大广赛广告策划书3篇(大广赛策划案创意概述)

时间:2024-02-08 16:29:00 工作策划

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大广赛广告策划书3篇(大广赛策划案创意概述)

大广赛广告策划书1

  "采集青色的时光"-xx师范大学首届校园风采摄影大赛活动策划方案

  项目主题名称:"采集青色的时光"

  --xx师范大学首届校园风采摄影大赛

  项目起止时间:20xx年3月至6月

  项目实施单位:xx师范大学学生社团联合会

  xx师范大学学生社团联合会信息部、摄影协会

  项目支持媒体:xx日报......

  一、项目运作背景

  缤纷的大学生活处处绽放,绚丽时光的留连,回放爱的记忆,放飞青春纷扬的梦想,我们拿起手中的闪光灯,记录我们曾经共同的拥有,不让美丽遗失,我们以"采集青色的时光"为主题,举办xx师范大学首届校园风采摄影大赛,一起感受快乐,感受自然,感受人生。

  二、项目对象

  xx师范大学全体在校学生

  三、项目目的

  普及照相机使用知识,提高同学们的摄影和鉴赏水平,激发同学们在摄影艺术上的.潜能,发现高水平的摄影人才,活跃校园文化氛围,丰富学习课余生活,提高实践动手能力,推进大学生的素质拓展进程。

  四、项目策划

  利用海报、报纸、网站等方式对本次大赛在全校范围内作前期宣传,在全校范围内形成一定的影响力。

  五、项目主体

  1、张贴大赛宣传海报、在校内报纸和社联网站上登刊相关的赛前报道;

  2、在全校范围内征集摄影作品(包括各院系选送作品参赛);

  3、摄影作品于社联网站上展出,由同学们进行网上选票;

  4、专家评审,选出入围作品;

  5、优秀作品集结在大赛影展会上展出。

  六、项目评估

  在该项目的计划、准备、执行过程中对该项目进行充分的评估,分阶段包括项目的准备工作、组织进展、目标人群参与状况、媒体报道情况及社会影响力等进行考察,收集意见建议、总结经验教训,完善机制运作,争取更新的突破,更好的发展。

  七、项目经费预算

大广赛广告策划书2

  20年的耕耘,20年的拼搏,20年的辉煌,20年的收获,20年的求实创新,20年的建设发展,广厦学院走出了一条独具特色的发展之路。在此,即将迎来20周年生日庆典,届时,学院将举行热烈隆重的校庆活动。经校庆筹备委员会研究,确定2015年月日为20周年校庆庆典日,为做好20周年校庆的筹备工作,现提出以下方案。

  一、校庆的指导思想

  校庆的指导思想是:按照"回顾历史,展示成就;求实创新,突出特色"的原则,举办一个"热烈、奔放、求实、简朴"的20周年校庆,实现"内强管理,外树形象,质量兴院,稳步发展"的总体目标。

  二、校庆的主要活动

  文化活动系列

  1、广厦学院《校志》的编纂和校史展览

  《校志》及校史展是20年广厦学院发展足迹的缩影,也是广厦学院人奋斗不息的写照。要在广泛征集、细致走访、深入调研的基础上编纂好《校志》和校史展览。以上两项工作于2015年7月上旬前完成。其中征集中央、省、市、县、院有关领导题词、重大活动图片、照片等资料于2015年6月底前完成。《校志》编纂3月份广泛征集、走访、调研;4月中旬开始撰写,5月份完成初稿,6月份修改补充,7月上旬定稿完成。校史展览,3月份定校史展览内容,4月至5月征集资料,6月至7月上旬分类制作展板,一并完成。

  2、广厦学院形象宣传

  通过回顾总结学院20年艰苦办学历程,利用报纸、电台、电视台、网站等社会主要媒体宣传广厦学院的办学理念、办学精神、办学水平和办学特色,让国内外和社会各界更多了解学院20年来取得的成就,提高学院的社会影响力和知名度。具体做法:

  第一是通过报刊《东阳日报》、《金华日报》、《浙江日报》、《中国教育报》等头版发表几篇重要新闻,介绍学院办学的文章或公告等。

  第二是主要通过电台、电视台(如果10月份校庆)在9月份发连续新闻宣传报导。

  第三是通过网站在校庆期间设立专题宣传网站。

  第四是通过不定期出版《校庆简报》。

  第五是通过《广厦报》、《广厦学院报》宣传。

  本着宣传、纪念、实用相结合,将制作设计精美的宣传纪念册,纪念册中包括宣传光盘、校史、校训、校歌、经典照片、各级领导题词、各级领导亲切接见、优秀教师、毕业生事迹、重大活动等,集中反映广厦学院20年来走过的光辉历程,以校庆为锲机,加强平安校园的建设的宣传,提炼广厦学院精神和学院文化,增强师生爱校建校的自豪感和自信心。纪念册7月上旬完成稿,9月份完成印刷。

  3、设立纪念标志

  建立广厦学院标志性建筑,要具有时代特色、进取精神、快速发展和充满希望的标志性建筑鲁班雕塑一座,设在比较显眼的地方。像雁荡山石壁上题词一样。(是否可考虑与捐资捐赠物相结合)

  4、校园文化活动

  为实现校庆弘扬广厦学院精神,凝聚人心的目标,通过丰富多彩的文化活动,逐步推进,营造浓厚的校庆氛围。主要通过:(以下活动均以部门、系为单位参加)

  (1)组织师生征文比赛活动。

  (2)组织学生美术作品比赛活动。

  (3)组织学生歌咏比赛活动。

  (4)组织学生摄影作品比赛活动。

  (5)组织师生女子气排球比赛活动。

  (6)组织学生演讲比赛活动。

  (7)组织学生朗诵比赛活动。

  (8)组建一台校庆文艺晚会节目。

  学术活动系列

  1、广厦学院学术论坛

  通过校内教授、专家与邀请校外教授、专家相结合的方式,开展广泛的、多层面的'学术论坛,营造浓厚的学术氛围,活跃学术思想。主要围绕如何提高高职教育的质量、数量和就业率方面论坛。

  2、邀请国内知名度高的教授、专家讲座。如潘建伟教授等。

  3、邀请知名校友报告会。用真实事例来教育、启发在校生。

  4、广厦学院暨校友科技成果展。

  总结20年来的科技成果和科技贡献,全面展示学院的科技水平和科技实力。收集校友的科技成果资料,一并举办科技成果展,扩大学院影响力,提升学院的品位。(可与校史展同步)

  校友信息的征集及校庆筹资

  按照节约办校庆的原则,安排好校庆资金的募集和管理。要多渠道筹集资金,尽量做到收支平衡,减少学院的财政压力。办好学院庆祝活动,保证校庆工作顺利进行。

  1、征集历届毕业生信息(包括网络教育毕业生)。

  2、充分宣传、发动校友及历届校友捐款捐物。

  3、邀请校友参加校庆。

  4、邀请兄弟院校与招生有联系的中职校、高中学校领导以及其他相关单位领导参加校庆。

  5、邀请中央、省(市)、地(市)、县(市)有关部门领导来参加校庆。

  6、邀请两校老领导来参加校庆。

  三、校庆活动分三个阶段

  第一阶段:准备阶段。时间:3月1日-7月20日。

  第二阶段:查漏补缺。时间:9月1日-9月30日。

  第三阶段:校庆活动。时间:10月8日-11月。

  四、校庆办事工作机构及主要职责

  办公室

  工作职责:

  1、推动、协调、督促、落实各工作组开展工作及检查各阶段任务的完成情况。

  2、制定《校庆总策划方案》。

  3、负责领导题词的落实。

  4、负责拟定各级领导、社会各界人士、嘉宾的邀请名单。

  5、编辑《校庆简报》。

  6、负责综合处理其他不可预见的工作。

  秘书组

  组长:顾旭明

  成员:郭忠祥、许德法、熊威、徐炳权、卢庆、张鼎

  工作职责:

  1、负责起草校庆大会上各领导的讲话稿。

  2、负责编纂《校志》和校史展览及科技成果展。

  3、负责校庆期间宣传资料的收集和汇编。

  4、负责起草"致校友的一封信"及校庆回执单。

  校友联络、筹资组

  组长:江泳

  成员:徐小宁、单庞君、黄绍伟、王能花、李家克、顾旭明、杜德龙

  郭忠祥、张鼎

  工作职责:

  1、负责收集历届毕业生信息。

  2、负责掌握校友基本情况及通讯地址和校友的原班主任去向。

  3、负责校庆资金的筹集。

  4、负责联络校友参加校庆的人数及捐赠情况的登记和落实。

  5、负责向校友寄发"请柬"、"致校友的一封信"连同校庆回执单。

  6、负责联络社会各界人士和嘉宾参加校庆人员的登记和落实。

  7、负责制定校友返校参加庆典的组织方案。

  宣传组

  组长:徐小宁

  成员:顾旭明、郭忠祥、许德法、董凌丹

  工作职责:

  1、负责宣传报导工作策划与实施。

  2、负责校训、校风方案征集与选用。

  3、负责校园内的气氛烘托(彩旗、气球、气拱门、标语等)。

  4、负责《纪念册》的策划制作(纪念册中包括光盘、经典图片、领导题词、重大活动校友录等)。

  5、负责校庆网站建立,发布网上公告,电子文档的收集,整理及传输。

  庆典活动组

  组长:徐小宁

  成员:单庞君、顾旭明、郭忠祥

  工作职责:

  1、负责庆祝大会、文艺晚会的策划实施。

  2、负责各参会单位分配及节目安排。

  3、负责校庆期间各类学术活动策划与实施。

  4、负责各类学术活动专家邀请、日程安排、场地布置、组织听众、统一宣传。

  接待组

  组长:徐小宁

  成员:单庞君、顾旭明、郭忠祥、许德法、赵黎英、董凌丹

  工作职责:

  1、负责制定并实施校庆总体接待方案。

  2、负责全校接待点的规划布局及人员落实。

  3、负责重要嘉宾的食宿安排。

  4、负责校庆招待酒会的筹划及组织。

  5、负责校庆礼品的招标、设计、制作与使用。

  安全保卫

  组长:单庞君

  成员:学院保卫处

  工作职责:

  1、负责与市公安、交警部门的联络与协调。

  2、负责校庆期间的安全保卫及车辆停放、人员的疏导。

  校园环境、后勤保障组

  组长:胡银生

  成员:

  工作职责:

  1、负责校庆前校园环境及会场的整治工作(卫生、绿化、美化、亮化)。

  2、负责校庆期间有关场所的水、电供给保障。

  3、负责校庆期间的交通保障(用车)和医疗服务。

  4、负责校庆会场的布置。

大广赛广告策划书3

  一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是策划书正文。

  (一)市场状况分析

  要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:

  (1)整个产品市场的规模。

  (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

  (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

  (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

  (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

  (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

  (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

  (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

  (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

  (12)公司过去5年的损益分析。

  (二)策划正文

  策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

  (1)公司的主要政策

  策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

  确定目标市场与产品定位。

  销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

  制定价格政策。

  确定销售方式。

  广告表现与广告预算。

  促销活动的重点与原则。

  公关活动的重点与原则。

  (2)销售目标

  所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

  销售目标量化有下列优点:

  为检验整个营销企划案的成败提供依据。

  为评估工作绩效目标提供依据。

  为拟定下一次销售目标提供基矗

  (3)推广计划

  策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

  ①目标

  企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。

  ②策略

  决定推广计划的.目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。

  媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

  促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

  公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

  ③细部计划

  详细说明实施每一种策略所进行的细节。

  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

  (4)市场调查计划

  市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

  然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

  (5)销售管理计划

  假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  (6)损益预估

  任何策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

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