护理部年度工作计划精品 篇1
本计划依照《医院战略发展规划20xx-20××年》及《医院护理部五年发展规划》制订如下：
一、 加强护理人员“三基三严”培训工作，提升护理人员整体素质，使护理工作更加规范化
⑴ 按护士在职继续教育实施方案及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
⑵ 护理继教培训：理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时。全年护理理论考核四次，其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作6项，考核6项，其中全院性操作考核一项，要求人人达标。
⑶ 组织学习医院护士服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，
⑷ 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
二、 强化危机意识，做好护理人才梯队建设
1、 积极向医院领导争取政策，增加护理人员总人数。在情况允许的情况下最好能招聘13-20名新护士(其中包括2-5名男护士)。
2、 建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培养模式，培养实用型的护理专业人才，根据临床需要，分步骤在重点临床专科培养专科护士。
3、 选拔具有一定专科理论知识和临床经验的高学历护士，通过院内重点科室轮转，掌握各专科技能、急危重症的抢救能力，提高综合素质，一专多能，成为护理专业学科带头人。
4、 加强新护士的培养，尤其注重5年内护士的规范化培训，加强“三基”理论培训、考核，通过轮转、培训、考核使之尽快适应各专科护理工作。
5、 加大护理继续教育的培训力度，通过举行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式，巩固已有知识，拓展思维方式及新知识，提高护理人员的业务素质。
6、 每二个月组织一次全院业务学习，每年举办短期培训班一次。每年选派护理人员外出学习10次以上。
7、 鼓励护理人员参加专科及本科学历的学习，5年后专科学历达到90%，本科学历达到30%，不断提高护理人员的知识层次及学历层次。
8、 做好护理人才贮备，根据临床需要每年按计划增补护理人员。以适应医院发展的需要。
三、 加强护理管理，提高护士长管理水平
加强护理管理人才的规范培训，通过参加管理知识培训班、管理知识讲座等形式，更新管理知识，提高管理水平。按照《二级医院综合评审标准(20××年版)》护理部主任及护士长外出培训达到60%。
四、 加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
1、 加强临床护理管理，把科室护理质量管理做为重点，强调科室常规检查的重要性，每月护理质量检查务实并对存在问题进行及时的整改及反馈，真正做到护理质量的持续改进。护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
2、 进一步规范护理文书书写， 强调不合格的护理文书不归档。
3、 重点加强护理过程中的安全管理：
4、 完善各项护理管理制度及护理质量标准、规范。及时修订下发，以保证护理工作有序进行。
五、 深化亲情服务，提高护理服务质量
强化护理人员的服务意识，以学术讲座、工休座谈会等形式缩短护患之间距离。真正做到以病人为中心。
护理部年度工作计划精品 篇2
2014年护理部季、月工作计划
第一季度
工作重点：
1、拟定年工作计划及质量控制目标、季月安排
2、护理部按照护理质量标准进行质量检查、反馈问题、认
真整改
3、加强病人身份的核查和规范护士行为规范
4、配合院方进行手术室改造
一月工作计划
1、制定护理工作计划、季重点、月安排
2、制定三基三严培训计划
3、安排春节值班工作，组织人员节前巡查
二月工作计划
1、落实身份核查，手腕带建立，各种护理标识建立
2、护士仪表、仪容
3、内环境整理
三月工作计划
1、组织护士长进行护理质量检查
2、召开护士长会议，对近期工作进行总结，布置下阶段工
作重点及要求
第二季度
工作重点：
1、ICU建设、培训、考核
2、急诊科建设、培训、考核
3、组织“5·12”护士节活动
4、护理质量检查、反馈意见、认真整改
四月工作计划
1、重点科室院感管理情况
2、ICU、急诊科建设、培训、考核
五月工作计划
1、护士节活动安排，组织庆祝“5·12”护士节活动
2、检查科内各种台账记录完成质量
六月工作计划
1、组织护士长进行护理质量检查
2、组织召开护士长例会
3、半年工作总结
第三季度
工作重点：重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查 七月工作计划
1、组织护理人员三基理论考试
2、重点检查各科室护理文书书写质量
八月工作计划
1、组织全院护理操作考试
2、重点检查各科室院感管理情况
九月工作计划
1、组织护理质量检查、反馈问题、认真整改
2、组织召开护士长例会，传达院部精神及护理质量反馈
3、组织“十一”节前安全检查
第四季度
工作重点：迎接年终检查及上级部门各项工作，对全年工作进行总结，拟定明年工作计划
十月工作计划
1、检查护理各项工作落实情况
2、组织护理质量检查及行政查房
3、组织召开护士长会议，反馈问题、认真整改
十一月工作计划
1、组织护理质量检查及行政查房
2、重点检查危重病人基础护理落实情况
3、组织护士长会议，总结各科护理质量完成情况，分析原
因、认真整改
十二月工作计划
1、安排年终护理工作检查，对全年护理工作进行总结
2、制定2015年工作计划及目标管理计划
护理部
2014年1月10日
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