食品策划书4篇 食品策划案例

时间:2023-04-28 11:59:16 工作策划

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食品策划书4篇 食品策划案例

食品策划书1

  食品广告策划书食品广告策划书 食品广告策划书

  一、现阶段利乐包豆奶市场环境分析上海市区人口1200万,是我国最重要的商业城市,市场潜力大,竞争品牌多。近年来豆奶类饮品在居民心中不断上升的消费地位和上海独特的快节奏生活方式,给营养绿色饮料带来巨大的商业机遇。仅香港维他豆奶1998年在上海的销售额就高达5000万元人民币。

  1、竞争品牌占有率分析目前维维利乐包豆奶在上海市场同类产品众多,其中尤以香港维他奶销售最为看好。该产品占有豆奶利乐包市场实际销售额的60%以上,月均销售在400万元以上。该产品是成熟期的品牌产品,在上海营销广告方式设计专业,营销渠道成熟,市场上柜率极高,售点形象气氛设计良好,是上海豆奶利乐包的主导品牌。在上海豆奶利乐包产品中,销售仅次于维他奶的正广和,以都市为主导营销品牌,也吸引了部分潮流青年,销售情况日趋上升。同时,上海光明、全仕奶、杨协成各自营造的不同消费群体,也占有一定的市场份额,形成以下群雄割据的局面。主导品牌: 维他奶、维他麦精朱古力。有影响品牌: 正广和都市奶、正广和纯豆浆、杨协成豆奶、上海光明利乐包、全仕奶利乐包。上海豆奶利乐包销售品牌排序: 维他奶、正广和、杨协成、光明、全仕。

  2、竞争产品价格及容量分析上海利乐包豆奶从包装上主要分为两种类型,适用家庭饮用的1000ml左右容量和适用于普通随机消费的250ml左右容量。从价格分析,随机消费型产品市场零售价在—元之间;家庭饮用型价格差异大,由于同我们产品不在同一容量等级,本企划案不做重点分析。3、竞争品牌广告促销历史资料电视广告: 维他奶、正广和瞄准黄金时段播出的收视率极高的娱乐节目: 欢乐总动员、相约星期

  六、快乐大转盘、幸福快车、五星奖合成大擂台;少儿喜爱的快活蹦蹦跳、智力大冲浪。在节目之前、中间插入广告,平均每天一种产

  品四次广告。其它广告形式多样: 公交车体广告、出租车尾粘贴广告。在人流量大的高架路边、地铁、车站、高速公路、交-警岗亭、做显眼的灯箱。给店铺做门头。还有广告散衬衫、气球、横幅。另外,他们也非常重视电台、报纸杂志等媒介。主要品牌价格分析表品牌 品种 容量 市场零保价维他奶 100ml 元维他奶 维他奶 250ml 元麦精朱古力 250ml 元正广和 都市奶 250ml 元杨协成 豆奶 250ml 元巧克力牛奶 200ml 元上海光明 纯鲜牛奶 200ml 元纯鲜牛奶 250ml 元

  4、从竞争环境分析营销机会点综合以上营销环境分析,维维豆奶要迅速在上海市场上市推广,必须同等价位渗透市场,利用维维品牌的知名度,通过有针对性的广告宣传,引发消费者首次购买欲望。通过大面积的铺市和有吸引力的营销政策及售点营销氛围推广产品。

  二、上海市场直销运作对产品推广的机会与缺陷上海市场销售网络发达,经过半年多的直销实践,目前豆奶销售基本分为5条直销体系,即与6家大型卖尝8家连锁超市公司、4家便利店配送公司、几十家百货商尝交易市场主要批发商建立业务关系。这种营销渠道的建立,对维维利乐包迅速进入非常有利,能在短时间内使产品迅速摆上1000家以上大中型售点的柜台。这种营销体系对豆奶饮料而言,缺乏街头冰点销售体系,对豆奶饮料的推广是一个障碍。

  三、问题点与机会点综合分析利乐包推广的问题点: 1、产品价格高。同类产品的零售价仅在1。3元左右;2、无冰点销售网络;3、产品无知名度;4、竞争环境激烈;5、营销费用大,产品单位成本高;6、无针对上海市场的广告宣传重点。四、销售价格定位由于上海市场独特的营销环境,集团利乐包的商业供货价应定在X元/包较为适宜。通过商场利润加价,产品零售价不超过Y[,1]元,冰点售价不超过Y[,2]元。上海市场是纯粹的直销运作,各类型网点的直销供

