大平、陈家山矿瓦斯事故分析与反思[推荐]3篇

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大平、陈家山矿瓦斯事故分析与反思[推荐]1

　　痛定思痛

　　认真反思-----全面接受九里山矿

　　瓦斯事故教训

　　九里山矿10月27日零点三十六分在16采区上风道掘进工作面发生煤与瓦斯突出事故，事发时井下有18名工人作业，造成18人全部遇难。这一事故给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给集团公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取瓦斯突出事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把河南煤化打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。这次事故教训，使我们看到了管理干部在理念认识、工作落实、规范操作等方面还很不到位，管理上还存在严重问题。作为分管掘进的副矿长，不得不引起我去深思：要想提高效益，实现安全生产，首先必须要向管理要效益。向管理要效益的重要环节就是管理人员必须提高素质，管理到位、落实到位、执行力到位。才能真正实现安全生产。针对这次“”出现的事件，结合自己的工作实际，我感到我们在管理上还有一定的漏洞，为了堵住漏洞，我从以下几个方面做出分析：

　　一、思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

　　二、制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

　　三、安全生产要“避危于无形” 古人说：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。”意思是：明智的人在事故发生前就有了预见，有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了，灾祸本来就大多藏在隐蔽不易发现的地方，而突发在人的忽略之处。这话对我们抓好安全生产有非常重要的借鉴意义。安全工作的关键就是要防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”。综观许多安全事故，都在发生前就显露出了隐患。瓦斯事故的开始都有预兆的，这是多年来血的教训换来的。只是人们有了重生产轻安全的不良行为才导致了瓦斯突出事故。如果相关责任人能见微知著，提前排查出安全隐患，并及时消除，完全能够避免事故发生。要“避危于无形”，首先要提高干部、员工的责任心。要通过落实安全生产责任制，将每一个生产环节的安全目标量化到人，提高干部员工的安全生产意识，促使他们主动排查、整改安全隐患。

　　四、注重环节保安全。（1）矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井“双基”建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。（2）加强安全意识教育，监督分管区队的安全教育培训。充分利用安全课、技术课等活动有针对性的加强职工安全意识教育和岗位技能、应知应会、“两述法”培训，达到“干啥学啥、缺啥补啥”的教学模式，并相应开展一系列活动，达到以适应企业发展的长期性、艰巨性。（3）加强基层干部和班组长的培训工作。一方面严格按照矿培训中心下发的干部培训名单通知，安排人员 进行培训、复训。另一方面，在分管单位适时开展“技术比武”、“岗位练兵”等活动，扎实提高员工的岗位技能。特别是在瓦斯管理方面，更应监督干部员工熟练掌握瓦斯预防知识。（4）特别是、、等工作面在瓦斯治理方面，应采取先抽后掘、监测监控、以风定产的原则，加大瓦斯区域治理，严禁超掘现象的发生。

　　五、以身作则、扎实搞好井下现场管理。作为分管副矿长，我深刻意识到：只有把思想上坚实的理论基础，转化为工作中的动力、真正落实到自己的实际工作当中，才能更好地保证我矿各项指标的顺利完成。为此，我深刻学习和领会近期省领导的重要讲话精神。紧密围绕矿党政工作大局，切实与领导班子团结协作，扎实做好分管业务工作；狠抓现场安全管理，抓责任落实，规范分管区队干部员工井下安全行为，狠抓精细化管理，确保工程规格、质量按标准化施工。严格落实干部跟班、值班制度。率先垂范，坚持做到跟班到现场，现场及时解决和排查制约安全生产的不安全因素，对主要地区的安全工作蹲点死守严格把关，安全上坚持落实“四不放过”的原则。我认为只有在不断的反思中，看到自己在管理上和工作实践中的不足之处，不断地去改进和尽快地完善，才能提高自己的管理水平。只有提高执行力，严格落实责任追究，才能保证各项工作任务顺利进行。确保安全生产。

　　痛定思痛

　　认真反思-----全面接受九里山矿

　　瓦斯事故教训

　　管理干部 2011-11-29

大平、陈家山矿瓦斯事故分析与反思[推荐]2

　　安全是天，警钟长鸣

　　阴沉的天空，庄严而肃穆，天空依稀的飘散着小雨，仿佛苍天也为之啜泣。站在陈家山11·28矿难纪念碑前，我的心中无比沉痛，14年前，166个矿工兄弟的生命永远定格在了11月28日，166个家庭破损了，倒塌了，无数个梦想灰飞烟灭了。

