公司项目策划方案3篇(公司项目方案书怎么做)

时间:2024-01-27 14:45:00 工作策划

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公司项目策划方案3篇(公司项目方案书怎么做)

公司项目策划方案1

  一、企划背景

  为了全面落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,调动和激励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,增强团队凝聚力,发扬一部人的顽强拼搏精神,必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标,即差额50万元。

  二、企划时间

  xxxx年10月10日至xxxx年10月25日止。

  1.10月10日至10月13日为第一阶段,全面动员,全员出击,首战告捷,完成1/4目标任务12。5万元。

  2.10月14日至10月17日为第二阶段,人人破零,全员举绩,完成1/2目标任务25万元。

  3.10月18日至10月21日为第三阶段,坚忍不拔,顽强拼搏,完成3/4目标任务37。5万元。

  4.10月18日至10月25日为第四阶段,决胜全局,庆贺胜利。完成目标任务50万元。

  三、企划目标

  完成个险期交新单保费50万元。

  四、竞赛领导小组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx钱宇浩、xx、xx

  竞赛指挥部下设五个执行小组:

  1.追踪督察组:组长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。

  2.宣传布置组:组长钱宇浩,成员:黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据,用战报的形式给予报道。

  3.晨会策划组:组长李红(小),成员:谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。

  4.技术支援组:组长谢军,成员:李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建议书制作,大客户的陪访。

  5.后勤保障组:组长李红(大),成员:按照工作规范保证出单速度,保证体检件和生调件及时落实,并根据竞赛活动需要落实24小时出单。其他物资的提供。

  五、达标奖励

  (一)团队达标奖励

  1.在竞赛期内达成5万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用200元。

  2.在竞赛期内达成8万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用500元。

  3.在竞赛期内达成15万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用1000元。

  (二)个人达标奖励

  1.出单奖

  凡在竞赛期内出单的个人,每单奖励一份20xx年精美台历,发完为止。

  2.参与奖

  在竞赛期内凡个险期交保费达到3000元以上的个人,奖励白玉玲珑碗一套。

  3.进取奖新晨

  在竞赛期内凡个险期交保费达到5000元以上的个人,奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。

  4.精英标兵奖

  在竞赛期内凡个险期交保费达到2万元以上的个人,奖励春节团圆餐券300元或同等价值的年货;。

  5.特别贡献奖

  在竞赛期内个险期交保费达到4万元以上的个人,奖励海南旅游。

  以上奖励1-3项可以重复享受,4-5项不重复享受而且必须是我部的50万元目标达成后才能享受,4-5项如本人不愿享受奖励的,可由本人指定一人更换自己,但必须是身体健康的成年人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金奖励。每件期交保单必须附加一张卡式保单。所有业绩的统计均以当期CBPS系统出单数计算。

  六、措施

  1.加大执行力度,各团队要高度重视此次活动,明确目标,任务到人,号召所有人员行动起来,包括兼职人员。各团队必须按公司10月9日工作会的要求,将完成全年期交目标作为一项生死存亡的任务对待,加大拜访量,确保竞赛目标的完成。

公司项目策划方案2

  一、项目评级文秘公文网

  1、项目评级指对单用户、多用户市场研究项目级别的'评定。

  2、项目完成后,项目负责人组织项目组成员进行总结,形成书面材料递交公司总裁。总裁或总裁指定领导组织有关人员对项目进行评级。文秘公文网

  3、总裁或总裁指定领导对项目级别进行最后审定。

  4、项目级别实行五级制,由高到低依次是:优、良、中、合格、差。

  5、项目级别的确定包括两大方面:

  (1)研究报告级别的确定。包括报告的实用或学术价值、结构框架、词句组织等。

  (2)项目组织实施进程级别的确定。包括项目可行性方案的质量、项目实施的效率、项目实施效果、项目经济效益等。

  6、对不同级别的项目实行相应的奖惩。

  二、研究报告评级

  1、研究报告评级包括单用户报告、多用户报告(含半年度/年度报告)、媒体刊登文章的评级。

  2、研究报告定稿以后,总裁或总裁指定领导组织相关人员对报告评级。

  3、研究报告级别实行五级制,由高到低依次是:优、良、中、合格、差。

  4、研究报告级别的确定包括以下方面:

  (1)报告的实用或学术价值;

  (2)报告的结构框架;

  (3)报告的语辞组织;

  (4)报告的反馈效果,主要指客户反馈效果或社会反馈效果。

  5、对不同级别的报告实行相应的奖惩(纳入项目评级范畴的报告按项目评级奖惩标准执行)。

公司项目策划方案3

  一、项目概况

  1、1项目名称

  xx县xx番茄制品有限责任公司新增日处理番茄1000吨生产线技改项目和新上年产1000吨番茄酱调味品生产线技改项目

  1、2项目承办单位

  xx县x镇人民政府

  1、3项目承担单位

  xx县xx番茄制品有限责任公司

  1、4项目拟建地点

  x县x镇x村,x县x番茄制品有限责任公司厂区内。

  1、5建设规模与产品方案

  1、5、1建设规模

  新增日处理番茄1000吨,技改后x县x番茄制品有限责任公司日自理番茄达1500吨。

  1、5、2产品方案

  番茄酱为220升无菌袋包装,外包装为钢桶,并可通过小包装生产线生产各种规格的铝薄袋、铁罐包装的产品。产品可溶性固形物为28—30%、30—32%、36—38%。

  1、6编制依据

  xx县x番茄制品有限责任公司的委托及相关资料。

  二、项目的提出

  近年来,通过几家大中型番茄酱生产企业的建成投产,xx番茄酱总设计生产能力已接近100万吨/年,几乎占全国总生产能力的95,实际产量约为世界总产量的30%左右,实际出口量约为世界贸易量的21%以上。

  x县x番茄制品有限责任公司通过大量投入,改扩建形成新的生产能力,并在此基础上组成紧密的番茄产业,奠定了其在x番茄加工行业中的地位。

  随着世界经济一体化进程加快,国际间产业区域性分工也日趋明显,番茄酱这类劳动密集型加工业已逐步显出由发达国家向发展中国家转移的趋势。我国是世界上番茄种植生产大国之一,xx是我国的主产区,在番茄产业化生产方面具有巨大的潜能和优势。

  中国加入WTO以后,将会有更多的国外客户对该公司的番茄酱产生浓厚的兴趣。为了充分的利用地区的独特自然条件和特色的资源优势,提高该公司番茄酱在市场的销售份额,进一步增加出口创汇,xxxxx县x番茄制品有限责任公司经过调研,决定利用自己的实力,新增日处理1000吨番茄的项目。项目的建成投产,将提高企业的规模效益和竞争力;并可以促进当地农业产业结构的调整;种植番茄每亩收益比粮食和其它经济作物收入高,给当地农民致富提供了一条新途径,使当地财政增加收入,促进当地经济快速发展。

  三、市场预测

  番茄酱是世界各国重要的食品及食品工业的原料,番茄酱罐头作为世界上最主要的罐头之一,已经成为美洲、欧洲、阿拉伯等国家消费者获取维生素C的重要食品。几十年来,番茄酱的生产量、消费量、和贸易量均呈稳步上升趋势。需求量年增速在3以上,即每年增加消费量10万吨。美国年消费量在100万吨,意大利11万吨,土耳其10万吨,日本10万吨,韩国2万吨。

  大包装番茄酱全球年产量在350万吨,全球贸易量年均在10万吨,全球贸易量与原料产量及市场供需状况有关,特别是灾害性天气对番茄的产量有很大影响。全球贸易量受美国、意大利、土耳其等生产国的收成影响较大,我国番茄酱出口量占全球贸易量为12以上。近年来番茄酱的主要产地有向拉美和亚洲地区转移的趋势,许多采购商正把目光投向新兴的番茄酱供应地。

