【前言】本文是热心会员“liaoxing”分享的公司竞聘班长演讲稿，供大家阅读。
尊敬的各位领导：
大家好！
我是，现年岁，有着机电工程大专文凭。自1994年起，我在市供电公司计量室工作，主要从事电能计量装置安装、校检及管理工作。自年起，我担任表计班长迄今，本次竞选的岗位依旧是表计班长。
回望我在以往十二年的工作经历，尽管没有辉煌的成就和耀眼的光环，但经过十多年的努力工作与学习，特别是出任表计班长这六年间，在领导的指导、同事们的支持以及自己的不懈努力下，表计班连续三年被公司评为先进班组，我本人也获得先进个人与安全积极分子的荣誉。这让我对电能计量管理有了更清楚、更深入的理解，令我深刻认识到电能表计安装与管理工作的必要性，深感责任重大，并且也更为感受到电能计量在电力管理中的重要角色。因此，我期待迎来人生中的每一个挑战，这次我依然选择竞选表计班长这一岗位。
如果有幸继续在此岗位工作，我将一如既往地在主管领导的帮助下，认真履行职责，以更积极的心态投入工作，确保工作承担，让领导放心，让同事满意，并重点做好以下几方面工作：
最先，努力提高自己的综合业务素养。做为班长，我必须时刻提高自己的工作能力，言传身教，严格遵守电能计量管理的规章制度。凭借自己的实际行动来感染和激励班组成员，激发他们学习业务知识的热情。因此，我将加强学习电能计量表计的理论知识和有关规程，保证在处理复杂的电能计量任务后，可以理智、果断地分析问题并给出准确的判断。此外，我会关心电能计量的相关知识，参考班组成员和事故通报的经验教训，做到学以致用，将理论与实际工作相结合。
其次，严苛搞好班组的安全生产管理。为防范各种事件的发生，我将重视班组安全管理的每一个细节，解决安全隐患，保证电能计量设备的安全运行。我会定期开展人员学习安全规章和文档，进行班组安全活动，严格遵守安全规程，落实“两票三制”，坚持“三不伤害”和“三不放过”的原则，定期召开班前班后会，做好安全培训，对新入班员工进行安全教育，将安全意识渗透到工作的各个环节。同时，我会结合现场校检，用心统计电能计量设备的运行情况，妥善处理存在的问题，保证系统的安全运行。
第三，重视技术革新，提高工作效率。为了提高工作效率，我将用心搜集班组成员在工作中遇到的难题，做好纪录，与大家共同分析探讨，推动班组成员之间的经验交流，分享一些安装及维修的小窍门，便于更高效地解决问题。在此过程中，不仅能提升问题解决能力，也能促进个人的知识增长，并及时向计量室领导提出合理化建议。
第四，全面提高设备维护水准，保证系统完好。设备的性能与日常维护密切相关，直接影响到维修品质。因为工作环境限定，系统在运输使用时可能受到损坏，因此我将为队组制定完善的保养维护制度，并严格执行。定期分析总结设备情况，根据实际情况进行维护和维修，避免因设备维护不当影响工作的情况出现。
最终，努力创建一个团结向上的先进班组。做好电能计量管理，保证电能计量设备的安全运行，必须一支素质高、技术过硬团队。因此，班长的首要任务是创建一个团结向上的队组。在今后的工作中，我将重视班组成员的思想教育，培养团结协作精神，组织学习电力员工职业道德修养及相关法规，提高为电力工作服务的责任心。根据学习先进典型，构建队组团结向上的气氛，提高班组成员的精神风貌。同时，我将明确职责、责任到人，充分运用班组成员的智慧和能力，创造和谐的工作氛围，激励大家的工作热情与创新意识。此外，我将积极推进培训工作，提高班组成员的专业水平，重视现场培训，做到学以致用，提升技术素质与实际操作技能。
面对新形势，我们应该抓住新机遇，迎来挑战。假如我能够担任，我一定会不断进取，敢于学习新知识，掌握新技术，积极发挥自己的聪明智慧，以满怀的工作热情、踏实的工作态度、科学的工作方法和高度的敬业精神，做好表计班的各项工作。
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