策划总监岗位职责4篇(策划总监岗位职责怎么写)

时间：2023-04-03 08:45:33 工作策划

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策划总监岗位职责1

　　销售总监岗位职责总监岗位职责4篇

　　本文目录总监岗位职责财务总监岗位职责养猪事业部总监岗位职责cfo总监的岗位职责1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。

　　2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划，推动并确保营业指标的顺利完成。

　　3.承担科普开放日常管理工作，建立规范、高效的运营管理体系，营造积极的团队氛_。

　　4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案，明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。 5.组织科普活动的策划及实施。

　　6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性的监管。

　　7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。 8.组织实施市场开拓及招商工作。

【财务总监岗位职责】总监岗位职责（2）| 返回目录1.财务决策

　　1)贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系 2)参与本事业部重大投资决策

　　3)负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数 4)参与本事业部重大经营决策

　　5)负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

　　6)负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制 7)参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作 2.财务制度的制订与执行

　　1)贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

　　2)负责推动本事业部各项财务制度的执行

　　3)负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行 3.费用管控

　　1)围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标 2)负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报

　　3)负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查 4)负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评

　　4.应收账款管理

　　1)结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模

　　2)负责审查核准接受授信客户的各项资质文件 3)负责监测和控制客户往来账的各项数据

　　4)参与审查核准本事业部业务人员的授信申请 5)负责对客户的信用状况进行客观的数化评估 6)负责对客户的信用函告

　　7)负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督 8)负责对本事业部业务人员的授信工作进行数化考评 9)负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定 5.厂家往来管理

　　1)参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策 2)参与厂家任务完成情况的监测与控制

　　3)负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索

　　4)负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格

　　5)负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况

　　6)以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行

　　7)负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取 6.库存管理

　　1)以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度

　　2)负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对 3)组织并监督本事业部的库存盘点工作

　　4)参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理 7.资金管理 1)根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划

　　2)根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制

　　3)负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表

　　4)负责编制、分析本事业部的现金流量表

　　5)与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀 8.资产管理

　　1)组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理

　　2)参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作

　　3)参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算

　　4)对本事业部的投资项目进行核算和评估 9.会计基础工作管理

　　1)在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度

　　2)负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档 3)负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度

　　4)在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置

　　5)在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表 10.税务筹划*

　　如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：

　　1)根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系

　　2)根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标

　　3)负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略 4)负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作 5)制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故

　　6)对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失

　　7)负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作

　　11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作

【养猪事业部总监岗位职责】总监岗位职责（3）| 返回目录1.以xx农业大学服务“三农”为平台，建立种猪良种

　　推广体系。

　　2.协助地方政府主管部门制订区域养猪产业发展规划和优良品种推广计划。

　　3.组织实施大型市场活动，推广新型养猪模式。

　　4.组织大型养猪场技术培训，协助企业研究产品定位及策划企业中、长期发展规划。

　　组织实施大客户产品需求市场调査和适用产品设计。

　　6.建立一支能胜任大型猪场生产技术场长的技术管理型人才队伍。

【cfo总监的岗位职责】总监岗位职责（4）| 返回目录

　　财务总监(cfo)的工作职责大家可能不是很清楚，其实主要分为两大部分，一个是管理职责，一个是业务职责：

　　职务名称：财务总监

　　直接上级：总经理

　　直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理

　　本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作

　　工作责任：

　　一、业务职责

　　1、了解在当前销售策略下的市场状况;

　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　4、负责重要内审活动的组织与实施。

　　5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　8、按规定审批从银行提现金的作业。

　　9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　13、组织做好保密工作。

　　14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　a、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

　　b、面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

　　c、不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

(1)汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

(1)提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;

(2)监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

(1)指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;

