社区计生主任演讲稿2篇(计生工作演讲稿)

　　演讲稿，是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。它体现着演讲的目的和手段。下面是范文网小编整理的社区计生主任演讲稿2篇(计生工作演讲稿)，以供借鉴。

社区计生主任演讲稿1

尊敬的领导、各位同仁：

　　大家好！

　　我是xx路社区计生专干xxx，今年以来，我社区人口与计划生育工作在镇党委、政府的高度重视和大力支持下，在社区党总支和居委会的正确领导下，计生工作保持了持续、健康、稳健的良好发展势头，现就计生工作作几点发言：

　　一、社区基本情况

　　社区面积0.38平方公里，辖5个居民小组，主要单位有派出所、畜牧站、工商所、加油站、xx肉牛加工厂、xx榨菜加工厂、xx食品加工厂。户籍人口3342人，常住人口2895人，流动人口1425人，其中育龄妇女1216人，已婚育龄妇女996人，本年度出生婴儿（含漏统的）58人，其中政策内50人，符合政策生育率为84%，死亡31人。

　　二、日常事务

　　按照“承诺公开，有诺必践”的原则，研究制定了服务承诺制度，围绕计划生育技术服务、生殖健康服务、避孕节育服务、信访服务、依法行政等方面，向社会做出服务承诺，将服务内容、服务标准、服务程序、办理时限、工作责任等通过宣传单、手机短信及发放公开信等形式在辖区公布。同时，突出承诺兑现，对转办督导、解决落实、结果反馈等各个环节都制定了操作规范，详细记录督办全过程，确保了各项承诺的落实。

　　三、计生亮点

　　1、发挥网络优势，进行平台创新。将手机短信平台、QQ群共享平台作为与居民交流沟通的新平台，使居民了解计生政策法规。

　　2、转换思维角度，进行服务创新。改变以往计生服务范围仅局限于育龄妇女的做法，将工作范围扩大到她们的伴侣和子女身上，尽力帮助其解决在工作、生活中遇到的各种问题，使其自觉接受计生管理服务。

　　3、注重优质服务，服务方式到位。“致富科技知识进家庭、计生法规进家庭、生殖健康进家庭、婚育新风进家庭、公益美德进家庭”利用计划生育集中服务活动和随访月，针对性的请社区医生为广大的育龄妇女进行生殖健康、家庭教育、营养保健、疾病预防等方面的知识讲座和培训。累计场次13场，参加人数共计720人，发放宣传资料600余本，宣传单2300份。切实提高广大育龄妇女的生殖保健意识。并在人员较为集中的地方，设立自取避孕药具箱，方便育龄人员免费使用避孕药具，达到优生优育和减少疾病的传播。

　　4、注重利益导向，落实惠民政策。目前我社区落实国家奖励奖扶政策资金14280元∕年，今年发放独生子女一次性奖励金6020元，全民医保也把计生特困户家庭列入特别扶助的对象。

　　5、注重扶助关爱，传递人文关怀。为了使计生困难家庭尽快摆脱困境，走上富裕之路。我们社区两委干部每人每年联系一个计生特困户，在资金、信息、技术等方面给予一对一的重点帮扶，扎实做好扶贫帮扶工作。春节期间，在社区居委会领导的重视与支持下，开展了走访慰问活动，为贫困家庭、贫困母亲、孤儿、孤寡老人送去慰问金和慰问品。

　　四、难点工作——流动人口的管理

　　作为一个移民大镇、经济大镇、货物流转中枢，人员来往较多，流动人口量大，构成复杂，在管理上难度较大。

　　主要存在的难点问题有：

　　1、部分居民对抓好流动人口计划生育工作的重要性和紧迫性认识不足。从客观上讲，由于流动人口具有人员构成复杂、就业行为随意、生育行为隐蔽、受教育程度多样等一些特点，确实给人口计生服务管理工作带来了一定难度。然而，从主观上讲，对当前抓好流动人口计生服务管理工作认识不到位，畏难抱怨、消极被动、强调客观等工作心态还不同程度地存在，对新情况新问题的出现，无论在观念上、思路上，还是在措施上都显得准备不足。没有真正把流动人口计生工作摆在重要位置去落实。