  货价及产品零售价应控制在一定范围内。五、销售渠道设计 1、第一种销售渠道

(1)充分利用现有直销优势及良好的网络体系,迅速占领交易市场,连锁超市、大卖尝连锁便利店的1229个店面柜台。

(2)尽可能多的同81家百货商场发生业务关系,作好产品上柜。

  2、第二种销售渠道以行政区或街道为单位寻找新的专业雪糕、冷饮批发商,建立冰点网络系统。

  3、第三种销售渠道以寻找集团消费为重点,主要作三条线: A、效益良好的企业防暑降温品;B、中午办公室午餐的写字楼;C、学校;D、面包房、娱乐场所。

  六、营销目标 1、市场占有率: X% 2、焦点覆盖率大卖场 100%连锁超市 80%以上连锁便利店 80%以上百货商场 60%以上冰点 50%以上

  3、广告宣传目标产品尝试率30%品牌知名度40% 4、短期销售行为至1999年11月产品销售X万箱。

食品策划书2

  自从有了人类,就离不称食品,到了社会飞速发展的今天,人们对于食品的质量要求也越来越高。所以做好食品市场,一定要有切合实际的营销策划书。以下为一份食品营销策划书范文,仅供阅览:

餐饮行业形成已经有几千年的历史了,可以说自从人类文明开始之后,餐饮就已经形成了。食品调查报告指出:经过几千年的发展,餐饮行业已经得到极大的进步,有了独特的风格,每一家店,每一处地方都有着自己独特鲜明的特点,这就是构成了我们国家八大菜系,之外各地还有很多独特小吃,这些个特点构成了中国独特的餐饮行业的形成。下面来看看食品营销策划书范文及分析。随着餐饮企业的发展,社会的进步,人民思想意识的提高,公众对吃的要求不单只是吃饱肚子,过去那种“大鱼大肉、讲排场”的消费陋习已被逐渐摈弃,消费者越来越重视饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同体现。为了体现自身的价值我将自己在餐饮业中十数年的实践经验进行总结,将其应用于中型素食馆和企业策划。希望与有着共同理想的有志之士进行合作,创造一个健康的品牌餐饮公司。自古以来民以食为天,中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发,要求人们做到“五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充“,补精益气、颐养天年,其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客,但我不以价格低优势,对现有素食店的优点进行吸取,结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式,让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法,体现企业的核心竞争力,即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值?

  一、选址详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好,了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

  二、定位选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。

  三、产品售后建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案,在节日、生日或特殊的日子里,发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。

  四、内部管理制度化完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。

  五、人员招聘前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工:熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:1.知道餐厅目标价值观,工作范围。2.使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。3.任何时间地点以客人优先。4.三轻、礼让、微笑。5.为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。6.不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。7.积极沟通不可有消极的情绪。8.处理好顾客投诉。9.遵守服务行业仪容仪表要求。10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在万/月以内,培训到正常营业20天。

  六、前期宣传与营销确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广告。

  七、设备采购,前期备货。厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节:考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

  八、试营业(10天)试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)

  九、装潢基本格局500平方米,厨房150平方米(凉菜20平方米,面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行为原则,每平方米装修、装饰费300元----450元之间。20天完成,灯光以暖色为基调。

  十、证照的办理工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的发展,餐饮才会得到更大的完善,进步!下面是其他的相关策划书范文:化妆品策划书 企业形象策划书 赞助策划书范文

食品策划书3

  休闲食品策划书范文

  一、营销策划的目的与任务:

  本次策划是一次络营销的策划,目的在于使休闲食品在络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在络上得到广大络消费人群的认可。

  二、产品概况:

  休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

  作为一个大的且快速膨胀的市场,休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:

(一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口

  1、带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;

  2、满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;

  3、健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;

(二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性”

  1、方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;

  2、时效性,满足其心血来潮的非理性需求;

  3、可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;

  4、参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

  三、市场环境分析:

  1、休闲食品行业环境现状

  2、络消费者分析:

(1)络用户分析

(2)络购物消费的迅速传播

  随着互联的普及,上购物逐渐成为人们的消费方式之一。上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。

  3、休闲食品特征分析:

①年轻消费群体崛起

②健康食品居于主导地位

③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。

④高收入家庭成为休闲食品消费主流

⑤产品更新速度快

  四、休闲食品顾客群体分析

  省略

  五、络营销盈利模式

  1、传统的络营销盈利模式:建立企业产品站;在络的商务平台开设店;络广告推销等等。

  2、新的洐生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购站合作等等。

  六、4p营销组合:

  1、针对产品方面:树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。

  2、针对渠道方面:

(1)在各销售平台开设络商店(暂未实现)

(2)建立博客,推出并介绍对应的商品

(3)建立微博,推广有益可口的休闲零食

(4)与大型的团购站合作,开展低价团购活动

食品策划书4

  食品广告策划书

  范文

  可口可乐是中国着名的国际品牌之一,是中国软饮料市场的领导企业,在中国积极推进本土化进程。我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更有价值。作为世界最大的软饮料公司,此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度,使可口可乐成为消费者的第一选择!

  一、广告目标

  本策划的目的是通过**年夏季到**年夏季一年的广告战略和广告战术计划的实施,进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度,提高指名购买率,使其品牌形象深入人心。建立、健全销售网络,形成稳固的市场。

  1、企业提出的目标

  通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%—15%。

  使可口可乐饮料知名度再次居领先水平

  2、根据市场情况可以达到的目标:

  市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。

  使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。

  二、企业、市场情况分析

  可口可乐公司概况

  佣职工2万多人。可口可乐公司1919年9月5曰在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大的100家工业公司

  可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐

  两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司

  总销售额的80%。软饮料产品占公司总利润的88%。可口可乐美国公司是可口可乐公

  司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生

  产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料

  薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。

  可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地

  有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独

  占4位。Coca-Cola广告遍天下。该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家和地区。在饮料、食品和其他

  口可乐国际公司和可口可乐出口公司,参加可口可乐公

  司的出口活动。

  津上海建立瓶装厂,1979年随着中国改革开放,重返中国市场,自1981年起先后在北京、大连、南京、西

  安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业,并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂,除使中国大陆

  装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外,还出口东南亚。

  主要产品

  可口可乐香草可口可乐健怡可口可乐柠檬健怡可口可乐雪碧雪碧冰薄荷雪碧火辣芬

  达美汁源果粒橙保锐得

  醒目天与地矿物质水酷儿水森活纯净水冰露纯净水

  雀巢冰爽茶雀巢咖啡茶研工坊

  企业优势

  全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力,强势行销能力,体系及企业广告,品牌形

  象深植人心,已成为消费者生活之一部分,核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰,通路布建相当完整,并拥有速食业的强大销售通路,可口可乐

  公司的作业流程标准化,具有创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市即造成风

  潮,市场占有率高,产品更为市场之领导品牌,产品拥

  有便利性,独特风味及价格公

  道等特色,产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚,日前宣布将股票选择权视为员工薪质费用之一部分,此举将充分反映企业之财务状况,引起众多专家学者之

  一片好评,更一扫投资者因安隆弊案而对美国企业所产生之阴霾。

〔四〕面临威胁

⒈目前市场上非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低,消费者的选择空间非常大。而且,随着人们生

  活水平的提高,消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用.⒉饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手-百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩

  出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中,其赢得了多数年轻阶层的喜欢,这也是可口可乐

  要争取的广大消费群体。

⒊因受恐布组织攻击及发动战争等利空因素,对美国经济造成冲击,而且,在爆发一连串企业会计丑闻后,投资者渐失信心,要求美国企业财务透明化的声浪

  日益高涨、虽然经过

  消费者及市场分析

  许多年来,可口可乐不断用创新的手段加强与消费者的联系,激发年轻人的共鸣,点染他们对自由表达自我和追寻人生梦想的无限热情。一次,可口可乐六位代言偶像演绎的眩目个性秀主题电影,彰显了当代年轻人的个性才情,生动地诠释了可口可乐积极倡导的‘要爽由

  1、商品定位

  商品特征可口可乐综合各层面人士意见认定,其饮料产品属于清凉型,适销的空间与时间范围大;更属于兴奋型,适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场合。

  消费特点初次为冲动性购买;使用后若留有好感则习惯性重复购买;对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。

