下面是范文网小编收集的岗位责任书7篇，供大家阅读。
岗位责任书1
一、责任目标
1.接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。
2.接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。
3.负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。
4.负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。
5.公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。
6.管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。
7.负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。
8.负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。
9.下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。
10.管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。
11.负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。
12.负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。
13.辅助主任助理处理办公室内部日常事务。
14.加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15.完成部门临时交办的相关任务。
16.做好办公室的保密工作。
二、目标考评
1.总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。
2.总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。
三、目标奖罚
1.公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。
2.如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。
3.如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。
4.若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。
四、其他事项
1.本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。
2.未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
3.责任书自签订之日起生效。
4.责任书解释权在总公司。
目标责任人签字：xxx
董事长签字：xxx
20xx年xx月xx日
岗位责任书2
岗位基本情况：
公司名称
岗位名称
主管部门
直接上级
基本工资
绩效考核
主要职责及工作任务：
一、工作职责范围：
1、负责日常事务性工作：各种文稿的打印、发送、文件材料的领取。
2、负责配合财务部门进行办公用品登记、出入库单登记。
3、负责好办公室卫生。
4、负责公司办公用品及物资的采购。
5、负责整理档案文件，做好办公室档案收集、整理工作。
6、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作。
7、负责受理投诉和来访接待、收发传真、接听电话等工作。
8、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
9、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
10、定期向总经理汇报工作情况。
二、权限设定
1、管理好办公室办公用品及各类物资。
三、责任承担
对办公室所有用品物资的购入及发放承担全部责任。
四、奖励办法
依据20xx年工作目标计划书和每个阶段的奖励办法执行，详见附件。
本人自任职之日起，已知晓并确认《岗位责任书》的所有内容，自愿签订本《岗位责任书》，按照制定的目标、责、权、利及考核办法认真执行，并承担相应的岗位责任。
责任人签字：
日期：
直接上级签字：
日期：
编号：
岗位责任书3
一、负责人
二、质量目标：
督办协调率95%，信访及时处理率100%，服务满意度90%;公文处理及时率100%、正确率95%;确保全公司质量管理体系持续有效运行，质量信息处理及时率100%、正确率95%，内审合格率95%，确保顺利通过监督审核;无重大治安责任事件发生。
三、主要工作任务
(一)积极为公司领导、公司机关和基层做好综合服务，完成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。
(二)组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建设和运行，做好综合协调、文件准备等相关工作。
(三)完成公司年度工作会议和第二次站队长工作会议的组织筹备、会议文件起草、承办服务等相关工作。
(四)加强全公司办公室工作的培训和指导，举办一次全公司办公室工作会议。
(五)组织完成事业单位的调研、方案起草等相关工作。及时完成公司领导交办的各类文稿起草、审核工作，进一步增强参谋助手作用。
(六)做好全公司发文审核登记、来文处理、电话及文件等各类信息的收集和传递、印鉴使用管理及公文归档工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。
(七)组织或参与有关规章制度的制订和修订完善，加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的督办。