　　2、婚育信息难掌握。造成的原因，一是原籍《婚育证明》持证率低。我社区流入的成年育龄妇女应持证率太低。二是部分流动人口成年育龄妇女对居住地提供的相关服务态度消极。三是流动人口信息更新不及时。流动人员流动快，一些流动人口的信息还没有录入就已经迁走。入户建卡时，经常不能见到有效证件，部分信息只能靠流动人员口述，造成虚假信息多。

　　3、综合治理流动人口计划生育的工作机制不健全。从总体看，我社区对流动人口的综合治理机制日趋完善，然而在实际工作中，还存在着相关部门齐抓共管，综合治理的合力仍然较弱的现象。突出表现在信息手段利用不充分，造成了流动人口信息资源难以实现共享，弱化了流动人口计划生育综合治理的力度。

　　4、以居住地为主、两地共同管理的协调机制需进一步完善。由于流入流出地配合管理规定难以落实，导致两地协作机制的建立滞后，计生服务管理难落实。对于政策外怀孕的流动人口，也只能是口头劝说、耐心做其思想工作。而一旦发现计划外生育情况，往往也很难处理。

　　因此在以后的工作中，我还需要不断提高自己的思想觉悟和综合素质，不断提高自己的工作能力，强化素质、能力的锻炼，以适应新形势下的计生工作，在上级的领导下做好流动人口的管理。

社区计生主任演讲稿2

各位领导，各位同事：

　　大家好！我叫，现年岁，年毕业于湖北医科大学计划生育管理专业，同年被分配到计生办上班，至今已有八年。在这年中，我也从一个天真无邪的学生变成了一个比较成熟的计生专干，从一个只有理论知识的书生变成了一个理论与实践知识都懂的基层干部。今天我竞争的职位是办公室副主任，我自信能够胜任。

　　首先我非常热爱计划生育工作，有丰富的知识底蕴。大家都知道，我在大学学的就是计划生育管理专业，可能有些同志至今都不理解我当初的选择，认为是我一时心血来潮的结果。其实不然，我很小的时候就与计生工作结下了不解之缘，对计划生育工作产生了浓厚的兴趣。在大学期间，我更是广泛涉猎人口经济学、人口统计学、管理学、计划生育管理学等多门学科，并学有所成。还在计划生育史、流动人口管理对策、人口对区域经济的影响等方面作了一些研究性的探索，撰写了多篇很有份量的论文，并多次获奖。参加工作以后，我更是如鱼得水，在实践中运用自己所学的知识，对计划生育工作的发展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。年我就注意到规范育龄妇女个人历史档案的重要性，并开始着手整理，与年全省的信息系统采集不谋而合，并在很大程度上减轻了工作量。年针对早婚早育严重和性别比失调的问题，我又提出控制婚、孕、育全过程，与××年“八个必访”中的合同制管理如出一辙。俗话说，兴趣是最好的老师，计划生育工作的.每一个环节都能引起我的兴趣，计生工作内容的每一次变动都能促发我的热情，我相信我所学的知识能对全镇的计生工作起到一定的指导作用，我相信我对计生工作的热爱一定能够带动大家、感染大家，我们共同把工作做得更好，做得更有水平。

