设备工程师述职报告 篇1
时光荏苒犹如白驹过隙,转眼间取得中级工程师职称已经五年时间了。在这五年的时间里,在公司领导和各位同事的大力支持和热心帮助下,本人逐渐从一名懵懂的大学生转变为一名合格的企业员工。
本人不断加强政治理论和业务知识学习,严格履行工作职责,使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,对工作内容和性质也有了很大熟悉,为今后能更好的开展工作提供了基础,现将我近五年来的思想、学习、工作、生活等情况做如下如下述职:
一、思想方面
这五年时间工作的过程也是我自己的心态不断调整、成熟的过程。公司领导经常说的一句话就是在面对困难和压力时如何调整自己的心态是在将来工作生活中面对的最重要的问题。最初觉得只要发挥自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但如何将自己所学的知识理论联系实际,如何学以致用,自己有些迷茫,有些不知所措,更不能给自己一个准确的定位。乍看起来工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;但是如果以冷淡的态度即使去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。倘若能处处以主动、积极的态度来完成工作,那么无论在怎样的岗位上,从事怎样的工作都会得心应手,游刃有余。谁拥有积极的心态,谁就会拥有成功。
二、学习方面
认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。利用工作闲暇时间通过了职称英语、职称计算机考试。离开校园久了,没有老师的督促和学业的压力,对自我学习和自我要求也就放松了,只觉得以前会的就够了。但在来到公司设计中心以后,才发现自己所学的知识远远不够,或者在大学期间所学的能用到10%就已将相当不错,理论和实践有了很大的脱节。
从那以后我在工作中抓紧时间去看我所能找到的一切学习资料,那个时候真的觉得时间好少,自己要学的却有那么多,好在困惑的时候领导用四个字提醒了我,那就是“学以致用”!学习是为了更好的服务于工作,我在设计中心学到的东西是为了我在解决实际问题时发挥更好的作用。
另外,工作和学习中的困难是难免的,我们应勇于面对,不能放弃,只有经过自己的努力后,才会对已有的知识点有更透彻的了解。但是,有实在解决不了的问题时,就可以向师傅和同事请教,绝对不能不懂装懂,也不能不了了之,要想办法弄明白。在设计工作中,我学习到很多受用一生的东西;明白了一个人的工作、学习和生活都会遇到各种各样的麻烦,但是,这是一种锻炼,是一种财富!
三、工作方面
进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。在工作中,严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,扎实工作,热情服务,勤学苦干,任劳任怨,不怕困难。认真学习本岗位的专业知识,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。本人在工作中总结了以下几点:
1、工作要勤奋和有责任心。因为勤奋,能够提高效率,如前人所说的多一份耕耘,多一份收获;而有了责任心,在工作中就会认真细致,避免出现差错;
2、工作中要善于发现和思考,好的工作方法往往可以事半功倍;
3、合理利用各种时间来加强学习,不断提高自己的设计水平;
4、要充分发挥团队协作精神。工作都是团队一起干的,成绩是大家共同创造的,公司是由一个个员工,一个个部门组成的,我们做好、做成任何一件事情,都离不开全体成员的密切协作和共同努力。
四、今后努力方向
正所谓是“金无足赤,人无完人”,在今后的工作中,我将朝着以下两方向努力:
1、学无止境,我将坚持不懈地努力学习理论知识,并用于工作实践,以更好的适应工作发展的需要;
2、实践是不断取得进步的基础。
在此我要感谢公司领导对我的厚爱和信任,感谢同事的帮助和照顾,特别感谢部门相关领导的关心和指导。
总之,在取得中级工程师职称以来的五年是我不断成长的五年,点点滴滴造就不凡。在今后的工作中,我将更加出色的完成自己的工作,继续发挥自己的优势,改善工作中的不足之处,扬长避短,不辜负领导对我的期望。我们部门有优秀的领导和同事,他们都是我学习的榜样,我会不断努力前进,更加尽心尽职,并不断学习提升自己的专业水平,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。
设备工程师述职报告 篇2
本人于20年7月加入公司,回顾过去的一年半,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第二年,领导和同志们对我都格外支持与关爱,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。
在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述:
一、新的岗位,新的挑战
我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目,来到田厦国际中心项目的第一天,给我最大的感受就是项目的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。
二、规范自己的言行,做合格的中建人
在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对分包单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在实际工作中,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的企业员工
作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年半来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。
顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,公关办公能力还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉的刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工程施工管理人员。
总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的发展,我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,争取取得更好的工作成绩。
设备工程师述职报告 篇3
各位领导、各位伙伴,大家好!
