驾驶员岗位职责和绩效考核共3篇(公司驾驶员的绩效考核的五个目标)

　　下面是范文网小编分享的驾驶员岗位职责和绩效考核共3篇(公司驾驶员的绩效考核的五个目标)，供大家阅读。

驾驶员岗位职责和绩效考核共1

　　驾驶员绩效考核方案

　　为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。

　　一、考核的指导思想及原则

　　坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。

　　二、考核对象：公司聘用的所有驾驶员

　　三、驾驶员的基本要求

　　1.驾驶员应做好车辆的日常维护保养，保持车辆内外整洁，做到“三勤三不漏”即：勤保养、勤检查、勤擦洗；不漏油、不漏气、不漏水，使车辆处于良好状态；

　　2.驾驶员要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从交警管理，谨慎驾驶、安全文明行车，杜绝酒后开车，确保行驶安全；

　　3.驾驶员必须自觉执行规章制度，服从调配，做到执行任务及时、准确、无误，不擅离工作岗位，有事需提前请假；

　　4.驾驶员不得私自出车，严禁擅自将车辆借与他人驾驶；

　　5.驾驶员因公、因病、因事请假和休假，按规定程序办理有关手续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导；

　　6.驾驶员要坚持勤俭节约，节省开支，避免浪费。

　　四、考核内容及评分细则

　　(一) 考核内容：根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。 (二) 评分细则

　　(三) 安全行驶情况：驾驶员应依法依规安全行驶

　　1.违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分；

　　2.乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分；

　　3.若发生安全事故，视其承担的责任而定。无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。

　　4.发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。不配合的扣2分，情节严重的另行处理。 (四) 车辆保养和维护情况：

　　1.驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。逾期没有保养的，发现一次扣2分；

　　2.驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。不在指定地点的一次扣2分，同时所发生的费用不予报销；

　　3.车辆维修应事先汇报，经批准同意后方可到指定地点维修。出差途中发生车辆故障，应及时向所在部门报告，并按照“必要、有效”的原则就近维修。事先未汇报或未经同意擅自维修的，一次扣5分，同时所发生的费用不予报销；

　　4.车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所扩大项目的维修费用不予报销。 (五) 服务态度情况：

　　1.如因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣2分，情节严重的另行处理； 2.对于被投诉的驾驶员应积极整改。对拒不整改的，另行处理。 (六) 工作纪律执行情况：

　　1.按时接送人员，因自身原因延误所接送人员工作的，一次扣2分； 2.上班时间不得串岗、脱岗，若串岗、脱岗，发现一次扣1分； 3.驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2分；

　　4.驾驶员操作不当致使车辆受损，造成经济损失在2000元（不含2000元）以内的扣2分，在2000—5000元（不含5000元）之间的扣5分，在5000—元（不含元）之间的扣10分，元（含元）以上的另行处理； 5.节假日因饮酒影响提前安排工作的，一次扣3分； 6.驾驶员应保持通讯畅通，如因主观原因，无故造成通讯不畅影响工作的，一次扣1分。 (七) 有如下情况之一的，不予绩效考核奖励：

　　1.未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的； 2.不爱惜车辆，因驾驶员操作不当，致使车辆严重受损的，造成经济损失1万元以上的； 3.严重违反交通法规或在交通事故中处理不当，给单位造成经济损失1万元以上或重大不良影响的；

　　4.工作渎职或借岗位之便假公济私，索要单位、个人、服务对象财物，造成不良影响的； 5.酒后驾驶的。在不予绩效考核奖励同时，不论情节轻重，均要扣发全年绩效奖励；出现责任事故的，个人承担全部经济损失，并予以辞退。

　　五、考核的方式及程序

　　(一) 方式：绩效考核实行月度考核与年终考核相结合，月度初评，年终总评的方式进行。 (二) 程序：填表。每月由车队长汇集数据填写《中海石化--驾驶员绩效考核月度评分表》，并附依据和说明材料