(八)组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制，为科学管理决策提供支持。
(九)组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质量管理常规工作;组织配合完成认证机构的监督审核，确保顺利通过审核。
(十)加强文件和质量管理工作宣传，完成文件执行情况及质量管理工作调研。加强全公司质量管理体系运行情况的指导和管理，对管理评审会议决定实施进行跟踪验证。
(十一)做好多功能厅、会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用;协助做好全公司性会议、培训和讲座时的支持和服务等。
(十二)做好公司领导、公司副总用车和接待用车的调度工作;完成公司办公及公务电话等通讯工具的管理工作。
(十三)全面落实治安责任制，确保全年无重大治安责任事件发生;加强消防安全管理和检查，杜绝重大火灾事故发生。做好公司机关办公区的安全维护工作;加强全公司治安安全的指导和管理。
(十四)认真及时做好信访事件的协调处理。做好保密日常管理。
(十五)进一步完善水政工作运行机制，及时做好水政管理、采砂管理的协调服务工作。
(十六)完成公司领导交办的其他任务。
岗位责任书4
一、岗位目标：
1、努力学习党的路线、方针和政策、学习教育理论、积极开展教育教学研究、认真总结经验、在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力，每学年写出一篇教育教学论文。
2、遵守学校的规章制度、爱护学校、关心学生、搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信。
3、熟悉、钻研教学大纲和教材、认真备课，做到期初有计划、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。
4、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用媒体，培养学生的创新思维。
5、积极投身教改活动，开展素质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当、批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。
6、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求、大胆管理，又要耐心教育，不得将学生擅自轰出课堂。
7、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备好。
8、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征得上课教师同意。
9、服从学校安排，按时填写有关表册，根据学校需要做一些临时工作，尊重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作假。
二、工作目标
思想品德教育
1.学生思想品德良好率达98%以上,后进生转化率55%以上。
2.同家长联系面达90%以上,学生、家长、社区满意率90%以上。
3.加强学习目的教育，关爱学生，促进学生快乐地成长。
教师队伍建设
1.遵守学校各项规章制度,坚持参加政治学习,师德和行为规范良好率达100%。
2.认真参加学校组织的岗位练兵活动。
3.鼓励中青年教师参加大专自学。
4.加强精神文明建设,形成团结奋进的教师集体。
教学工作
1.入学率达100%,巩固率达100%,智力障碍儿童入学率达80%以上
2.认真做好教学工作“六认真”,优化各教学环节,教学成绩合格率:低年级98%以上,中年级95%以上,高年级90%以上。
3.学年第二课堂活动30次,重点抓好美读、口算、英语、、科普、田径、乒乓球、舞蹈、器乐、声乐、书法、绘画、手工等。
4.积极新教育实验,运用多媒体教学,每学期不少于 10节。
教研教改
1.积极参加集体备课,努力深化个人备课,形成独具个性的教学设计。
2.按要求完成所承担的教学实验课及教科研课题实验。
3.美学期听课、评课、说课总计不少于20节。
4.教学完每单元(组)写好教学后记，每周写好一篇教学反思，每学期完成1~2篇教科研论文。
体育卫生工作
1.组织学生积极参加“三课两操两活动”,参加率达98%,健康知识知晓率达80%。
2.3---5年级体育达标率80%,5—6年级体育合格率达95%。
3.视力良好率高于上一学年,完成学生体检,预防传染疾病发生。 其 它
1.全面做好安全工作，保证无任何安全事故发生。
2.按规范要求建好学生素质教育档案;
3.完成学校布置的其它工作
校 长：
教 师：
吉强镇袁河小学
XXXX年XX月XX日
岗位责任书5
1、认真学习《人口与计划生育法》、《山东省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠规定》、《山东省人口与计划生育条例》等相关法律法规。
2、B超技术人员实行持证上岗、挂牌服务，严格遵守技术操作规程。
3、对怀孕14周以上孕妇进行B超检查时必须由两名技术人员在场并签名，落实孕妇实名登记制度，检查记录齐全规范，严禁单个技术人员对孕妇进行B超检查。
4、擅自进行胎儿性别鉴定的，一经查实，严格按《人口和计划生育法》第三十六条规定，依据职权责令改正，给予警告，没收违法所得；违法所得一万元以上的，处违法所得二倍以上六倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不足一万元的，处一万元以上三万元以下的罚款；处罚款外，还将追究直接责任人和科室负责人的责任，对直接责任人予以吊销《执业医师证书》，调离工作岗位，情节严重的开除公职，涉嫌犯罪的移送司法机关追究刑事责任。
科室责任人：
单位负责人：
年 月 日
岗位责任书6
为了规范X年度企业销售管理制度，明确销售人员的工作职、权、利，确保各人员保质保量地完成年度销售目标任务，并合理、公平地进行绩效考核，特制定本销售合同责任书，具体内容如下：