20xx年即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:
上半年,我按照部门领导安排,同维修班各个成员奋战于生产一线,根据现场情况,在各位领导的正确指引下,有计划有针对性的分配维修班日常生产任务,工作中加强与各单位之间的联系,坚持到各个伙伴的施工现场去,在了解工作进度的同时,针对现场遇到的难题积极出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上,使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员,只有在工作生产中不断总结经验教训,发现不足,才能使自己取得更快的进步,更好的为公司服务。
一、从实践中提升自身
在维修班期间,主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在xx年检修期间,经历了石灰石堆、取料机的系统改造,通过技改,保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作,需要丰富的现场维修经验,而这正是我所欠缺的。通过这次改造,使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识,丰富了自己的生产工作经验。
在设备的大小修及日常维护中,积极参与,为了能顺利完成车间生产任务需要,经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中,由于检修项目多,人员严重不足的情况下,通过多次讨论,伙伴们积极的提出意见,保证了大修过程中检修与现场清理同步,以及检修任务的顺利完成。在检修期间,学到了很多东西,提升了自己,历练了自己,为以后的工作打下了良好的基础。
通过现场的日常维护工作,掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数,使得在提报材料计划时各数据跟全面准确,从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作,减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。
在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。
二、设备改造创新
在工作中,认真向老师傅及其他伙伴学习,不断提高自己,并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平,更好的服务于设备的技术改造工作,通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命,提高设备的使用率,降低成本,实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件,有利于职工的身心健康发展。
三、缺点与不足
由于参加工作的时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
总结一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。
自己坚韧性不强,在工作较累的时候,也有过松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中,虽然我很认真努力,尽可能快,尽可能好的去完成工作,但由于自己的技术,知识不够全能,所以有时候工作效率不高。
与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助,而在社会上工作,那么很多知识来源是来自周围的人,今后我夜要多挤些时间,多向大家学习。
总之,通过一年的生产劳动和技术学习,我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱,严格要求,吃苦自律,抛开手脚大干通过努力学习,提高素质,提高工作能力,为公司发展作出贡献。
五、今后努力的方向
1、在工作基础上,要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;在管理方法上力求创新,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;
3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责要求主动开展自身工作,尤其是大修年,要多下现场,了解第一手资料。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的"故障"管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。
我的述职完毕,敬请各位领导批评指正
谢谢大家
设备工程师述职报告 篇4
各位领导,各位同事:
大家好!
本人于20xx年xx月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行,认真履行工作职责
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《xx手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位项目经理的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
设备工程师述职报告 篇5
述职报告
各位领导、各位同事:
大家早上好!
2012年上半年即将过去,半年来,在公司生产部及车间领导的工作部署下,努力按时完成上级安排的各项任务,在上半年的生产中,回收车间设备管理主要从事以下方面的工作:
1、配合维修车间做好设备检修工作,上半年共完成日常设备检修项目23项,其中在2月份和5月份对1#氢压机进行两次中修,通过对设备的维修,提高了设备的运行质量,保证了系统的稳定;