　　(三) 公示：考核坚持公开、公正、透明原则，每月度的考核情况向各驾驶员进行通报，并对考核结果进行公示。对减分或涉及事项在定性上有异议的，或者考核对象对考核结果不服的，可在考核结果公示之日起3个工作日内，向公司部门经理申请复核。部门经理在接到复核申请之日起5个工作日内会同相关部门及人员，对要求申请复核人提出复核意见，以书面形式通知申请复核人。

　　(四) 兑现：考核结果经公示无异议后，由财务部门执行，兑现奖惩。 (五) 存档：建立驾驶员绩效考核档案，将绩效考核结果整理归档，做到有规可循、有据可查。

　　六、绩效考核结果运用：每月度进行考核并兑现，与月工资挂钩，绩效考核基准分数为100分。绩效考核得分在96分（含96分）以上的，奖励1000元；得分在91分（含91分）—95分（含95分）之间的奖励500元；得分在90分（含90分）以下不予奖励，其中得分80分（含80分）以下的按80%发放工资，70分（含70分）以下的停职再学习，再学习期间不发任何工资，学习后经考核后可以从新上岗，考核不合格者直接辞退。

　　七、其他事项：工作不满一年，绩效奖励根据得分对应奖励标准按实际参加工作时间进行折算。

驾驶员岗位职责和绩效考核共2

　　驾驶员绩效考核办法

　　为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据中心实际，特制订本办法。

　　一、考核原则

　　坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾驶人员的工作积极性。

　　二、考核对象

　　公平服务平台中所有驾驶员

　　三、考核内容及评分细则

　　1、考核内容：根据安全行驶、车辆保养和维护、服务态度、工作纪律、其他严重违纪五个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。

　　2、评分细则

　　安全行驶情况：

　　（1）违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分。 （2）乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1分。

　　（3）若发生安全事故，视其承担的责任而定。无责任的不扣分，负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。

　　（4）发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。不配合的扣2分，情节严重的另行处理。 车辆保养和维护情况：

　　（1）驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。逾期没有保养的，发现一次扣2分。

　　（2）驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。不在指定地点的一次扣2分，同时所发生的费用不予报销。 （3）车辆维修应事先汇报，经批准同意后方可到指定地点维修。出差途中发生车辆故障，应及时向所在部门报告，并按照“必要、有效”的原则就近维修。事先未汇报或未经同意擅自维修的，一次扣5分，同时所发生的费用不予报销。

　　（4）车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所扩大项目的维修费用不予报销。 服务态度情况：

　　（1）如因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣2分，情节严重的另行处理。

　　（2）对于被投诉的驾驶员应积极整改。对拒不整改的，另行处理。

　　工作纪律情况：

　　（1）按时接送人员，因自身原因延误所接送人员工作的，一次扣2分。

　　（2）上班时间不得串岗、脱岗，若串岗、脱岗，发现一次扣1分。

　　（3）驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2分。 （4）驾驶员操作不当致使车辆受损，造成经济损失在2000元（不含2000元）以内的扣2分，在2000—5000元（不含5000元）之间的扣5分，在5000—元（不含元）之间的扣10分，元（含元）以上的另行处理。 （4）节假日因饮酒影响提前安排工作的，一次扣3分。 （5）驾驶员应保持通讯畅通，如因主观原因，无故造成通讯不畅影响工作的，一次扣1分。 其他严重违情况：

　　（1）未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的，不予绩效考核奖励。

　　（2）不爱惜车辆，因驾驶员操作不当，致使车辆严重受损的，造成经济损失1万元以上的，不予绩效考核奖励。

　　（3）严重违反交通法规或在交通事故中处理不当，给单位造成经济损失1万元以上或重大不良影响的，不予绩效考核奖励。 （4）工作渎职或借岗位之便假公济私，索要单位、个人、服务对象财物，造成不良影响的，不予绩效考核奖励。