  中国是世界第二大番茄酱出口国,仅次于意大利。20xx年由于全球性番茄减产,我国番茄酱销量增长,据海关统计,20xx年全国番茄酱出口量为29.6万吨(含上年产品),创汇1.16亿元,主要出口国为:意大利9.75万吨,俄联邦3.33万吨,日本2.71万吨,哈萨克斯坦0.54万吨。据报道20xx年以来新疆外贸快速增长,其主要原因为:20xx年7月,xx出台规范边境贸易政策,刺激了边境小额贸易出口回升速度逐月加快。边境小额贸易进出口总量达到9.78亿美元,增长了24,占到外贸进出口总值的一半多。其次,国际市场番茄酱需求旺盛,拉动加工贸易进出口稳步增长。20xx年1到9月xx加工贸易出口9400万美元,增长了17,其中番茄酱出口创汇8300万美元,增长了38.8。

  目前,国内番茄酱设计生产能力约55万吨,引进生产线约68条,xx的生产能力约50万吨,引进生产线约60条。除xx外,其它分布在甘肃、内蒙古、宁夏、山西、河北等地。xx番茄酱的生产能力占全国的93左右。

  1999年xx番茄酱年产量为18万吨,20xx年产量为31.5万吨,20xx年产量为18.3万吨,20xx年当年产品出口量为16.7万吨;20xx年产量为30万吨,出口量为25万吨;20xx年产量为35万吨,出口量为30万吨;20xx年产量为30万吨,出口量为25万吨;20xx年产量为30万吨,出口量为25万吨。

  近年来国外番茄酱生产成本较高,主要产地有向拉美和亚洲地区转移的趋势。据分析,随着国际市场供求关系的变化,20xx年国际市场行情转好,价格普遍上扬;20xx年欧美因原料受灾产量下滑,国际番茄酱市场继续保持供小于求的状况,价格再行上扬。20xx年出口番茄酱均价在500美元左右。04、05年出口番茄酱价格与03年基本一致。现在可以预计五年内销售势头较旺,即使该企业产量达到20万吨规模,销售也不成问题,市场前景乐观。

  公司拟定与深圳百家味食品有限责任公司合作,在厂区内新增一条小包装生产线,并将自己的产品通过公司直接打入国际市场;在国内,公司已与深圳百家味食品有限责任公司企业达成协议,将本公司的产品销往广州、深圳、北京等国内大城市。

  四、资源

  x县是x区实施西部大开发战略中发展的x经济带上的重要县市之一,地处亚欧大陆中心,素有“西山隘口东进咽喉”之称,是xxx上的重要驿站,县城距x市xx公里,距x机场xx公里,西距x市75公里,是xx的重要交通枢纽,地域辽阔,物产丰富,全县总面积9721平方公里,其中耕地面积77万亩,水质良好,天然补给量大,地下水资源2.6亿立方米,气候属温带大陆性干旱半干旱气候,地表水主要有呼图壁河、雀尔沟河两大水系,年平均径流量达4.87亿立方米,年均降雨量167毫米,无霜期177天,年日照时数3090时,年有效积温达3500摄氏度以上,而蒸发量高达20xx毫米,大于降水量的10倍以上。看平均气温5摄氏度,七月份平均气温23.4摄氏度,日最高温度可达37.4摄氏度,昼夜温差较大,年平均地表温度9.7摄氏度,全年封冻日数166天,一般冻土深度在1米左右,最大风力可达7、8极,多为西北风。丰富的水土光热资源为番茄的生产创造了良好的自然条件。耕地77万亩,大部分为水浇地,主要以番茄、棉花等经济作物为主。

  x县x镇番茄种植地区现有可耕地面积15.84万亩,足以满足该公司技改后所需4万亩的种植面积。在企业的处理番茄能力提高的基础上,根据自治区对农业产业结构调整的构想,可供番茄种植面积还将进一步扩大。

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