  2、市场分析

  区分层次,选择重点在取得详尽的调查资料基础上加以分析,按照购买力、营销能力、市场潜力等因素测算出综合指数,据此确攻击重点。如济南营业所调查发现该市有饮料销售点8000余个,经过分析,从中选取出2500个作为重点,由各片业务员负责全力攻。确定适宜的商品面目即确定攻击方式,根据不同地区、不同销售场所、不同消费群体的不同习惯,分别选择提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶装或罐装或使用现调机或配备冷冻展示柜等等。

  3、市场细分

  几年的发展,但是其仍然影响可口可乐的业绩发展。

  可口可乐形象

  形象描述:有实力的、广告不错、国际化、一成不变、历史悠久、口碑好、品牌多、市场全方位、有竞

  争力、市场占有率高、规模大

  产品评价:清爽、有些甜、汽足

  相关识别:可口可乐、关于足球的广告、张柏芝的广告等

  个性感受:快乐、时尚的、沉稳的、富有活力

  自由联想:红色、国际知名品牌、现代化的管理模式、碳酸

  可口可乐以往广告策略分析

  可口可乐:作为外国品牌,积极融合中国文化,实施广告本土化的策略。

  口味,紧接着,可口可乐还就北京申奥成功,中国入世大打广告宣传,使可口可乐俨然成了中国本地产品,从而达到了与中国消费者沟通的效果。可口可乐的成功与其形象代言人的选择也是分不开的,如张惠妹,谢霆锋等,起用华人新生代偶像做宣传之后,可口可乐在中国的销售增长了24%。

  可口可乐的近期动向

  可口可乐合作火炬接力,更进一步支持北京奥运七届火

  炬接力经验,选拔全球

  火炬手超过1XX名

  可口可乐中国公司宣布,将延续与奥运火炬接力合作传统,成为北京奥林匹克火炬

  接力全球合作伙伴,更进一步全面支持北京XX年奥运会,并承诺利用丰富的火炬接力合作经验,携中国

  区32家可口可乐装瓶公司,协助北京奥组委让奥运圣火再次照亮全球。这是继今年一月可口可乐宣布启动

  奥运整合市场计划之后又一重大宣布,标志着可口可乐的奥运攻略将伴随圣火传递在时间和空间上大大延

  展。可口可乐今天同时推出了为火炬接力相关活动专门设计的火炬接力组合标志、纪念罐和纪念章,正式

  启动其火炬接力市场营销。

“XX雪碧我型我SHOW”变身“青春励志音乐剧”

  3月20日下午,在上海“绝对浩室”举行的新闻发布会上,XX“雪碧我型我SHOW”青春励志音乐剧正

  式宣布启动。今年的“雪碧我型我SHOW”进行了全新的概念颠覆,从以往单纯的音乐比赛转变为音乐剧打

  造。参与者需经历名师指点、专业培训,将亮相年底公演的“青春励志音乐剧”。

  三、广告对象

㈠产品定位

  可口可乐属于碳酸类饮料,这类饮料的宣传对象应以思想前卫,追求时尚的年轻群体为主,具体为15—30岁的青年人。竞争对手为百事可乐。

㈡潜在消费者分析

  现阶段应以下述对象为主:

⑴思想叛逆、前卫的高中生

⑵有部分收入的大学生

⑶年轻业务人员

⑷高级职员

⑸从事公关工作人员

⑹城市个体户

⑺其他有收入,追求时尚的人

⑻来华旅游、出差的人

  四、广告地区

  本次广告将在全国范围进行,从市场的角度来说,中国是一个拥有16亿人口的国家,拥有着强大的市场消费潜力;从季节的角度来说,我国夏天气温普遍较高,夏日饮料需求旺盛,我们力争使可口可乐,成为人们夏日首选饮品。

  五、广告战略

  六、广告战术

  七、广告主题,广告创意介绍

  主题是广告的灵魂。广告主题是根据广告目标所提出来的中心思想,它通过广告信息的传播,直接明白地表现广告主的意愿。因此,广告设计、创意文案以及广告表达方式,都应符合主题的中心思想。

  广告主题是广告策划的重点内容。一般说来,广告对象策划是确立广告目标策划的前提和基础,广告目标策划又是确立广告主题的依据,三者都以促进销售为目的。它们之间有联系,也有区别,成为相互影响、依存、制约的有机整体。