　　代价是巨大的，教训是沉痛的。前事不忘后事之师，集团公司乃至煤炭行业都深刻吸取事故教训，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，紧紧抓住安全生产这条主线，落实安全生产责任制，加大安全投入，狠抓隐患整改，全面落实“一岗双责”，经历了重大事故责任的洗礼，煤矿各级安全生产管理人员都意识到安全生产的重要性，对安全管理空前重视，通过安全基础管理和煤矿安全质量标准化这两个抓手来抓安全，14年来煤矿标准化建设经历了三个版本二次改革，由安全质量标准化上升到安全生产标准化，由原来的提倡鼓励到现在的不达标必须停产，安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预控机制被放在达标创建的第一位，安全管理被提升到一个前所未有的高度。

　　时光荏苒，我来煤矿参加工作也过了十个年头，十年来，我见证了煤炭黄金十年的风光一时，也经历了行业寒冬带来的阵痛，十年来，我一直奔赴在生产一线，也经历了一些生产安全事故，为受伤的工友痛心疾首，为事故造成的损失扼腕叹息，我常常对工友们说，作为一名安全生产管理人员，我必须立足岗位，每一项工作从设计之初就考虑本质安全，安排的每一项工作都首先必须考虑安全，在实施过程中必须全过程管控，横向到边，纵向到底；工程竣工的时候更是严格对照设计及施工标准，不能遗留一丝一毫的隐患，否则任何一丝细微的瑕疵都可能埋下事故的种子。

　　随着煤矿安全管理的日趋完善，基本上杜绝了发生群死群伤的大事故，但煤矿安全生产工作千头万绪，井下作业环境恶劣，工作地点分散，劳动强度大，零散人员比较多，碰手碰脚的零敲碎打事故屡见不鲜，这类事故多是由于“三违”造成的，反“三违”必须首先让工人知道哪些行为属于“三违”，让工人熟记“三违”清单，每一条“三违”都对应一个事故案例，有助于工人加深理解三违的危害，让他们从心底懂得安全的重要性。同时制定一系列“三违”人员责任追究办法，让违反制度的人收到教育，同时安全管理人员24小时不间断全方位管控工人行为，从而让工人懂得“三违”危害不想违，违章受惩罚不敢违，管理人员全过程管控不能违。通过全方位的安全管控实现安全生产。

　　十年来，我常常以新时代的煤矿工人自居，成长于煤矿黄金十年的发展期，陕煤哺育了我们这一代年轻人，思创学院组织“安全是天”的警示教育实践活动，用心良苦。羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。逝者安息,生者奋发，我们当痛定思痛，以安全生产为红线、为基石、为首要任务，努力学习安全生产管理知识，狠抓安全生产不动摇，在安全管理上始终如履薄冰，如临深渊，警钟长鸣！为陕煤十万员工身体健康，家庭幸福而鞠躬尽瘁，为陕煤千秋大业夯实基础。

　　煤矿负责人作为安全第一责任人，在安全和生产发生冲突的时候，不一定每次都把安全放到第一位，每个人都有麻痹大意和侥幸心理，这是安全生产的大忌。

　　改革安全监察工作体系。参考煤矿安全监察局的管理方式，股份下属所有的安全监督管理部门人员及业务统一股份安全监察部门统一垂直管理，独立于各矿行政体系之外，真正做到监察、生产相互独立，有利于安全监察不受干扰，真正把安全生产落到实处。

大平、陈家山矿瓦斯事故分析与反思[推荐]3

　　2001年陕西省铜川矿务局陈家山煤矿“”瓦斯爆炸事故 2001年4月6日21时14分，陕西省铜川矿务局陈家山煤矿(以下简称陈家山煤矿)四石门皮带下山延伸段发生一起特大瓦斯爆炸事故，事故波及四石门轨道下山、采区总回风下山及412综采放顶煤工作面等区域,造成38人死亡，16人受伤，其中重伤7人，直接经济损失136万元。

　　根据国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》（国务院令第34号）和《煤矿安全监察条例》（国务院令第296号），成立由国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局党组成员濮洪九同志为组长的国务院事故调查组。事故调查组按照法定程序进行事故调查，并提交了事故调查报告，国务院批准了事故调查报告，并对有关责任人进行了党纪、政纪处理。涉及犯罪的移交司法机关处理。

（一）矿井概况

　　铜川矿务局现有9对生产矿井和1处在建矿井，核定生产能力910万吨/年。陈家山煤矿1982年12月15日建成投产，设计能力150万吨/年。

　　该矿井田走向长，倾斜宽，面积约。井田采用走向平硐单水平上、下山开拓，沿走向开拓四个石门布置四个采区，目前只有四石门生产采区在生产，布置一个综采放顶煤工作面，3个延伸下山掘进工作面。矿井主采煤层为侏罗系延安群4-2#煤层，井田内煤、油、气共生，水、火、瓦斯等自然灾害严重，煤层具有自然发火危险，发火期一般为3-6个月，最短24天，煤尘爆炸指数为%。

