创业工作计划3篇 创业和工作的规划计划

时间:2024-02-24 11:01:00 工作计划

  日子如同白驹过隙,当工作进入新的阶段时候,我们必须做好心得工作计划,这样才能让工作有条不紊的展开。那么工作计划该怎么写呢?下面是范文网小编整理的创业工作计划3篇 创业和工作的规划计划,以供参考。

创业工作计划3篇 创业和工作的规划计划

创业工作计划1

  前言

  日本动漫产业发展已有70多年的历史,而中国最早的动画历史可以追溯到1920年,所以就历史而论,中日之间不分伯仲。但21世纪初,电视中播放的国产动漫依然质量粗糙,画质不够丰富,只能在低年龄层中流行。反观日本动画,虽遭到广电总局的多番围堵,但仍然依靠互联网在众多青少年之间迅速传播,对中国广大动漫爱好者有着不容忽视的影响力。

  在90年代初,日本动漫已有代表作《宠物小精灵》、《龙珠》、《名侦探柯南》、《铁臂阿童木》等。90年代初期的龙珠和宠物小精灵冲击了美国市场,1999年电影版宠物小精灵在美国上映,创造了票房上的第一,电视剧版的宠物小精灵系列剧在世界上60个以上的国家播放,另外,宠物小精灵价值12亿日元的游戏周边遍及世界各地,小精灵的动画人物授权又在海外市场创造了2万亿日元的收益。

  21世纪初,国产动漫一直都维持着低水平的发展,更多人积极投身国产动漫行业希望以一己之力为振兴这个行业出一份力。近几年,国产动漫有了很大的提升,其中《喜羊羊与灰太狼》、《熊出没》等为国产动漫奠定了坚实的基础。而电影动漫《魁拔》更为中国动漫的发展作出了不可磨灭的贡献。依靠网络迅速在众人之中广为传播的《十万个冷笑话》更是红遍网络,而根据游戏改变的电影《龙之谷:破晓骑兵》在20xx年7月31日上映首日就达到860万人民币。

  随着动漫行业的飞速发展,关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多的收到了广大青少年的青睐,特别是周边的一些产品已经渗透到各个不同的日常领域中,其中包括了游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品。同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品,甚至现在一些大城市开始了已动漫为主题的餐厅、酒店等。每年7月在上海都会举行Chinajoy中国国际数码互动娱乐展览会,动漫游戏COSPLAY为主题的博览会更是在青少年之中广为流行,随着动漫产业的发展,更是衍生出已动漫服装为主的专卖店。

  物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫产业逐渐走向一条更加宽广的道路。成熟的动漫企业开始对青少年进行的文化熏陶,使得青少年在观赏的同时学习了大量的知识,丰富了青少年的精神世界。

  市场分析

  据官方数据调查,中国至少有6000万是动漫爱好者,3亿动漫市场消费者,市场空间约为1000亿/年。截至20xx年底,动漫企业达5373家,447所大学设立了动漫专业,在校生465.6万人,全国在建的动漫基地已经多达200多个,随着播出平台的不断放大,为国产动漫提供了更大的发展空间。

  就中国的动漫艺术创作而言,其艺术表达方式多样,艺术创作力可以很深厚,但市场意识却非常薄弱。发掘中国的动漫市场是当务之急。

  首先,改变制作体系。我们作为动漫创作爱好者,细化分工,完善体制,严格按照动漫的生产流程策划制作。剧本创作、人物设定、配音配乐到制作、合成、放映,每一步都是需要注重的环节,细化人才分工,在每个环节都要注重专业人才的培养。其次,注重市场宣传。市场化的运作大力加强了宣传力度。

  再次,动漫与影视结合,影视动漫是动画片的.主要表现形式,因此我们一定要在影视动漫这一领域下更大的功夫,创作出艺术技术都令人满意的动漫影片。

  动漫产业具有当今知识文化经济的全部特征,具有完整的产业链,从动漫制作播出到相关音像制品、电子游戏、教育软件的开发与传播,再倒模型、玩具、文具、包装、服装等衍生产品的开发、经营与销售。期中动漫制作所产生的利润占整个行业的30%到40%。

  SWOT分析

  竞争优势

  工作室硬件达标,后期制作软件正版,拍摄工具均为专业级机器,辅助设备均为行内使用率最高,硬盘均加密处理,对重要资料保存提供保障。

  注:目前市场同行业者大多下载盗版软件,在进行后期编辑时经常出现卡顿、卡死、资料丢失、素材丢失等,为此我公司购进正版软件以保证后期制作的顺利。

  工作室主创人员均为行业内打拼多年者,拥有丰富的拍摄思维和剪辑思维。摄像师拥有多年实战经验,拍摄时能熟练使用大部分市场主流机型。摄像师有创新、创意,每个作品不会出现雷同。

  工作室后期人员均为大学本科专业毕业,在校期间大量的基础知识为创作奠定了坚实的基础。拥有自己独特的剪辑风格、绘画风格,在制作动漫和影视作品拥有丰富经验。

  特约顾问拥有丰富实战经验,执行导演过多部作品,多次收获荣誉,一些作品更是传为经典,如《东阿style》 、 《东阿新生活》等更是在东阿当地甚至整个聊城地区广泛传播。

  公司战略合作伙伴

  济南红景天传媒有限公司 济南星星索文化传媒有限公司 济南三角型影视工作室 山东电视台传众传媒 合肥优阁配音有限公司 聊城华谊时代传媒有限公司 聊城华泰影视有限公司 北京卡摩曼影像 东阿名尚摄影工作室

