安全会议领导发言稿3篇(领导安全会议讲话纪要)

时间:2023-09-23 13:15:00 发言稿

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安全会议领导发言稿3篇(领导安全会议讲话纪要)

安全会议领导发言稿1

同志们:

  公司今天召开这次安全生产会议,即是对06年工作的全面总结,也是对07年工作的安排部署,意义重大。刚才程部长做的讲话十分重要,我完全赞同,希望各部门、各单位回去以后认真学习贯彻执行。回顾过去的一年,我们取得了不错的成绩。展望崭新的今年,我坚信,在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们一定能够圆满实现今年的安全生产目标,把今年安全生产工作做得更好。借此机会,结合公司的实际情况,谈几点意见:

  一、要充分认识制度化建设的必要性

  制度化管理是实现企业安全生产长治久安的关键环节,进一步加强安全生产的'制度化建设势在必行。要继续落实公司业已制定的安全生产方面的规程、制度及标准,深入抓好《安全生产管理制度汇编》等所规定的各项规章制度的贯彻执行,严格用制度统一大家的认识,统一大家的意志,统一大家的行为;要继续完善公司安全管理的规章制度,根据管理体制变化、生产实践变化、客观环境变化等情况,及时修改和调整有关的安全规程制度,做到早制定早执行,生产管理部做为专职部门要多下些功夫。在制定完善的过程中,要注意积极吸取先进的管理理念和管理经验。

  二、要正确处理好改革与安全的关系

  要以高度负责的精神抓好辅业体制改革过程中的安全生产工作,保证体制改革的顺利进行。要认真分析改革不同时期安全生产的特点,研究影响安全生产的各种因素,并积极提出切实的对策和建议,将影响减少到最低限度。要充分认识到改革过程中干部职工的思想波动是正常的,关键是如何引导和把握。改革到位之前,要坚持现行的规章制度不变;改革实施过程中,要保持安全生产的整体稳定性;对改革后的问题要积极加以研究。

  同时正确处理好效益与安全的关系。任何时候我们都必须坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础的工作方针不动摇。经济效益必须建立在安全生产的基础上,不能单纯为了追求经济效益而损害安全生产;相反,只有夯实安全生产基础,经济效益才有可能实现。

  三、要加强安全生产业绩考核

  安全生产工作既要落实责任制,也要加强考核;既要有压力,也要有动力;既要增加责任心,更要调动积极性,激发创造性。要按照层次分明、权责明确、程序严密的责任管理体系要求,继续将安全生产工作重心下移,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,引起各部门、各单位负责人对安全工作的高度重视;要建立健全安全生产管理台账,细化、量化考核标准,将安全管理融入车间、班组、个人的绩效考核之中;要继续完善安全生产监管机制,无论机构、人员怎么变,必须确保专兼职安监队伍不减;要充分分析构成安全工作的影响因素,科学安排各项工作,消除、预防、避免事故发生。

  四、要强化对员工的教育培训和管理

  我们要看到,员工素质的提高对保持安全生产的稳定局面具有重要的意义。要加大对员工的培训力度,抓好职业道德和职业素养的培训,重点强化业务技能的培训。同时,要坚持从严治企的原则,严格管理,严肃纪律,奖罚分明。对于在安全生产和优质服务工作中作出突出成绩的要给予表彰和奖励;对于各种违章违纪者,要严肃处理。

  同志们,抓好安全生产贵在实际行动,我们要按照公司的统一要求,进一步振奋精神,创新工作,建立一个安全、祥和的发展环境,为阳泉实业的改革、发展、稳定多做贡献。

  我的讲话完了,谢谢大家!

安全会议领导发言稿2

尊敬的各位领导

  我是这次事故企业的负责人,我们的大机设备在挂运途中发生了万向节中间支撑脱落,直接危及到了列车行车安全,险些造成更严重的后果。针对这次事故,我深深的感到后怕和事态的严重,我们的设备缘由日常检查和保养不到位,缘由我们的人员责任心不强,缘由某些监管环节缺失等,导致设备存在巨大安全隐患,发生了如此严重的挂运途中配件脱落事故,实属不应该。就因为日常的安全管理制度没有很好的落实,就因为安全责任制形同虚设等,差点酿成大祸,差点把我们的企业推到了危险的边缘,差点让我成了千古罪人。这次事故发生在全路持续深化“强基达标,提质增效”和“交通强国,铁路先行”的关键时期,后果是严重的,损失是不可挽回的,实属不应该。我们设备管理方面的隐患给目前安全平稳的铁路运营秩序抹了黑,同时,也给我们企业造成了经济损失和严重的负面影响,实属不应该,我深感痛心和不安。这一事故的发生,与相关路局货运、列检、安监丝毫没有关系,纯属我们自身设备管理不到位,我们管理环节出现了非常大的、不可饶恕的纰漏,暴露出来我们在设备管理和监管方面的严重脱节。

  事故的发生是瞬间的,是让人猝不及防的,事故的后果是严重的,损失是无法挽回的。但事故的发生,都遵循一个从量变到质变的渐进过程,暴露出我们设备的日常保养和维护不到位,管理和监管缺失,早已埋下了隐患的种子,导致了事故的发生。我们真的.要痛定思痛,认真反思,并举一反三,认真整改。从设备管理和监管入手,抓安全管理制度的落实,抓安全责任制的落实;从全员重视安全入手,抓思想、抓培训、抓落实、抓监督,切实把安全工作放到企业的头等大事上来做、来抓。我决心从以下具体措施来做:

  首先是严格按照“四不放过”原则,对本次事故认真分析,深刻剖析事故发生的原因,严肃处理履职尽责方面缺失的责任人,并以此警戒分公司全体干部职工牢固树立安全无小事、安全大如天的思想