　　（5）酒后驾驶的。在不予绩效考核奖励同时，不论情节轻重，均要扣发全年绩效奖励。出现责任事故的，个人承担全部经济损失，不予绩效考核奖励，并予以辞退。

　　四、考核的方式及程序

　　1、考核方式：绩效考核实行月度考核与年终考核相结合，月度初评，年终总评的方式进行。

　　2、考核填表。每月由车队长汇集数据填写《驾驶员绩效考核月度评分表》，并附依据和说明材料。

　　3、考核公示：考核坚持公开、公正、透明原则，每月度的考核情况向各驾驶员进行通报，并对考核结果进行公示。对减分或涉及事项在定性上有异议的，或者考核对象对考核结果不服的，可在考核结果公示之日起3个工作日内，向公车服务中心负责人申请复核。公车服务中心负责人在接到复核申请之日起5个工作日内会同相关单位及人员，对要求申请复核人提出复核意见，以书面形式通知申请复核人。

　　4、绩效兑现：考核结果经公示无异议后，由财务部门执行，兑现奖惩。

　　5、资料存档：建立驾驶员绩效考核档案，将绩效考核结果整理归档，做到有规可循、有据可查。

　　6、月绩效奖：每月度进行考核并兑现，与月工资挂钩，绩效考核基准分数为100分。绩效考核得分在96分（含96分）以上的，奖励800元。得分在90分（含90分）—95分（含95分）之间的奖励500元。得分在89分（含89分）以下不予奖励，其中得分80分（含80分）以下的按90%发放工资，70分（含70分）以下的按80%发放工资，并停职学习，学习期间不发任何工资，学习后经考核后可以从新上岗，考核不合格者直接辞退。

　　7、年绩效奖：年底绩效考核分=全年月绩效考核分之和/12，年绩效考核得分在96分（含96分）以上的，奖励实际行驶里程每公里元。得分在90分（含90分）—95分（含95分）之间的奖励实际行驶里程每公里元。得分在89分（含89分）以下不予奖励。

　　五、其他事项：工作不满一年，绩效奖励根据得分对应奖励标准按实际参加工作时间进行折算。

驾驶员岗位职责和绩效考核共3

　　绩效考核各岗位职责

　　教研组长岗位职责：

　　1、认真贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《武汉市幼儿园教育指导纲要》，有正确的儿童观、教育观、服务观。积极参加教育改革，努力提高业务水平，带头做好教育教学工作。

　　2、在园长领导下，认真贯彻执行园务工作计划，定期向领导汇报本组保教工作的情况，反映本组教师意见和要求，传达领导对工作的要求。

　　3、协助教学园长做好教育教学、教研工作，参与园本课程的改革，制订本年级组学期计划，并督促本组教师完成教学任务，期末总结本组工作。

　　3、协助教学园长抓好教学常规，了解各班教育教学情况，加强与班级教师的交流，在专业理论、教学技能、信息资源上为教师提供支持与服务。

　　4、组织本组教师学习，开展专题研讨、互相听课和教学实践交流活动，改进教学方法，探索课堂教学及教学评估的新途径，总结教学实践经验，做好教研活动记录，共同探讨遇到的难题，全面提高教育教学质量。

　　5、负责本年级组大型集体活动的策划和组织工作。

　　6、协同教学园长、教务主任开展各项常规教学及教研工作。定期向领导汇报本组保教工作的情况，反映本组教师意见和要求，传达领导对工作的要求。

　　7、积极参加教育改革，努力提高业务水平，带头作好教育教学工作，起到骨干带头作用，协调组内成员的关系，增强凝聚力，积极推选教学新秀、教学能手。

　　8、坚持入班听课，每周不少于2节，组织本组教师互相听课及进行教学业务及大型竞赛活动。

　　9、做好教研组的资料搜集、整理、归档工作，保管好教研组的教具，做到借还有登记。

　　10、组织和制定对幼儿发展情况的评估标准、内容和方法。

　　班主任岗位职责

　　1、建立班级管理制度，对本班工作全面负责。

　　2、以全园工作和幼儿的身心健康为出发点，为幼儿园发展献计献策。

　　3、带领本班工作人员严格遵守幼儿园各项规章制度，讲正气，以身作则。

　　4、班组工作有创意，独立性强，协调本班工作人际关系，做到既有分工，又有协作，团结一致，密切配合。

　　5、协助园部考核与评价本班教师的工作。

　　6、组织本班教师和保育员共同商讨，制订切实可行的本班教育工作计划（学期、月、周、日），组织实施，有记录，有效果。按时完成各种上交的计划于总结。及时张贴班级周安排（每周五下班前更新，周一清早检查）。