　　四采区皮带下山2月16?日由综掘三队开始掘进，掘至180米后，改掘415准备工作面运输顺槽，事故发生时已掘进米，工作面掘进至74米时遇到断裂构造，瓦斯涌出量最大达8 M3／Min。随着瓦斯涌出量的增加，掘进工作面的风机从开始的一台到发生事故时已增加到4台，总回风量为720 M3／Min。4月1日开始进行边掘边抽。

　　矿井通风方式为多风井分区抽出式通风，（二）事故发生及抢救经过

　　2001年4月6日四点班，在四石门采区生产区域有4?个单位，分别是综采二队在412?综采放顶煤工作面出煤、综掘一队在施工总回风下山延伸、掘三队采用炮掘施工轨道下山延伸；综掘三队施工延伸皮带下山，事故前，由于瓦斯浓度大，瓦斯浓度比较高，部分职工在横川附近清理溜子、皮带。21时25分，矿调度室值班员李继龙接到掘进三队工人尚桂岭在井下四泵房汇报，他听到一声巨响，井下发生了瓦斯爆炸事故。

　　事故发生后，陈家山矿立即成立了救灾指挥部，组织抢救工作。矿救护队于4月6日21时45分下井抢救。局救护大队和下石节救护队也于当天24时赶到现场，参加抢救工作。13时37分现场抢救工作结束。4月6日四点班四石门下井作业的76人中，22人安全升井，死亡38人，受伤16人。

（三）事故的直接原因

　　1、事故类型

　　由周围巷道受冲击的动力现象分析及，事故类型为瓦斯爆炸。在井下现场勘察中未发现煤尘爆炸产生结焦的明显痕迹和残留物，确定事故类型是瓦斯爆炸，煤尘没有参与爆炸。

　　2、爆源点位置分析

　　根据现场勘察情况，从巷道的破坏及设备受冲击的状况分析，在皮带下山延伸交叉点机头处爆炸冲击波对四周形成明显的放射状。因此确认爆源点在四采区皮带下山与左右横川交叉点皮带机头附近。

　　3、瓦斯积聚原因分析

　　415皮带下山延伸巷道在掘进工作面到发生事故前已安设四台局扇为其供风。现场勘察证实，爆炸发生后四趟风筒均完好，说明在事故发生时四台局扇没

　　有正常通风。因此，瓦斯积聚的原因是：415掘进工作面的局扇没有正常运行，造成瓦斯积聚，并达到爆炸界限。

　　4、引爆火源分析

　　通过调查、现场勘察和分析认定，电器设备引起瓦斯爆炸的可能最大。综上所述，事故的直接原因是：415掘进工作面的瓦斯涌出量大，在掘进的过程中没有按《煤矿安全规程》的规定及时采取瓦斯抽放措施，致使工作面瓦斯时常超限。事故当班415掘进工作面的局扇没有正常运行，造成瓦斯积聚，并达到爆炸界限，电气失爆产生火花引起瓦斯爆炸。

（四）事故的主要原因和教训

　　事故的主要原因是矿井违反《煤矿安全规程》的有关规定，管理不善，违章指挥和违章作业造成的。存在的主要问题是：

　　1、陈家山煤矿生产区域全部集中在四采区，而四采区下山部分在没有构成主要通风系统的情况下进行回采和掘进回采巷道，违反原《煤矿安全规程》第118条“在准备采区时，必须在采区内构成通风系统以后，方可开掘其它巷道。”的规定。且生产布局不合理的集中。在新修订的《煤矿安全规程》第113条规定：“”。

　　2、415掘进工作面的瓦斯涌出量达8M3/Min,在实际工作中采用四台风机和四趟风筒为其供风，在4月1日采用边掘边抽措施前已掘进巷道180米，违反《煤矿安全规程》第150条关于“一个掘进工作面瓦斯涌出量大于3M3/Min,采用通风方法解决瓦斯问题不合理时，应采取瓦斯抽放措施。”的规定。为杜绝此类问题的发生，新修订的《煤矿安全规程》第128条规定：“严禁使用三台以上（含三台）局部通风机同时向1个掘进工作面供风。

　　3、虽然按有关规定在四采区的三个掘进工作面和回采工作面安设了瓦斯监控系统，但瓦斯监控系统不能实施超限断电，且瓦斯传感器严重失修，不能正确

　　反映瓦斯的变化情况。矿井也未按《矿井通风安全监测装置使用管理规定》第25条的规定报送瓦斯监测日报。

　　4、矿井入井人员携带的是过滤式自救器，违反《防治煤与瓦斯突出细则》第101条关于“突出矿井每一入井人员，必须随身携带隔离式(压缩氧和化学氧)自救器。”的规定

　　综上所述，认定这起瓦斯爆炸事故是一起责任事故。

　　五、责任分析及处理建议

　　依据有关规定，对事故有关责任人提出如下处理意见：

　　铜川矿务局局长被撤职，4人被开除公职，1人被移送司法机关立案审查。12人受到党纪政纪处分。（其中：厅局级以上5人、处级6人）

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