  创意是为了表现广告主题的,因而确立主题是创意的基础,创意就是构思。有好的创意,才可能制作出好的广告,所以说创意是广告策划成功的重要因素。

  可口可乐拥有百年的历史,它进入中国市场的时间比较长,已经被人们接受和认可。因此,广告语的宣传应趋于感性,在功能性的诉求基础之上,应着重对其象征意义进行宣传。

  由于可口可乐的口味清爽,有些甜,加之有些汽的特点,广告应形成自己时尚,热情的特点。

  另外,可口可乐的配方神秘,所以广告应突出其口感的与众不同。

  总之,广告创作的总原则应该是强调商品时尚、热情,与众不同的特点,突出口味优势。

  广告创意:

  背景是一间美术教室,学生正对着一尊完美的维纳斯的雕塑,老师因事走出了教室。

  一学生拿出了可口可乐,“嘭”强烈的气流喷出的声音,吸引了大家的注意力。“咕嘟咕嘟”的声音让大家都舔起了嘴唇。学生注意到了大家的表情,突然,从抽屉里拿出了无数的可口可乐,大家欢呼起来。伴随着音乐,大家拿着可口可乐舞动起来。这时,那尊维纳斯的手中也拿了两听可口可乐,两个男生为了争抢可乐而将维纳斯的双臂折断。大家都停止了舞动,目瞪口呆的看着断臂的维纳斯,一时不知所措。这时,门外传来了老师走路的声音。

  老师推门进来,看见大家都安静的在画画。只是维纳斯被蒙上了白布。

  老师好奇地走向被蒙起来的维纳斯,大家都紧张起来。老师将揭开白布,大家摒住呼吸。

  忽然,老师大叫了一声,大家都捂住了眼睛。

  可是,老师没有问是怎么回事,而是传来了“咕嘟咕嘟”的声音,大家都慢慢移开双手,原来老师拿起放在断臂处的可口可乐喝了起来。

  老师和大家一起舞动起来。

  最后,出现字幕:火样热情,自由舞动。

  八、广告预算和广告设计制作

  广告预算表

  本表为广告预算,今后各项开支以此为依据,不会有大的浮动,最后以实报实销结算。

  广告设计制作项目表

  九、广告效果监测

  如果同意按照本计划的广告战略和广告战术施行,预计可达到一项内所规定的任务与目标。

  以下几个问题必须按计划落实:

  广告效果监督;

  广告反馈的管理;

  广告'计划要因情况变化而合理调整;

  定期以问卷、座谈会等方式进行广告效果测定。

  范文

  一、营销策划的目的与任务:

  本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

  二、产品概况:

  休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

  作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有

  如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:

  越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口

  1、带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;

  2、满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;

  3、健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;

  从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性”

  1、方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;

  2、时效性,满足其心血来潮的非理性需求;

  3、可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;

  4、参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

  三、市场环境分析:

  1、休闲食品行业环境现状

  2、网络消费者分析:

  网络用户分析

  网络购物消费的迅速传播

  随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业对消费者的模式。

  3、休闲食品特征分析:

①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成为休闲食品消费主流⑤产品更新速度快

  四、休闲食品顾客群体分析

  五、网络营销盈利模式

  1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

  2、新的洐生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等。

  六、4p营销组合:

  1、针对产品方面:树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。

  2、针对渠道方面:

  在各销售平台开设网络商店

  建立博客,推出并介绍对应的商品

  建立微博,推广有益可口的休闲零食

  与大型的团购网站合作,开展低价团购活动

  附录:

  查询名称:零食物语主题口号:零食,吃出健康,吃出精彩。

  为贯彻落实市教育局“关爱每一名学生,关心每一位教师,办好每一所学校“的工作思想,扎实推进我校教师教书育人的能力与水平,促进我校教育质量又好又快发展,特制定本方案。

  一、指导思想

  以提高教师专业能力为主线,以“构建有效课堂,提升实践能力”为主题,开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究,为学生的全面发展服务。

  二、活动目标

  1、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步提高教师适应新课程要求的专业能力。

  2、通过开展教师岗位大练兵活动,构建有效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性。

  3、通过开展教师岗位大练兵活动,全面提高教育教学质量。

  三、基本原则

  1、以校为本,全员参与。

  教师岗位大练兵活动是我市我区教育改革与发展的客观需求,是教师队伍建设的重要内容。我校要求教师人人参加,人人练兵,通过岗位练兵,深化校本研修的内涵,拓展校本研修的外延。

