工作计划实用3篇(工作计划具体内容)

时间:2024-05-27 13:45:00 工作计划

  时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始写计划了。好的一份工作计划是怎样的呢?下面是范文网小编分享的工作计划实用3篇(工作计划具体内容),欢迎参阅。

工作计划实用3篇(工作计划具体内容)

工作计划实用1

  在新的学期,我组教研工作将继续以激励教育为理念,以构建激励教育课堂教学模式为中心,进一步进行教学研究,组织全体教师认真学习研究语文课程新标准和教材,在教学实践中,引导并帮助教师不断提高对语文课程的理解水平和课堂教学能力,为全体学生的健康发展服务。具体如下:

  1.继续组织全体语文教师认真学习和贯彻国家有关教育法律法规及教育政策课程改革的精神,增强课程改革的使命感和责任感,积极投身当前课程改革的实践和研究,并努力在教学实践活动中践行。

  2、进一步提高学生的语文素养,使学生具有较强的语文应用能力和一定的审美能力、探究能力,形成良好的思想道德素质和科学文化素质,为终身学习和有个性的发展奠定基础。

  3、认真搞好教学研究,争取在研究性学习方面取得突破性进展,形成特色,从而不断提高教师的教科研水平。带头发动教师及时总结教育经验,撰写教育教研论文。

  4、继续强化协作精神,创建团结、和谐,充满创新与活力的优秀教研组。在学校教导处的`统一部署下,按计划做好公开课、展示课等的落实工作,出色完成学校各项工作。

  5、鼓励督促中青年教师加强语文学科教学业务进修。深入开展读书活动,不断提高自身的思想和教育教学素养;组织教师认真进行教材分析、开展教学设计、案例分析,切实提高对学科的理解与分析能力。每位教师加强写作训练,从而提高教育理论素养与教学实践能力。

  6、教师积极撰写教学心得反思,撰写教学案例和设计,争取在各级各类评比中获奖或在各级各类刊物发表,提出量化要求,每人每学期至少一篇。

  7、组织好组内研讨示范课,按照学校教导处的考核要求,有序组织公开课,精心备课,保证公开课质量,抓好听课出勤率,加强评课活动,充分发挥公开课的研讨示范作用。

  8、认真做好月考等阶段考试的命题工作,认真参加县研训中心组织的调研、期中、期末教学情况调查,并及时进行分析和反馈。

  9、抓好初三年级毕业班工作。认真组织初三任课教师学习研讨20xx年中考考试说明,分析每次考试情况;认真制定并论证学期复习备考计划和针对性措施;认真准备初三复习研究课,引发初三冲刺复习策略讨论;认真组织好迎接四月份、五月份、六月三次摸考的复习工作,并及时做好考后分析工作,为后段的复习备考提供可行而有效的意见和建议。

  加茂中学20xx-20xx第二学期语文组活动行事历

  月份

  周次

  活动安排

  组织人

  2

  1-2

  组织学习《保亭县教育局20xx年工作行事历》、《20xx年保亭县教育研训中心工作行事历》,学校教学计划、制订、学习语文组教研计划

  王超超

  3

  认真组织初三任课教师分析上年中招考试情况;认真制定并论证学期复习备考计划和针对性措施;认真准备初三复习研究课,引发初三冲刺复习策略讨论;组织学生阅读课外书,迎接省“语文课外阅读大赛”

  王超超

  各位组员

  3

  4-8

  第一次教学常规检查;开展公开课活动(依次:黄其兴、符华英、黄照振、

  王超超、胡明权,每周一人)

  王超超

  4

  9

  组织科组教师参加“高效课堂”交流课活动

  王超超

  10

  组织进行中段考试复习

  王超超

  11

  12

  中段考试

  王超超

  5

  13、

  第二次教学常规检查;

