下面是范文网小编整理的战略执行系统3篇 战略执行系统论文，供大家参阅。
战略执行系统1
《第25期实效战略执行系统学习心得》
很荣幸受陕西华通公路工程公司第二分公司委派，参加了深圳科略教育集团在咸阳举办的第25期《实效战略执行系统》培训学习，受益匪浅。通过这次为期4天的学习，无论是团队的凝聚力、执行力，还是个人的团队意识、管理理论及技巧，都得到了空前的提高，取得了较好的学习效果。具体收获有以下三个方面：
一、精神层面
首先、通过三天两夜理论结合实践的《实效战略执行系统》团队打造及战略目标执行演练，极大地增强了我们的团队精神和凝聚力，增强了对自身职业的神圣感和使命感，激发了工作热情。通过训练养成了精诚团结勇夺第一的顽强拼搏精神。用一个比喻来形容这次学习所获得的精神动力，那就是——好比一台久经超负荷运转的汽车经历的一次大修并给加满了油，获得的是超强的能量与动力。
二、技术层面
通过唐嘉庚老师三天两夜的《实效战略执行系统》理论讲解及剖析，化解了我们十多年来在职业生涯中百思不得其解的管理难题。系统的学习到了《实效战略执行系统》的管理方法及技巧。通过一个核心，六大体系的实践操作运用，证实以结果为导向的《实效战略执行系统》，运用于企业管理及团队打造，必将形成巨大的团队能量、必将产生超强的团队执行能力，必将产生巨大的社会正能量与经济效益。通过武向阳老师全新的《谈判》理论的讲解和学习，明白了合作共赢的商业经营理念和谈判技巧，增强了勇于发言、敢于谈判的信心和筹码。通过张恩嘉老师的《商业模式优化》学习，明白了新形势下商业经营模式的变化方向及应对策略，对市场经济的实质和内涵有了更深入的了解。
三、思想认识层面
通过本次学习，提高了对学习重要性的认识。古人云：苦练十年不如名师指点。本次学习，学到了过去十多年中没有学到的管理理念及技巧。通过学习使个人自身的价值得到了提升。这次学习将对每个参训人以后的工作和学习产生巨大的影响。实践终将证明这是一次非常成功的战略投资，在陕西华通的发展史上将具有里程碑的意义。
陕西华通第二分公司
刘分
2013/9/30
战略执行系统2
《战略执行系统培训》心得体会
首先，感谢郭总及公司各领导对我的栽培和关爱，给予我这次非常好的学习机会。参加科略教育集团在贵阳举办的《战略执行系统》的培训学习，让我受益匪浅，感触良多。
通过这次短短4天3夜的学习，无论是团队的凝聚力、执行力，还是个人的团队意识、管理理论及技巧，都得到了空前的提高，取得了较好的学习效果。首先、通过理论结合实践的《战略执行系统》团队打造及战略目标执行演练，极大地增强了我们的团队精神和凝聚力，增强了对自身职业的神圣感和使命感，激发了工作热情。通过训练养成了精诚团结勇夺第一的顽强拼搏精神。用一个比喻来形容这次学习所获得的精神动力，那就是——好比一台久经超负荷运转的汽车经历的一次大修并给加满了油，获得的是超强的能量与动力 ；其次，通过唐嘉庚老师的《战略执行系统》理论讲解及剖析，化解了我们多年来在职业生涯中百思不得其解的管理难题。系统的学习到了《战略执行系统》的管理方法及技巧。通过一个核心，六大体系的实践操作运用，证实以结果为导向的《战略执行系统》，运用于企业管理及团队打造，必将形成巨大的团队能量、必将产生超强的团队执行能力，必将产生巨大的社会正能量与经济效益。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我拓展了视野、增长了见识，也使我的精神得到了升华，思想得到了净化，心灵得到了洗礼。在今后的工作和生活中产生了深远的影响。谢谢大家！
战略执行系统3
执行战略：
决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。执行原则：
结果提前，自我退后；锁定目标，专注反复。
执行人才的三大特质：
信守承诺、结果导向、决不放弃！
执行力的衡量标准：按质按量的完成自己的工作任务。
没有执行力，就没有竞争力
承担后果是检验责任的唯一标准。
只有专注，才有品质；只有用心，才能卓越。
会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略的意志。
如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中黑白不分的文化就是这样产生的。
一句赞美的话，影响力可长达一辈子。
真正有效的管理，是用组织、制度和文化来实现的。
执行难的三大原因：含糊的文化导致量化不力；熟人文化导致制度变形；人治文化导致依赖能人。
说了，不等于做了；做了，不等于做到位了——张瑞敏
信任固然好，监控更重要——列宁
监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的 你要学会游泳，就必须下水——列宁
问题在执行中解决，而不是在讨论中解决。
最难做的事是把容易的事持之以恒。
哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的——鲁迅 大公司为什么不会死？不完全是因为他们方向总是正确，而是他们即使方向错的情况下，也在努力拼搏。
每天多做一点点，是成功的开始；每天创新一点点，是领先的开始；每天进步一点点，是卓越的开始。
天下事，以难而废者十之一；以惰而废者十之九；[北朝〃北齐]颜之推
先看到结果，困难就变小；先看到困难，结果就变小；严厉只有困难，就没有结果；眼里只有结果，就没有困难。
世界上没有绝对的公平，公平只在一个点上。——愈敏洪
思想决定行为，行为注定结果。观念改变，行动改变，命运就会改变 认真的人改变自己，执着的人改变命运。
利润是企业的命脉
成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。“效率第一”是企业保持活力的最重要因素。工作效率是通过工作流程来实现的管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。——美国通用杰克〃韦尔奇
IBM储备人才的长板凳计划：如果你不培养好接班人，我就不提拔你。
求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当做“人”而非“非人”——张瑞敏
部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任——张瑞敏
一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
企业的成功靠团队，而你不是靠人。——管理大师罗伯特〃凯利 合作是一切团队繁荣的根本。——美国大卫〃史提尔
企业的执行力靠的就是纪律——台湾华健总裁卢正昕
赢家，永远有一个计划，输家，永远都有一个借口！
一个人学习的态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
领导能力也是以一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
能者上，庸者下，平者让。谁砸了企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。——张瑞敏
一切企业经营归根姐弟就是三个词：人才、产品和利润。如果没有一支优秀的管理队伍，你对其后两者是不可能有作为的。——艾柯卡 卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得〃杜拉克
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养人才和留住人才，则成为企业在激烈竞争中成长发展的关键。
在GE，我不能保证每个人都能终身就业，但能保证让他们获得终身的就业能力。——杰克〃韦尔奇
放弃了责任就放弃了成功的机会。
天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。——老子
想到了不等于说到了，说到了不等于做到了，做到了不等于做到位，做到位不等于有效果。
执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟——默克顿
执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人——柳传志
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