  其次是立查立改,彻底消除安全隐患。我们要在本次事故调查处理的基础上,要做到立查立改,并举一反三,立即组织对所属大型养路机械设备来一次全面、全方位的检查、排查和整改,杜绝走过程、做样子,注重实效。实施过程中严格工序和检查的签字交接制度,严格履行岗位责任制,彻底消除安全隐患,杜绝任何安全事故的发生;

  再者就是我们要切实加强大机设备的日常保养和维护。决心从管理制度入手,严格执行《大型养路机械管理规则》、《整道分公司施工管理规范》和新线施工、运营线路的有关规定,严把安全关,具体做到:

  (1)严格执行《机规》《行规》及《大型养路机械操作规程》,严格执行日常各种保养、维修、检查制度,用制度管设备、用制度约束人,严格履行责任制,任务到人、责任到人,岗责明确,奖罚分明。让制度不落空、不脱节,能在日常设备管理中切实发挥作用,确保设备的完好率、零故障、无隐患。

  (2)以我为组长,成立安全领导小组,层层落实安全生产责任制,达到加强设备的管理的目的。从主管到分管、从司机长到操作手,各岗位、各人员各司其职、各负其责,确保设备和人员安全,确保生产安全。

  (3)强化以总工为总负责、设备部部长落实实施的设备维修和定检制度,加强设备维护和保养,特别是作业、走行、制动等关键系统的维护保养,尽量做到超前预计和处理。

  还有就是注重从业人员安全意识的培养。强化从业人员安全生产的教育和安全技能的培训,并将这种教育和培训制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产的管理水平,减少和防止生产安全事故的再次发生。大型养路机械集机、电、液、气于一身,属于功能齐全,结构复杂,价格昂贵的高科技养护专业设备,所以管好、用好设备就离不开专业化人才的培养。建立长效的培训机制尤为重要,要求参加营业线施工、运行及转场押运的人员必须经过岗前培训,考核合格后方能上岗作业,安全员、防护员、现场负责人和司机长必须经岗前培训持证上岗。

  最后是加强安全监督管理,落实安全生产责任制。从本次事故暴露出安全监督、监管不到位,甚至缺失的严重管理问题。安全生产责任制是我们安全管理最基本的制度,是施工安全生产的核心和中心环节,层层落实安全责任制,对内部各级负责人、各职能部门以及各施工人员在管理和施工过程中应当承担的责任做出明确规定,要求做到设备有隐患不施工、不运行,施工和运行必须保证设备安全,把设备状况与施工安全、运行安全真正统一起来,切实克服不顾设备状况,盲目施工的侥幸心理。各级责任人要根据安全生产形势及施工生产的安排,要有针对性的组织对设备进行专项整治安全检查,及时解决倾向性、阶段性安全问题,通过定期安全检查、不定期安全检查、日常安全检查、巡查,跟踪设备状况和安全措施的落实情况,及时解决新问题、新情况,及时建立好设备状况台账和安全检查台帐。通过切实履行安全责任,消除设备安全隐患,避免安全事故的再次发生。

  总之,我们铭记本次事故的教训,认真反思,全面排查,彻底整改,把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针根植于每一个从业人员的心中,自发,自觉的在“关注安全,我能安全,我要安全”的安全状态下生产,确保所有大机设备无隐患的绝对安全,杜绝一切安全事故的再次发生。

  谢谢!

安全会议领导发言稿3

同志们:

  大家好,今天我们在这里召开有关于安全生产的会议,目的是为了更好的加强企业安全管理,保障我们一线员工的人身安全。切实增强安全生产的责任感和使命感,确保把安全生产工作落到实处。

  做为一名生产在一线的员工,我深知安全生产的重要性,它不仅关系到我们个人的人身安全,还与我们每个人的家庭有着密切的关联。就在2月x日23时30分,鞍钢集团下属的分公司鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间,发生喷爆事故。事故造成了27人死伤,3人失踪。这是一个血的教训,短短的一瞬间破坏了多少个无辜的家庭,看见他们亲人无助的泪水深深触动了我的内心。亡羊补牢的故事只能存在于童话书中,而在我们现在的生产中就一定要做到不安全,不生产,防患于未然,侥幸心理只是用生命来做为赌注。

  安全生产是现代工业的.客观需要。“安全第一”的思想是指当生产的时候,应该把安全作为一个前提条件考虑进去,落实安全生产的各项措施,保证员工的安全,保证生产持续和安全的发展。我们要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生,从而保证劳动者的安全与健康,以促进生产率的提高。

  对于安全生产我提出以下几点建议:

  1、在生产中要对安全隐患及时整改,做到责任到人,专人监护。

  2、班组长要坚持班前安全讲评,灌输“生命无价、平安是福”的思想教育。

  3、工作时要严格执行规章制度,生产中要做好自身的防护,戴好安全帽、防护鞋、防护镜等防护用品。

  4、在生产中做到三不伤害即:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。在工作中要杜绝“三违”行为即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

  5、对于易燃易爆气体要妥善储存和使用,戴好防护圈,远离火源地点。

  6、对设备定期进行安全检查,存在安全隐患的设备要及时进行修理。

  7、对各类电源要严格控制,做好绝缘防护,不生产时要查看电源是否关闭。

  同志们,安全生产,重于泰山,我们会始终强化安全生产工作措施,要始终保持严格监管的高压态势,抓牢安全生产工作。我们一定要以更加坚定的决心,更加有力的措施,更加务实作风,落实好安全生产工作,努力遏制各类安全事故发生,为我们公司制造一个安全稳定的发展环境。

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