(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

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策划总监岗位职责2

　　策划总监岗位职责

　　直接上级：总经理

　　管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

　　管理责任：对所管范围内的各项工作负责。

　　主要职责：

　　1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；

　　2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。

　　3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；

　　4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。

　　5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；

　　6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。

　　客服岗位职责

　　直接上级：副总经理

　　管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任：对所管范围内的各项工作负责。

　　主要职责：

　　1、开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。

　　2、负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

　　3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。

　　4、负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。

　　5．代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。

　　6、负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并

　　负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。

　　7、负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。

　　8、负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。要求对广告制作和媒介等很熟悉。

　　9、负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。

　　10、完成领导交办的其他任务。

　　项目经理岗位职责

　　直接上级：副总经理

　　管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

　　管理责任：对所管范围内的各项工作负责。

　　主要职责：

　　1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独立担当项目的统筹和运营。

　　2、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案；

　　3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；

　　4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作；

　　5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。

　　6、完成领导交办的其他任务。

　　策划师岗位职责

　　直接上级：策划总监

　　管理权限：在策划总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任：对所管范围内的各项工作负责。

　　主要职责：

　　1）基本职责：协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》；协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。

　　2）日常负责工作

① 召开广告调研、广告策略、创意研讨会；

② 负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作；

③ 负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对执行总监及总经理负责；

④ 负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施；

⑤ 对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作；

⑥ 负责有关信息的收集、汇总处理；

⑦ 按公司意图和要求编制广告工作计划。

　　3）协助办理工作：协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。

　　4）偶发性工作：总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。

　　5）临时代理工作：执行创意总监（负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念）及文案师。

　　文案师岗位职责

　　直接上级：策划总监

　　主要职责：

　　1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；

　　2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。

　　3、日常负责工作

①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作；

②按公司意图和要求编制工作计划；

③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；

④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；

⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理；

⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作；

⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。

　　4、协助办理工作：策划分析。

　　5、临时代理工作：创意指导。

策划总监岗位职责3

　　策划总监岗位职责策划总监岗位职责篇1: 策划总监岗位职责策划总监岗位职责直接上级: 总经理管理权限: 具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任: 对所管范围内的各项工作负责。主要职责: 1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益;2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。

　　3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案; 4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。

　　5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法; 6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。客服岗位职责直接上级: 副总经理管理权限: 具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。.sanyuan16 3.管理责任: 对所管范围内的各项工作负责。主要职责: 1、开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。2、负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

　　4、负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。

　　5(代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。

　　6、负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。

　　7、负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。

　　9、负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关工作。在必要时，有权直接重新安排工作。

　　10、完成领导交办的其他任务。项目经理岗位职责直接上级: 副总经理管理权限: 具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任: 对所管范围内的各项工作负责。主要职责: 1、能力要求: 较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力;有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力;极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力;能独立担当项目的统筹

　　和运营。

　　2、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案; 3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动;4、负责活动的组织联络等工作;确认和执行项目方案，对活动流程全程监督;与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案;负责活动执行及后期的总结跟进;对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作;5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。6、完成领导交办的其他任务。策划师岗位职责直接上级: 策划总监管理权限: 在策划总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任: 对所管范围内的各项工作负责。主要职责: 1)基本职责: 协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》;协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉;负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。2)日常负责工作

? 召开广告调研、广告策略、创意研讨会;? 负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作;? 负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对执行总监及总经理负责;? 负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施;? 对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作;? 负责有关信息的收集、汇总处理;? 按公司意图和要求编制广告工作计划。3)协助办理工作: 协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。4)偶发性工作: 总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。5)临时代理工作: 执行创意总监(负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念)及文案师。文案师岗位职责直接上级: 策划总监管理权限: 在策划总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任: 对所管范围内的各项工作负责。主要职责: 1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。

　　3、日常负责工作

?按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作;?按公司意图和要求编制工作计划;?精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成;?负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作;?将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理;?负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作;?协助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。

　　4、协助办理工作: 策划分析。5、临时代理工作: 创意指导。篇2: 策划总监岗位职责策划总监岗位职责: 1、带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标;2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力

　　3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制

　　4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。 5、带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。

　　6、整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。

　　7、参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成; 8、持续分析相关音乐营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展;9、定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良营销运营。职位描述: 1、本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历;2、5年以上策划工作相关工作经验，3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验，3年以上本职位管理经验;3、曾于4A公司或知名策划咨询机构从事过管理工作，具备良好的策划能力和管理素质;4、文字功底深厚，并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力，以及发现问题、解决问题的能力;5、拥有很强的策划能力，有成功的企业营销策划案例，熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案;6、工作细致，善于沟通、协调，有CCTV整频道运营经验优先考虑;有汽车、奢侈品等行业成功策划案例优先。