  战略合作伙伴均为行业翘楚,在本行业奋战多年,所拥有的丰富素材资源均共享,硬件设备的相互支持和后期制作的鼎力支持为公司提供了强大的保障。

  竞争劣势

  公司成立时间晚,虽然技术和软硬件过硬,但还不具备和大公司竞争的实力。目前无足够人脉发展业务,一些更高级的设备缺乏,如达芬奇调色台、渲染服务器等。公司主创人员和后期人员不足。

  公司人员架构

  目前我工作室主要人员包含总顾问、导演、摄像、美工、AE制作、调色师、配乐配音师等。

  总顾问为齐鲁网签约导演,作品也是火遍网络。20xx年由我们团队创作的《东阿style》登顶当日优酷首页,20xx年创作的《东阿新生活》(又名东阿小苹果)连续3天登顶优酷首页,本月优酷指数排行榜第三名并拿下84万点击率。为东阿检察院拍摄的《爱廉说》获得中国最高院举办的预防职务犯罪微电影大赛二等奖。20xx年导演作品《爸爸妈妈回家啦》荣获山东省国土资源厅第一届微电影大赛一等奖。

  导演为武汉纺织大学动画系毕业,与20xx年入党,20xx年正式加入中国共产党,20xx-2014年担任武汉纺织大学传媒学院学生会主席,20xx年毕业。毕业作品《名壶莫妙与砂》获得优秀毕业作品,艺术摄影作品《半兽人》获得平遥国际摄影展优秀毕业生作品。曾在北京世纪超星集团担任后期编导,带领团队参与建设广西大学慕课建设项目,以动画和影视手法让学生可以更直观的了解知识点。毕业后因成绩优秀,被学校返聘为特约助教。

  目前摄像人员3名,拥有单反设备2台,镜头9组,三脚架等硬件设备。

  公司拥有独立非线性编辑工作站,为动漫创作提供完美的硬件设备。

  通过网络购买配套adobe工作软件以及达芬奇调色软件,为后期制作提供完美保障。

  业务拓展

  公司初期需要利用电子商务渠道,通过威客平台,如:猪八戒网、红动中国等渠道开拓市场。以服务意识为核心,为威客平台的雇主单位用心提供动漫相关服务内容,目标第二年打成200万/年的经营业绩。在此同时,我公司会创作一些网络短剧、网络公益片、微电影,为公司未来拓展业务提供基础。

  公司中后期计划以网络动漫剧为目标,创作周播网络剧,借此开拓网络市场。如现如今非常火的《十万个冷笑话》、《爆漫》等为目标,在网络平台获取众多点击率。以此拉广告和赞助商,实现公司盈利并扩大规模。

创业工作计划2

  针对目前就业难,自主创业更难,大学生创业面临的困难日益严峻,大学生的自主创业意识薄弱,同时就业日益困难,不少学生没有一个明确的目标。我们依据这一问题提出一种解决方法,希望能给同学们有所帮助。

  目前大部分大学生创业意识薄弱,很多学生在学校没有一个明确的目标,同时学生面临着缺乏资金,缺乏经验,没有一个明确的适合创业的计划目标。

  对于我们大学生来说,我们在创业方面有很多难处,同时我们也有很多机遇,现在大学生兼职服务一直存在,我们如果能够统一组织起来,同时联合商家,我们就可以建立一个适合学生创业的服务团队。

  就目前而言,我们身边的学生服务团队存在着很多的问题,我们需要总结和发展,机遇和困难同时存在,就看我们是否能够建立一个完善的学生服务团队。

  我通过自身的实践和对其他团队的了解,以及对学校周围环境的了解,认为一个适合同学创业的服务性团队是可以实施的,现在学生找兼职是比较分散的,没有一个有效安全的服务组织,同时大家不能够第一时间得到相关信息,如果我们能够建立一个安全可靠,信息迅捷的服务组织,我们会成功的。

  建立一个学生团队,需要团队成员的共同努力,需要有自己的组织名称,自己的团队规章,自己的经营计划等,我们“领航者”自主创业联盟,是通过我们团队成员共同努力建立起来的,我们有自己的决策机构,执行机构,监督机构,我们的通过不断的业务磨合,形成自己独立的管理模式。

  主要业务:学生兼职、家教、银行扩展业务、网络扩展业务、商家优惠服务等。

  我们通过自己的成功经验,我们可以建立我们的分支机构,我们可以在其他地方复制我们的团队,同时加强管理,完善团队机构组织,我们现在已经和外地我团队接触,通过相互学习,联合其他团队,扩展我们的业务范围,扩大我们的服务对象。我们未来是建立一个完善的学生服务组织,更好的服务学生,同时努力扩展覆盖的范围。

  服务做最好,实业不可少。

创业工作计划3

  一、工作基础

  (一)学校在“十一五”期间及以前已经开展大学生创新创业训练工作基本情况

  (二)学校已有工作成效及经验总结

  二、指导思想(含计划思路)

  三、计划目标(含计划目标设想及分年度预期目标)

  四、计划内容

  (一)计划项目设计,含项目规模、科类分布、年度分布、资金规模、企业参与程度等。

  (二)计划实施与管理,含计划组织管理体系,工作实施措施,管理办法简介(以后需要提交详细项目及资金管理办法)等。

  (三)计划实施监控与改进机制。

  五、保障机制

  (一)校内外的保障条件(经费、场地、指导力量等)。

  (二)配套政策(修订培养方案、选修课程开设、对参与计划的学生和导师的激励政策、约束机制等)。

  六、学校其他需要说明的问题

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