　　7、定时召开班务会议（每2周一次），共同确定班级工作重点，准时、准确下达园部精神，按时完成幼儿园各项任务，负责做好期末班级书面工作总结。

　　8、负责组织安排本班庆祝活动、家长开放活动、六一活动、元旦迎新活动、亲子运动会及其他全园性活动。

　　9、组织本班教师做好幼儿发展情况记载，学期末组织商讨实施评估方案，填写各种评估表格。

　　10、设计布置本班家长宣传栏，布局美感、可读性强。及时更新班级家长宣传栏的内容（每半月更新一次）。内容丰富，对家长有针对性和指导性。（周一清早检查）。积极主动利用家庭、社区的教育资源，做好家园一致教育。

　　11、组织本班工作人员做好家访工作，每学期主持召开班家长会1-2次。

　　12、每月定期向园长汇报工作，班上发生意外情况应及时报告。

　　13、学期末各种总结等资料的整理，按时按要求上交。负责本班教具、玩具等财产的管理工作。

　　14、学期出勤率达到90%以上，三率（身高、体重、血色素）达标达到90%以上。 教师岗位职责：

　　1、遵守幼儿园园规，具有良好的师德，有强烈的事业心和工作责任感。根据《规程》和《纲要》精神，结合幼儿教育教学计划，遵循幼儿身心发展规律，结合本班幼儿特点和发展水平，制定保教工作计划(学期、月、周、日)，并做好期末总结。

　　2、认真实施计划，观察、记录、评估每个幼儿五大领域的发展情况，并做好相应的记录，以促进每个幼儿在原有水平上有所发展与提高。

　　3、备课本字迹端正，内容完整（包括前6页内容）。选择内容符合实际，目标层次清楚，重点突出有创新，按要求完成教学活动反思， 并上交备课本（每月25日交备课本）。

　　4、创设与教育要求相适应、能促使幼儿主动参与的生活与教育环境。组织安排好幼儿一日活动，寓教育于游戏活动中。严格执行一日作息制度，与班级成员共同创设并组织好生活活动、区域活动、教育教学活动、游戏活动和户外活动等。

　　5、严格执行幼儿园安全卫生、保健制度。贯彻好幼儿园卫生保健工作细则，指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作，根据季节做好防暑降温，防冻保暖工作。

　　6、协同班主任及时更新家长宣传栏内容。热情接待家长，了解全班幼儿家长的基本情况及家庭情况，教师与家长要建立友好、平等、相互尊重的合作关系，向家长宣传正确的教养方法，指导家庭教育。认真填写“家园联系手册”，字迹工整，用词恰当，对幼儿的教育问题，提出有针对性地合理化建议，以便家长心中有数，积极配合。联系册每半月一次，每月25日交至教科室。

　　7、按时积极参加教研活动，主动参与，积极发表意见。按时认真参加看课评课活动。在完成园务计划布置的工作之外，做好业务资料积累工作。根据本人特点或业务上的难点进行科学研究，不断提高业务能力和水平。有明确的阶段目标，既要扎实工作，又有创新研究精神，鼓励创造性地完成各项任务。

　　8、协同班级教师做好教室环境卫生工作，严格执行交接班制度，做好班级教具、玩具及个人学习、备课用品等财产保管工作，节约使用纸张等各种保教物品。

　　9、外出进修、开会、听课、参加活动者，报园长批准后方能准假。私人有事必须先征得班组长同意，通报主管领导，不得擅自调班。

　　10、配班教师要互相合作，做好每日交接班工作，一般情况口头交接，重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要与保育教师做好交接工作。