  王超超

  14、15

  组织初三年级参加第一次全县中考模拟考试

  王超超

  6

  16—

  19

  做好毕业班学生复习迎考工作、组织本组教师参加教师业务能力模拟考试

  王超超

  做好第二次中考模拟考试

  王超超

  20

  分析、反馈中考模拟考试情况

  王超超

  21

  第三次教学常规检查,期末考试,试卷分析,撰写各项总结

  王超超

  附1:活动周历附2:20xx年全省性中学 语文学科教研活动安排

  2月 全省第五届中学生语文读写能力(阅读)大赛阅读篇目征集

  3月 全省中学语文网络教研经验总结暨工作部署会

  4月 中学语文“同课两备两教两评”活动暨网络研讨

  5月 全省中学语文教学高效课堂专题论文评选

  9月 高考、中考试题分析会

  10月 中学语文“同课两备两教两评”活动暨网络研讨

  11月 全省中语会第六届年会暨教学常规经验交流会

  12月 全省第五届中学生语文读写能力(阅读)大赛决赛

工作计划实用2

  一、指导思想

  制度规范,讲究团队。协调合作,勇于竞争。扶弱共进,强化执行。率先垂范,精益求精。创新思路,追求卓越。

  二、完善年级管理基础机制,争创优秀团队,持续提高年级教育管理质量

  1、年级基本情况

  (1)年级学生有271人,6个教学班,教师20人。

  (2)学生录取分数为370分,择校生为340分。

  (3)今年录取比较高也是因为整个珠海市普遍都高,并不代表我校生源的好转。

  2、修订和完善年级各班级“分小组量化周考评制度”,提高年级教育管理质量

  (1)各班级在上学期实行分小组量化周考评的基础上,继续修订和完善班级分小组管理体制。继续完善班干部值日制度。继续完善和修正班务日志事项内容,尽量囊括班级事务和班级管理的方方面面。继续把班级的一切的事务管理承包到组到人,使得每项工作都有人干,都有人监督完成,使得班级“事事有人做,人人有事做,时时有事做,事事有时做”。做到每周有汇总有小节有考评有表扬有批评有公示等,各班级做到持之以恒,使之真正成为班级运行的基础体制。班主任起着启发监督引导的作用,进而打造年级稳定的班风班纪。

  (2)继续落实年级巡查制度。每天不定时巡查各班级,对各班级的上课学习状态,尤其是上课期间的睡觉、说话、看闲书、不注意听讲上课外出、玩手机等不良现象严查,对各班级卫生保洁,年级布置的定期工作落实进行检查,对检查的各项不良问题每次扣2分,做得好的表扬并奖励2分,年级主任和科室检查反馈的表扬或批评加倍处理。

  (3)继续实行学生自主管理委员会制度。辅助年级管理,减轻教师管理负担,提高管理质量。分别设“纪律管理部” “卫生管理部”“午间管理部”“综合管理部”,由各班级推荐中上等学生组成,严禁各班级推荐差生。其中“纪律管理部”负责早读、下午公共自习课/6:10—9:30的自习课的巡查。“卫生管理部”负责楼内承包区域的卫生保洁,大课间/下午课间晚饭后的定期检查。“午间管理部”负责学生午休纪律和教学楼的巡查。“综合管理部”负责升旗/体育组组织的大型活动和学校专项事务(课前一支歌/上下课行礼等)工作落实的检查。

  (4)两级部实行级部内考评。对各项工作要严格遵循:有记录、有预案、有方法、有措施、有督促、有检查、有反馈、有批评、有整改、有反思的“十有原则”,克服一布置了事、不看短信不布置、布置了不查不督、查了督了不整改等“庸懒散”现象。做到每项工作“布置不检查等于零,检查不反馈等于零,反馈不整改等于零,整改不反思等于零”的四个零的理念。每周例会前两级部对各级部内班级进行考评排序,其中一半班级被评为优秀班级,一月汇总交政教处会同政教检查评出A、B、c发班主任费,一学期汇总会同政教处检查结果作为班主任聘任依据。

  (5)继续落实年级班主任联管责任制制度和年级行政人员值班制度。使每项工作都有督导/有检查/有反馈。

  三、加强年级教学教研,提高年级教学管理质量

  (1)严格教研流程,规范教研活动。克服教研活动时间浪费、低效,形式主义、教师缺席迟到早退等现象。规范高效课堂实践活动、评课议课(在评议环节要体现按照新课程标准进行评议的要求,体现每人评议时至少要提一条不足之处的标准要求)、常规集体教研(说教材/说教法/说考纲/说学法/说授课/说难易点/说易错题/说注意事项/说作业习题精选学案等)和组卷(备本周精选习题、补充习题和试卷编制,研究试题,周考周练和单元测试卷等)四环节的教研流程,规范教研活动的“4+1”的模式,其中1是指会后的教研成果和流程记录于会后交到年级办备查。积极主动落实每周的随堂(40分钟)考练(包括小单元考、章节考练等),以及自助餐的编制与分工,要使这项工作成为常年的制度,备课组长要积极主动,发挥教学第一主管和学科第一责任人的作用。

