程序后做出处理。
计划财务部对注销的坏账进行备查登记，做到账销案存。已注销的坏账又收回时应及时入账，防止形成账外账。
业务部门应定期与往来客户通过函证等方式核对应收账款、应收票据、预收账款等往来款项。如有不符，应查明原因，及时处理。7 采购与付款业务内部控制
采购与付款业务的不相容岗位包括： 请购与审批； 询价与确定供应商； 采购合同的订立与审计； 采购与验收；
采购、验收与相关会计记录； 付款审批与付款执行。
物资及固定资产严格按照请购、审批、采购、验收、付款等规定的程序办理采购与付款业务，并在采购与付款等各环节设置相关的记录，填制相应的凭证；保证手续齐全，依据充分；
物资和固定资产的采购应尽可能取得合法的增值税专用发票。因特殊原因不能取得增值税专用发票的，必须经过财务负责人的许可。在办理报销和结算业务时，涉及增值税进项税的事项，相关管理专责应对增值税专用发票的合规性进行审核，凡不符合认证要求的发票必须退回原单位重新开具。审核通过的专用发票应在次日内传递给税务专责进行网上认证。无法通过网上认证的发票，应在确认无法认证的当日及时通知对方单位重新开具，同时通知相关管理专责和出纳暂停付款。预算、成本费用的内部控制
加强资金的预算控制。规范预算的审核与执行，预算内资金实行责任人审批。严格控制预算外资金的使用，所有预算外资金的支付必须办理预算追加手续。
加强成本的预算控制。严格执行预算指标，成本管理专责应对所报销项目进行初审，审核无误后，报财务负责人审批，对于特殊付款项目或超预算指标项目应说明原因并做好备查记录，以便向财务负责人汇报并说明情况，保证成本指标有计划、分步骤、按进度完成。9实物资产的内部控制
实物资产的购置必须按照预算，经过请购、批准、订购、验收、货款结算等环节。 实物资产购置的各个环节依据公司《预算管理制度》、《固定资产管理制度》、《资金管理制度》等的相关规定执行。
实物资产至少每年盘点一次，计划财务部会同资产管理部门进行。10 风险内部控制
要树立风险意识，针对各个风险控制点，建立有效的风险管理系统，通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。11内部报告控制
建立和完善内部报告制度，全面反映经济活动情况，及时提供业务活动中的重要信息，增强内部管理的时效性和针对性。具体按照《重大事项报告制度》执行。12 监督检查
公司总部对各环节内部控制的建立和实施，实行定期或不定期检查制度。
检查的内容包括：是否按要求设置岗位、不相容职务是否分别设置；是否按照权限进行审批，是否存在越权审批、无审批挂账和付款现象；内部稽核制度是否严格按要求执行；其它不符合内控制度的行为。
监督检查过程中发现的内部控制缺陷和薄弱环节，必须要求其限期整改，采取有效措施，及时加以纠正和完善。检查中发现的重大错误及舞弊现象，按要求进行通报或按组织纪律进行处理。13附则 本制度由公司总部计划财务部制定、解释和修改。
本制度自颁布之日起施行。
本办法解释权归属公司总部计划财务部。
本办法与本公司在此之前下发的其他财务管理制度有不符之处，按照本办法执行。
本办法未尽事宜，可按国家相关法律、法规及各级公司的有关规定执行。
本办法自公司董事会审议通过之日起执行。
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