  2、注重过程,强化实效。

  教师岗位大练兵活动必须在过程上下功夫,注重过程的针对性和连续性。立足教师岗位确定练兵的内容,真正提高教师教学的有效性。使练兵的成效体现在课堂教学中,落实到每位学生的身上。

  四、途径与内容

  我校依据《哈尔滨市中小学教师岗位大练兵内容与标准》,结合我校实际,制定练兵的内容,采取分步实施,分模块达标的原则。大练兵的主战场离不开课堂教学,离不开学年组与学科组,我校要充分利用有效的研修方式开展练兵活动。

  1、同伴互助。

  开展有效的听课、说课、评课和反思活动,建立团队型学习模式,对课堂教学进行深度研究。以教学课例为载体,以课标研读、教材分析为重点,加强同伴交流,促进教师的专业成长。

  2、青蓝互助。

  充分发挥骨干教师的辐射作用,加强对青年教师的引

  领,强弱整合,优势互补,共同提高。我校骨干教师带领青年教师备课,帮助青年教师指导参加区级竞赛课。

  3、实践反思。

  教师要制定“学科教学工作计划”,确定发展目标,通过专业阅读、课堂教学实践,撰写教育叙事,开展反思性教学,将岗位练兵活动贯穿与课前系统,课中系统,课后系统,实现教学技能的提高与自我超越。

  五、搭建平台,培养能力。

  1、解读课标与分析教材的能力。

  本学期松北区开展了首届教师素养大赛,我校抓住这个契机,深入学习“新课程标准”,熟悉“新课程标准”,深刻把握教材内容,理清知识间的内在联系;科学合理的处理教材。五月末进行学科知识测试。

  2、学情分析能力。

  能对本学科学生学习现状进行具体分析,指出存在的问题,提出具有针对性、可操作性的改进措施。要求每位教师撰写一份学情分析报告。

  3、教学设计能力。

  熟练进行学科课程的构思和设计,合理创设教学情境,科学设计问题的发生过程、知识探究过程、知识应用过程和师生互动过程,能撰写一份教学设计。

  4、教学管理能力。

  能熟练地掌握课堂的管理技术,注重群体学习行为的养成,实现有效教学。每学期每人参与一堂公开课,担任说、讲、评的角色,让老师们能够提升自身的教学能力。

  5、教学反思能力。

  能够对教学设计、教学过程,自身教学行为和课堂教学整体行为及教学评估进行反思。

  6、教研、科研能力。

  积极学习钻研教育理论,并能与同伴合作探索研究,建立学习型团队,开展中、青、骨干、科任教师参与教研活动,运用各种教学方法开展基于问题的研修,开展课题研究,并撰写一份教学论文。

  7、教学机智。

  能对课堂教学中出现的偶发事件及学生学习中出现的问题进行正确的分析及解决。撰写一份教育叙事。

  8、班主任思想道德教育能力。

  组织全体教师参加各种形式的业务学习,加强专题研究,提高工作效率,增强教师全员育人、服务学生的意识。有效开展爱国主义教育与集体主义教育、行为习惯养成教育、劳动教育、安全教育、心理健康教育,积极促进学生健康成长。建立相应档案,进行问卷调查。

  9、班级管理的改革与创新能力。

  优化班级管理模式,建设良好班级文化,创新班级教育

  活动,建立与家长良好的合作关系,提高研究学生的能力、组织学生参加活动的能力,积极开展班、队会活动的能力。

  10、组织教师参与三笔字练习。

  要求教师每周保质保量地练习一叶毛笔字,两板粉笔字,每日一页钢笔字。并对书写认真的教师给予表扬和奖励。

  六、活动安排

  1、准备和启动阶段:制定、下发教师岗位大练兵活动实施方案。

  2、实施和推进阶段:团体教师认真活动方案,组织教师坚持理论与实践相结合的原则,采取个人自修与团队研修相结合的方式,扎实推进全员教师岗位大练兵活动。

  3、总结阶段:学校进行阶段性总结,提炼大练兵的成功经验。把练兵工作与教师量化考核挂钩,建立长效机制。

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