  (2)严抓课堂教学,积极开展高效课堂实践活动,向课堂40分钟要质量。积极探索高效率的课堂新模式即高效课堂实践活动,积极压缩讲的时间,时间不得超过半小时,尽可能增加课堂学生主动练的时间,要求老师要精心备课,全面掌控教材和授课内容,提高课堂的精讲精炼的实效,增加师生课堂互动和学生主动参与课堂的比率,增加学生发言和专注听讲的比率,增加课堂知识生成的比率等。

  (3)严格落实自主招生辅导。确保每周四次自主招生年级教师培训时间,每学期至少安排三至四次模拟考试时间。

  (4)严格落实周考周练/月考/联考。向考练要质量,以考促练,以练促学。

  (5)定期召开班级教研会/座谈会。共促尖子生的发展,充分发挥班主任的班长作用,积极树立“6—1=0”和“1+5>6”的理念,共创尖子生成长的`增长点。

  四、注重年级管理文化,提高各班级文化建设的效能,促进年级管理精细化水平的持续提高

  包括(1)办公室精细化布置和环境卫生(标语、励志目标、板报、无烟办、卫生/办公室布置和物品摆放等);

  (2)教室内黑板报、学习园地、励志标语、班务管理分工、班规等张贴物等;

  (3)班级展示栏、荣誉墙(外墙壁5×4瓷片区域);

  (4)严格要求统一校服穿着;

  (5)搞好升旗工作和大型活动集会;

  (6)规范体育课,上课期间,教室必须锁门关灯关电,必须上课时准时点名考勤,请假必须有班主任开具的假条,不下课学生不得离开操场等。

  (7)楼内卫生保洁,承包区域责任到班到组到人,确保楼内整洁有序,环境宜人。

  (8)课前一支歌、上下课行礼等。

  (9)做好班主任联管责任制的落实,即班主任值班制度,做好年级行政值班制度的落实等。

  五、搞好几个活动

  1、高效课堂实践活动。

  2、精彩班会课活动。

  3、班级对抗赛活动,包括兄弟班的对抗赛,比翼班的挑战赛,友谊赛、学科竞赛活动等。

  4、班级内部的小组间/个人间的挑战赛活动。

  5、年级内部的尖子生对抗赛活动,包括周考月考期中期末考以及联考等,也包括定期的自主招生测试对抗赛、学科竞赛等和各班级间的卓越小组的团队赛等

  六、主要工作和措施:

  1、培育守纪学生群体

  本学期重点工作是落实全体高一学生养成教育与教学秩序的管理。培养学生的责任心和集体荣誉感;重视基础知识和技能,改变学习方式,找到适合学生自己的学习方法。

  (1)抓好入学教育,让学生一开始就养成良好的学习、行为习惯。开学初,重点抓好班风学风建设。年级组对开学工作进行周密的安排布署,印发《高一年级学生常规要求》,要求各班主任照章办事,规范到位。开学初的重点就是采取措施让学生的身心迅速回归学校,

  回归课堂,回归学习。重视这个阶段的养成教育,重点学习《中学生日常行为规范》。要求班主任认真贯彻执行学校所布置的有关开学工作的各项规定,迅速建班建制,勤下班,多观察研究学生,从而了解熟悉学生。注重教室里的各项责任明确到人,注重任务责任的各项细节,实行人人参与班级管理与自我管理制度。

  (2)要求班主任,注重学生思想工作,着重调动和培养学生学习的积极性和主动性,以稳定为大局,通过班会、板报等多种途径加强学生的人生观教育,加强个人修养教育。

  (3)注重榜样的示范和带头作用,积极培养学生典型。通过总成绩及单科状元介绍学习经验,激发学生赶、超优生的欲望,通过方法指导,增强学生学好知识的信心。营造全年级的学习氛围。

  (4)加强对学生干部的培养。组建高一年级学生管理小组——设立值周检查小组,宣传报道小组,参与年级组管理,培养学生的管理能力,加强班集体的凝聚力,让他们真正成为班级的核心,班主任的助手。

  (5)注重对年级优秀生的选拔和培养工作学弱生的心里疏导

  年级对年级状元及前10名学生以及后进生及后10名进行重点谈话,加强学困生的转化。结合年级学生特点,班主任及任课教师共同努力,加大对纪律差生的教育引导,对学困生的帮助,耐心周到地做好学生心理疏导工作,最大限度转变和控制差生,以达到年级秩序的稳定。