　　11、教师有义务接受园方带班安排。因幼儿园需要，或有对外接待任务要主动做好接待工作。

　　12、学期末，协同班主任教师共同完成班级各种资料的整理、物品的清查等工作。

　　13、定期向园长汇报，接受其检查和指导。 英语教师职责:

　　1、严格遵守《教师行为规范10条》和各项规章制度。严格遵守幼儿园各项规章制度。认真贯彻幼教两种法规，认真学习幼儿理论，掌握幼儿心理和生理的特点。

　　2、全面负责幼儿园英语教学，熟悉幼儿园各年龄班的教学活动内容及要求，英语环境的创设以及幼教的英语培训工作。认真制定计划，做好效果分析记录。热爱孩子，态度和蔼，坚持正面教育，坚持使用英语组织各项活动。

　　3、与本班教师，保育员团结协作做好班级各项工作。。

　　4、努力钻研业务，积极参加教研活动及业务学习，每周写一篇教学小结，每月写一篇教育笔记，一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。。

　　5、每月开展一次家长开放活动。活动做到有计划、有变化、有实效。

　　6、参加园内各项值班。 保育员职责:

　　1、热爱本职工作，遵守园规、热爱幼儿、全心全意为幼儿、为家长服务。注意为人师表，坚持礼貌用语，说话和气，不训斥幼儿。积极用语言及肢体语言鼓励幼儿，成为幼儿的榜样。

　　2、熟悉业务（保健常识、消毒隔离要求等），注重培养幼儿独立生活的能力和良好的生活卫生习惯，每半月参加一次业务学习，每月交保育笔记4篇。

　　3、每天做好室内外包干区清洁工作，坚持每日一小扫，每周一大扫，并对包干区要进行自评、自查，平时也要随时检查，发现问题及时解决。早晨开窗通风换气，每天用消毒水擦洗玩具橱、课桌椅、晒台、地板等，保持教室环境的整洁，无积灰、积垢，下班前打开空气消毒器，对教室、寝室进行消毒，传染病期间增加消毒次数，使幼儿有一个舒适的生活环境。

　　4、坚持做好消毒卫生工作，幼儿进餐和点心前要用专用抹布、消毒水擦桌子，饭后用洗洁精擦好再用清水擦净桌子。（每周半月一次玩具、被褥消毒，每日毛巾、口杯要消毒。）

　　5、注意节约用水、用电，下班前关水、关电、关好门窗，幼儿使用的龙头要及时关好。镜子无水迹、明亮、清洁，毛巾挂齐。

　　6、做好特殊幼儿的护理工作，妥善保管幼儿药品，做好幼儿药品登记，按时按量为生病幼儿喂药。

　　7、做好班级幼儿护理工作，认真及时做好幼儿衣物及擦汗巾的管理工作，衣物整理朝一个方向归类整齐放好，擦汗巾一周洗消毒一次。

　　8、善于观察幼儿的情绪变化及进餐情况，合理分发饭菜，鼓励幼儿不挑食、不剩饭菜，独自安静进餐，培养幼儿良好的进餐习惯。

　　9、幼儿厕所保持地面干燥，洗手间无臭味、无污垢、无蚊蝇、无积水、洁具无异味，每日早操、进餐、起床前后、幼儿用后随时冲洗，帮助教育幼儿做好大小便后的清洗工作。

　　10、保管好自己使用的工具，专物专用，定点放置，不随意乱放，如有损坏及时报修，遗失要及时报损。

　　11、每周参加一次班务会，与教师共同制定下一步工作的重点。

　　12、及时配教（上午9：30，下午3：00），主动积极。协助教师事先做好教育教学或开展户外锻炼活动的准备工作（活动器具），并协助组织活动，共同参加幼儿户外体体育锻炼，确保幼儿安全，并注意观察幼儿穿衣和出汗情况。

驾驶员岗位职责和绩效考核共3篇(公司驾驶员的绩效考核的五个目标)相关文章：