　　其次，我已经基本具备副主任应有的素质：

　　第一，我有丰富的工作经验，通晓计生工作的各项工作内容。作为办公室副主任，应该是一个多面手，对办公室的各项工作都应精通，懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的，自己不仅要做到，而且要做好，这样才能发现问题并及时地指导。参加工作以来，我做过统计员、微机操作员、药具管理员、通讯员、出纳员、会计、政策法规员、办公室副主任等，基本上涉及到了计生工作的方方面面。无论是在哪个岗位，从事什么工作，我都能够干一行爱一行，干一行精一行，所从事的工作年年都得到了计生局和镇党委政府的肯定：年，在计生办任通讯员，当年见报数居全县各办公室第一，在洪水期间为省、市计生协报送了篇好材料，得到了上级的一致好评。年，任统计员，裕公计生办被评为县计划生育先进单位；年，任统计员，计生办被评为业务管理先进单位；年，任副主任分管业务，麻口计生办被评为县计划生育先进单位，计生干部职业化管理试点单位。

　　第二，我能摆正自己的位置，长于合作。作为副主任，是主任的得力干将，是联系上下的纽带，也是办公室领导班子的重要一员，必须明确自己所处的特殊位置。既要注意收集大家的意见和建议，协助主任从办公室整体利益出发，制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣传思想工作，维护主任在办公室的形象和地位。在过去任副主任的三年中，我总是把自己融入大家之中，对同事们进行及时的指导和帮助，从不以权压人，以权欺人，对同志们的合理要求总是及时反映给领导，对大家的不良情绪总是合情合理地加以化解，从不人为地激化矛盾。同时，对办公室的重大决策，从不横加干涉、乱加评论，总是在服从的前提下，提出合情合理的建议和看法，不当事后诸葛亮，对工作中出现的失误，勇于承担责任，不把成绩归于自己，责任推给别人，与上下级都能保持良好的合作关系。

　　第三，我能秉公处事、平等待人，起到很好的表率作用。作为办公室副主任，实际上是办公室具体事务的操作者和执行者，必须严格要求自己，以身作则，在大小事情上一碗水端平。我无论是在从事业务工作，还是财务工作，我都时时提醒自己保持一颗公正的心，不为自己谋一分私利，也不为关系亲近的同事开绿灯，一律按办公室规章办事；无论是办公室普通的一员还是副主任，我都能保持一颗平常心，不利用职务之便搞交易，不以感情代替原则，严格要求自己；无论是普通同事还是上级领导，我都能不卑不亢，以诚相待。工作年来，我待人处事的风格得到了大家的认可，从上到下都结交了一些志同道合的朋友。

　　如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定会从以下几个方面努力，尽快改变办公室的现状，为大家创造一个良好的环境。

　　一是健全利益导向机制，保证办公室人员的福利待遇。我们工作的第一目的就是为了生存，当一份工作不能给我们提供基本生活保障时，再去侈谈什么奉献是不切实际的。我想我们可以从理清财务开始，想办法广开财源，另一方面节约开支，象一个家庭一样地精打细算，日子是会一天天好起来的。

　　二是规范行为，制定健全的工作制度。没有规矩不成方圆，一个纪律散漫的集体连日常工作都难以完成，更不会做出什么大事。往年我们制定的规章并不少，可执行的人却不多，我认为，原因就在于制度的可操作性不强，约束力不够。如果我能够当选，一定会从实际出发，从实情出发，制定相对健全的制度，并力求做到言必行，行必果，严格兑现，奖惩分明。

　　三是协调工作关系，使办公室灵活运转。办公室就是一个小社会，涉及到的内容很多、很杂，我会根据办公室的所有工作合理分工，责任到人，制定严格的岗位制度、考勤制度，保证办公室人人有事干，个个有责任，工作一环扣一环，使办公室成为团结、支持、谅解、齐心的集体。办公室人员都能发挥主动性、积极性、创造性，尽量保证人尽其才、才尽其用，责、权、利高度统一，最大限度地提高工作效率和质量。

　　以上只是我的一些初步的想法，还有很多地方不够成熟，我相信，只要大家给了我这个机会，我会在实践中完善它，尽量符合大家的共同意愿。

　　再次希望能得到大家的支持，谢谢！

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