  (6)加强安全工作,配合学校加强对学生的法制和安全教育,培养良好卫生习惯,加强消防安全。

  (7)定期召开全体及各层次学生会,使教育更有针对性。定期召开家长会,使家长能及时了解学生在校情况。平时注重积累资料,加强正面宣传和引导,使得家长满意、学生满意。

  (8)通过常规管理和各项活动安排把学生的注意力吸引到学习上来,形成积极向上的学习氛围。有计划地开展主题班会,开展丰富多彩的课外活动。指导班主任通过系列主题班会对学生进行有效引导,实现学生的主动发展。

  (9) 要求每位教师都严格执行教学

  “六认真”:认真备课,认真上课,认真批改作业,认真辅导,认真考核,认真做好教育、教学工作的总结和反思。

  (10)班主任管理:

  本着管理、培养、发展的出发点,切实做好班主任队伍的统筹规划,对班主任工作全力支持,协调好班主任和各中心的常规工作,努力打造团结协作、务实高效的班主任团队。

  a)稳定每位班主任的心态,清晰工作目标、细化工作措施,使教育工作有的放矢。本着近、小、实的原则开展工作,关注每一个孩子,尽快了解学生,走近学生,实现有效教育。

  b)要求每位班主任要分析每一位学生情况。尽快形成浓厚学风的同时建设本班特色。加强家校联系,班科联系,形成以班主任为核心的学习型、研究型团队。

  c)实行高一年级班主任每周例会制度。不定期与班主任谈话,为其排忧解难,促进工作的进步。

  d)指导班主任开展好主题班会活动,注重教师师德、责任心、集体荣誉感和民族自豪感的培养。

  e)高一年级的教育教学工作关键而艰巨。我们相信高一年级全体教师定会通力协作,务实高效和谐团队。

  七、 具体工作安排:

  八月

  1、 学生入学报到

  2、 初步制定年级规定

  九月

  1、召开九月份年级教师会、各层次学生会、班主任会、家长会

  2、检查学生仪表及各班级公物情况。

  3、完成班级班委会组建工作、班级文化建设

  4、成立学生管理小组,设立值周检查小组,参与年级组管理

  5、督促完成各项校内事务

  6、组织教师节庆祝、运动会。

  十月份:

  1、设立值周宣传报道小组,参与年级管理。

  2、组织召开班主任会,以感恩为主题设置班会

  3、组织召开班干部工作交流会。

  4、组织阶段性考试。

  十一月份:

  1、期中考试表彰会

  2、经验交流会

  3、完成期中考试后的各种评价工作

  4、 继续做好常规检查

  十二月份

  1、完成年底各项工作。

  2、完成期末各项工作的布置

  3、期末工作检查。

  一月份

  1、组织好期末考试的复习工作。

  2、完成期末考试。

  3、完成期末考试各项评价分析工作。

  4、组织老师完成学校期末各项工作。

工作计划实用3

  适用时间:20xx第一学期

  根据本学期教务科下达的教学指标,本教研组就围绕专业建设、教学、德育、教科研、校庆技能大赛以及师资队伍建设等等为中心,以规范常规教学、提高教学质量、开展课题研究以及继续提高教师的业务能力为目标,结合本组的实际情况,烹饪教研组制定本学期电子教研组计划如下:

  一、专业建设

  1、研讨专业实训教学计划,即实施性教学计划,根据学校校历协调实训内容与进程;

  2、统计好本专业的设备统计一览表,并制定有关设备安全使用方法,认真落实教育学生安全使用设备;

  3、研讨期中与期末理论与实训考试、考察试题难易度等;

  4、专业教师负责至少开展两次以上的第二课堂有关烹调、点心与食雕的教学活动;

  5、利用公开课,加强烹饪专业教师的教学交流,促进其相互学习、讨论教学方法、交流教学经验等,进一步提高教师的.教学水平;

  6、研讨本学期校庆技能比赛计划、人员、活动详细安排,这是本学期教研组工作重心所在。

  二、教研组活动具体安排

  三、其他工作

  1、组织、号召教研组全体成员,认真落实学校布置给教 研组的有关活动和任务。

  2、规范、加强实训室的建设与管理,并协调设备与实训教学之间的衔接工作。

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