2、按照财务的要求,对本车间的固定资产进行详细的整理与完善,通过不断与财务对接,整理出与财务系统相一致的固定资产详细信息;
3、按照上级部门及本车间的要求及年初的计划,认真实施设备的维护保养工作,对V9200冷冻机、氢压机、空冷器以及V9100泵的电机等设备实施了一系列的保养,同时联系冷冻机厂家服务人员多次对冷冻机进行全面的检查与故障的排除;
4、对现场操作人员进行设备润滑知识培训;
5、做好备品备件的储备工作,跟踪备品备件的库存情况,掌握备品备件的使用效果及质量情况等信息,及时向相关人员反馈,并通过自己测绘部分部件,掌握了备件的规格型号,缩短了采购周期,同
时也降低了生产成本。
6、大检修期间,回收车间共完成计划内检修项目29项,完成率60%,其余的项目由于材料未到无法进行,同时完成计划外检修项目8项。
对于下半年的工作,本人计划从以下几个方面进行:
1、继续做好停车期间的设备维护保养工作,督促现场人员对所有设备进行全面的保养,保证一次开车成功。
2、利用停车的时间,对现场操作人员进行设备维护保养及检修方面的知识培训,提高现场人员设备方面的知识水平。
3、进一步完善设备资料和档案。
在工作的过程中,本人也认识到有许多不足,在工作中还有许多不尽人意的地方,在以后的工作中还有待于提高,特别是技术方面的工作,还需要在以后的工作中多努力学习,同时要积极主动、不断创新工作思路和方法,提高工作效率,把回收车间的设备管理工作做好。
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2012-6-18
设备工程师述职报告 篇6
述职报告
集团领导、同事们大家好:
2012年度,我在集团公司安全处协助现场设备管理工作,在这项工作中主要职责是:
1、起重设备台帐的建立;
2、起重设备安拆方案的审批;
3、现场设备的使用监督与检查工作。一年来在公司领导和部门同事的关心和帮助下,我立足本职,努力提高自身素质和知识学习,深入施工作业现场,严格落实集团各项管理规章制度。下面,我将这项工作一年来工作述职如下:
一、设备管理
1、设备台帐的管理:建立集团所有工程使用的设备台帐,并在台
帐中记录每一台设备的详细资料,每月将新安装或拆除的设备进行登记备案。
2、设备安拆方案管理:根据现场设备位置及设备周边实际情况,对设备的安拆方案进行审批,对方案提出有针对性、建议性的修改方案、并对提交的安拆单位、安拆人员在网上进行核查,做到不使用不合格资质单位、无证件人员进行设备的安拆。
3、现场设备监督与检查管理:今年集团公司在建工程起重设备使
用量每月不少于100台,最多时达到月使用140台,在这么多的设备中,如何做好设备的安全运行,我主要从以下几点进行:①、设备安拆时,在设备进场安拆时对设备进行常规检查,对于不符合要求的部位或零部件,责令产权单位进行整改,对于
存在重大隐患的设备,坚决制止安装使用;②、由于现场实际操作人员个别人技术水平、理论业务知识差的现象,我深入到现场,与现场实际操作人员一起探讨、研究设备的安全操作、应急处理事件的业务知识,并对实际操作人员进行安全方面的培训,让操作人员明白安全操作的重要性,尽可能的少违章或不违章;③、在特殊天气来临前,对设备组织开展专项检查,检查、督促项目部对特殊天气设备要求,以有效保证公司设备安全稳定运行,④、集团这么多设备,在每月要进行检查一遍,复查一遍,单靠我一个人是不能实现的,对于这个问题我是这样来处理,初次安装使用的设备,必须保证每一台上塔进行系统检查一遍,对每一台做到心中有数,对于重点设备(设备购置使用年限较长、设备维修保养不到位)每月作为必查、重点查、来处理。一般设备每月根据实际情况进行抽查,⑤对于设备在检查中提出来的隐患及时与项目部了解整改情况,对于存在的重大安全隐患设备,责令停用并现场监督整改,合格后方可使用。
二、业务知识开展、学习方面
1、首先从业务知识入手,重点学习设备管理的国家法律法规、行
业相关规定及集团设备管理办法,及时了解学习新规范、新要求、新标准。今年,实施编制了集团《设备安装流程》,经领导审批和修改后正式颁发,进一步规范集团的设备管理工作。
2、鉴于现在施工现场设备管理人员的匮乏,今年我编写设备安全
使用培训教材,对施工现场相关人员进行了在设备使用方面的安全培训,使大家初步了解设备,逐步来实现项目部能自行管理设备。
3、根据工程部的安排部署要求,工程部每一个人都应该是施工现
场管理方面的全面手,能够具备独挡一面对施工现场安全生产、文明施工管理的能力,我通过书本或网络上积极学习这方面的业务知识,并积极参加集团相关观摩培训,在现场检查时,向经验多的老师傅学习在现场实际管理中这方面的要点,努力提高在这方面的知识,使我初步从能发现问题、会发现问题、到具有能解决问题的能力。努力使自己逐渐能真正成为全面手。
三、问题和不足
1、学习深度不够,表现在对施工现场安全生产、文明施工管理方
面学习不够,解决实际问题方法和措施的准确性不够。
2、在设备管理培训方面的工作方法不灵活,比较单一。项目设备
管理参差不齐,项目自主管理意识不够。
四、整改及今后努力方向
1、加大设备的隐患排查力度,消除安全隐患,及时督促隐患整改
和设备维护。
2、加强自身专业业务知识的学习,对新规范、新标准等及时了解
并熟知,并能及时准确的运用于管理中。
3、在专业知识培训中,多采用课件培训、现场培训、交流学习方
式进行培训,及时了解现场项目部对设备管理的要求,协助项
目部对设备管理由强制管理逐渐变为自觉管理。
4、树立“服务为先”思想,及时解答处理项目部提出的问题,协
助好项目部对设备的管理。
5、在安全生产、文明施工方面的管理中,跟老师傅多到现场、多
问、多听、多学,不断对自己的工作、学习进行总结,提高自身业务能力和现场管理能力,掌握更深层次的管理经验。
作为公司的一员,虽然我的能力有限,但我会尽最大努力把工作做好,争取与公司共同进步。
2012年12月18日
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