　　7、善于沟通、协调，且具有强烈的责任感和事业心。-8、能持续设立挑战性目标，不断追求工作中更高的成就，准确把握企业战略，赋予管理团队工作使命感

　　9、有良好的媒体资源，具有良好的职业道德，具备成熟的团队管理篇3: 策划总监岗位职责及任职资格策划总监岗位职责及任职资格职责与要求策划总监岗位职责: 1.带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标;2.负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力

　　3.具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制 4.策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。5.带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。

　　6.整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。

　　7.参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成; 8.持续分析相关文化产品营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展;9.定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良好营销运营。职位描述: 1.本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历;年以上策划工作相关工作经验，3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验，3年以上本职位管理经验;3.曾与4A公司或知名策划咨询机构从事过管理工作，具备良好的策划能力和管理素质;4.文字功底深厚，并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力，以及发现问题、解决问题的能力;5.拥有很强的策划能力，有成功的企业营销策划案例，熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案;6.工作细致，善于沟通、协调;有茶叶或文化产业成功策划案例优先。7.善于沟通、协调，且具有强烈的责任感和事业心。

　　8.能持续设立挑战性目标，不断追求工作中更高的成就，准确把握企业战略，赋予管理团队工作使命感 9.有良好的媒体资源，具有良好的职业道德，具备成熟的团队管理篇4: 企划总监工作职责企划总监工作职责

　　1、公司所属品牌及产品广告(推广)策略的拟定、建议、执行监督及效果评估; ? 管理各类广告资源;? 按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒体作出预测及评估，供品牌项目部参考;? 设计、制作广告内容;? 监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行;? 对已执行的广告投放情况进行效果评估;2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督;? 编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等;? 完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象;? 完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化;3、对公司所属品牌及产品进行审查;? 对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议;? 负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞);? 负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议;4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查;5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督;6、本公司网站的维护与更新监督;7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督;? 对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议;? 对上述文案内容的用词用语进行改良;? 协助各品牌项目部，做好执行监督工作;8、代表公司，做好媒体公关;? 处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源;? 代表公司，应对媒体采访，或协助各品牌项目部做好媒体采访工作;? 做好危机公关的准备工作;? 新闻、公关文稿的编撰审查;9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查;10、协助公司上级领导，做好政府公关工作;1 1、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度;1 2、完成上级领导交办的任务。篇5: 策划部岗位职责表策划部各岗位职责表 ? 1)2)3)4)策划总监职务名称: 策划总监直接上级: 总经理直接下属: 策划经理本职工作: 策划方案的撰写及实施项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施所有设计部工作审核定稿直接责任: 统筹组织本部门的策划与设计工作负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息的管理，为策划报告提供有利依据提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作积极配合公司各部门运作管理及协调工作组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)? 1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)? 策划专案 1)职务名称: 策划专案策划经理职务名称: 策划经理直接上级: 策划总监直接下属: 策划专案工作职责: 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况负责监督、指导策划文案的工作贯彻执行策划总监下达的所有任务 2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上级: 策划经理本职工作: 策划文案的撰写工作职责: 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作负责广告费用计划并组织实施及监控统筹组织相关广告活动并监控完成策划经理下达的所有任务根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)? 设计主管 1)职务名称: 设计主管 2)直接上级: 策划经理 3)直接下属: 设计师 4)本职工作: 负责所有项目的设计工作 5)直接责任: a)向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设(来自:. 海达范文网:策划总监岗位职责)计任务 b)协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究 c)在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本 d)贯彻执行策划总监下达的所有任务 ? 设计师 1)职务名称: 设计师 2)直接上级: 设计经理 3)本职工作:平面设计 4)工作职责: a)根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作 b)跟踪各项设计的修改、定稿工作 c)设计资料的分类、管理工作 d)积极协助配合公司其他部门的相关工作 e)贯彻执行设计经理下达的所有任务根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。(此外，在正式定岗位之前还有见习设计助理职务)