【简介】下面是网友“jisongyi”分享的医院后勤工作计划，以供参考。
随着20xx年的临近，我们即将迈入一个充满挑战与机遇并存的新纪元。为确保新年度工作的顺利开展，特此预先规划20xx年工作计划：
一、优化院容院貌与精神文明建设
强化环境卫生管理，完善保洁措施，激励员工积极性，提升服务品质，实施岗位责任制及卫生检查评比。
推进院内环境美化，确保环境整洁、绿化优美，考虑将卫生工作委托专业服务管理，以求实效。
二、工作目标设定
1. 安全保障：防止重特大案件、医疗事故及消防、交通等安全事故，避免群体性上访。
2. 安全管理：设置专人监管，及时排除安全隐患。
3. 安全教育培训：每季度组织全体员工进行法律安全教育，增强安全意识。
4. 值班制度：强化节假日值班管理，确保领导带班，无脱岗情况，详细记录值班日志。
5. 临时用工管理：全面掌握临时工信息，规范管理流程。
三、具体改进措施
1. 制度完善：基于上年问题反馈，修订规章制度，明确岗位职责，细化考核标准，推进依法治院与科学管理。
2. 人力资源需求：鉴于总务部门人力紧张，建议领导增配人员。
3. 总务科季度规划
第一季度：加强后勤人员培训，提高服务水平；执行物资巡查，优化采购与节能管理。
第二季度：根据需求采购设备；加强夏季安全检查，特别是防火防灾措施。
第三季度：强化仓库管理，确保物资供应有序；提升洗衣房工作效率与服务质量。
第四季度：加强设备质量管理，维护医疗与生活设备，降低维修成本；持续“四害”防治工作，维护院内卫生环境。
本计划旨在全面提升医院管理水平与服务质量，为患者提供更安全、舒适的就医环境。
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