文化员工作计划推荐 篇1
泰和社区2012年文化工作思路
泰和社区文化将全面贯彻党的十七届六中全会精神、坚持社会主义科学实践发展观，深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣。紧紧围绕街道文化站的工作目标和街道提出的总体要求，切实提高文化服务能力。认真开展以下几个方面的工作：
一、继续大力开展廉政文化建设
今年我社区廉政文化活动举行的不上规模，没有举行广场文化活动，缺乏一定影响力。2012年要大力开展廉政文化进社区、进小区、进家庭等活动，特别是廉政文化广场活动。而且要突出廉政文化的文化特色，将社区廉政文化建设与职业道德、社会公德、家庭美德和法纪教育结合起来。通过办廉政专栏、送廉政书籍、唱廉政歌曲、廉政文艺演出等多种形式，依托社区人文、教育资源优势，组织开展主题鲜明、形式多样、群众喜爱、寓教于乐的廉政文化活动，营造崇廉尚廉的良好氛围。
二、文艺骨干队伍再建设，文化团队走出去
社区文化建设重中之中是建设一支强有力的高素质的文艺骨干团队。发挥党员骨干的作用，在原来的舞蹈、合唱、快板等队伍的基础上将舞蹈与合唱、快板与合唱有机结合不断的推陈出新，以此来充分调动居民的参与积极性，主动性和创造性，以满足居民不断增长的文化需求。在社区文化团队服务社区的同时实施文化团队走出去，结合江东“红蚂蚁”服务团队，市区文化表演评比等机会，将社区文化
表演活动送出去。让团队积极参与公益服务活动，展现文化团队素质，并多与其他社区团队学习切磋。
三、提高居民文化素养，加大文化效应
提高居民文化素养这是社区文化活动的根本目的和重要任务。泰和社区的特色文化活动，是联系居民的有效载体，让居民在文化的潜移默化中提高了文化素养，也推进了文明社区创建工作。在注重实效上下功夫引导居民并且通过各项文艺的开展激发居民建好社区热爱社区。
文化员工作计划推荐 篇2
下半年要对过去工作中的不足进行改进管理。对于做得好的，需要做得更好，加强财务管理，做好财务工作的长期规划和短期安排。使财务工作在规范化、制度化的环境中更好地发挥作用。上半年财务工作总结及下半年工作计划
1.响应公司工作会议精神，围绕公司资产管理考核目标，开源节流，加强成本控制，从每一件小事做起，真正为公司开源节流；
2.财务部作为公司的核心部门之一，负责成本的计划和控制，各部门的费用，销售工作的协调和总结。财务部人员在领导的监督下，合理调整费用支出，确保财务物资安全；为公司、员工和客户服务，以促进公司开拓市场、增收节支，以最优的人力配置实现利润最大化和经济效益最大化；
3.下半年，财务部员工在领导的正确领导下，制定全公司其他部门的考核制度或相关措施；
4.明确财务部门内部的考核体系:财务人员的分工和各职能部门的配合要明确，相互补充，在工作中不断相互学习，以监督各项费用的合理支出；
5.在应收账款中发挥有效的监督作用:明确各岗位的职责，对应收账款进行监督，掌握工程款回收的时限、付款的具体事项、相关责任人，加强财务监督；
6.阶段性总结前期工作，从月度总结到季度、半年度、年度总结；做好资金预算，包括应付账款，应收账款等。做好财务报表的编制工作，要求账目清晰，任务明确；
7.其他方面听从公司领导的工作安排，认真完成各项任务。上半年财务工作总结及下半年工作计划
下半年，祝公司进步一大步，我会和公司一起进步，一起发展！
文化员工作计划推荐 篇3
根据公司企业文化“十一五”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划：
1、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。
4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。
5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。
6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段；注重现代安全管理体系的建设；推行安全质量标准化；抓好安全物态文化建设；建立企业安全文化评价体系；加强领导，积极推动企业安全文化建设。
总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导；用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
文化员工作计划推荐 篇4
根据公司企业文化十一五规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划：
1、以培育三观为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以奉献社会、服务人民为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。
4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。
5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。
6、以推行服务为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。
总之，形成一个以以人为本的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
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