【简介】以下是热心会员“shixian”分享的竞聘人力资源部副职的演讲稿，供大家参阅。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是孙龙元，这次我竞选的职位是人力资源部副部长。
我出生于1973年9月6日，今年35岁。1996年7月，我在西北政法学院（现是西北政法大学）得到法学本科学位，并获得全国律师职业资格证。毕业后，我入华西北航空公司人力资源部（现是东航西北子公司人力资源部）工作，至今已有7年。在此期间，我获得了人力资源经济师的职称。200x年6月，我遵照组织的安排，调任到客舱服务部出任办公室主任，还担任机关党支书及客舱部工会委员，至今已在客舱服务部工作超出5年。目前为止，我有超出12年工作经验，从一名对航空公司充满好奇的学生成长为具备独立管理水平的初级管理者，感谢各个领导和同事们的培养与关注，他们让我融进了这个大家庭，并让我学习到了很多优秀的品质。同时，丰富的工作经历让我在专业知识和技能上有了更深的认识，尤其是如何更好地根据人力资源工作来服务公司生产与运营。
接下来，我想分享一下我对竞选岗位的了解。最先，做为人力资源部的副职，我必须对分管的工作承担，即不越权，也无法缺乏。看待分管工作，我需要勤于思考、善于沟通，积极提意见并及时向科长汇报，经过审批后立即执行。其次，我深刻认识到人力资源工作的必要性，“态度决定一切”，在任何工作开始前，都必须高度重视。航空公司的安全、服务、准点率和效益等都是一个系统工程，人力资源工作在其中发挥着重要的支撑作用，比如依据各单位的实际需求制订培训方案，有效提高员工的岗位技能和管理能力，从而提升公司的整体竞争力，帮助实现企业的高速发展。只有充分意识到人力资源工作的必要性，才能更好的执行这一职责。第三，我将清楚意识到人力资源部在整个系统中的位置，融洽好与各职能部门、基层、上级及其地方政府的关联。做为人力资源工作者，我的计划和决策必须符合公司的整体战略和生产计划，因此我会加强与其他部门的沟通与合作，提早获得相关数据，做好人力资源规划。同时，我将秉持“机关为基层服务、路面为空中服务、全员为旅客服务”的理念，深入一线，积极掌握人力资源方面存在的问题，并给出合理建议，以支持和服务于公司的运营。
其次，做好人力资源工作务必以人为本，公正正直。我会充分利用人力资源政策来激励团队的工作主动性。人是生产力中最为活跃的因素，若能为他们提供较好的工作环境，并根据实际需求实施合理的薪资和激励机制，将能有效提升职工的满意度，从而释放生产力，达到预期的工作效果。此外，我将坚决维护和争取职工的合法权利，深入与员工沟通，掌握他们的想法与需求，便于顺利推进人力资源工作。在干部考核中，我也将坚持公正原则，绝不偏袒任何一方。最终，我会强化对人力资源政策的落实和理解，保证政策的准确落实，防止产生误会和错误影响整体工作。
第三，做好人力资源工作规定务实求真，努力创新。务实求真是我们的传统价值观，任何形式主义都是我们的对手。我觉得，在人力资源的规划、培训方案、编制、组织结构及薪酬制度等方面，决策必须依据具体情况，必要时深入现场获得第一手资料，以保证为公司的发展提供行之有效人力资源适用。比如，在乘务员征募计划中，应该考虑飞机配置计划、航班组织方式、培训周期、平均年龄等多个要素，制定出科学合理的征募计划。此外，在基础工作做好以后，如何创新手段和方法、缓解工作人员压力，并提升工作效率一样重要。我本人在工作中应用excel软件纪录工作日志，以确保不遗漏任何工作，并能够妥善处理。
以上是我对竞选人力资源部副部长的探索和看法，如有不妥之处，请各位领导和同事们多多指正。我具备人力资源专业知识，全面了解一线运营及基层员工的观念，也具备充沛的精力和持续学习的习惯。我对做好这个工作满怀信心，希望组织和同事们能给我一个展现才能的渠道，为东航的发展贡献力量。
谢谢你们！
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