一、岗位目标及薪资标准
1。 *有限公司（以下简称甲方）聘用为市场营销经理，负责区域市场的营销工作。
2。经双方商讨确定，乙方在X年全年基本销售任务为
3。甲方对乙方实行岗位基本工资+销售奖金的薪资分配形式，确定乙方在完成全年销售任务的情况下基本工资标准为元/月，销售奖金以的方式结算，并依据乙方销售实绩确定浮动标准。
二、任职要求和岗位职责
乙方在甲方董事长、总经理的直接领导下，全面负责分包区域（或其他新辟市场区域）的市场开拓、营销公关、产品销售、客户服务等方面的工作，享有经公司法人（或总经理）同意并授予的市场包干、业务公关、合同谈判、客户服务等业务权限。其具体岗位职责如下：
1。遵循公司全年经营方针策略，根据公司制定的年度市场销售目标和计划方案，结合自己分包市场区域情况，接受并不折不扣地完成公司下达的目标任务，同时积极配合公司做好新区域、新市场开拓工作。
2。根据全年销售目标任务，全面掌握分包区域市场行情，了解客源情况，做好市场调研，认真编制营销工作计划，并做到每周书面或口头向公司领导作一次销售工作情况汇报。
3。做好对市场客户的公关工作，需公司协调的，要在第一时间将信息反馈，并及时保持与客户单位的联系、沟通、回访、服务等工作，及时做好客户档案的建立，确保与客户保持长期良好的协作关系。
4。认真做好负责区域的每月（季度）市场营销工作总结分析，按时参加公司每次销售工作例会，配合市场部做好产品销售价格的同比市场行情调研，向公司反馈合理化的建议和意见。
5。认真配合公司做好所负责市场区域产品招投标、合同谈判签约等工作，负责已签合同的履约，配合公司其他部门做好产品计划下达、发货跟踪，认真做好售后服务、货款清收等工作，确保货款资金按合同条款如期回笼。
6。树立良好的工作形象，严肃执行国家相关经济法律法规，不违规操作，不损害公司利益和声誉，不得私自占用、挪用销售货款。同时应严格执行公司财务费用管理制度，节约出差、招待等费用开支，按标准规定报销费用。同时认真做好公司交办的其他工作任务。
三、考核内容
1。基本工资发放办法：乙方能够执行公司的销售经营策略方针，认真细致地拟定年、季、月度营销工作计划。原则上，在甲方全力支持下，乙方应不折不扣地完成签订的全年销售目标任务，则甲方发放全年基本工资。如乙方仅完成销售目标任务80%以上的，则扣发全年基本工资的30%；仅完成全年销售目标任务数60—80%的，则扣发全年基本工资的50%；全年销售目标任务数完成率未达60%的，则不发放基本工资。
2。销售业绩奖金提成：每份销售合同签订时，甲方根据合同签订价格，即与乙方定好业务奖金提出比例。甲方根据合同资金回笼情况，如乙方按合同规定期限内回笼全部资金的，甲方按约定比例即与乙方结清奖金提成；如乙方按合同条款在个月内未能如期回笼资金的，按回笼延期情况并参照银行利息比例扣减奖金提成；如超出合同条款期限个月未能回笼货款的，则甲方可不予结算奖金提成；如超出合同条款期限个月仍未能清收全部资金的，则应追究乙方相关经济赔偿责任。
3。乙方一经发现有私自占用、挪用销售货款情况的，甲方对乙方立即予以解聘开除，并以法律途径追究乙方相关责任
4。乙方在销售工作中有欺诈、哄骗、行贿客户等行为而导致发生法律纠纷赔偿的，所产生的后果一律由乙方自负，概与甲方无关。因工作失误而导致公司财产、形象声誉损失的，应追究相应经济赔偿责任。
5。乙方在销售工作中原则上不得私自公关、签订其他得到甲方认可的销售人员包干区域的业务，确有业务需要的，应由甲方出面协调，并经双方销售人员认可后，方可实施开展业务工作。
四、考核期限
考核责任时间从X年1月1日起至X年12月31日。
本合同责任书一式三份，甲、乙双方及见证方各执一份，签章生效。
甲方（盖章）：
乙方（签字）：
董事长（法人代表签字）：
见证方（盖章）：
总经理（签字）：
年月日
岗位责任书7
1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证公司在建设、生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证公司生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。
3、组织建立、健全公司各级安全生产责任制并严格按规定进行考核。
4、组织建立、健全公司各项管理制度。
5、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，确保各岗位工种按章作业。
6、保证公司的安全生产投入符合有关规定要求，保证相关的资金及时到位、使用适当。
7、经理是公司安全治理的第一责任人。负责安排组织编制公司的各种应急救援预案和预案的演练，负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案，并组织实施。
8、按照有关规定要求，安排对从业人员进行相关的安全教育、培训。
9、每月应至少召开一次安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究公司安全生产中的重大决策。
10、经常深入公司生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。
11、在公司积极开展安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
12、公司发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告安全生产事故，保护事故现场，防止事故扩大。
13、总经理不在公司时，由副总经理行使总经理职权，副总经理安全生产责任制同总经理。
如出现下列情形之一的，本人自愿接受责任追究：一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光，造成严重负面影响的。
公司负责人： 公司总经理：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
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